Think logistics! Logistikwissen als Basis für erfolgreiche unternehmerische Entscheidungen.

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Mareke Vogt
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1 Think logistics! Logistikwissen als Basis für erfolgreiche unternehmerische Entscheidungen. Zukunft: Das Potenzial in unseren Köpfen von heute. Beratung Planung Management Die Zukunft eines Unternehmens ist selten ein Produkt von Zufällen. Vielmehr betrachten wir sie als Ergebnis unserer heutigen Fähigkeiten und Entscheidungen... auch unseres Muts, neue Wege zu gehen. Zukunft wird uns nur den Spielraum geben, für den wir heute sorgen. Wir unterstützen unsere Kunden bei einer flexiblen Gestaltung ihrer Unternehmen. Mit kreativen Logistik-Konzepten für morgen und Systemlösungen, die heute realisier- bar sind. Und schaffen damit die Basis für eine aktive und effiziente Selbststeuerung und Weiterentwick- lung, denn logistische Prozesse sind niemals "fertig". Wir planen auf der Basis konkreter Erhebungen, der Analyse von Szenarien, der Adaption von Visionen und aus dem Fundus unserer praktischen Erfahrungen.

.. auch unseres Muts, neue Wege zu gehen. Zukunft wird uns nur den Spielraum geben, für den wir heute sorgen. Wir unterstützen unsere Kunden bei einer flexiblen Gestaltung ihrer Unternehmen.

2 Think logistics! Logistikwissen als Basis für erfolgreiche unternehmerische Entscheidungen. Wachstum durch Kooperation. Kooperationen machen stark! Immer wieder wird versucht, rückläufigem Umsatz mit Sortimentserweiterungen entgegenzuwirken - häufig ohne den gewünschten Erfolg. Oft ist es sinnvoller, Wachstum und intelligentes Kostenmanagement über Kooperationen und Partnerschaften zu realisieren. Informationen statt Ware bewegen. SCM ist kein abstraktes Modethema. Letztendlich dreht es sich um die richtigen Standorte, Dienstleistungspartner, IT-Plattformen, sowie eine stringente Gestaltung der Waren- und Informationsflüsse. Effizientes Handeln wird gewährleistet durch - vorauseilende Informationsflüsse - Bekämpfung der Datenflut durch Beschränkung auf aussagefähige Parameter Sicherheitsbereich Portalroboter Nachschubwagen - Informationsmanagement - Warenrückverfolgung Ein- und Ausgabestation

Oft ist es sinnvoller, Wachstum und intelligentes Kostenmanagement über Kooperationen und Partnerschaften zu realisieren. Informationen statt Ware bewegen. SCM ist kein abstraktes Modethema.

3 Teilerfolg optimaler Standort. Durch Auflösung historisch gewachsener Strukturen wird der Weg frei für die Entdeckung und Nutzung neuer Synergiepotenziale. Wir helfen, den richtigen Mix aus Zentralisation und Dezentralisation Einsparpotenzial freisetzen durch neue Unternehmensstrukturen. zu finden. Vorhandene Defizite und nicht realisierte Möglichkeiten zeigen sich oft durch folgende Symptome: - Überkapazitäten in der Produktion - Auseinanderklaffen von Produktionsstandorten und Absatzmärkten - Steigende Artikelvielfalt ohne entsprechende Umsatzentwicklung - Unnötige Aufblähung der EDV zur Abwicklung einfacher Abläufe Synergie bei Fusionen erkennen und nutzen. Die richtige Umsetzung von Marktstrategien in Unternehmensprozesse spielt hierbei die entscheidende Rolle: Eine intelligente Standortplanung und ein dazu passendes Logistiknetzwerk. Wir übernehmen Verantwortung und unterstützen wirksam bei der Umsetzung und Einführung von Verbesserungen und neuen Ideen.

