Krisenreaktionen. Prof. Dr. Alexander Thumfart

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Hede Vogel
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1 Krisenreaktionen Prof. Dr. Alexander Thumfart

2 Krisenreaktionen Gliederung 1. Ein Fresko zum Einstieg 2. Die Ausgangskonstellationen im 14. Jahrhundert politisch (intern und extern) sozial-ökonomisch kulturell-religiös 3. Dynamisierung im 15. Jahrhundert 4. Multiple Krisenphänomene um Prof. Dr. Alexander Thumfart 2

4 Ambrogio Lorenzetti: Buon Governo e Mal Governo, Siena Palazzo Pubblico 1338/ Prof. Dr. Alexander Thumfart 4

5 Ambrogio Lorenzetti: Buon Governo e Mal Governo, Siena Palazzo Pubblico 1338/ Prof. Dr. Alexander Thumfart 5

6 Ambrogio Lorenzetti: Buon Governo e Mal Governo, Siena Palazzo Pubblico 1338/ Prof. Dr. Alexander Thumfart 6

7 Ambrogio Lorenzetti: Buon Governo e Mal Governo, Siena Palazzo Pubblico 1338/ Prof. Dr. Alexander Thumfart 7

8 Italien um Prof. Dr. Alexander Thumfart 8

9 Die politischen Institutionen / Leitidee Leitidee der politischen Ordnung in den Kommunen seit dem späten 13. Jahrhundert: Machtteilung oder Traue keinem über 30 Florin, denn er könnte ein Tyrann sein oder werden. Das ist die Idee der Republik, der res publica, des (klassischen) Republikanismus: Nicht willkürlich politisch beherrscht zu werden. Also muss politische Macht zerkleinert werden. Denn Machtkonzentration ist gefährlich Prof. Dr. Alexander Thumfart 9

10 Die politischen Institutionen Machtteilung oder institutionalisiertes Misstrauen durch a) Multiplikation der Entscheidungsgremien, b) Differenzierung der Kompetenzen (Beraten/Entscheiden), c) die rigorose Begrenzung der Amtszeiten (2 oder 3 Monate, manchmal 6 keine direkte Wiederwahl zulässig), d) die Begrenzung der Wählbaren, e) Begrenzung der Wähler (?), f) überpersonale Rechtsordnung (Gerechtigkeit) Prof. Dr. Alexander Thumfart 10

11 Politische Institutionen (in der Regel) Die Ordini (im 14. Jahrhundert) gegen die Willkür des Tyrannen - Der consiglio grande/generale (300 und mehr Mitglieder) - Die Nove/Dieci (governatori) (Stadtregierung) - Der Podestá (extern plus Soldaten/Söldner) - Der Capitano del Popolo - Der Capitano della Guerra - Die Provveditore del Biccherna / Esecutori del Gabella - Consuli del Mercanzia (Gildenmeister) Bestimmend ist die gente media (obere Mittelschicht), die sich von den Maiores (Adelige/Geschlechter) und dem popolo minuto (Händler, Handwerker, Geschäftsinhaber) abgrenzt. Bauern, contado bäh Prof. Dr. Alexander Thumfart 11

12 Problemfelder Wer bestimmt, wer politisch Zugang zur Kommune/dem Gemeinwesen hat? Welche Staatsform ist die richtige? Wer trägt die Kosten für (welches?) Militär? Wie sieht es denn mit der (politischen) Tugend aus? Wie stehen die drei großen Gruppen (minores, mediocres, maiores) zueinander? Wie steht es mit dem Seelenheil? Auf welche Seite schlagen wir uns in Europa? Prof. Dr. Alexander Thumfart 12

13 Florenz: Palazzo della Signoria (Vecchio) Prof. Dr. Alexander Thumfart 13

14 Dynamisierung dramatis personae Die Familien: Medici, Soderini, Strozzi, Pazzi, Guicciardini, Salviati, Peruzzi, Datini Die Humanisten: Dante Alighieri (?), Petrarca, Salutati, Leonardo Bruni, Bracciolini, Alberti, Manetti, Valla, Pontano (und viele mehr) Die Philosophen und Theologen: Cusanus, Piccolomini, Marsilius Ficino, Pico della Mirandola, Savonarola (und viele mehr) Die Fürsten: Sforza, Este, Visconti, Ferrante von Neapel Alfons V., Karl VIII, Ferdinand von Aragon, Maximilian I Die Republiken: Siena, Genua, Venedig, Florenz, Bologna, Siena (fielen im 15 Jh. der Herrschaft von Fürsten signori anheim; mit zwei Ausnahmen) Prof. Dr. Alexander Thumfart 14

15 Leonardo Bruni ( ) Prof. Dr. Alexander Thumfart 15

16 Girolamo Savonarola ( ) Prof. Dr. Alexander Thumfart 16

17 Michelangelo Buonarroti: David ( ) Prof. Dr. Alexander Thumfart 17

Michelangelo Buonarroti: David (1501-1504)

18 Michelangelo Buonarroti: David ( ) Prof. Dr. Alexander Thumfart 18

19 Baccio Bandinelli (1534), Herkules und Cacus Prof. Dr. Alexander Thumfart 19

20 Giovanni Gioviano Pontano ( ) Aus dem Dialog Charon (1469) Char.: Unquamne te movit superstitio? Umbr.: Deum ubi perspexissem, sacerdotum mendaciis aures occludebam Nachhaltigkeit in Unternehmen 20

21 Giovanni Gioviano Pontano ( ) Aus dem Dialog Charon (1469) Char.: Wurdest Du jemals vom Aberglauben getrieben? Umbr.: Nachdem ich Gott eindringlich betrachtet hatte, verschloss ich meine Ohren vor den Lügen der Priester Nachhaltigkeit in Unternehmen 21

22 Giovanni Gioviano Pontano ( ) Aus dem Dialog Charon (1469) Char.: Quid de hominum rebus sentiebas? Umbr.: Vanitatem ac stultitiam esse omnia Nachhaltigkeit in Unternehmen 22

23 Giovanni Gioviano Pontano ( ) Aus dem Dialog Charon (1469) Char.: Was hast Du über die menschlichen Dinge/Angelegenheiten gedacht? Umbr.: Dass sie alle eitel und Hohlheit sind Nachhaltigkeit in Unternehmen 23

24 Johnny Cash ( ) Aus dem Song Hurt (2000) What have I become My sweetest friend Everyone I know goes away in the end And you can have it all My empire of dirt Nachhaltigkeit in Unternehmen 24

25 Giovanni Pico della Mirandola ( ) Prof. Dr. Alexander Thumfart 25

26 Giovanni Pico della Mirandola Aus den Conclusiones nongentae (1485) Sicut Deus est cognitio totius esse, ita intellectus (humanus, A.T.) definitio totius esse. So wie Gott das Wissen von allem Seienden ist, so ist der menschliche Intellekt die Bestimmung/Definition von allem Seienden Nachhaltigkeit in Unternehmen 26

27 Albrecht Dürer ( ): Selbst- Portrait Prof. Dr. Alexander Thumfart 27

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