Informationsveranstaltung zu betriebswirtschaftlichen und sonstigen Wahlpflichtmodulen der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät am 03.

Transkript

1 Informationsveranstaltung zu betriebswirtschaftlichen und sonstigen Wahlpflichtmodulen der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät am 03. Juni 2015

2 BWL Bachelor (ab 3. Fachsemester) 5 Wahlpflichtmodule (je 12 LP), davon genau 3 BWL-Wahlpflichtmodule mindestens 1 VWL-Wahlpflichtmodul 1 weiteres Wahlpflichtmodul aus der VWL oder aus dem Angebot der sonstigen Wahlpflichtmodule. Die Projektarbeiten aus den Schlüsselqualifikationen (BQ06, BQ07) werden fachlich mit je einem Wahlpflichtmodul verknüpft Die Anmeldung zu den Projektarbeiten erfolgt direkt bei den Lehrstühlen 2 Prof. Dr. Albrecht F. Michler Studiendekan der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät

3 VWL Bachelor (ab 3. Fachsemester) 5 Wahlpflichtmodule (je 12 LP), davon mindestens 3 VWL-Wahlpflichtmodule 2 Wahlpflichtmodule aus dem Gesamtangebot Die Projektarbeiten aus den Schlüsselqualifikationen (BQV03, BQV04) werden fachlich mit je einem Wahlpflichtmodul verknüpft Die Anmeldung zu den Projektarbeiten erfolgt direkt bei den Lehrstühlen 3 Prof. Dr. Albrecht F. Michler Studiendekan der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät

4 Allgemeine Hinweise Veröffentlichung der Liste der angebotenen Wahlpflichtmodule erfolgt in geeigneter Form durch den Prüfungsausschuss ( 8 Absatz 10 PO BWL B.Sc., VWL B.Sc.) Wahl eines Wahlpflichtmoduls erfolgt verbindlich und endgültig mit der ersten Anmeldung zur Modulabschlussprüfung ( 15 Absatz 4 i.v.m. 5 Absatz 3 PO BWL B.Sc., VWL B.Sc.) Anerkennung von Wahlpflichtmodulen aus dem Auslandsstudium, die nicht Teil der PO des jeweiligen Studiums sind, auf Antrag beim Prüfungsausschuss möglich! Dringende Empfehlung: Vorabanfrage an Auslandsbeauftrage vor Aufnahme des Auslandsstudiums 4 Prof. Dr. Albrecht F. Michler Studiendekan der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät

5 Wirtschaftschemie Bachelor (5./6. FS) Genau 1 Wahlpflichtmodul Wirtschaft (12 ECTS) Auswahl aus dem Wahlpflichtangebot; auf Antrag beim Prüfungsausschuss WiC ggf. Zulassung weiterer Wahlpflichtmodule ( 2 Absatz 3 Prüfungsordnung WiChem B.Sc.) 5 Prof. Dr. Albrecht F. Michler - Studiendekan der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät

6 Übersicht: betriebswirtschaftliche und sonstige Wahlpflichtmodule BWL-Wahlpflichtmodule BW01 Organisation und Personal BW02 Bank- und Versicherungsmanagement BW03 Investitions- und Finanzmanagement BW05 Accounting BW06 Betriebswirtschaftliche Steuerlehre I BW07 Marketing BW16 Betriebswirtschaftliche Steuerlehre II BW17 Management BW19 Gründungsfinanzierung und Gründungsmanagement Beauftragte Prof. Dr. Süß Prof. Dr. Börner Prof. Dr. Schirmeister Prof. Dr. Weißenberger Prof. Dr. Förster Prof. Dr. Kenning Prof. Dr. Förster Prof. Dr. Schwens Prof. Dr. Lutz Sonstige-Wahlpflichtmodule BW08 Steuerrecht Prof. Dr. Drüen BW09 Datenanalyse Prof. Dr. Heiß BW18 Wirtschaftsgeschichte Prof. Dr. Schneider BW30 Modernes Japan Prof. Dr. Tagsold

7 PRÄSENTATIONEN DER LEHRSTÜHLE 7

8 BW19: Gründungsmanagement und Gründungsfinanzierung Kurzdarstellung Prof. Dr. Eva Lutz Riesner-Stiftungsprofessur für Entrepreneurship, insbesondere Gründungs- und Wachstumsfinanzierung, Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf

9 Entrepreneurial Finance Lebenszyklus Unternehmensgröße - User - Umsatz - Mitarbeiter 240 Mio US$ 400 Mio US$ 60 Mio US$ Li Ka-shing Private Equity 500 Mio US$ Private Equity Der Entrepreneurial- Finance- Lebenszyklus am Beispiel von Mitgründer Eduardo Saverin US$ Business Angel Peter Thiel US$ 12,7 Mio $ Venture Capital 27,5 Mio US$ Venture Capital Series C round Seed Start-up Expansion Later stage Zeit Finanzierungsphasen 9 Prof. Dr. Albrecht F. Michler Studiendekan der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät

10 Zentrale Fragestellungen Wie werden unternehmerische Gelegenheiten erkannt? Wie können verschiedene Geschäftsmodelle systematisiert werden? Welche Finanzierungsinstrumente gibt es für Unternehmensgründungen? Wie ändern sich die Finanzierungsoptionen im Lebenszyklus einer Gründung? Wie kann eine Unternehmensgründungen bewertet werden? Fokus: innovative, wachstumsorientierte Unternehmensgründungen 10 Prof. Dr. Albrecht F. Michler Studiendekan der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät

11 BW19: Kursbeschreibung Schwerpunkte Kurs 1 Grundlagen des Gründungsmanagements Kurs 2 Gründungsfinanzierung Schwerpunkte: Theorien des unternehmerischen Handelns Geschäftsmodelle von Unternehmensgründungen Wachstumsprozesse in Unternehmensgründungen 2 SWS Im Wintersemester Schwerpunkte: Lebenszyklusmodell und Finanzierungsphasen von Unternehmensgründungen Finanzierungsinstrumente für Unternehmensgründungen Bewertung von Unternehmensgründungen 4 SWS Im Sommersemester 11 Prof. Dr. Albrecht F. Michler Studiendekan der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät

12 BW07 Marketing Modulverantwortliche/r: Start: Abschluss: Zulassung Kurs 1: Kurs 2: Prof. Dr. Kenning jedes Semester innerhalb von 2 Semestern B.Sc. BWL, B.Sc. VWL, B.Sc. WiChem Käuferverhalten und Consumer Neuroscience (2 SWS) Handels- und Dienstleistungsmarketing (2 SWS) Kurs 3: Grundlagen des strategischen Marketing-Managements (2 SWS) Prüfung: Inhalte/Methoden: Klausur (120 Minuten) am Ende jedes Semesters Marketing und Kaufverhalten; Grundlagen, Theorien und Methoden der Consumer Neuroscience; Bedeutung und konzeptionelle Grundlagen des Handels- und Dienstleistungsmarketing; strategische und operative Aspekte des Dienstleistungs-marketing; Begriffliche Grundlagen und Strategieebenen; Strategieumfeld Voraussetzungen: Fundierte Kenntnisse des Marketing-Verständnisses, Marketing-Denkens und -Handelns 12 Prof. Dr. Albrecht F. Michler Studiendekan der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät

13 BW01 Organisation und Personal Modul BW 01: Organisation und Personal qualitative Aspekte der BWL Bezug zu Management, Organisation, Personal Kurse und Termine: (1) Organisation und Management, WS 2015/2016 (2) Organisationsgestaltung, WS 2015/2016 (3) Grundlagen der Personalwirtschaft, SS 2016 (4) Projektarbeiten möglich im SS 2016 Prüfung: Klausur nach dem SS Prof. Dr. Albrecht F. Michler Studiendekan der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät

14 BW01 Organisation und Personal Qualifikationsziele: Absolventen dieses Moduls sollen Management in funktionaler und institutioneller Hinsicht beschreiben können, die wichtigsten theoretischen Perspektiven in Bezug auf Management kennen, Organisation und Personalwirtschaft in das Management einordnen können, sich der wesentlichen Rahmenbedingungen der Organisationsgestaltung bewusst sein, die Einheiten der Organisationsstruktur und deren Beziehungen kennen sowie Aussagen zur Beurteilung von Organisationseinheiten und - strukturen machen können, 14 Prof. Dr. Albrecht F. Michler Studiendekan der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät

15 BW01 Organisation und Personal Qualifikationsziele: Absolventen dieses Moduls sollen einen Überblick über wichtige Koordinationsinstrumente haben, ein Verständnis für Notwendigkeit und Probleme des organisationalen Wandels aufweisen, wesentliche personalwirtschaftliche Funktionen kennen, Gestaltungsalternativen in den personalwirtschaftlichen Funktionen erläutern und hinsichtlich ihrer situativen Vor- und Nachteile bewerten können sowie in der Lage sein, die gewonnenen Erkenntnisse auf praxisbezogene Fallstudien anzuwenden. 15 Prof. Dr. Albrecht F. Michler Studiendekan der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät

16 BW02 Bank- und Versicherungsmanagement BW02: Bank- und Versicherungsmanagement Lehrstuhl für BWL, insbesondere Finanzdienstleistungen

17 BW02 Aufbau und Inhalte Kurs 1: Segmente & Institutionen (2 SWS) - Theoretische und gesetzliche Grundlagen - Institutionen: Banken, Versicherungen, Börsen - Produktangebot von Finanzdienstleistungsunternehmen + Kurs 2: Steuerung & Risikomanagement (4 SWS) - Finanzdienstleistungen: Strategien & Management - Kalkulation und internes Rechnungswesen - Jahresabschluss und externes Rechnungswesen - Risikomanagement von Banken und Versicherungen - Grundlagen der Finanzmarktregulierung Projektarbeit - 12-seitige Hausarbeit - Beginn im WS 15/16, Abgabe zu Beginn des SS 2016 WS SS Klausur (120 Min.) Prof. Dr. Albrecht F. Michler Studiendekan der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät

18 BW02 Anforderungen und Ziele Module BB02 und BB03 sowie BS01 und BS02 sollten vorher bzw. parallel besucht werden BW02 als branchenspezifischer Schwerpunkt, d.h. Besonderheiten von Finanzdienstleistern werden vermittelt Berufsausbildung kann hilfreich sein, ist aber kein Muss! Das Fach vermittelt allen Teilnehmern die gleichen Grundlagen Prof. Dr. Albrecht F. Michler Studiendekan der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät

19 Weitere Informationen Im Modulhandbuch oder über uns: Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Finanzdienstleistungen Professor Dr. Christoph J. Börner Prof. Dr. Albrecht F. Michler Studiendekan der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät

20 BW05 Accounting Frau Prof. Dr. Weißenberger

21 Warum Accounting studieren? Haben Sie sich schon einmal gefragt wie man Geschäftsberichte von Unternehmen lesen muss, um einen Blick hinter die Kulissen zu bekommen? wie man für große Konzerne aussagekräftige Finanzinformationen erhält? wie Unternehmen gesteuert werden müssen, um finanziell erfolgreich zu sein? welche Aufgaben Controller als Business Partner des Managements haben? ob finanzielle Performance und das Übernehmen von ethisch-sozialer Verantwortung in Unternehmen immer ein Widerspruch sein muss? Wenn Sie mehr als zwei dieser Fragen mit Ja beantwortet haben, dann ist das Wahlmodul Accounting im Bachelor genau das Richtige für Sie! 21

22 Was lernen Sie im Wahlmodul Accounting? Sie hören im Wahlmodul Accounting (BW 05) grundsätzlich drei Veranstaltungen, die jedes Jahr im Sommer mit einer Klausur geprüft werden: Einführung in die internationale Rechnungslegung nach IFRS (Wintersemester) Die International Financial Reporting Standards (IFRS) sind die lingua franca der internationalen Rechnungslegung: Wer Geschäftsberichte lesen und verstehen will, muss die IFRS interpretieren anwenden können. Konzernabschluss nach HGB und IFRS (Sommersemester) Konzerne sind wirtschaftlich verflochtene Verbünde von rechtlich selbständigen Einzelunternehmen. Um deren tatsächliche wirtschaftliche Lage zu beurteilen, müssen Sie Konzernabschlüsse aufstellen und durchschauen können. Einführung in das Controlling (Sommersemester) Manager sind für das Ergebnis verantwortlich, Controller als deren Business Partner für die notwendige Ergebnistransparenz. Um die Ziele von Investoren in interne Steuerungsimpulse umzusetzen, brauchen Controller einen guten Werkzeugkasten, den Sie in dieser Veranstaltung kennenlernen. 22

23 Gibt es mehr Veranstaltungen im Accounting? Daneben gibt es auch noch fakultative Veranstaltungen zum Wahlmodul. Jahresabschlussanalyse (Sommersemester): Jahresabschlüsse interpretieren und Bilanzpolitik von Unternehmen aufdecken: In diesem Kurs üben Sie den Blick hinter die Kulissen der praktischen Finanzberichterstattung. Controllinginstrumente (Wintersemester): Welche Tipps und Tricks gibt es für die Anwendung der verschiedenen Controllinginstrumente? Worauf ist zu achten, wenn man gute betriebswirtschaftliche Entscheidungen treffen will? All dies ist Gegenstand dieser fakultativen Übungsveranstaltung. 23

24 Lernt man auch wissenschaftliches Arbeiten? Forschen lernen! Wissenschaftliches Arbeiten im Accounting Methodenkurs als Vorbereitung für Projekt- und Thesisarbeiten: Wie wird im Fach Accounting geforscht? Wie führt man eine empirische Untersuchung durch, bei der anhand realer Sachverhalte in Unternehmen betriebswirtschaftliche Theorien hinterfragt und überprüft werden? Wie schreibt man eine wissenschaftliche Arbeit? Der Kurs findet in jedem Semester statt und beinhaltet auch eine Einführung in die Arbeit mit der Statistiksoftware SPSS sowie eine Bibliotheksschulung. Der Kurs bereitet auf eine Projekt- oder Thesisarbeit vor und ist auch als Projektarbeit in BQ05 anrechenbar. 24

25 Wie sieht das Programm im BSc aus? Lehrprogramm Accounting im Bachelor of Science Informieren Sie sich über uns im Internet: Besuchen Sie auf ILIAS unseren ecampus Accounting: Lernen, wann und wo Sie wollen! Und last but not least: Find us on facebook! 25

26 Perspektiven für den MSc: Wie geht es weiter? Lehrprogramm Accounting im Master of Science 26

27 Wirtschafts- und Sozialgeschichte Prof. Dr. Michael C. Schneider Institut für Geschichtswissenschaften

28 BW18 Wirtschaftsgeschichte Was heißt Wirtschaftsgeschichte? Charakteristikum des Faches als Brückenfach zwischen Wirtschaftswissenschaften und Geisteswissenschaften Zentrale Inhalte, z.b.: Industrielle Revolution Weltwirtschaftskrise(n) Unternehmensgeschichte

29 BW18 Wirtschaftsgeschichte Aufbau des Moduls 1 Vorlesung 2 Übungen/Hauptseminare 1 Abschlussklausur nach zwei Semestern

30 BW08 Steuerrecht Lehrstuhl für Unternehmenssteuerrecht, Bilanzrecht und Öffentliches Recht Prof. Dr. Klaus-Dieter Drüen Wahlpflichtmodul im Bachelorstudiengang Betriebswirtschaftslehre BW08 - Steuerrecht 30 Prof. Dr. Albrecht F. Michler Studiendekan der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät

31 BW08 Steuerrecht Was spricht für das Modul? Ergänzung zum Wahlpflichtmodul Steuerlehre Vertiefende Kenntnisse für Steuergestaltung und planung aus dem juristischen Blickwinkel Vorteile auch im Hinblick auf etwaige StB/WP-Prüfung 31 Prof. Dr. Albrecht F. Michler Studiendekan der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät

32 BW08 Steuerrecht Studienplan 32 Prof. Dr. Albrecht F. Michler Studiendekan der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät

33 BW08 Steuerrecht Weitere Informationen Weitere Informationen über den Internetauftritt des Lehrstuhls unter Schwerpunktbereich abrufbar 33 Prof. Dr. Albrecht F. Michler Studiendekan der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät

34 Wahlpflichtmodul BW30 Modernes Japan

35 BW30 Modernes Japan Modulübersicht 3 Kurse à 2 SWS, 1 Modulabschlussprüfung (90 Minuten) Einführung in die japanische Gesellschaft Einführung in die japanische Kultur Einführung in die japanische Geschichte Teilnehmerzahl: max. 10 Studierende pro Studienjahr ECTS-Punkte: 12 Dauer des Moduls: 1 Semester Studiensemester: 4. oder Prof. Dr. Albrecht F. Michler Studiendekan der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät

36 BW30 Modernes Japan Lernziele und Kompetenzen (Ausschnitt) Grundlegende Kenntnisse der japanischen Kultur, Geschichte und Gesellschaft Aneignung von Basiswissen zur Entwicklung des modernen Japans Fähigkeit, sozialwissenschaftliche Kategorien und Definitionen auf die gesellschaftlichen Prozesse Japans zu übertragen 36 Prof. Dr. Albrecht F. Michler Studiendekan der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät

37 BW30 Modernes Japan Themen (Auswahl) Entwicklung der japanischen Gesellschaft nach 1945 (Grundzüge der jap. Wirtschaft, polit. System, Bildung & Erziehung, Wandel Familie, alternde Gesellschaft etc.) Überblick über die japanische Geschichte von der Jômon- Zeit bis zur Gegenwart (jap. Feudalzeit, Reichseinigung, Modernisierung, 2. Weltkrieg etc.) Kulturkonzepte und Kulturgeschichte (jap. Religionen (Buddhismus), Samurai-Kultur (Bushido), Theater, Literatur etc.) 37 Prof. Dr. Albrecht F. Michler Studiendekan der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät

38 BW30 Modernes Japan Anmeldung Bewerbung zur Modulteilnahme ist bis zum bzw formlos bei der Professur für VWL unter der möglich Anmeldefristen und -modalitäten sind auch auf der Homepage des Modernen Japan bzw. der wirtschaftswiss. Fakultät unter Wahlpflichtmodulen einsehbar Bei mehr als 10 Anmeldungen entscheidet das Los 38 Prof. Dr. Albrecht F. Michler Studiendekan der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät

39 BW30 Modernes Japan Sonstiges Ergänzend kann der Sprachkurs Japanisch 1 (4 SWS) am Sprachenzentrum der Studierendenakademie belegt werden Die Teilnahme am Sprachkurs ist freiwillig und nicht Teil des Moduls Ein Platz im Sprachkurs kann nicht garantiert werden 39 Prof. Dr. Albrecht F. Michler Studiendekan der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät

40 BW09 Datenanalyse Enormer weltweiter Datenbestand, täglich kommen Bytes dazu. Die Information ist das Öl des 21. Jahrhunderts, und Analytics der Verbrennungsmotor, der damit läuft. [Gartner, 2013] Datenanalyse Datenanalyse = Gefragtes Know-How u.a. bei Managern: McKinsey (2011): 1,5 Mio Zusatzbedarf in den USA 40 Prof. Dr. Albrecht F. Michler Studiendekan der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät

41 Aufbau: BW09 Datenanalyse Kurse 1&2: Statistische Datenerhebung 3SWS, Prof. Dr. Lorscheid Gewinnung von Daten: Erhebungen und Sekundärdaten Kurs 3: Angewandte Statistik mit SPSS 1SWS, Daniel Brunner Konkrete Erhebung, Einfache Analysen Kurs 4: Einführung in die Zeitreihenanalyse 2SWS, Prof. Dr. Heiß Angewandte Zeitreihenanalysen als wichtiger Datentyp 41 Prof. Dr. Albrecht F. Michler Studiendekan der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät

42 BW09 Datenanalyse Ergänzung: BW23 (Empirical Economics) VWL-Wahlpflichfach für BWLer Entspricht Pflichtfach BS03 für VWL Inhalt: Analyse von Querschnittsdaten Pflicht für nächste Generation von BSc in VWL Achtung: Mindestanzahl von methodischen Credit Points für viele Master-Programme! 42 Prof. Dr. Albrecht F. Michler Studiendekan der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät

43 Prof. Dr. Christian Schwens Lehrstuhl für BWL, insb. Management BW17: Management Univ.-Prof. Dr. Christian Schwens Düsseldorf, 3. Juni 2015

