2015 AEP Advanced Executive Program. Februar November

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1 2015 AEP Advanced Executive Program Februar November

2 Investieren Sie in Ihre Zukunft! Die heutigen beruflichen Herausforderungen verlangen nicht nur profunde Fachkenntnisse, sondern auch eine hohe Sozialkompetenz. Gerade in Führungspositionen sind Qualifikationen in diesen beiden Bereichen für den geschäftlichen und persönlichen Erfolg unabdingbar. Der Weiterbildungssektor muss sich diesen komplexen und sich ändernden Anforderungen, die national und international ständig an ihn herangetragen werden, stellen und entsprechende Neuerungen in sein Angebot aufnehmen. Das Swiss Finance Institute misst seinen Erfolg am Erfolg seiner Absolventinnen und Absolventen. Die Verpflichtung ihnen gegenüber geht weit über das Vermitteln von nützlichen Lerninhalten hinaus. Durch das Alumni-Netzwerk wird diese Verpflichtung auch nach Abschluss der Ausbildung wahrgenommen. Auf der anderen Seite unterstützen die Absolventinnen und Absolventen das Swiss Finance Institute, indem sie für Referate zur Verfügung stehen und aktuelle Trends und Best Practices aufzeigen. Das Swiss Finance Institute bringt durch eine langjährige Tätigkeit in der Executive-Management-Ausbildung in Banking und Finance breit gefächerte Erfahrungen und ausgewiesenes Experten-Know-how in sein Weiterbildungsprogramm ein. Der Erfolg des Swiss Finance Institute basiert auf einem bestechenden Ansatz, der sich über Jahre bewährt hat: Renommierte Universitätsprofessoren referieren über wissenschaftlich fundierte Konzepte, und erfahrene Linienverantwortliche zeigen die aktuellen Anwendungen auf. In den Programmen des Swiss Finance Institute wird grosses Gewicht auf eine einwandfreie methodische und ausgezeichnete didaktische Vermittlung des Stoffes gelegt. Für die Teilnehmenden wird zusätzlicher Nutzen durch den aktiven Erfahrungsaustausch generiert, der zwischen den sorgfältig ausgewählten Teilnehmenden stattfindet und der den Aufbau eines nachhaltigen Netzwerkes fördert. Dr. Gabriela Maria Payer Director of Education Member of the Management Board Michael Reichenecker Director Education 2

3 SFI Advanced Executive Program Februar November 2015 Ziele Das Advanced Executive Program des Swiss Finance Institute ist das Managementprogramm für Senior Spitzenkräfte aus dem Finanzbereich. Der Lehrgang vermittelt den neuesten Stand der bank- und finanzwirtschaftlichen Theorie und Praxis zu aktuellen Kernthemen. Ziel ist es, die Kompetenz als Bankmanagerin oder als Bankmanager zu stärken, indem das Verständnis für die bank- und finanzwirtschaftlichen Zusammenhänge vertieft wird. Die Förderung von Aufbau und Pflege eines regelmässigen Gedankenaustausches unter den Teilnehmenden hat einen hohen Stellenwert in diesem Lehrgang. Referenten und Methodik Qualifizierte Professoren renommierter Hochschulen erklären wissenschaftlich fundierte Konzepte. Diese theoretische Sicht wird sowohl durch Präsentationen von ausgewählten Praktikern als auch durch die Bearbeitung von Case Studies in Kleingruppen ergänzt. Durch dieses Vorgehen wird eine qualitativ hochstehende und gleichzeitig auf die Bedürfnisse der Teilnehmenden zugeschnittene Weiterbildung gewährleistet. Die Behandlung der Case Studies in kleinen Teams hilft bei der interaktiven Verarbeitung des Stoffes und trainiert die Teilnehmenden, konkrete Probleme entscheidungsorientiert zu lösen. Die Diskussionen in der Gruppe und im Plenum fördern ausserdem den Erfahrungsaustausch und den Aufbau eines Netzwerkes. Der Erfahrungsaustausch wird gezielt gefördert, indem alle Teilnehmenden eine Arbeit aus ihrem speziellen Erfahrungsbereich vorbereiten und dann während des Kurses präsentieren. «Das AEP verbindet in idealer Form praxisnahe und aktuelle Informationen mit der Möglichkeit, Herausforderungen aus dem Alltag bankübergreifend diskutieren zu können. Sehr gut gefallen haben mir zudem der direkte Dialog mit CEOs der Finanzindustrie und die Erweiterung des persönlichen Netzwerks.» Christoph Baggenstos, Marktgebietsleiter Zürcher Oberland & Glattal, Credit Suisse, Zyklus

