Vorwort. Die Zentrale Einkaufs- und Marketinggesellschaft

Transkript

1

2 Vorwort 2 Die Zentrale Einkaufs- und Marketinggesellschaft definiert sich als Makler für Konditionen und Dienstleistungen und ist nur in wenigen Bereichen prinzipiell mit herkömmlichen Verbänden in der Möbel- und Küchenbranche vergleichbar. Innovativität, Transparenz und Unabhängigkeit sind gelebte Werte, die sich sowohl in der Philosophie als auch in den Leistungen widerspiegeln. Unser Anspruch ist die Entwicklung kreativer und zugleich nachhaltiger Lösungen für Fachhändler der Möbel- und Küchenbranche. Teilweise radikal neue Ansätze wie beispielsweise im Rahmen der Ausstellungsfinanzierung verdeulichen den innovativen Charakter der ZEMAG. Uns zeichnen klare Aussagen und kurze interne Wege aus. Wir wollen nicht selbst zu einer Größe der Branche zu werden, sondern streben nach einem harmonischem Verhältnis zwischen unseren Partnern und deren Lieferanten, denn es kann den Einen nicht ohne den Anderen geben. Aus diesem Grund werden Abgaben, die immer zu Lasten der Konditionen gehen, gering gehalten. Zugunsten der Transparenz wird auf eine interne Bonusverrechnung verzichtet. Das Prinzip des Wasserträgers wird ausgehebelt. Die Vorgehensweise bei der Bonusausschüttung ist Sache zwischen Händler und Lieferant. Das ist nicht gepredigte, sondern gelebtetransparenz. ZEMAG ist gesellschaftsrechtlich nicht mit ihren Partnern verbunden. Selbst die potenzielle Einflussnahme auf das individuelle Handeln unserer Partner widerspricht unserer Auffassung von wirschaftlicher Eigenständigkeit und -verantwortung. Schreiben wir unseren Partnern dieses Prädikat zu, so müssen wir uns ebenfalls dadurch auszeichnen. Im Gegensatz zur Praxis unserer Konkurrenten steht unser Produktportfolio jedem offen. Die Verbandszugehörigkeit unserer Kunden spielt keine Rolle. ZEMAG-Partner genießen selbstverständlich Vorteile innerhalb unserer Produkte und können auf mehr Dienste zugreifen.

3 Dienste [c_s_s] Ausstellungsleasing mit Drehpunkt Für Geleaser Die 5-Jahres-Garantie der ZEMAG [s_o_c] Erfolgsorientierte Beratung [t_o_p]* Zügig zahlen - Geld sparen [m_f_c]* Konditionen, die sich sehen lassen können [b_w_m]* Individuelle und direkte Boni Die mit einem * gekennzeichneten Dienste stehen leider aus organisatorischen Gründen seitens vieler Lieferanten nur ZEMAG- Partnern zur Verfügung. 3

4 4 [c_s_s] complete showroom solutions [c_s_s] steht für das Leasingkonzept der ZEMAG und bietet eine ergänzende Möglichkeit der Ausstellungsfinanzierung. Das Besondere an [c_s_s] ist ein innovatives Rotationsprinzip, dass die Entstehung eines Küchenmuseums verhindert. Überschaubaren Leasingraten werden im Vertragszeitraum (meist 3 Jahre) an den Finanzier geleistet. Frühzeitig steht fest, dass der Showroom nicht in das Eigentum des Händlers übergeht, sondern veräußert wird. Die Erlöse werden zur Deckung des Restwertes von ca. 20% genutzt. Der Löwenanteil des Überschusses geht an den Fachhändler, dessen neue Ausstellung geplant wird oder bereits in dessen Lager steht. Bestellung Verkauf Planung Montage Leasing Neueröffnung Die Ausstellungsküchen des Fachhändlers werden durch die Rotation regelmäßig und vollständig ersetzt. Er kann Trends perfekt umsetzen.

