Andreas Frick Autorisierter Trainingspartner GPM

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1 Andreas Frick Autorisierter Trainingspartner GPM Kontakt Andreas Frick Projektforum Rhein Ruhr GmbH Massenberstr Bochum Tel.: Ausbildungen Systemischer Organisationsberater GST, Heidelberger nstitut für systemische Forschung Verbandsgeprüfter Sachverständiger BDSH für Projekt- und Mehrprojektmanagement Studium der Elektrotechnik und nformatik (Dipl. nformatiker) Erstausbildung: Energieanlagenelektroniker, Elektromeister HWK Dortmund Zusatzausbildungen Zertifizierter Senior Projektmanager PMA Level B Zertifizierter GPM Trainer Autorisierter Trainingspartner der GPM Zertifizierter Projektmanager hybrid+ GPM AZAV-Zertifizierung (Abrechnung über Bildungsgutschein Agentur für Arbeit) SO 9001:2015-Zertifizierung Berufserfahrung Geschäftsführender Gesellschafter der Projektforum Rhein Ruhr GmbH. Lehrbeauftragter für Projektmanagement, Hochschule Bochum (2004 heute). Mehr als 20 Jahre Erfahrung als Projektleiter in Entwicklungsprojekten, Organisationsprojekten zur Einführung von Qualitätsmanagement- und Projekt- und Mehrprojektmanagementsystemen und in der Qualifizierung. 1

2 Branchenerfahrung , Softwareentwicklung und Projektmanagement in der Automatisierungstechnik, Energieversorgung , Unternehmensberatung, Organisationsberatung und Projektmanagement / nterims- Projektmanagement in unterschiedlichen Branchen, Telekommunikation, öffentliche Verwaltung, T-Unternehmen, Banken, Versicherungen, Gesundheitswesen, Logistik, Handel, Energieversorgung heute: Projektberatung / Projektaufbau und Projektstartphasen / Teamentwicklung und Teamcoaching / Einführungsprojekte zu Qualitätsmanagement / Einführungsprojekte zu Projekt- und Multiprojektmanagement in unterschiedlichen Branchen. Reifegradbestimmung von Organisationen zum Projekt- und Mehrprojektmanagement Projektsanierung und Managementberatung zu strategischen Fragen der Organisationsentwicklung in unterschiedlichen Branchen. Weiterentwicklung von Ausbildungsgängen und Zertifizierungsverfahren im Projektmanagement und in der Projektmanagementberatung. Methodische Kompetenz Meine Arbeitsgebiete beziehen sich auf das Schaffen anforderungsgerechter Lösungen durch den Einsatz zeitgemäßer Beratungsansätze in den Feldern Projekt- und Mehrprojektmanagement, Veränderungsmanagement und Managementberatung. Hierzu setze ich speziell auf die Problemstellung hin ausgerichtete Beratungs-, Projektmanagement- und Organisationsentwicklungsansätze ein, die ich zusammen mit dem Kunden, unter Einbeziehung eines breiten Netzwerkes und unter Nutzung der Erkenntnisse unterschiedlicher Disziplinen (Management, Betriebswissenschaft, Kybernetik, nformatik, Soziologie und Psychologie) erarbeite. Dies umfasst das komplette Spektrum, von der Analyse der Ausgangssituation über die Erarbeitung von strategischen Plänen und Maßnahmen für die Umsetzung, über die erforderliche Beratung und die Schulung zu den ausgewählten Methoden und Verfahren bis hin zur Projektbetreuung und Erfolgssicherung. Seminarsprachen Deutsch Trainerqualifikationen Zertifizierter GPM Trainer Ausbildereignungsprüfung HWK Dortmund. Systemischer Organisationsberater GST, Heidelberger nstitut für systemische Forschung. Lehrbeauftragter für Projektmanagement, Hochschule Bochum. Verbandsgeprüfter Sachverständiger BDSH für Projekt- und Mehrprojektmanagement. Trainings-, Coachings- und/ oder Beratungsschwerpunkte Kundenspezifische Trainingskonzepte zu Projekt- und Mehrprojektmanagement. GPM Basislevel Projektmanagement. GPM Lehrgang zum/zur Projektmanagementfachmann / -frau (PMA Level D). 2