4 SFI Advanced Executive Program Februar November 2015 Teilnehmende und Zulassung Das SFI Advanced Executive Program richtet sich an erfahrene Führungskräfte aus Banken, Versicherungen, Pensionskassen, aus Finanzbereichen der Industrie und aus Technologiefirmen mit Bezug zum Finanzbereich. Voraussetzung für die Kursteilnahme ist die Freistellung der Teilnehmenden während der gesamten Kurstage durch ihre Arbeitgeber. Ausbildungsstand und Altersstruktur der Teilnehmenden SFI Advanced Executive Program Lehrgang Das Anforderungsprofil wurde durch den Stiftungsrat des Swiss Finance Institute wie folgt festgelegt: 10 bis 15 Jahre Erfahrung in anspruchsvollen Führungspositionen, mindestens 5 Jahre davon im Direktionsrang Motivation, sich mit neuen Themen und Entwicklungen der Finanzmärkte auseinanderzusetzen und Bereitschaft, persönliche Erfahrungen aktiv einzubringen Gute Deutsch- und Englischkenntnisse zur aktiven Teilnahme am Unterricht Die Teilnehmerzahl ist begrenzt. Die Programmdirektion entscheidet über die definitive Zulassung aufgrund der Qualifikation der Bewerberinnen und Bewerber. Zertifikat Nach Abschluss des SFI Advanced Executive Program erhalten die Absolventinnen und Absolventen ein Zertifikat. Dauer und Aufbau Durch den modularen Aufbau kann das SFI Advanced Executive Program ideal berufsbegleitend absolviert werden. Die Ausbildung erfolgt in Modulen, die jeweils einem bestimmten Schwerpunkt gewidmet sind. Das SFI Advanced Executive Program umfasst 10 Module à 2 ½ Tage, verteilt auf 10 Monate (Februar bis November). Pro Monat findet ein Modul statt, jeweils von Donnerstag bis Samstag. Als Vorbereitung vertiefen die Teilnehmenden ihr Wissen im Selbststudium anhand der vorher abgegebenen Unterlagen und Literaturhinweise. 4

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6 2015 SFI Advanced Executive Program Termine und Themen Daten Module Modulleiter Modul 1: Strategic Bank Management Prof. Dr. Rudolf Grünig Modul 2: Corporate Development Dr. Jens R. Maier Modul 3: Retail Banking Dr. Jan Engelke Modul 4: Private Banking Prof. Dr. Teodoro D. Cocca Modul 5: Commercial Banking Prof. Dr. Alfred Mettler Modul 6: Asset Management Prof. Dr. Erwin W. Heri Modul 7: Investment Banking: Corporate Finance Prof. Dr. Alexander F. Wagner Modul 8: Transaction Banking & Operations Prof. Dr. Kevin Stringer Modul 9: Risk Management & Regulation Dr. Martin Spillmann Modul 10: Management Accounting Prof. Dr. Conrad Meyer Anmeldeschluss: 30. November 2014 Der Unterricht findet auf unserem SFI Campus auf Bocken in Horgen/Zurich statt. Änderungen sind vorbehalten. Für weitere Fragen kontaktieren Sie bitte: Jasmin De Clercq Swiss Finance Institute T +41 (0) F +41 (0) jasmin.declercq@sfi.ch

7 Inhalt des SFI Advanced Executive Program Die Auswahl der Themen und der Dozenten wird auf der Basis der regelmässigen Auswertungen der Teilnehmerfeedbacks und aufgrund neuester Entwicklungen laufend aktualisiert. Das SFI Advanced Executive Program umfasst im Wesentlichen die nachfolgenden Themengebiete(Module): Strategic Bank Management Mit Strategien antizipieren Banken Umfeldveränderungen und ermöglichen die eigene Weiterentwicklung. Das Modul schafft die methodischen Voraussetzungen zur Analyse der Wettbewerbssituation und zur Erarbeitung der Gesamtstrategie. Die vorgestellten Analyse- und Planungstools werden in Gruppenarbeiten auf Fallstudien angewendet. Die Diskussionen realer Fälle geben gleichzeitig Gelegenheit, sich mit den Veränderungen im Bankenumfeld und den sich daraus ergebenden Herausforderungen zu beschäftigen. Ein spezieller Fokus wird auf die Entwicklungen im gesellschaftlichen Umfeld gelegt. Corporate Development Dieses Modul legt den Schwerpunkt auf die Unternehmensentwicklung bei Finanzdienstleistern. Behandelt werden Aspekte der organisatorischen Gestaltung (Organizational Development), des Human Ressource Management (HR-Development) und der Führung (z.b. organisationale Energie, Vertrauen, Gesundheit und Motivation). Neben aktuellen Inputs aus der Wissenschaft liefern konkrete Erfahrungsberichte von hochrangigen Verantwortungsträgern aus der Praxis wichtige Inputs für die Diskussionen im Plenum und in Kleingruppen. Transaction Banking & Operations Das Modul thematisiert die Bank-Wertschöpfungskette und Sourcing Modelle zur Transformation der heutigen Bankorganisationen hinzu einem fokussierten mit seinen Wertschöpfungspartnern vernetzten Unternehmen. Trends wie verändertes Kundenverhalten oder Regulation, Entwicklungen und technologische Innovationen werden im Finanznetzwerken angefangen beim Endkunden bis hin zum Interbankenbereich diskutiert. Es wird aufgezeigt, welche Veränderungen für die künftige Ausrichtung des Transaction Banking relevant sind und wie eine Bank diese Veränderungen auffängt. Risk Management & Regulation Die Bedeutung der Querschnittsfunktion des Risk Managements stieg in den letzten Jahren für alle Banken. Die verschiedenen Risiken des Bankgeschäftes in der globalisierten Welt und die aktuellen Lösungsansätze werden im Rahmen dieses Moduls praxisgerecht vorgestellt. Da die regulatorischen Rahmenbedingungen die Risk-Management-Systeme wesentlich beeinflussen, werden die aktuellen Tendenzen im Bereich Recht und Regulierung ebenfalls diskutiert. Management Accounting Finanzielle Führung, Controlling und konsolidierte Rechnungslegung sind die Themenkreise dieses Moduls. Es werden die wichtigsten Instrumente wie Frühwarnsysteme, Marktzinsmethode, Prozesskostenrechnung, Profitcenter- Steuerung, Reporting sowie Konzernrechnungen behandelt. Das Modul schliesst mit einer PC gestützten Simulation zur Gesamtbankführung ab. Darin wird den Teilnehmenden die Gelegenheit geboten, die in verschiedenen Modulen präsentierten Erkenntnisse anzuwenden und die Auswirkungen von entsprechenden Managemententscheidungen zu erkennen. Retail Banking In diesem Modul wird auf das Retail Banking fokussiert. Ein Schwerpunkt liegt im Aufzeigen der strategischen Entwicklungen dieses Geschäftsfeldes und in der Ableitung von Konsequenzen für das eigene Unternehmen. Dabei werden das Aufbrechen der Wertschöpfungskette, neue Geschäftsmodelle sowie aktuelle Entwicklungen im Marketing-Mix themati- 7

8 siert. Neben theoretischen Modellen werden auch Strategien verschiedener Marktteilnehmer von CEOs vorgestellt. Private Banking Ausgehend von den aktuellen strategischen Entwicklungen im Private Banking werden die Optionen und deren Konsequenzen für das schweizerische Private Banking besprochen. In einem zweiten Schritt wird die Umsetzung dieser Optionen in die tägliche Praxis diskutiert. Dazu gehören insbesondere die konkreten Ansätze zur erfolgreichen Führung von Private- Banking-Teams, aber auch die fachliche Entwicklung anhand speziell ausgewählter Themen. Commercial Banking Kernthemen dieses Moduls sind unter anderem der Unternehmenskredit, die Kreditanalyse/Kreditvergabe, die quantitative bzw. datengestützte Bonitätsbeurteilung, das Kreditrisikomanagement aus theoretischer und praktischer Sicht, sowie die kreditrelevanten aufsichtsrechtlichen Vorschriften und ihren Auswirkungen auf die heutige Bank. Ebenso werden spezifische Aspekte einzelner Geschäftsbereiche (wie z.b. des Hypothekargeschäfts) sowie aktuelle nationale und internationale Entwicklungstendenzen im Bankgeschäft thematisiert und diskutiert. Asset Management Gegenstand der Ausführungen in diesem Modul ist das moderne Portfoliomanagement. Dazu gehören neben den klassischen Ansätzen auch die strategische und taktische Asset Allokation, Pension Fund Management, Portfolio Insurance und strukturierte Produkte. Investment Banking: Corporate Finance Hier werden die Zusammenhänge des modernen Finanz und Investitionsmanagements (Corporate Finance) und die zen- «Zwischen den Modulleitern, den Teilnehmenden und den Referenten haben sich angeregte und inspirierende Diskussionen entwickelt. Aufgrund der regelmässigen und intensiven Kursblöcke haben sich unter uns Teilnehmenden über die Monate hinweg viele spannende Gespräche und vertrauensvolle Beziehungen ergeben.» Martin Villiger, Head Risk Assessment WM, Executive Director, UBS AG, Zyklus 2012 tralen Elemente der betrieblichen Finanzpolitik erklärt. Es geht dabei insbesondere um die Problemkreise Wertmanagement (Shareholder Value), Unternehmensbewertung sowie Merger und Akquisition. Unter anderem werden die Teilnehmenden in die Methoden des Discounted Cash Flow und des Economic Value Added (EVA) eingeführt. 8

9 Modulleiter des SFI Advanced Executive Program Dr. Jan Engelke Simon-Kucher & Partners Prof. Dr. Teodoro D. Cocca Johannes Kepler Universität Linz Prof. Dr. Rudolf Grünig Universität Fribourg Prof. Dr. Erwin W. Heri Universität Basel Dr. Jan Engelke ist Partner bei Simon-Kucher & Partners im Competence Center Banking und Geschäftsführer der Schweizer Gesellschaft. Seine Spezialgebiete sind Unternehmensstrategien, Marken- und Pricing-Strategien, Pricing- und Vertriebsprozesse im Retail- und Corporate Banking sowie im Privat Banking und er verfügt über 17 Jahre Erfahrung als Unternehmensberater, davon 10 Jahre im Bereich Finanzdienstleistungen und Key Account Berater für bedeutenden Banken in Europa und Asien; dazu zählen UBS, Credit Suisse, Julius Bär, Deutsche Bank, verschiedene Regional-, Kantonalund Raffeisenbanken. Herr Engelke studierte Physik an der TH Darmstadt (Dipl. Phys.) und absolvierte ein BWL-Studium an der Fernuniversität Hagen (Dipl. Wirt. Phys.). Zudem promovierte er in Biophysik an der Universität Frankfurt. Prof. Dr. Teodoro D. Cocca ist Professor für Asset and Wealth Management und Mitglied des Forschungsinstitutes für Bankwesen an der Johannes Kepler Universität Linz sowie Swiss Finance Institute Adjunct Professor. Zuvor war er für Citibank, die Stern School of Business in New York sowie das Swiss Banking Institute in Zürich tätig. Er ist Vizepräsident des Verwaltungsrates der Geneva Group International (Zürich), Mitglied des Verwaltungsrates der Verwaltungs- und Privatbank (Vaduz) und mitverantwortlich für die Anlagestrategien mehrerer österreichischer Investmentfonds. Prof. Dr. Rudolf Grünig ist ordentlicher Professor für Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Unternehmensstrategie an der Universität Fribourg. Adjunct Professor des Swiss Finance Institute. Dozent in Executive Lehrgängen im In- und Ausland. Verwaltungsrat oder Strategieberater verschiedener teilweise international tätiger Schweizer Unternehmen. Spezialgebiete: Strategisches Management, Unternehmensplanung, Entscheidungsmethodik. Autor diverser Bücher und Artikel zu diesen Themen. Prof. Dr. Erwin W. Heri ist Professor für Finanztheorie an der Universität Basel und Swiss Finance Institute Adjunct Professor. Er war während 10 Jahren Chairman der Valartis Bank AG. Zuvor war Prof. Heri Präsident der Anlagekommission der Bundespensionskasse (Publica), Chairman eines britischen Family Office, Mitglied verschiedener Verwaltungs- und Stiftungsräte. Langjährige Führungsfunktionen bei international renommierten Finanzdienstleistern, z.b. Chief Investment Officer beim früheren Schweizerischen Bankverein, Finanzvorstand bei 9

10 Modulleiter des SFI Advanced Executive Program Dr. Jens R. Maier Universität St. Gallen Prof. Dr. Alfred Mettler Georgia State University, Atlanta USA Prof. Dr. Conrad Meyer Universität Zürich Winterthur Versicherungen sowie Finanzvorstand und Chief Investment Officer bei Credit Suisse Financial Services. Autor zahlreicher Bücher und Artikel im akademischen aber auch im populärwissenschaftlichen Bereich. Dr. Jens R. Maier ist Lehrbeauftragter am Institut für Führung und Personalmanagement an der Universität St. Gallen. Er ist ausgebildet als Diplom- Wirtschaftsingenieur (Universität Hamburg), MBA(Universität Bradford) und bekam den PhD in Wirtschaftswissenschaften verliehen von der Universität Warwick. Akademische Positionen im Bereich Marketing and Strategy hatte er an der Warwick Business School (Lecturer), University of Southern California (Visiting Scholar) und London Business School (Assistant Professor). Er weist mehrere Jahre Senior Management Erfahrung in globalen Unternehmen, wie Daimler Benz Aerospace und Zürich Financial Services aus. Prof. Dr. Alfred Mettler ist Professor of Finance an der Georgia State University in Atlanta, USA und Swiss Finance Institute Adjunct Professor. Vor seiner Berufung nach Atlanta war er u.a. am Institut für schweizerisches Bankwesen der Universität Zürich, an der New York University (Stern School of Business) und an der Garvin School of International Management (Thunderbird) tätig. Seine Spezialgebiete sind Global Banking und Finance, Risk Management und Financial Education. Er ist Autor diverser Publikationen in diesen Bereichen und übt eine breite Beratungs- und Schulungstätigkeit aus. Im weiteren befasst er sich seit langem mit wirtschaftlichen, politischen, und gesellschaftlichen Fragestellungen, insbesondere im Kontext USA-Schweiz-Europa. Er äussert sich regelmässig zu aktuellen Fragestellungen am Radio, im Fernsehen, und in der Presse. Prof. Dr. Conrad Meyer ist ordentlicher Professor für Betriebswirtschaftslehre und Direktor des Instituts für Rechnungswesen und Controlling der Universität Zürich sowie Swiss Finance Institute Adjunct Professor. Spezialgebiete: Accounting und Reporting sowie ausgewählte Themen der Betriebswirtschaftslehre wie Corporate Governance, Controlling und Risikosteuerung. Mitglied nationaler und internationaler wissenschaftlicher Vereinigungen, Schulungs- und Beratungstätigkeit in Bank- und Industrieunternehmen, diverse Verwaltungsratsmandate. 10

11 Modulleiter des SFI Advanced Executive Program Dr. Martin Spillmann Hochschule Luzern Prof. Dr. Kevin D. Stringer Webster University, Geneva Prof. Dr. Alexander F. Wagner Universität Zürich Dr. Martin Spillmann ist Dozent für Finance, Risk & Treasury an der Hochschule Luzern. Vor seiner Berufung war er bis 2011 Deputy Group Treasurer der UBS AG. Während mehr als 20 Jahren entwickelte und optimierte er deren globale Finanzressourcen, bewirtschaftete sie sowohl während langer Wachstumsphasen als auch nachhaltig durch schwere Krisen, welche später abgelöst wurden durch regulatorische und strukturelle Veränderungsprogramme. Er doktorierte an der Universität Zürich und unterrichtet regelmässig in verschiedenen Bildungsinstitutionen, einschliesslich des Swiss Finance Institute. Prof. Dr. Alexander F. Wagner ist Professor für Finance an der Universität Zürich. Er hat einen Ph.D. der Harvard University, ein VWL-Doktorat sowie einen Jura-Abschluss der Universität Linz. Zu seinen Spezialgebieten zählen Corporate Finance, Corporate Governance, Executive Compensation und politische Ökonomie. Zahlreiche Publikationen dokumentieren seine Forschungsergebnisse. Er ist Stiftungsrat der Stiftung Swipra und Independent Counsel für PricewaterhouseCoopers. Weitere praktische Erfahrung sammelte er in einer Investment Bank sowie in der Zusammenarbeit mit einer Private Equity Boutique. Prof. Dr. Kevin D. Stringer ist Chair, School of Business & Technology, Webster University, Geneva campus und Gastprofessor an der Thunderbird School of Global Management. Aufgrund seiner langjährigen Tätigkeit bei UBS, Credit Suisse, und dem Schweizerischen Bankverein besitzt er grosses Fachwissen im Kundensegment Banken sowie in den Bereichen strategische Operations, Vermögensverwaltung und Offshoring-Strategien. Er promovierte an der Universität Zürich und besitzt einen MA der Boston University sowie einen BSc der US Militärakademie West Point. 11

12 Referenten des Advanced Executive Program Aeschi Thomas Nationalrat, Zug Projektleiter Booz & Company, Zürich Borter Michael CEO, Cashare, Hünenberg/ZG Enderli Rolf Global Treasurer, TX, Credit Suisse AG, Zürich Friesenecker Stefan, Dr. Leiter Group Recovery und Resolution Planning Office in Zürich, UBS AG, Zürich Heinzmann Markus Geschäftsinhaber, Heinzmann + Partner AG, Zürich Hinder Peter CEO Thurgauer Kantonalbank, Weinfelden Hirschi Thomas Aufsicht Retail-, Geschäfts- und Handelsbanken, Eidgenössische Finanzmarktaufsicht FINMA, Bern Janzen Martin Director, Simon-Kucher & Partners, Zürich Kubli Andreas Head Multichannel Management & Digitization, UBS AG, Zürich Künzi Adrian Dr. CEO Notenstein Privatbank, St. Gallen Landerer Armin Bereichsleiter Firmenkunden und Institutionelle, Basler Kantonalbank, Basel Mogicato Ralph Senior Advisor, Hixon AG, Brütten Mölleney Matthias Gründer und Inhaber, peoplexpert GmbH, Uster Nägele Philipp Leiter Produktmanagement, Wüstenrot Bank AG Pfandbriefbank, Ludwigsburg Niquille Pascal CEO Zuger Kantonalbank, Zug Philipp Manfred Leiter Verarbeitung, Zuger Kantonalbank, Zug Reich Urs Vice President Public Policy Governmental Affairs, Credit Suisse AG, Zürich Reitbauer Stefan, Dr. Senior Manager, Swisscom IT Services Finance, Zürich Rossi Gian A. Head PB Deutschschweiz & Europäische Märkte, Bank Julius Baer & Co. Ltd, Zürich Sarasin David B., Dr. Vorsitzender der Geschäftsleitung und Leiter Ressort Privat- und Firmenkunden, Bank Linth LLB AG, Uznach Schärli Alois Leiter Finanzen, Mitglied der Geschäftsleitung, Berner Kantonalbank, Bern Schmid Christian, Dr. Mitglied der Geschäftsleitung, Leiter Corporate Center, St. Galler Kantonalbank AG, St. Gallen Schuppli Peter Managing Partner, CEO Cottonfield Family Office, Zürich Skaanes Stephan, Dr. Partner, PPC metrics AG, Zürich Staub Markus Dr. Head of Banking Department, Schweizerische Bankiervereinigung, Basel Stecher Heinz Mitglied der Direktion, Leiter Immobilien- Dienstleistungen Zürcher Kantonalbank, Zürich Streule Simon, Dr. Director Corporate Development, SIX Securities Services Ltd, Zürich Vettiger Thomas, Dr. Managing Partner, IFBC AG, Zürich Wohlwend Hanspeter, Dr. Mitglied der Geschäftsleitung, COO, Notenstein Privatbank AG, St. Gallen Zwahlen Stephan Dr. Stv. Vorsitzender der Geschäftsleitung, Leiter Investment Solutions & Services, Maerki Baumann & Co. AG, Zürich 12

13 «Das Advanced Executive Program ist sehr empfehlenswert. Die hochkarätigen und engagierten Modulleiter und Referenten aus Praxis und Wissenschaft haben mich besonders beeindruckt. Auch die Wahl der Schwerpunktthemen mit einem hohen Aktualitätsbezug in der Finanzindustrie sowie die gut gewählten Veranstaltungsorte möchte ich hervorheben.» Urs Grunder, Bereichsleiter Risikoüberwachung, Berner Kantonalbank AG, Zyklus 2012 Termine und Kosten Der nächste Kurs des SFI Advanced Executive Program findet vom 26. Februar November 2015 statt. Anmeldeschluss ist der 30. November Die Kurskosten betragen CHF (inkl. MwSt.). Inbegriffen sind Mittagessen, Pausenerfrischungen und Kursunterlagen. Nicht inbegriffen sind Reisekosten, Unterkunft, Frühstück und Abendessen. Anmelden Anmeldeschluss: 30. November Ansprechpartner Programmleitung: Dr. Michael R. Reichenecker Director Education Tel. +41 (0) Organisation und Administration: Jasmin De Clercq, Program Manager Tel. +41 (0)

14 Der Erfolg des Swiss Finance Institute basiert auf einem überzeugenden Ansatz, der sich seit Jahren bewährt: Die tiefgreifende Verbindung zwischen Theorie und Praxis mit Bezug zur Aktualität in der Finanzindustrie. Während renommierte Universitätsprofessoren über wissenschaftlich fundierte Konzepte dozieren, zeigen erfahrene Linienverantwortliche aktuelle Anwendungen auf. Die langjährige Tätigkeit in der Executive-Management-Ausbildung in Banking und Finance hat dem Swiss Finance Institute breit gefächerte Erfahrungen sowie ein ausgewiesenes Experten-Know-how eingebracht. Dieses fliesst in die Weiterbildungsprogramme ein. Das Swiss Finance Institute legt in seinen Programmen grossen Wert auf eine einwandfreie methodische und ausgezeichnete didaktische Vermittlung des Unterrichtsstoffes. Der aktive Austausch, der sowohl zwischen dem Lehrkörper und den Studierenden als auch unter den Teilnehmenden stattfindet, fördert nicht nur Wissen und Fachkenntnisse, sondern generiert einen zusätzlichen Nutzen. Er ermöglicht den Absolventinnen und Absolventen, die Kollegialität zu pflegen und nachhaltige Netzwerke aufzubauen. Swiss Finance Institute Walchestrasse 9 CH 8006 Zürich T +41 (0) F +41 (0)