5 Ablauf Nachdem ZEMAG einen Auftrag über die Vermittlung eines Leasingvertrages erhalten hat, wird Kontakt mit verschiedenen Dienstleistern aufgenommen. Die Entscheidung wird häufig im einfachen Ampelverfahren getroffeen. Leasingraten Fachhändler Anfrage Auskunft Bestellung Ausstellungsware Die Rechnung des Lieferanten wird auf die Leasinggesellschaft fakturiert ohne einen potenziellen Bonusanspruch des Händlers zu tangieren. ZEMAG bereitet die Rechnungen zur Übergabe an den Leasinggeber vor und leitet diese weiter. Anfrage ZEMAG zentrale einkaufs- und marketinggesellschaft mbh servication agents Auskunft Auskunft Anfrage Der Betrag wird zur Zahlung angewiesen. Im Folgenden zahlt der Leasingnehmer die vereinbarten Raten an die Leasinggesellschaft. Leasingges. Gesamtrechnung Rechnungen Zahlung des Leasingbetrages Eigentumsrecht der Ausstellung Lieferant 5

6 Zahlenspiele Die folgenden abstrakten Beispiele [jeweils Basis 100,-] sollen ausschliesslich das Konzept unseres Ausstellungsleasings illustrieren. Steuerliche Effekte, immaterielle Auswirkungen und Ähnliches werden nicht berücksichtigt. Die Zinsen sind im Leasingfaktor enthalten und abhängig von der aktuellen Marktsituation. Die Kalkulation des Verkaufs wird bewusst gering gehalten. Das Beispiel zeigt die beiden zentralen Phasen, die dem Rotationsprinzip zu Grunde liegen: Der Kauf der Ausstellungsware und der geplante Verkauf der gesamten Ausstellung zum Ende des Leasingzeitraums. Der Verkaufserlös abzüglich aller mit der Veräußerung verbundenen Kosten (im Beispiel als Zwischenergebnis bezeichnet) wird zwischen dem Händler und ZEMAG im Verhältnis 70:30 geteilt. Durch das Rotationsprinzip können die Kosten des Showrooms vollständig amortisiert werden. Die Ausstellung wäre in der Gesamtbetrachtung kostenlos. In Abhängigkit vom Verkaufserfolg kann sogar ein Überschuss erzielt werden. Nicht nur durch den geplanten Verkauf der gesamten Ausstellung ist [c_s_s] deutlich vorteilhafter gegenüber dem Kauf auf Ziel. Bei einem Valuta über 180-Tage müsste der Fachhändler den Betrag auf 6 Monate verteilen, wodurch sich eine (fiktive) monatliche Belastung ergibt, die deutlich höher ist als die Leasingrate im gleichen Zeitraum. Sehen Sie selbst. 6

7 Beispiel A - Überschuss Kauf der Ausstellung Einkaufspreis 100% 100,-./. Ausstellungsnachlass 40% 40,-./. Leasingnachlass 10% 6,-./. Restwert 20% 10,80 zu finanzieren 43,20 monatliche Leasingrate 1,30 (3% von 43,20) Beispiel B - Kostenneutrale Ausstellung Kauf der Ausstellung Einkaufspreis 100% 100,-./. Ausstellungsnachlass 40% 40,-./. Leasingnachlass 10% 6,-./. Restwert 20% 10,80 zu finanzieren 43,20 monatliche Leasingrate 1,30 (3% von 43,20) Verkauf der Ausstellung zum Ende der Leasingzeit Verkaufspreis 130% 130,-./. Wareneinsatz (Restwert) 10,80./. Werbung, Provisionen,... 25% 32,50 Zwischenergebnis 86,70 Anteil des Händlers 70% 60,69 Leasingraten über 36 Monate 46,80 Ergebnis 13,89 Verkauf der Ausstellung zum Ende der Leasingzeit Verkaufspreis 104% 103,55./. Wareneinsatz (Restwert) 10,80./. Werbung, Provisionen,... 25% 25,90 Zwischenergebnis 66,85 Anteil des Händlers 70% 46,80 Leasingraten über 36 Monate 46,80 Ergebnis 0,- 7