3 GPM Lehrgang zum Certified Project Manager (PMA Level C). GPM Kombinationslehrgang zum Certified Project Manager (PMA Level D+C). GPM Lehrgang zum Certified Senior Project Manager (PMA Level B). GPM Coaching zum Certified Project Director (PMA Level A). GPM Kombinationslehrgang PMA Level B / Level A. Umstieg von CB3 auf CB4 Basis auf Level D. Umstieg von CB3 auf CB4 Level D auf Level C. GPM Lehrgang Zusatzzertifikat Hybrid+ (GPM ). Das projektorientierte Unternehmen: Strategie, Methodik, Umsetzung. Projektmanagement: Methoden, Prozesse, Erfolgsfaktoren. Projektmanagement: Standortbestimmung, Kompetenzentwicklung und Einführung. Begleitung von Projektteams und Projektleitern (Coaching). Trainingsorte Bundesweit Aktive Mitgliedschaften in Verbänden & Vereinigungen Aktive Arbeit in unterschiedlichen Berufsverbänden, z. B. GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.v., EEE institute of electrical and electronics engineers und FSB Forum Systemische Beratung e.v. Vorstandsvorsitzender GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.v , heute Delegierter der GPM. Veröffentlichungen Frick 2017, Andreas Frick, Leitfaden 4.0 Baukasten zur Entwicklung von Leitfäden für das Projekt-, Programm- und Projekt-Portfolio-Management zur Steuerung projektorientierter Unternehmen, Projektforum Verlag, Frick 2017, Andreas Frick, Einführung von Projekt-, Programm- und Projekt-Portfolio- Management, Teil 1 und Teil 2, in Kompetenzbasiertes Projektmanagement PM3, GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.v., 8. überarbeitete Auflage 2017 (Erstauflage 2009). Frick 2010, Andreas Frick und weitere Autoren, CBC - PMA Competence Baseline Consulting, V1.0, February 2010, PMA. Frick 2010, Andreas Frick, Projektmanagementberatung Beratungskompetenz auf einem höheren Niveau, projektmanagement aktuell, 3/2010. Frick 2010, Andreas Frick, Qualifizierung und Zertifizierung von Projektmanagement-Beratern, in Loseblattsammlung Projekte erfolgreich managen, Hrsg. Dr. Thor Möller, Frick 2010, Andreas Frick, Umfassende Kompetenz für erfolgreiche Projektführung, newsline, Bitkom-Verlag, Mai Frick 2009, GPM-Vorstandsvorsitzender Andreas Frick sieht den GPM Fachverband für die Zukunft gut gerüstet Unsere Aufgabe: Wir müssen Deutschland für die Projektwirtschaft fitmachen, in: GPM Jubiläumsband, 30 Jahre Vorwärts denken, Die Kunst des Projektmanagements nspiration durch Wandel, GPM

4 Frick 2008, Andreas Frick Hrsg., nnovation durch Projektmanagement oder? - Band zur Andreas Frick, Karl-Heinz Dorn, Gerrit Kerber, Roland Marre`, Klaus Wagenhals (Hrsg.), Band 2008 dpunkt-verlag. Frick 2007, Andreas Frick, Der Projektmanagement-Ansatz zur Einführung der TL, Teil 2, Frick 2006, Andreas Frick, Der Projektmanagement-Ansatz zur Einführung der TL, Teil 1, Frick 2005, Andreas Frick Hrsg., Entrepreneurship im Projektmanagement - Band zur Andreas Frick, Roland Marré, Gerrit Kerber (Hrsg.), Band 2005 dpunkt-verlag. Frick 2004, Andreas Frick Hrsg., Konferenz zur Zukunft im Projektmanagement - Band zur Andreas Frick, Dietmar Lange, Roland Marré, Gerrit Kerber (Hrsg.), Band 2004, GPM Verlag. Frick 2004, Andreas Frick, Was müssen T-Projektmanager wirklich können?, Erste Ergebnisse einer Umfrage zum Kompetenzspektrum des T-Projektmanagers, zusammen mit Dr. Dorothee Feldmüller, Prof. Dr. Siegfried Seibert pm-aktuell 4/04. Frick 2003/2004, Andreas Frick (Hrsg.), Zukunft im Projektmanagement - Bände zu den Konferenzen zur Zukunft im Projektmanagement durch interdisziplinäre Ansätze, Andreas Frick, Roland Marré, Gerrit Kerber (Hrsg.), Band 2003 dpunkt-verlag und Band 2004 GPM-Verlag. Frick 2003, Andreas Frick, Evolutionäres Projektmanagement, Mit neuem Denken zum Projekterfolg, ExperPraxis Frick 2003, Andreas Frick, Trends im Projektmanagement, neue Herausforderungen, neue Methoden, neue Wege in der Qualifizierung, ExperPraxis 4/2003. Frick 2002, Andreas Frick, Neue Wege im Projektmanagement, Verknüpfung von Managementansätzen unterschiedlicher Disziplinen zu einem integrierten evolutionären Projektmanagementansatz zur Entwicklung und Einführung großer nformationstechniksysteme, Software Management 2002 und CONQUEST Lehraufträge Lehrbeauftragter für Projektmanagement, Hochschule Bochum (2004 bis heute). Auszeichnungen Andreas Frick erhielt regelmäßig ( ) von die GPM-Auszeichnung zum Benchmark- Trainer GPM. Diese Auszeichnung wird für kontinuierlich hohe positive Teilnehmerbewertungen vergeben. Ehrenamtliche Tätigkeit Aktive Arbeit in unterschiedlichen Gremien und Projekten verschiedener Berufsverbände, z. B. GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.v., EEE institute of electrical and electronics engineers und FSB Forum Systemische Beratung e.v. Vorstandsvorsitzender GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.v , heute Delegierter der GPM. 4

5 mpressum Projektforum Rhein Ruhr GmbH Geschäftsführender Gesellschafter: Andreas Frick Amtsgericht Bochum HRB Sitz der Gesellschaft: Bochum Ust.-dNr. DE St.-Nr. 350/5725/2179 5