ORDENTLICHE BURGERVERSAMMLUNG VOM 13. DEZEMBER 2017 PROTOKOLL

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1 ORDENTLICHE BURGERVERSAMMLUNG VOM 13. DEZEMBER 2017 PROTOKOLL Datum: 13. Dezember 2017 Zeit: Uhr Uhr Ort: Grand Hotel Zermatterhof Anwesend: Perren Silvo, Aufdenblatten Andreas, Kronig Paul, Perren Andreas, Perren Sämi, Schuler Leo Entschuldigt: -- Vorsitz: Biner Andreas, Burgerpräsident Protokoll: Kronig Alain, Burgerschreiber Stimmenzähler: Sämi Biner Jules Zumtaugwald Versammlungsteilnehmer: 85 Burgerinnen und Burger

2 1. BEGRÜSSUNG / GENEHMIGUNG TRAKTANDEN 2 Burgerpräsident Andreas Biner heisst die anwesenden Burgerinnen und Burger zur ordentlichen Burgerversammlung, zu welcher form- und fristgerecht eingeladen wurde, herzlich willkommen. Im Speziellen begrüsst er Alain Kronig, den neuen Burgerschreiber und stellt der Versammlung kurz dessen Werdegang vor. Die Versammlungsteilnehmer genehmigen einstimmig nachstehende Traktandenliste. Traktanden: 1. Begrüssung / Genehmigung Traktanden 2. Wahl der Stimmenzähler 3. Genehmigung Protokoll vom 22. Juni Genehmigung Budget Kenntnisnahme Finanzplan Information Matterhorn Group 7. Einburgerungen 8. Verschiedenes 2. WAHL DER STIMMENZÄHLER Der Vorsitzende schlägt Sämi Biner und Jules Zumtaugwald als Stimmenzähler vor, welche von den Anwesenden einstimmig gewählt werden. 3. GENEHMIGUNG PROTOKOLL VOM 22. JUNI 2017 Die anwesenden Burgerinnen und Burger genehmigen einstimmig das Protokoll vom 22. Juni GENEHMIGUNG BUDGET 2018 Budget - öffentlich-rechtlicher Bereich Im öffentlich-rechtlichen Bereich der Burgergemeinde werden für das Jahr 2018 Einnahmen von TCHF 720 und Ausgaben von TCHF 550 budgetiert. Daraus resultiert ein EBITDA von TCHF 170. Der Nettofinanzaufwand beträgt TCHF 40. Für Steuern sind TCHF 50 budgetiert. Nach Abschreibungen von TCHF 78 wird ein Jahresgewinn von TCHF 80 ausgewiesen. Die Einnahmen der Forstwirtschaft sind immer abhängig von den realisierten Projekten des Forstreviers inneres Nikolaital und den entsprechenden Subventionen. Die Burgerinnen und Burger haben keine Fragen zum Budget des öffentlich-rechtlichen Bereiches. Budget - Hotellerie / Gastronomie Vorgängig zur Präsentationen der Kennzahlen für das Budget 2018 der Hotellerie und Gastronomie verweist der Vorsitzende auf die gesamtwirtschaftliche Entwicklung. Das Umfeld

3 3 zeigt sich für die Schweiz im Vergleich zu den letzten Jahren etwas positiver. Die verminderten geopolitischen Risiken sowie die optimistisch stimmenden Konjunkturzahlen lässt die Matterhorn Group vorsichtig optimistisch auf das kommende Geschäftsjahr blicken. Grundsätzlich stellen die Vermietung des Berghaus Grünsee ab 01.Juli 2018 und die Eingliederung des Hotel-Restaurants Schwarzsee in die Matterhorn-Group per die grössten Veränderungen im Budget 2018 dar. Die budgetierten Gesamteinnahmen in der Hotellerie / Gastronomie betragen TCHF und liegen um TCHF höher als im Geschäftsjahr 2015/2016. Im SGF Gastronomie sind mit TCHF Mehreinnahmen von TCHF 514 budgetiert. Die budgetierten Einnahmen von TCHF (+ TCHF 614) im SGF Beherbergung basieren im Wesentlichen aus dem neuen Beherbergungsertrag des Hotels Schwarzsee. Im Verhältnis zum Umsatz bleibt der Aufwand stabil. Insgesamt wird für die Hotellerie & Gastronomie nach Berücksichtigung der Betriebskosten ein EBITDA von TCHF voranschlagt. Abzüglich des optimierten Finanzaufwandes, der Steuern und höheren Abschreibungen, resultiert ein budgetierter Jahreserfolg von TCHF 348. Die Burgerinnen und Burger haben keine Fragen zum Budget der Hotellerie / Gastronomie. Gesamtbudget Das Gesamtbudget der Burgergemeinde sieht Einnahmen von TCHF und Ausgaben von TCHF vor. Der Cashflow beläuft sich auf TCHF Nach Berücksichtigung der Abschreibungen von TCHF 4 778, des Finanzaufwandes von TCHF 729 und den Steuern in Höhe von TCHF 160, wird ein Jahreserfolg von TCHF 337 budgetiert. Die Burgerinnen und Burger haben keine Fragen zum Gesamtbudget der Burgergemeinde. Investitionsbudget Mittels Bilder informiert der Präsident die Burgerversammlung über die getätigten Investitionsarbeiten. Die Arbeiten im Grand Hotel Zermatterhof konnten rechtzeitig abgeschlossen werden. Für das Jahr 2018 sind im Bereich Sachanlagen Investitionen in Höhe von TCHF geplant. Mit TCHF (85.4%) sind weitere Renovationsarbeiten im Grand Hotel Zermatterhof beabsichtigt. In den Bergbetrieben sind Investitionen von TCHF 729 (11.6%) geplant. Für Finanzanlagen werden Aufwendungen von TCHF vorgesehen. Insgesamt sind Investitionen von TCHF für das Jahr 2018 vorgesehen. Die Investitionen sollen aus selbst erarbeiteten Mitteln (Cashflow) und mit bereits im Vorjahr bewilligten Bankkrediten in Höhe von TCHF finanziert werden. Die anwesenden Burgerinnen und Burger haben keine weiteren Fragen zum Investitionsbudget 2018.

4 4 Genehmigung Budget 2018: Abstimmungsfrage: Stimmen Sie dem Budget der Burgergemeinde Zermatt einschliesslich Umschuldungen für das Jahr 2018 zu? Abstimmungsergebnis: 84 Ja-Stimmen 0 Nein-Stimmen 1 Enthaltung 5. KENNTNISNAHME FINANZPLAN Für die Jahre 2018 bis 2022 sind Jahresumsätze zwischen TCHF und TCHF budgetiert. Die zwischenzeitlichen kleinen Schwankungen sind vor allem auf die Durchführung der Freilichtspiele auf dem Riffelberg zurückzuführen. Der Cashflow entwickelt sich analog des Umsatzes und bewegt sich zwischen TCHF und TCHF Gemäss Präsentation nimmt das Investitionsvolumen ab 2019 deutlich ab und bewegt sich in den Jahren 2019 bis 2022 zwischen TCHF und TCHF Damit entspricht der Burgerrat der vorgegebenen Strategie und konzentriert sich in diesen Jahren auf den Abbau des Fremdkapitals, welches bis 2022 sukzessive um ca. TCHF auf TCHF abgebaut werden soll. Die anwesenden Burgerinnen und Burger haben keine Fragen zur Finanzplanung und nehmen diese zur Kenntnis. 6. INFORMATION MATTERHORN GROUP Provisorische Ergebnisse Geschäftsjahr 2017 / 2018 Der Vorsitzende präsentiert den anwesenden Burgerinnen und Burger das provisorische Ergebnis für das Geschäftsjahr 2016/17. Der Umsatz konnte um TCHF auf TCHF gesteigert werden. Der Cashflow beträgt TCHF Abschliessend zu den Informationen erhalten die Anwesenden Einblick in den Buchungsstand der Hotels der Matterhorn Group für die Wintersaison 2017/18, welcher sich zum aktuellen Zeitpunkt als zufriedenstellend darstellt. Die Analyse der Umsatzzahlen beim Buffet Bar Ice Trockener Steg zeigt, dass die aktuelle Öffnung während zwei Monaten im Sommer für die Matterhorn-Group eine finanzielle Belastung darstellt. Als Vergleich fügt der Vorsitzende an, dass im Shop mit einem Mitarbeiter gleich viel Umsatz erzielt wird, wie im Buffet Bar mit mehreren Mitarbeitern. Der Vorsitzende informiert die anwesenden Burgerinnen und Burger, dass eine mögliche Schliessung des Betriebs im Sommer 2018 diskutiert wird. Die Matterhorn Group konnte sich im letzten Geschäftsjahr erfreulich entwickeln. Das Gourmet Restaurant Prato Borni erhielt unter der Leitung von Heinz Rufibach 15 Gault Millau