8 Vorteile Ein innovatives Rotationsprinzip ist für [c_s_s] von zentraler Bedeutung. Es eröffnet Ihnen eine neue Perspektive. Erneuern Sie ihren Showroom regelmäßig und vollständig. Sie können nicht nur Trends perfekt umsetzen, sondern sind wesentlich flexibler. Als Makler für Dienstleistungen und Konidtionen arbeitet ZEMAG mit mehreren Leasingdienstleistern zusammen. ZEMAG bietet Ihnen in diesem Zusammenhang sehr attraktive Konditionen. Die Finanzierung der Ausstellung über ihre Hausbank schwächt unter Umständen ihre Kreditlinie, so dass Sie diese im Bedarfsfall nicht in Anspruch nehmen können. Warum wollen Sie dieses Risiko eingehen? Lassen Sie Ihre Kreditlinie unangetastet. Nicht nur die monatlichen Raten sind fixiert, sondern jeder weiß, dass zum Ende der Laufzeit eine neue Ausstellung benötigt wird und kann frühzeitig mit den notwendigen Schritten beginnen. Bei der Selbstfinanzierung Ihres Showrooms schwächen Sie nicht nur Ihre Liquidität, sondern binden Kapital, dass möglicherweise an anderer Stelle sinnvoller eingesetzt werden kann. Mit Leasing wird nicht nur die Kasse geschont, sondern auch die Kapitalbindung konstant gehalten. Leasingraten wirken als Betriebsausgaben gewinnmindernd und senken die Steuerlast. 8

9 Kaufen Sie Ihre Ausstellung auf Ziel, so vergrößert sich Ihre Bilanzsumme, da die Ausstellung häufig aktiviert wird. Durch konstantes Eigenkapital verringert sich aus technischen Gründen Ihre Eigenkapitalquote. Dies hat negative Auswirkungen auf das Rating bei Banken und anderen Finanzdienstleistern. Durch das Leasen der Ausstellung bleibt Ihre Bilanz (und damit die EK-Quote) unangetastet. Bei einer Investitionsentscheidung stellt sich häufig die Frage nach der Finanzierung. Wo bekommen wir das Geld her? Diese Frage sollte aber aus ökonomischen Gründen eine geringere Rolle spielen, da der erwartete Nutzen die Entscheidung maßgeblich beeinflussen sollte. Mit Leasing kann ein Händler nach Bedarf investieren und muss sich nicht der operativen Liquidität unterwerfen. Viele Lieferanten gewähren ihrem Händler eine Leasingsubvention, da die zeitnahe Zahlung des Leasinggebers die Liquidität erhöht und das Risiko minimiert. Ist der potentielle Leasingnehmer Partner der ZEMAG und hat der Lieferant mit ZEMAG eine solche Vereinbarung, so ist [c_s_s] für ihn kostenlos 9

10 Was kostet [c_s_s]? ZEMAG-Partner Vereinbarung mit Lieferanten ZEMAG hat mit vielen Lieferanten eine Vereinbarung über die Vergütung einer Leasingvermittlung geschlossen. Werden Artikel dieser Hersteller über [c_s_s] finanziert, so ist der Dienst für ZEMAG-Partner kostenlos. Keine Vereinbarung mit Lieferanten Bei Artikeln, deren Hersteller mit ZEMAG keine Vereinbarung getroffen haben wird dem Händler eine Vermittlungsgebühr von 5% des Leasingvolumens berechnet. kein ZEMAG-Partner Ist der Fachhändler kein Partner der ZE- MAG wird ihm eine Pauschale für die Vermittlung des Leasingvertrages in Rechnung gestellt. Hat der Hersteller mit ZEMAG keinen Vertrag und ist der Fachhändler kein ZEMAG-Partner, dann wird die links erwähnte Pauschale zuzüglich der oben erläuterten 5% erhoben. 10

11 11

12 ZEMAG Zentrale Einkaufs- und Marketinggesellschaft mbh Mainstr Vogelsdorf (b. Berlin) Home Office: Fischerinsel 9 WG Berlin tel: fax: info@zemag.eu url: