Ökologischer Umbau der Industriegesellschaft

Transkript

1 Ökologischer Umbau der Industriegesellschaft Sprockhövel Angelika Thomas, 15. Januar 2011

2 1. Was steht hinter der Debatte über Green Tech und Green Jobs 2. Greening of the economy bringt 3. Zwei Zukunftspfade für einen ökologischen Umbau der Industrie 3.1. Neue Branchen und Produkte mit erheblichen Wachstumspotentialen Leitmärkte für Umwelttechnologien 3.2. Strukturwandel in den Kernbranchen der Industrie getrieben durch neue Anforderungen an Energie- und Ressourceneffizienz 4. Für die Praxis: BR-Leitfaden zur Ressourceneffizienz der IG Metall 2

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4 Green Recovery: Wird der Kapitalismus grün? Das traditionelle Wachstumsmodell ist aus den Fugen geraten, wie die gleichzeitige ( doppelte ) Krise von Ökonomie und Klima zeigt. Der Kapitalismus dürfte nur zu retten sein, wenn er sich neu erfindet. Die Formel führender Ökonomen und Klimaforscher lautet Green Recovery oder die Grenzen der Belastbarkeit unseres Planeten werden überschritten. Öko-Effizienz wird im zukünftigen Innovationswettbewerb der Industrieländer eine immer größere Rolle spielen. 4

5 Globale Megatrends erfordern einen ökologischen Umbau der Industriegesellschaft CO2-Emission nach Sektoren in Deutschland Kleinverbraucher Haushalte Industrie Kraftwerke Verkehr Bevölkerungswachstum und Urbanisierung Klimawandel und Emissionssenkung Verknappung von Energie und Rohstoffen -80%

6 Globale Entwicklung 6

7 Joseph Stieglitz: Im freien Fall Vom Versagen der Märkte zur Neuordnung der Weltwirtschaft Zitat: Auf globaler Ebene konzentrierte man sich bei Innovationen lange Zeit allzu sehr auf die Einsparung von Arbeitskräften und zu wenig auf die Einsparung natürlicher Ressourcen und den Umweltschutz was kaum überrascht, wenn man bedenkt, dass sich die Knappheit dieser natürlichen Ressourcen in den Preisen nicht widerspiegelt. Beim Einsparen von Arbeitskräften ist man so erfolgreich gewesen, dass viele Länder mit dem Problem einer anhaltenden (hohen) Arbeitslosigkeit zu kämpfen haben. Beim Einsparen natürlicher Ressourcen dagegen wurden so wenige Fortschritte erzielt, dass ein ökologischer Kollaps droht. 7

8 Entkoppelung von Wirtschaftswachstum und Naturverbrauch 8

10 Greening of the economy bringt Chancen Die ökologische Modernisierung hat einen positiven Beschäftigungseffekt und schafft neue Wachstumsbranchen in grünen Technologien. Unsere Perspektive als Industriegewerkschaft ist eine Strategie des ökologischen Umbaus der Wirtschaft und der Energiesysteme. Diese Perspektive braucht gesellschaftliche Leitvorstellungen über die Qualität des Lebens. Die IG Metall will einen sozialen, ökologischen und demokratischen Zukunftsvertrag. 10

11 schließt einzelne Konflikte zwischen Arbeit & Ökologie nicht aus! Im Einzelfall werden Arbeit & Ökologie sich nicht positiv beflügeln und teilweise sogar im Widerspruch zueinander stehen. Emissionsarme Wachstumsstrategie hat gesamtwirtschaftlich (unter dem Strich) einen positiven Netto-Beschäftigungseffekt. Strukturwandel (über dem Strich) führt aber immer auch zu Konflikten in einzelnen Unternehmen und Branchen. Diese Konfliktlinie muss erkannt werden, um sie politisch vor allem in Bezug auf die Auswirkungen auf Beschäftigung - bearbeiten und bewältigen zu können. 11

12 Wie sieht Green-Tech aus? Green Car of the Year *: 30% Verbrauchseinsparung gegenüber Vorgängergeneration So nicht! Chevrolet Tahoe Hybrid (2008): 2,7 t, 332 PS, 10,7 l/100 km, 249 g CO2/km *US Green Car Journal 12

14 Neue Branchen und Produkte mit erheblichen Wachstumspotentialen Leitmärkte für Umwelttechnologien Breites Produktspektrum der Umwelttechnik Vor allem die Branchen des Maschinenbaus und der Elektrotechnik werden mit ihrer Technologiekompetenz und Innovationsstärke von der Entwicklung profitieren. Umwelttechnologien gehören zu den am schnellsten wachsenden Leitmärkten Zwischen 2005 und 2008 sind 9,4 % des gesamten Industrieproduktionszuwaches auf die Produktionsausweitung bei Umweltschutzgütern zurück zu zführen. Mit einem Welthandelsanteil von 16 % in der Umwelttechnik sind deutsche Unternehmen weltweit führen. Anteil am Bruttoinlandsprodukt 8 Prozent in 2007, erwarteter Anteil von 14 Prozent bis Beschäftigung in den Unternehmen der Umwelttechnik wächst stark an Beschäftigung in Deutschland hat sich in den Leitmärkten der Umwelttechnologien von 2005 bis 2007 um durchschnittlich 14 Prozent erhöht (Erwartung plus 10 Prozent in den nächsten 2 Jahren). 1,8 Millionen Beschäftigte in der Umweltwirtschaft, das entspricht 4,5 Prozent aller Erwerbstätigen 2006 (3,8 Prozent 2004) - davon ca im verarbeitenden Gewerbe. 14

15 Produktspektrum der Umwelttechnik Umweltfreundliche Energieerzeugung Effiziente und CO2-arme Kraftwerkstechnologien; Erneuerbare Energien; Energiespeichertechnologien; Wasserstofftechnologien und Brennstoffzellenanwendungen; Energieeffizienz Rohstoff- und Materialeffizienz Kreislaufwirtschaft, Abfall, Recycling Nachhaltige Wasserwirtschaft Nachhaltige Mobilität Gebäudetechnik und Isolierbaustoffe; Energieeffiziente Produkte wie Haushaltsgeräte, ITK-Technologien, Sparlampen; Energieeffiziente industrielle Querschnittstechnologien: Pumpen, Druckluftsysteme; Mess-, Steuer- und Regeltechnik; Nachwachsende Rohstoffe; Innovative Werkstoffe, Materialleichterungen; Anlagen für Abfallwirtschaft und Recycling; Anlagen zur Abgasreinigung; Wasserversorgungsanlagen; Technologien zur dezentralen Brauchwasserversorgung; Technologien zur effizienten Nutzung von Wasser in der Landwirtschaft; Schienenfahrzeugbau und infrastruktur; Hybridantriebe und Elektromotor; Verkehrstelematik; intelligente Verkehrsleitsysteme; 15

16 Neue Branchen und Produkte mit erheblichen Wachstumspotentialen Leitmärkte für Umwelttechnologien in Deutschland Vergangene und erwartete Mitarbeiterentwicklung nach Leitmärkten in % Vergangene und erwartete Umsatzentwicklung nach Leitmärkten in % Umweltfreundliche Energien Umweltfreundliche Energien Energieeffizienz Energieeffizienz Rohstoff- und Materialeffizienz 3 7 Rohstoff- und Materialeffizienz Kreislaufwirtschaft 6 15 Kreislaufwirtschaft Nachhaltige Wasserwirtschaft 4 8 Nachhaltige Wasserwirtschaft Nachhaltige Mobilität 9 13 Nachhaltige Mobilität Quelle: Umwelttechnologieatlas-GreenTech 2.0/ Roland Berger Quelle:Umwelttechnologieatlas-GreenTech 2.0/ Roland Berger 16

17 Neue Branchen und Produkte mit erheblichen Wachstumspotentialen Branchenstruktur der Umweltwirtschaft in Deutschland Entwicklung des Anteils der Umwelttechnologien nach Branchen ,6 21,9 23,8 24,8 28,1 Maschinenbau 31, ,3 11,1 8,2 8,3 8,9 9,3 4,9 5,5 5,1 5,7 6,1 4,5 2,8 2,8 3,2 3,5 3,8 4,4 1,3 1,2 1,2 1,3 2,1 3, Meß-, Steuer-, Regeltechnik Elektrotechnik Metallerzeugnisse Chemische Industrie Quelle: Statistisches Bundesamt & Sonderauswertungen des NIW, 5,7% der Industrieproduktion 2008 entfallen auf Umweltschutzgüter mit steigender Tendenz (2002: 4,7%) 17

18 Zwei Zukunftspfade für einen ökologischen Umbau der Industrie 1. Neue Branchen und Produkte mit erheblichen Wachstumspotentialen Leitmärkte für Umwelttechnologien 2. Strukturwandel in den Kernbranchen der Industrie - getrieben durch neue Anforderungen an Energie- und Ressourceneffizienz 18

19 Strukturwandel in den Kernsektoren der Industrie getrieben durch neue Anforderungen an Energie- und Ressourceneffizienz Industrie steht in Summe vor einem der anspruchsvollsten technologischen Transformationsprozesse Erkennen der Energie- und Ressourceneffizienz als Wettbewerbsfaktor Weltweit steigender Verbrauch von Rohstoffen und fossiler Energie bei sinkenden Ressourcen schaffen Versorgungsrisiken. Rapide steigende Rohstoffpreise Beispiel: eine Tonne Kupfer kostete vor zwei Jahren rund Dollar, inzwischen sind es mehr als Dollar. Anteil der Materialkosten steigt bei sinkendem Anteil der Personalkosten Steigende Arbeitseffizienz führt zu einem deutlich sinkenden Anteil der Personalkosten. Anteil der Materialkosten ist im Durchschnitt etwa doppelt so hoch wie der Anteil der Personalkosten. Mehr Ressourceneffizienz ist ein Beitrag für zukünftige Beschäftigung und Standortentwicklung. 19

20 Strukturwandel in den Kernsektoren der Industrie getrieben durch neue Anforderungen an Energie- und Ressourceneffizienz Rohstoffbedarf der Welt 2050 ohne zusätzliche Effizienzsteigerungen Globaler Ölverbrauch (in Mrd. t) heute Globale Ressourcenextraktion (in Mrd. t) heute 2050 Quelle: MaRess-Projekt Paper 1.2./Hennicke

21 Strukturwandel in den Kernsektoren der Industrie getrieben durch neue Anforderungen an Energie- und Ressourceneffizienz Entwicklung der Material- und Personalkosten im verarbeitenden Gewerbe Anteile am Bruttoproduktionswert in % ,4 24,7 Materialkosten: +16,8% seit , ,3 10 Personalkosten: -29,9% seit Quelle: Statistisches Bundesamt, eigene Berechnungen Grafik: IG Metall 21

22 Handlungsansätze für die IG Metall 1. Industriellen Strukturwandel und ökologischen Umbau im Sinne der Beschäftigten gestalten 2. Modernisierungsstrategie in Bezug auf nachhaltige Produkte und Produktionsprozesse - Gesellschaftspolitische Debatte über industrielle Zukunftsfelder führen 3. Gute Arbeit als Strategiethema in jungen Branchen wie den Erneuerbaren Energien entwickeln - Konzeptionelle Weiterentwicklung für eine sozialen und ökologischen Zukunftsvertrag 22

23 Weiter denken 23

25 Ressourceneffizienz erhöhen und Arbeitsplätze sichern Leitfaden der IG Metall für Betriebsräte 1. Ressourceneffizienz - warum brauchen wir sie? 2. Warum Ressourceneffizienz für Betriebsräte wichtig ist? 3. Was können Betriebräte tun? 25

26 Vielen Dank! Angelika Thomas Referentin für Umwelt-, Energie- und Klimapolitik IG Metall Bereich Grundsatzfragen und Gesellschaftspolitik Kontakt: 31