5 5 Punkte. Die Pizzeria Rothorn wurde bei Swiss Gastro ausgezeichnet und das Grand Hotel Zermatterhof rangiert im Hotelrating der Sonntagszeitung unter den 20 besten Hotels der Schweiz. 7. EINBURGERUNGEN Der Vorsitzende zeigt sich erfreut darüber, dass es immer wieder Personen gibt, welche ein grosses Interesse an der Burgerschaft Zermatt bekunden und gerne Burger werden möchten. Bei der Burgerverwaltung Zermatt wurden folgende Gesuche zur Einburgerung fristgerecht eingereicht: 1. Familie Philipp (1973), Sandra (1969), Aline Sophia (2000) und Luca David (2002) Fuchs. 2. Geschwister Mailin-Rose (2005) und Lionel (2001) Lerjen Kinder von Franz & Regina Lerjen-Perren, wohnhaft in Zermatt seit Geburt 3. Frau Josefin Perren (1976), Gattin von Francis Perren wohnhaft in Zermatt seit 1996 Die eingeforderten Unterlagen wurden der Burgerverwaltung vollständig zugestellt. Nach Einsichtnahme der Dossiers hat der Burgerrat beschlossen, die Gesuche der Burgerversammlung zur Beschlussfassung zu unterbreiten Bei allen drei Gesuchen handelt es sich gemäss Reglement um Einburgerungen im erleichterten Verfahren. Nach geheimer Abstimmung liegen folgende Resultate vor: Gesuchsteller Stimmen Absolutes JA NEIN LEER Mehr Fuchs Philipp Fuchs-Fasel Sandra Fuchs Luca David Fuchs Aline Sophie Lerjen Mailin-Rose Lerjen Lionel Perren Josefin Aufgrund der Abstimmungsresultate haben alle Gesuchsteller das absolute Mehr erreicht und werden somit nach Bezahlung der Gebühr, in die Zermatter Burgerschaft aufgenommen. Die definitive Verleihung des Zermatter Burgerrechts ist von der Erteilung des Walliser Bürgerrechts abhängig. Sollte die Bewerberin oder der Bewerber bisher nicht über das Walliser Bürgerrecht verfügen, müsste dieses nach einer allfälligen Gutheissung des Einburgerungsgesuches durch die Burgergemeinde Zermatt noch beantragt und vom Kanton erteilt werden.

6 6 8. VERSCHIEDENES Stiftung Hörnlihütte Zermatt Innerhalb der Stiftung Hörnlihütte Zermatt wird es Ende Sommer 2018 zu einer personellen Veränderung kommen. Nach mehreren Jahrzehnten verlässt Kurt Lauber die Hörnlihütte und wird neuer Pächter im Berghaus Grünsee. Im Ehepaar Martin und Edith Lehner fand die Stiftung eine passende Nachfolge. Kultur- & Sozialstiftung der Burgergemeinde Zermatt Die Stiftung arbeitet gut und für das Jahr 2017 sind keine speziellen Vorkommnisse zu erwähnen. Burgertrunk 2018 Der Burgertrunk findet am Donnerstag, 18. Januar 2018 im Grand Hotel Zermatterhof statt. Dieser Anlass erfreut sich einer steigenden Beliebtheit. Burgerinnen und Burger mit Jahrgang 2000 werden zu diesem Anlass speziell eingeladen. Da sich niemand mehr zu Worte meldet, dankt der Vorsitzende den anwesenden Burgerinnen und Burgern für ihre Teilnahme an der Burgerversammlung, seinen Ratskollegen für die tatkräftige Unterstützung und lädt zu einem Apéro und Imbiss ein. Der Präsident wünscht allen Anwesenden besinnliche und frohe Festtage! Der Präsident: sig. Andreas Biner Der Schreiber: sig. Alain Kronig