KOMPETENZ. Die Regionalarbeit der GPM. In den Regionen Mehrwert schaffen.

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1 KOMPETENZ Die Regionalarbeit der GPM n den Regionen Mehrwert schaffen. Mitglieder der GPM entwickeln das Projektmanagement in Deutschland weiter jetzt mitgestalten! Mitglied der

2 Überall in Deutschland ganz in hrer Nähe Herzlich willkommen in den Regionalgruppen! Die GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. ist als gemeinnütziger Fachverband bundesweit aktiv und vor Ort zugleich nah bei ihren Mitgliedern. Möglich wird dies durch eine starke Regionalarbeit, die den Verband trägt und auszeichnet: von Kiel bis Freiburg, von Aachen bis Dresden und auch in hrer Nähe. n derzeit 37 Regionalgruppen schlägt das Herz der GPM. Über 250 regionale Veranstaltungen im Jahr mit mehreren Tausend Teilnehmern belegen dies eindrucksvoll. Hier entstehen deen und mpulse für die Praxis, werden Kontakte geknüpft und Erfahrungsschätze geteilt. Hier profi tieren interessierte Projektmanagerinnen und Projektmanager aus den unterschiedlichen Branchen von einem lebendigen Kompetenznetzwerk, das sich nicht zuletzt dem großen ehrenamtlichen Engagement der Menschen vor Ort verdankt: PM-Profi s, die ihre Stärken, ihr Knowhow und ihre Persönlichkeit in der Arbeit vor Ort ein- und mit ihrem Engagement Menschen zusammenbringen. Als ehrenamtlich Aktive tragen sie mit großem persönlichem Einsatz dazu bei, dass die Community der PM-Experten in Deutschland erfolgreich weiter wächst. Wir laden Sie herzlich ein, sich über das breite Leistungsangebot zu informieren, mitzuwirken und hr PM-Netzwerk auszubauen: hre Regionalgruppe freut sich auf Sie! Jürgen Engelhardt Vizepräsident der GPM S. 2

3 Regional arbeiten und global denken. Die GPM und die Regionalgruppen. Die GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. ist das führende Kompetenz-Netzwerk von Projektmanagement-Spezialisten auf dem europäischen Kontinent. Über den Dachverband PMA (nternational Project Management Association) ist die GPM weltweit vernetzt. Als unabhängige und gemeinnützige Organisation sind wir in aller Bescheidenheit der nnovationsmotor der PM-Welt. Unsere Trainer und Referenten gehören zu den Besten der Branche und wer sich in der GPM engagiert, kennt PM in Theorie und Praxis. Das gesamte Netzwerk der GPM hat eine klare Mission: Gewinnbringendes Wissen mit allen teilen, die mit Projekten etwas bewegen wollen. n über 30 Regionalgruppen entstehen die deen und Perspektiven, die für Bewegung sorgen. Und wir haben noch einiges vor Gemeinsam ins Gespräch kommen. Und im Gespräch bleiben. Freuen Sie sich auf gewinnbringenden Austausch. Manche würden die Arbeit in den Regionalgruppen»Geben und Nehmen«nennen. Wir von der GPM nennen es»teilen«. Ob Sie sich ehrenamtlich engagieren, die zahlreichen Veranstaltungen besuchen oder die Regionalgruppen als Netzwerk nutzen wollen, Sie profi tieren in jeglicher Hinsicht: Hier werden Sie neue Kontakte zu interessanten Projektmanagern knüpfen. Sie bekommen regelmäßig nspirationen und mpulse für hre tägliche Arbeit. Wenn es um Trends des PM geht, werden Sie stets eine dee voraus sein. Sorgen Sie mit uns für Bewegung im Projektmanagement. S. 3

4 Den Begriff Community können Sie in den Regionalgruppen gerne wörtlich nehmen. Erfolg durch Vielfalt. n den Regionalgruppen organisieren und treffen sich Projekt-Verantwortliche unterschiedlichster Ausrichtungen. Hier treffen Sie interessante Experten und nteressierte von Hochschulen, aus Großunternehmen, mittelständischen Unternehmen oder Selbständige. So unterschiedlich die Ansprüche der einzelnen Mitglieder sind, eines verbindet alle: Die Leidenschaft und die Faszination für den Erfolg durch Projektmanagement. Das Spektrum der Veranstaltungen ist breit und die Ergebnisse können sich sehen lassen: m Schnitt organisieren die über 30 Regionalgruppen pro Jahr mehr als 250 Veranstaltungen mit insgesamt ca Teilnehmern. Bei den regelmäßigen Veranstaltungen dreht es sich um nhalte, die das Projektmanagement bewegen. Die folgenden Beispiele verschiedener Veranstaltungen liefern hnen ein erstes Bild über das Denken und Handeln in den Regionalgruppen. PM-Praxis, -Wissen und -Methoden Einige Veranstaltungen, die von den Regionalgruppen organisiert wurden: Storytelling Durch Erzählen zum Projekterfolg! ndustrie 4.0 im Mittelstand Das unbekannte Kapital Selbstbewusste Körpersprache Herausforderungen in internationalen Projekten Warum Großprojekte scheitern am Beispiel des Berliner Flughafens Frauen im Projektmanagement: Was machen Frauen anders? Und viele mehr S. 4

5 Die regionalen Highlights Mit teilweise über 100 Teilnehmern sind die PM-Tage Höhepunkte in den Regionalgruppen. Die Veranstaltungen werden sehr häufi g in Kooperation mit ansässigen Unternehmen oder Verbänden organisiert und bilden den idealen Rahmen für einen intensiven Austausch zu den jeweiligen Themen. Einige Beispiele: PM-Tag in Dortmund/Düsseldorf PM-Tag in Karlsruhe Technologieregion Karlsruhe PM-Tag in Frankfurt PM-Tag in Kiel Kieler Prozessmanagementforum Und viele weitere Veranstaltungen... Projektmanagement live Besichtigungen Besichtigung des Trianel Kohlekraftwerks Lünen Nachhaltige Mobilität der Zukunft mit Probefahrten von E-Fahrzeugen Besichtigung des Münchner Flughafens Besichtigung der ProSieben Sat.1 Media AG Besichtigung der BMK Group Und viele weitere... Workshops Mehr als Wissensvermittlung und Erfahrungsaustausch bieten regionale Workshops. Sie schaffen Neues oder geben den Teilnehmern Anregungen für die eigene Entwicklung im PM. Critical Chain Projektmanagement-Workshop Projektcontrolling in Theorie und Praxis Wie machen Sie Risiken zu Chancen? Projektsimulation mit SimulTrain zum Anfassen Project success in the 7th EU-Frameworkprogram Und viele mehr... S. 5

6 Die ganzheitliche Sicht der Dinge Die Regionalgruppen organisieren auch interessante und praxisorientierte Seminare und Veranstaltungen für hren persönlichen Vorsprung. Zum Beispiel:»Körpersprache«(Aachen)»Stimmig auftreten!«die Ausdruckskraft der Stimme verbessern und gut ankommen (Kiel) Der»Business Knigge«(Regensburg)»MPROJEKT«mprovisationen im Projektalltag (Frankfurt) Kreative Übungen zum Lernen mit Spaß (Aachen)»Schlagfertigkeit«Mit Witz und Eleganz immer die richtige Antwort (Regensburg)»Die Macht der Sprache«(Heilbronn) Projekte Zu manchen deen bilden sich für begrenzte Zeiträume regionale Teams, die ihr Vorhaben verfolgen und das Projektmanagement gemeinsam weiterentwickeln. Unter anderem folgende: Projekt»Seniorprojektmanagerinnen«(Magdeburg) Studienprojekt»Erfolgsfaktoren der Regionalarbeit«(Kiel) Regionale Kooperationen Der Austausch mit Verbänden ist ein fester Bestandteil innerhalb der Regionalgruppen. Dazu gehören zum Beispiel: DGLR Deutsche Gesellschaft für Luft- und Raumfahrt (Augsburg, Berlin, Bremen, Ulm) DGQ Deutsche Gesellschaft für Qualität (Franfurkt/Main) ZVP Deutscher Verband der Projektmanager in der Bau- und mmobilienwirtschaft (Berlin) Gesellschaft für nformatik (G) (Düsseldorf/Rhein-Ruhr, Hannover, Karlsruhe, Kiel) Gesellschaft für Organisation (gfo) (Berlin, Hannover, Karlsruhe) ndustrie- und Handelskammer (HK) (Berlin, Heilbronn, Karlsruhe, Leipzig/Halle, Ulm) Verein Deutscher ngenieure (VD) (Augsburg, Berlin, Bremen, Hannover, Karlsruhe, Kiel, Leipzig/Halle) Kooperationen mit Unternehmen: Commerzbank AG in Frankfurt Continental Automotive GmbH in Regensburg GABAL Süd in Freiburg Gesellschaft für Organisation und Datenverarbeitung in Braunschweig/Wolfsburg Wirtschaftsförderung und Technologietransfer Schleswig-Holstein (WTSH) in Kiel Kooperationen mit Hochschulen: Duale Hochschule Baden-Württemberg Fachhochschule Kiel Fachhochschule Hannover Freie Universität Berlin Hochschule Augsburg Hochschule Bremen Hochschule Heilbronn Leibniz Universität Hannover Technische Universität Berlin ZWW (Uni Augsburg) S. 6

7 Vielfältiger Austausch und Vernetzung Die regelmäßigen Veranstaltungen der Regionalgruppen fördern den informellen Austausch der jeweiligen Mitglieder untereinander. n Hamburg, Hannover, Leipzig/Halle, Magdeburg und Stuttgart fi nden z. B.»PM Stammtische«statt. Berlin lädt ein zu einem»themenfrühstück«, der»pm Talk«ist der Erfahrungsaustausch in München und in Augsburg, Freiburg und Bremen werden PM Weihnachtsfeiern und Sommerfeste organisiert. Messeteilnahmen Der Messestand der Regionalgruppen ist fester Bestandteil des jährlichen Projektmanagement-Highlights, dem»pm Forum«. Weitere Auftritte der Regionalgruppen gibt es beispielsweise auf der»chance«messe für Beruf, Bildung und Karriere und dem Mittelständischen Unternehmertag»MUT«in Leipzig. Wissen ist der einzige Rohstoff, der sich bei Gebrauch vermehrt. Und Wissen wollen wir teilen. Am liebsten mit Menschen, für die Projektmanagement ein Teil des Lebens ist. Sie haben Erfahrungen im Projektmanagement in Theorie und Praxis? Sie würden hr Know-how in einer starken Gemeinschaft anwenden und erweitern? Sie sind offen für den Wandel, für neue mpulse und wollen von den Besten lernen? Dann sollten wir uns kennen lernen! Wenden Sie sich dazu direkt an hre Regionalgruppe: stadt@gpm-ipma.de (z. B. berlin@gpm-ipma.de hre Regionalgruppe fi nden Sie auf der Rückseite) Oder an den Ausschuss der Regionen (ADR): adr@gpm-ipma.de Unter > Über uns > Regionen erfahren Sie mehr über die GPM vor Ort. S. 7

8 GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.v. Am Tullnaupark Nürnberg Tel.: Fax: _65 Feb 16 Die Regionalgruppen