Vorhandene Defizite und nicht realisierte Möglichkeiten zeigen sich oft durch folgende Symptome: - Überkapazitäten in der Produktion - Auseinanderklaffen von Produktionsstandorten und Absatzmärkten -

4 Mach s richtig! Logistische Kniffe für schnell wirksame Verbesserungen. Transparenz als Basis für jede Optimierung. Kosten- und serviceseitige Optimierung von Prozessketten setzt das richtige Verhältnis zwischen Differenzierung und Bündelung voraus. Kundensegmentierung am POS heißt nicht zwangsläufig Differenzierung der logistischen Prozesse. Effiziente Logistik wird folgenden Parametern gerecht: - sinnvolle Bündelung - Vermeidung verzichtbarer, teurer Abläufe - Vereinfachung von Strukturen - Reduzierung von Durchlaufzeiten - Standardisierung von Prozessen bei gleichzeitiger Flexibilität für Wachstum und Veränderung So gestalten wir Logistikzentren und Produktionsstandorte. Mit umfangreicher Erfahrung lösen wir die Zielkonflikte Wegeoptimierung Funktionalität Kostenminimierung Unser Team aus Logistikexperten entwirft Ihre maßgeschneiderte Lösung und stellt dabei alles auf den Prüfstand: - Standortauswahl - Optimaler Mix aus Organisation, Technik und Bau - Automatisierung - Lagertechnik - Kommissionierung - Verpackung und Versand - Transport - Gebinde- und Artikelvielfalt - Informationsträger in der Warenwirtschaft Wir entwickeln schlüssige Konzepte und zeigen Ihnen, wie Unnötiges reduziert und Ihre Ressourcen noch besser eingesetzt werden können. Desweiteren sehen wir unsere Verpflichtung, die erarbeiteten Maßnahmen mit Ihnen umzusetzen.

Kundensegmentierung am POS heißt nicht zwangsläufig Differenzierung der logistischen Prozesse.

5 Logistikwissen ist Baustein für effizientes wirtschaftliches Handeln. Wirtschaftlicher Erfolg durch Wachstum: Kooperation - Partnerschaft - Fusion Lokalisierung und Evaluation von Kooperationsfeldern Potenzialanalyse von Kooperationen, Partnerschaften und Fusionen Entwicklung von Kooperations- und Fusionsstrategien Grundkosten intelligent senken: Standortplanung Standortoptimierung Zentralisation versus Dezentralisation Vorhandenes entdecken und nutzen: Potenziale Due Dilligence Logistik, Analyse von Stärken und Schwächen Ermittlung realistischer Einsparpotenziale Kreativität hilft sparen: Geschäftsprozesse Gestaltung von Geschäftsprozessen, IT, Logistik vor und während Fusionen Kostensenkung tagtäglich: Produktionsabläufe Modellentwicklung und Umsetzung zur Kostenminimierung durch Reorganisation der Bereiche Produktion/Distribution Warenverfolgung (RFID) und beleglose Abwicklung Layoutplanung - Anlagenplanung - Automatisierung Optimale logistische Geschäftseinheiten Neue Wege schaffen Effizienz: Funktionen Bündelung von Funktionen und Schaffung neuer Plattformen Sinnvolles Outsourcing logistischer Dienstleistungen

Entwicklung von Kooperations- und Fusionsstrategien Grundkosten intelligent senken: Standortplanung Standortoptimierung Zentralisation versus Dezentralisation Vorhandenes entdecken und nutzen:

6 LOGISTICCONSULT Über uns... Effizienz ist für uns Verpflichtung. Wir setzen auf Kooperation, um unser Leistungsspektrum zu erweitern. besteht seit Wir sind ein schlagkräftiges Team mit Fachleuten aus den Bereichen Gesamtplanung, Logistik, Ingenieurwesen, Organisation und Informatik. Unser umfangreiches Fachwissen in den Bereichen Industrie, Handel und Dienstleistungen entwickeln wir aus erfolgreich konzipierten und mit unseren Kunden realisierten Projekten ständig weiter. ist Partner der ELC European Logistics Consultants, einem Zusammenschluss führender europäischer Logistkberater. European Logistics Consultants network Die Mitarbeit in dieser innovativen Gruppe ermöglicht uns, neue Entwicklungen und Anforderungen mit kompetenten Partnern systematisch zu erfassen und diese Wir arbeiten für namhafte kleine und große Firmen und Organisationen. Schwerpunkte Erkenntnisse in unsere aktuellen Projekte einzubringen. sind die Verbesserung bestehender Strukturen und die Realisierung neuer Vorhaben. ist Mitglied im BDU Bund Deutscher Unternehmensberater und im BVL Bundesverband für Logistik. Qualitätsmanagement Wir sind zertifiziert Regelmäßige freiwillige Überwachung nach ISO 9001:2008 AG Hofäckerstrasse 4 D Tamm Tel Fax lcs@logisticconsult.de

Unser umfangreiches Fachwissen in den Bereichen Industrie, Handel und Dienstleistungen entwickeln wir aus erfolgreich konzipierten und mit unseren Kunden realisierten Projekten ständig weiter.

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