44 Kursübersicht Kurs 1: International Strategic Management (SoSe) - Vermittelt Kompetenzen zu Fragestellungen des Strategischen Managements im internationalen Kontext Kurs 2: Strategische Geschäftsplanung (SoSe) - Vermittelt Kompetenzen der strategischen Geschäftsplanung in verschiedenen Kontexten (bspw. Produktneueinführung, Due Diligence, Unternehmensnachfolge, Internationalisierung) Kurs 3: Wettbewerbsstrategie (WS) - Vermittelt Kompetenzen zur Wettbewerbsstrategie im mikro- und makroökonomischen Kontext (Entstehung, Analyse und Aufrechterhaltung von Wettbewerbsvorteilen) Prof. Dr. Christian Schwens Lehrstuhl für BWL, insb. Management 44

45 Formalia Lehrformen: Lehrvortrag, Gruppenarbeit Möglichkeit zu Projektarbeiten Verwendbarkeit: B.Sc. BWL, B.Sc. VWL, Wirtschaftschemie, im Nebenfach Wirtschaftswissenschaft des Diplom- und Bachelor- Studiengangs Mathematik Voraussetzungen: Abschluss der ersten beiden Studiensemester, insb. Module BB01 und BB02. Englischkenntnisse für Kurs 1 Prüfungsformen: Klausur Start: Jedes Studienjahr, Start im SS Prof. Dr. Christian Schwens Lehrstuhl für BWL, insb. Management 45

46 Kontakt Lehrstuhl für BWL, insb. Management Univ.-Prof. Dr. Christian Schwens Web: Prof. Dr. Christian Schwens Lehrstuhl für BWL, insb. Management 46

47 Betriebswirtschaftliche Steuerlehre ( Prof. Dr. Guido Förster

48 Gegenstand und Aufgaben der Betriebswirtschaftlichen Steuerlehre Gegenstand: Analyse der Konsequenzen, die sich für Unternehmungen aus der Besteuerung ergeben. Aufgaben: Steuerwirkungen bestimmen. Steuerlich gestalten. Prof. Dr. Guido Förster

49 Studienziel Fähigkeit, die steuerlichen Konsequenzen, die aus unternehmerischen Entscheidungen resultieren, systematisch und sachgerecht zu bestimmen. Entscheidungen unter Berücksichtigung von Steuern. Erkennen von Handlungsalternativen. Prof. Dr. Guido Förster

50 Lehrveranstaltungen (BW 06, 16) BW16: Besteuerung mittelständischer Unternehmen (SS) BW16: Besteuerung von Konzernuntern. und internat. UB (WS) BW16: Fallstudien Bwl. Steuerlehre II (WS) BW06: Ertragsteuern + Übung (WS) BW06: Verkehr- und Substanzsteuern + Übung (SS) Prof. Dr. Guido Förster

51 Musterstudienplan WS 2015/2016: BW06: Ertragsteuern + Übung SS 2016: BW06: Verkehr- und Substanzsteuern + Übung, BW16: Besteuerung mittelst. Unternehmen WS 2016/2017: BW16: Besteuerung von Konzernunternehmungen und der internationalen Unternehmensbesteuerung, BW16: Fallstudien Bwl. Steuerlehre II Prof. Dr. Guido Förster

52 BW03 Investitions- und Finanzmanagement Kurs 1: Investitions- und Finanzmanagement I Finanzintermediäre der Aktien- und Immobilienmärkte Themen einzelner Kurssitzungen von Studierenden erarbeitet/präsentiert WS Kurs 2: Investitions- und Finanzmanagement II Investitions- und Finanzierungsentscheidungen, Prinzipal-Agenten-Ansatz Plenumsveranstaltung SS Kurs 3: Investitions- und Finanzmanagement III Vertiefung und Erweiterung der Inhalte aus den Kursen I und II Plenumsveranstaltung/Projektarbeit Modulabschlussprüfung 52 Prof. Dr. Albrecht F. Michler Studiendekan der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät

53 BW03 Investitions- und Finanzmanagement Weitere Informationen Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Finanzierung und Investition 53 Prof. Dr. Albrecht F. Michler Studiendekan der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät

54 IHRE FRAGEN? 54 Prof. Dr. Albrecht F. Michler Studiendekan der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät