Anhang zur LEADER-Entwicklungsstrategie (LES) der LAG Vogtland. 6. Änderung

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1 Anhang zur LEADER-Entwicklungsstrategie Vogtland Anhang zur LEADER-Entwicklungsstrategie (LES) der LAG Vogtland 6. Änderung vom

2 Anhang zur LEADER-Entwicklungsstrategie Vogtland Inhalt Anhang 1: Fläche und Bevölkerung in der LEADER-Region Vogtland, Stand Anhang 2: Gebietskulisse der LAG Vogtland.. 4 Anhang 3: Absichtserklärung zur Kooperation mit der LAG Sagenhaftes Vogtland.. 5 Anhang 4: Absichtserklärung zur Kooperation mit der LAG Südraum Leipzig e.v... 6 Anhang 5: Räumlicher Geltungsbereich (Gebietskulisse) Stand: Anhang 6: Lokale Konzepte und Studien mit Relevanz für die LEADER-Region Vogtland. 8 Anhang 7: Gebietseinteilung Tourismus Vogtland 10 Anhang 8: Definition zu Indikator T 23 In unterstützten Projekten geschaffene Arbeitsplätze. 12 Anhang 9: Auswahlkriterien Handlungsfeld Anhang 10: Auswahlkriterien Handlungsfeld Anhang 11: Auswahlkriterien Handlungsfeld Anhang 12: Auswahlkriterien Handlungsfeld Anhang 13: Satzung der LAG Vogtland 21 Anhang 14: Muster Bereitschaftserklärung zur Mitwirkung an der LAG Vogtland.. 28 Anhang 15: Erklärung über die Vertretung der Interessengruppe im Entscheidungsgremium LAG Vogtland Anhang 16: Geschäftsordnung des Entscheidungsgremiums der LAG Vogtland.. 40 Anhang 17: Gründungsprotokoll der LAG Vogtland.. 46 Anhang 18: Beschluss der LAG zur vorliegenden LES. 48 Anhang 19: Beschlüsse der an der LAG beteiligten Kommunen 77 Anhang 20: Beteiligung der Öffentlichkeit bei der Erstellung der LES Anhang 21: Partnerschaftsvereinbarung.. 97 Anhang 22: Kurzdarstellung der LES. 99

3 Anhang zur LEADER-Entwicklungsstrategie Vogtland Anhang 1: Fläche und Bevölkerung in der LEADER-Region Vogtland, Stand Stadt, Gemeinde AGS Fläche in km² Bevölkerung 2012 Einwohner/km² Adorf/Vogtl., Stadt , Bad Brambach , Bad Elster, Stadt , Bösenbrunn , Eichigt , Elsterberg, Stadt , Heinsdorfergrund Klingenthal, Stadt , Lengenfeld, Stadt , Limbach , Markneukirchen, Stadt , Mühlental , Mylau, Stadt , Netzschkau, Stadt , Neuensalz , Neumark , Oelsnitz/Vogtl., Stadt , Pausa-Mühltroff, Stadt , Pöhl , Reichenbach im Vogtland, Stadt , Reuth , Rodewisch, Stadt , Rosenbach/Vogtl , Schöneck/Vogtl., Stadt , Theuma , Tirpersdorf , Treuen, Stadt , Triebel/Vogtl , Weischlitz LEADER-Region Vogtland 1.079,

4 Anhang 2: Gebietskulisse der LAG Vogtland Anhang zur LEADER-Entwicklungsstrategie Vogtland

5 Anhang zur LEADER-Entwicklungsstrategie Vogtland Anhang 3: Absichtserklärung zur Kooperation mit der LAG Sagenhaftes Vogtland

6 Anhang zur LEADER-Entwicklungsstrategie Vogtland Anhang 4: Absichtserklärung zur Kooperation mit der LAG Südraum Leipzig e.v. Einwohnerzahlen der Gemeinde Stand lt. Statistischem Landesamt vff = voll förderfähig

7 Anhang zur LEADER-Entwicklungsstrategie Vogtland Anhang 5: Räumlicher Geltungsbereich (Gebietskulisse) Die aktuelle Liste des räumlichen Geltungsbereichs finden Sie unter folgender Internetadresse:

8 Anhang zur LEADER-Entwicklungsstrategie Vogtland Anhang 6: Lokale Konzepte und Studien mit Relevanz für die LEADER-Region Vogtland Lokale Konzepte und Studien mit Relevanz für die LEADER-Region Vogtland Titel Stand (Jahr) Mylau Ergänzungssatzung Gabelsberger Weg / Am Röhrensteig 2006 B-Plan Wohngebiet Schützenstraße / Siedlerweg 2004 VEP Wohngebiet An der Kiesgrube 1997 FNP im Entwurf 2000 Neuordnungskonzept für das Sanierungsgebiet Stadtkern Mylau 2005 Dorfentwicklungskonzept Obermylau 2006 Stadtleitbild Mylau Mühlental FNP für die VG Schöneck/Mühlental (Entwurf: Juni 2013) 2013 Schöneck INSEK (vormals SEKO) 2009 Erholungsortentwicklungskonzept 2006 FNP für die VG Schöneck/Mühlental (Entwurf: Juni 2013) 2013 Kurortentwicklungskonzept Stand ergänzt 2005 Treuen B-Plan Gewerbegebiet TG III im Verfahren Ergänzungssatzung Perlas 2014 B-Plan An der Gartenstraße Treuen Änderung Abrundungssatzung Wetzelsgrün im Verfahren Außenbereichssatzung Mahnbrück 2006 Außenbereichssatzung Hartmannsgrün 2006 VE-Plan KMT 1991 und 2000 Außenbereichssatzung Eich 2009 Ergänzungssatzung Pfaffengrün im Verfahren VE-Plan Wohngebiet Treuen West 1995 Neuensalz B-Plan Wohnpark Mechelgrün 1993 B-Plan An der Burg Thoßfell 2000

9 Anhang zur LEADER-Entwicklungsstrategie Vogtland VE-Plan Fa. Automobile Laube Neuensalz 2000 Erweiterung Ortsabrundungssatzung Thoßfell 2001 VE-Plan Wohngebiet Am Sportplatz Thoßfell 2000 VE-Plan Wohnanlage Voigtsgrün 1998 Ergänzungssatzung Altensalz 2014 Markneukrichen Entwurf FNP OT Breitenfeld Landschaftsplan Erlbach 1995 Entwurf FNP Erlbach 1999 Örtliches Entwicklungskonzept Wernitzgrün 2000 Erholungsortentwicklungskonzeption Erlbach 2003 Örtliches Entwicklungskonzept Erlbach 2004 Örtliches Entwicklungskonzept Gopplasgrün 2004 Kurortentwicklungsplan Erlbach und Ortsteile 2006 Vorkonzept Eubabrunn 1992 Örtliches Entwicklungskonzept Eubabrunn 1993 Vorkonzept Landwüst 1999 Stadtentwicklungskonzept Markneukirchen 2008 ÖEK II Siebenbrunn/Sträßel 2002 Vorstudie zu einem Dorfentwicklungskonzept OT Siebenbrunn Entwurf FNP OT Wohlhausen Adorf Städtebauliches Entwicklungskonzept (SEKO) 2008 Städtebauliches Entwicklungskonzept Südliche Altstadt / Schillerstr Vorkonzept des örtlichen Entwicklungskonzeptes in der Dorfentwicklung der Ortsteile Freiberg und Rebersreuth Vorkonzept des örtlichen Entwicklungskonzeptes in der Dorfentwicklung der Ortsteile Arnsgrün und Gettengrün Entwurf FNP (wird zur Zeit überarbeitet) 2005 Landschaftsplan (wird zur Zeit überarbeitet) 2001

10 Anhang zur LEADER-Entwicklungsstrategie Vogtland Anhang 7: Gebietseinteilung Tourismus Vogtland Touristisches Kerngebiet Touristisches Entwicklungsgebiet Kein touristisches Gebiet Bad Elster Mylau Limbach Bad Brambach Mühlenthal Neuensalz Gemeindeteile der Stadt Klingenthal gem. Anlage 5 Oelsnitz/V. Rodewisch Markneukirchen Reichenbach Tirpersdorf Pöhl (Talsperre) Reuth Treuen Schöneck Weischlitz Triebel Lengenfeld (Plohn) Rosenbach Eichigt Neuensalz (Talsperre) Pausa Bösenbrunn Gemeindeteile der Stadt Plauen gem. Anlage 5 und Tab. 1 Elsterberg Pöhl Adorf Treuen (Perlas) Heinsdorfergrund Netzschkau Theuma Lengenfeld Rodewisch (Röthenbach) Oelsnitz/Taltitz (Talsperre) Neumark

11 Anhang zur LEADER-Entwicklungsstrategie Vogtland

12 Anhang zur LEADER-Entwicklungsstrategie Vogtland Anhang 8: Definition zu Indikator T 23 In unterstützten Projekten geschaffene Arbeitsplätze Die Basis für diesen Indikator sind Vollzeitäquivalente. Es handelt sich hierbei um Erwerbs-tätige in Vollzeitbeschäftigten-Einheiten, bei denen die verschiedenen Erwerbstätigengruppen nach dem Maß ihrer Beteiligung am Erwerbsprozess gewichtet sind. Dabei erhalten Vollzeit-Beschäftigte das Norm- Gewicht 1,0 - und zwar unabhängig von tariflich unterschiedlich festgelegten Arbeitszeiten der Arbeitnehmergruppen bzw. abweichenden tatsächlichen Wochenarbeitszeiten von Selbstständigen. Auf diese Norm bezogen erhalten z. B. Halbtags-Beschäftigte das Gewicht 0,5. Saisonal Beschäftigte müssen auf ein Jahr umgerechnet werden. Mini-Jobber gehen mit einem Gewichtungsfaktor von 0,3 ein. Hinweise: Es sind nur zusätzlich geschaffene Arbeitsplätze zu erfassen, unabhängig von ihrem Status (ob abhängig beschäftigt oder selbstständig). Die Arbeitsplätze in der Projektumsetzung (z.b. der/die LEADER-Manager/in) sind nicht Gegenstand dieses Indikators. Für die Prognose ist die Angabe der in unterstützten Projekten geschaffenen Arbeits-plätze pro Ziel bzw. Maßnahme des Aktionsplans ausreichend. Für die spätere Erfassung des Indikators nach Abschluss/Umsetzung des Vorhabens ist eine Unterteilung in nachfolgende Kategorien vorzusehen: o zusätzlich geschaffene Arbeitsplätze Männer o zusätzlich geschaffene Arbeitsplätze Frauen Diese Angaben sind dabei der jeweiligen Finanzierungsquelle des Vorhaben (ELER oder EMFF) zuzuordnen sowie zu unterscheiden nach Umsetzung der LES oder gebietsübergreifende und transnationale Kooperation. Entsprechende Hinweise/Anforderungen werden im Rahmen der jährlich vorzulegenden Dokumentation zur Umsetzung der LES ggf. einschließlich der Umsetzung EMFF finanzierter Vorhaben formuliert

13 Anhang zur LEADER-Entwicklungsstrategie Vogtland Anhang 9: Auswahlkriterien Handlungsfeld 1 Maßnahme-Nr Fördergegenstand 1. Ausbau von Gemeindestraßen gemäß 3 Abs. 1 Nr. 3 Buchst. b des Straßengesetzes für den Freistaat Sachsen (Sächsisches Straßengesetz SächsStrG) vom 21. Januar 1993 (SächsGVBl. S. 93), zuletzt geändert durch Artikel 30 des Gesetzes vom 15. Dezember 2010 (SächsGVBl. S. 387, 403), (Ortsstraßen) 2. Ausbau von Gemeindestraßen gemäß 3 Abs. 1 Nr. 3 Buchst. a SächsStrG (Gemeindeverbindungsstraßen) 3. Neu- und Ausbau kommunaler innerörtlicher Gehwege in Baulast der Gemeinde Sinne von 51 Abs. 1 SächsStrG; 4. Neu- und Umbau von energieeffizienter Straßen- und Gehwegsbeleuchtung, 5. Kombinationen der Ziff. 1 bis 4 im Rahmen eines Straßenbauprojektes Vorhabensspezifische Kohärenzkriterien Bei Maßnahmen nach Ziff und handelt es sich um Ausbaumaßnahmen. Als Ausbau im Sinne der LES gelten Maßnahmen, die mindestens eine dem Stand der Technik entsprechende komplette Deckenerneuerung umfassen. Maßnahme-Nr Die Maßnahme dient nicht der Erschließung von Gewerbegebieten ( 8 der Verordnung über die bauliche Nutzung der Grundstücke (Baunutzungsverordnung BauNVO) in der Fassung der Bekanntmachung vom 23. Januar 1990 (BGBl. I S. 132), die durch Artikel 3 des Gesetzes vom 22. April 1993 (BGBl. I S. 466) geändert worden ist, oder Industriegebieten ( 9 BauNVO) und von zur Bebauung vorgesehenen Flächen (Bauflächen gemäß 2 Abs. 1 Satz 1 BauNVO). Bei der Maßnahme handelt es sich nicht um lediglich Reparaturarbeiten. Fördergegenstand 1. Der Ausbau von innerörtlichen Plätzen in Baulast der Gemeinde, 2. Maßnahmen an Friedhöfen, 3. Investive Maßnahmen an/in Bauten mit kirchlichen Einrichtungen bzw. Kirchendenkmäler 4. Modernisierung von Gebäuden zu Mehrfunktionshäusern Vorhabensspezifische Kohärenzkriterien Die Maßnahme beinhaltet keine Ausstattungs- bzw. nicht fest mit dem Untergrund verbundene Gegenstände. Bei der Maßnahme handelt es sich nicht um lediglich Reparaturarbeiten. Maßnahme-Nr Fördergegenstand Vorhabensspezifische Kohärenzkriterien Maßnahme-Nr Fördergegenstand Sind innerhalb der Modernisierung von Gebäuden zu Mehrfunktionshäusern Erweiterungen notwendig, sind diese möglich, aber von der Förderung ausgeschlossen. Mehrfunktionshäuser müssen immer mit mehr als einer Nutzung verbunden sein. Maßnahmen zur Verbesserung der Mobilität und Verkehrssicherheit Stellungnahme des Verkehrsverbund Vogtland GmbH liegt vor. Neubau oder Ausbau von Löschwasserspeicheranlagen Vorhabensspezifische Für das Vorhaben besteht keine gesetzliche Durchführungsverpflichtung Kohärenzkriterien Maßnahme-Nr Fördergegenstand Wiedernutzbarmachung bzw. Umnutzung nicht genutzter ländlicher Gebäude bis zum Baujahr 1989 für eine wirtschaftliche Nutzung Vorhabensspezifische Kohärenzkriterien Ausgeschlossen sind: - Maßnahmen, mit welchen Wohnraum zur Erzielung von Einkünften aus Vermietung und Verpachtung geschaffen wird. - Maßnahme an Gaststätten oder Beherbergungsbetrieben

14 Anhang zur LEADER-Entwicklungsstrategie Vogtland Gebäude mit Baujahr nach Sind innerhalb der Wiedernutzbarmachung oder Umnutzung Erweiterungen notwendig, sind diese möglich, aber von der Förderung ausgeschlossen

15 Anhang zur LEADER-Entwicklungsstrategie Vogtland Maßnahme-Nr Fördergegenstand 1. Errichtung oder Erweiterung eines Unternehmens 2. Ausweitung der Produktion eines Unternehmens auf neue, zusätzliche Produkte (Diversifizierung) oder grundlegende Änderung des gesamten Produktionsverfahrens eines bestehenden Unternehmens Vorhabensspezifische Kohärenzkriterien Ausgeschlossen sind: - Ersatzbeschaffung von Wirtschaftsgütern, das Anschaffen von Fahrzeugen und Investitionen für Betriebswohnungen sowie Bauzeitzinsen. - Unternehmen in Schwierigkeiten entsprechend der Definition des Artikel 2 Nr. 18 AGVO und - grundsätzlich Unternehmen, deren Gesellschafter zu mehr als 50 Prozent Banken, Versicherungen, Bund, Land oder Kommunen sind. Maßnahme-Nr Fördergegenstand Vorhabensspezifische Kohärenzkriterien Maßnahmen zur Bildung von Kooperationen und Netzwerken zur Ausbildung für Handwerk oder Landwirtschaft Stellungnahme der Kreishandwerkerschaft Vogtland oder des Regionalbauernverbandes Vogtland liegt vor. Ausgeschlossen sind investive Maßnahmen. Maßnahme-Nr Fördergegenstand Baumaßnahmen im Rahmen der Wiedernutzung oder Umnutzung leerstehender oder ungenutzter ländlicher Gebäude zum Hauptwohnsitz des Zuwendungsempfängers 12 Abs. 2 des Sächsischen Meldegesetzes (SächsMG) in der Fassung der Bekanntmachung vom 4. Juli 2006 (SächsGVBl. S. 388), das zuletzt durch Artikel 2 des Gesetzes vom 6. Dezember 2011 (SächsGVBl. S. 638) geändert worden ist. Vorhabensspezifische Kohärenzkriterien Für erhöhte Fördersätze notwendigen Nachweise wurden erbracht. Ausgeschlossen sind: - Der alleinige Dachgeschossausbau, außer es entsteht eine in sich abgeschlossene Wohneinheit. Eine abgeschlossene Wohneinheit ist durch mindestens einen Aufenthaltsraum (zum Schlafen und Wohnen) sowie Küche (Kochecke), Toilette und eine besondere Waschgelegenheit gekennzeichnet. Die Räume müssen eine Einheit bilden. Die Wohneinheit muss über einen eigenen Zugang verfügen. Bloße Erweiterungen eines bestehenden Wohnsitzes, sowie Gebäude welche nach 1950 errichtet wurden sind ebenfalls ausgeschlossen. - Eine Umnutzung, wenn sich auf dem Grundstück ein Wohnhaus befindet, das vom Antragsteller bezogen werden könnte, oder wenn die Sanierung des Wohnhauses weniger aufwendig als die Umnutzung wäre. - Gebäude mit Baujahr nach Gebäude wurde vom Antragsteller vor Leerstand bereits als eigenständige Wohneinheit genutzt. - Antragsteller, welche zum Zeitpunkt der Antragstellung älter als 55 Jahre sind. - Sind innerhalb der Wiedernutzung oder Umnutzung Erweiterungen notwendig, sind diese möglich, aber von der Förderung ausgeschlossen

16 Anhang zur LEADER-Entwicklungsstrategie Vogtland Maßnahme-Nr Fördergegenstand Abbruch baulicher Anlagen, Flächenentsiegelung oder Rückbau öffentlicher nicht bedarfsgerechter Infrastruktur in Ortslagen für eine Folgenutzung, die den Zielen der nachhaltigen ländlichen Entwicklung entspricht. Vorhabensspezifische Kohärenzkriterien Schriftliche Begründung des Antragstellers, dass das Vorhaben der Erhaltung und Weiterentwicklung der orts- und regionaltypischen Siedlungs- und Landschaftsstruktur dient, liegt vor. Nutzungskonzept für die Dauer der Zweckbindungsfrist, für die Fläche beziehungsweise eine Folgenutzung liegt vor. Maßnahme-Nr Fördergegenstand Vorhabensspezifische Kohärenzkriterien Maßnahmen des barrierefreien Bauens zum Zugang zu öffentlichen zugänglichen Gebäuden gemäß DIN , soweit diese gemäß der Bekanntmachung des Sächsischen Staatsministeriums des Innern über die Liste der eingeführten Technischen Baubestimmungen vom 12. April 2012 (SächsABl. SDr. S. 162) bauaufsichtlich eingeführt wurde. Nachweis, dass Maßnahme entsprechende Normen lt. Fördergegenstand erfüllt, liegt vor. Maßnahme-Nr Fördergegenstand Maßnahmen des barrierearmen Bauens zum Umbau von Wohnungen sollen sich an den Regeln der DIN orientieren, soweit diese gemäß der Bekanntmachung des Sächsischen Staatsministeriums des Innern über die Liste der eingeführten Technischen Baubestimmungen vom 12. April 2012 (SächsABl. SDr. S. 162) bauaufsichtlich eingeführt wurde. Es sind auch nur bestimmte Teile der Wohnung, die barrierearm oder altersgerecht umgebaut werden (z.b. Bad) förderbar. Als Nachweis dient eine Bestätigung der Baufirma bzw. eines Bauplaners. Vorhabensspezifische Kohärenzkriterien Nachweis, dass Maßnahme entsprechende Normen lt. Fördergegenstand erfüllt, liegt vor. Die Nutzung der umgebauten Wohnungen kann durch den Antragsteller selbst oder Personen, die mit ihm im Verwandtschaftsverhältnis bis zum 2. Grade stehen, erfolgen. Maßnahme-Nr Fördergegenstand Maßnahmen zur Einführung von innovativen Informations-, Kommunikations- und Medientechnologien und - diensten für Kommunen sowie Bereitstellung von Online- Zugängen zur Kommunalverwaltung. Vorhabensspezifische Kohärenzkriterien Positive Stellungnahme des Landkreises zur Maßnahme liegt vor. Ausgeschlossen ist: IT-Ausstattung der Kommunalverwaltungen

17 Anhang zur LEADER-Entwicklungsstrategie Vogtland Anhang 10: Auswahlkriterien Handlungsfeld 2 Maßnahme-Nr Fördergegenstand 1. Neu- und Ausbau öffentlich nutzbarer Freianlagen, Sportstätten, Spielplätze insbesondere für Familien, Kinder und Jugendliche 2. Maßnahmen zur Erweiterung und Modernisierung von Schulen, Kindertageseinrichtungen, Horten sowie Umnutzung vorhandener Gebäude zur Jugendarbeit Vorhabensspezifische Kohärenzkriterien Für ): Nachweis der Bestandssicherheit bzw. Aufnahme in öffentliche Bedarfsplanung liegt vor. Maßnahme-Nr Fördergegenstand Vorhabensspezifische - Kohärenzkriterien Maßnahme-Nr Fördergegenstand ausgeschlossen sind: bei ): Anlagen, die üblicherweise auch gewerblich betrieben werden können, insbesondere Kegel- und Bowlingbahnen, Go-Kart-Bahnen, Golf- und Tennisplätze, Beherbergungsstätten, Ausstattungsgegenstände, die nicht fest mit dem Untergrund verbunden sind. bei und: Ausstattung bei Schulen, Kita, Horten und Gebäuden zur Jugendarbeit Investive Maßnahmen zur qualitativen Verbesserung der Kinder- und Jugendtreffs im ländlichen Raum als Ort der Freizeitgestaltung und der Kommunikation/Vernetzung (z.b. Dorfclub, Musikschule ) Nichtinvestive Maßnahmen für Projekte zur Verbesserung der Vereinbarkeit von Familie und Beruf, insbesondere Projekte zum Wiedereinstieg nach der Elternzeit, Unternehmernetzwerke für familienfreundliche Unternehmen oder Projekte zur Schaffung von alternativen Freizeit- und Betreuungsangeboten nach Kita- bzw. Schulschluss (Kinder- und Jugendtreffs) Vorhabensspezifische Kohärenzkriterien ausgeschlossen sind: Investive Maßnahmen; Stipendien, Lohnzuschüsse Maßnahme-Nr Fördergegenstand Förderung von Maßnahmen zur Beteiligung junger Menschen an der Ausgestaltung des Lebens zur Bindung der Jugend an den ländlichen Raum sowie Maßnahmen zur Einbindung junger Menschen in demokratische Prozesse Vorhabensspezifische Kohärenzkriterien ausgeschlossen sind: Investive Maßnahmen; Stipendien, Lohnzuschüsse Maßnahme-Nr Fördergegenstand 1.Festivals, Festspiele, künstlerische Wettbewerbe, Aufführungsreihen, Einzelaufführungen, Musikforschungseinrichtungen, künstlerische Landes- (dach)verbände, Spielstätten, künstlerische Modellvorhaben, Sondermaßnahmen darstellende Musik - Kunst / Film / Literatur Vorhabensspezifische Kohärenzkriterien 2.Verbesserung der Voraussetzungen für die Kinder- und Jugendarbeit mit dem Ziel der kontinuierlichen Nachwuchsgewinnung Ausgeschlossen sind: bei bereits vorhandene, regelmäßig wiederkehrende Veranstaltungen; Vorhaben mit überwiegend kommerziellen Charakter, Benefizveranstaltungen sowie Preisgelder, Sachpreise, Prämien Bei Politische Parteien und politische Vereine

18 Anhang zur LEADER-Entwicklungsstrategie Vogtland Anhang 11: Auswahlkriterien Handlungsfeld 3 Maßnahme-Nr Fördergegenstand Nicht Investive Maßnahmen zur Integration ausländischer Mitbürger sowie Runde Tische zur Entwicklung einer lokalen Willkommenskultur Vorhabensspezifische Kohärenzkriterien Ausgeschlossen sind: Investive Maßnahmen Maßnahme-Nr Fördergegenstand Nichtinvestive Maßnahmen im Rahmen der Imagekampagne "Das V sind wir" Vorhabensspezifische Kohärenzkriterien Positive Stellungnahme des Landkreises liegt vor. Ausgeschlossen sind: Investive Maßnahmen Maßnahme-Nr Fördergegenstand Studien- und Berufsorientierungsmaßnahmen zur Sicherung des Fachkräftenachwuchses sowie Maßnahmen zur Verankerung von Fach- und Hochschulen mit der Region, Wissens- und Technologietransfer Vorhabensspezifische Kohärenzkriterien Bei Studien- und berufsorientierenden Maßnahmen: positive Stellungnahme des Vogtlandkreises liegt vor. Ausgeschlossen sind: Investive Maßnahmen, Stipendien, Lohnzuschüsse Maßnahme-Nr Fördergegenstand Investive Maßnahmen zur Sicherung der Grundversorgung im medizinischen Bereich. Zuwendungsfähig sind auch die Umnutzung bzw. Wiedernutzung leer stehender/ ungenutzter ländlicher Bausubstanz. Vorhabensspezifische Kohärenzkriterien Die Sicherung und/oder Neuansiedlung von Arztpraxen im Zusammenhang mit Maßnahme ist glaubhaft nachzuweisen. Miet-/Pachtverträge oder Vorverträge mit derzeitigen oder künftigen Nutzern sind vorzulegen, welche die Gebäude und Anlagen bereits für gewerbliche Zwecke nutzen oder nach Fertigstellung der zuwendungsfähigen Maßnahme nutzen werden. Ausgeschlossen sind: - Neubauten - Für Kommunen: Ausstattung (Geräte, Mobiliar, Einbauten u. ä.) Maßnahme-Nr Fördergegenstand Vorhabensspezifische Kohärenzkriterien Maßnahmen zur Anwerbung von niedergelassenen Fach- und Hausärzten für eine bedarfsgerechte hausärztliche Versorgung in ländlichen Gebiet der LAG Vogtland Maßnahme zielt auf die hausärztliche Versorgung im ländlichen Gebiet der LAG Vogtland Ausgeschlossen sind: -Investive Maßnahmen

19 Anhang zur LEADER-Entwicklungsstrategie Vogtland Anhang 12: Auswahlkriterien Handlungsfeld 4 Maßnahme-Nr Fördergegenstand Vorhabensspezifische Ausgeschlossen ist Neubau Kohärenzkriterien Maßnahme-Nr Fördergegenstand Ausbau und Ausstattung von Radwegen, Wanderwegen, Abfahrten, Loipen, Rodelbahnen Thematische Konzeptionen, Gestaltung und Ausschilderung der Wanderwege sowie kleine infrastrukturelle Erlebnisbereiche an Wanderwegen, Loipen, Abfahrten, Radwegen, Rodelbahnen Vorhabensspezifische Kohärenzkriterien Ausgeschlossen ist: - nicht fest mit dem Untergrund verbundene Gegenstände, Maßnahme-Nr Fördergegenstand Um- oder Wiedernutzung von Gebäuden und Gebäudeteilen zur touristischen oder kulturellen Verwendbarkeit Vorhabensspezifische Kohärenzkriterien Ausgeschlossen sind: - Maßnahmen, mit welchen Wohnraum zur Erzielung von Einkünften aus Vermietung und Verpachtung geschaffen wird. - Maßnahme an Gaststätten oder Beherbergungsbetrieben - Sind innerhalb der Um- oder Wiedernutzung Erweiterungen notwendig, sind diese möglich, aber von der Förderung ausgeschlossen. Maßnahme-Nr Fördergegenstand Vorhabensspezifische Kohärenzkriterien Projekte und Konzepte zur Vernetzung und der Erreichbarkeit von touristischen Angeboten - Maßnahme-Nr Fördergegenstand Vorhabensspezifische Kohärenzkriterien Vorhabensspezifische Auflage (zur Übernahme in Zuwendungsbescheid) Projekte zur Verbesserung der Standards der touristischen Anbieterschulung der Fachkräfte, zur Gewinnung von Fachkräften für touristische Anbieter und zur fachspezifischen Beratung der touristischen Akteure (z.b. behindertengerechte Angebote) - Vorhaben zum Erlernen von Fremdsprachen sind nur für die englische, spanische, französische und tschechische Sprache zugelassen. -Nachweis der fachlichen Eignung der Anbieter der Beratungsangebote liegt vor; Stellungnahme des Behindertenbeirats des Vogtlandkreises liegt vor. Erfolgsnachweis in Form von anerkannten Zertifikaten oder Abschlüssen, ist nach Abschluss der Maßnahme zu erbringen Maßnahme-Nr Fördergegenstand Vorhabensspezifische Kohärenzkriterien Unterstützung lokaler Akteure bei der Planung und Durchführung touristischer Events mit überregionaler Zielgruppe. Die Maßnahme dient der Schaffung von Voraussetzungen für die freie Entfaltung von Kunst, Kultur und Sport, darunter insbesondere der Entwicklung neuer touristischer Events und innovativer Konzepte, der Pflege des kulturellen Erbes, der Unterstützung des Sports sowie der grenzübergreifenden kulturellen Zusammenarbeit. Nachweis zur überregionalen Zielgruppe sowie zum innovativen Charakter der Events liegt vor. Ausgeschlossen sind: - zum Zeitpunkt der Antragstellung bestehende und regelmäßig wiederkehrende Events, Vorhaben mit überwiegend kommerziellen Charakter, Benefizveranstaltungen

20 Anhang zur LEADER-Entwicklungsstrategie Vogtland Maßnahme-Nr Preisgelder, Sachpreise, Prämien Fördergegenstand Vorhabensspezifische Kohärenzkriterien Schaffung neuer Ferienwohnungen mit Erstklassifizierung Maßnahmen können nur ausgewählt werden, wenn der Zuwendungsempfänger nach Abschluss der beantragten Maßnahme mindestens 4 Gästebetten bzw. maximal 9 Ferienwohnungen geschaffen hat. Ausgeschlossen sind Wohnungen zur privaten Nutzung. Vorhabensspezifische Auflage (zur Übernahme in Zuwendungsbescheid) Antragsteller sind verpflichtet, nach Abschluss der Maßnahme Nachweis einer mindestens 3-Sterne Kategorie der Klassifizierung des Dt. Tourismusverbandes e. V. erbringen. Maßnahme-Nr Fördergegenstand Vorhabensspezifische Kohärenzkriterien Errichtung und Modernisierung von Beherbergungsbetrieben und Campingplätzen - Nur für Pensionen, Gasthöfe und Campingplätze mit Übernachtungsangeboten von maximal 50 Betten je Beherbergungsbetrieb, - Campingplätze ohne Bettenangebot können unabhängig der Größe ausgewählt werden. Die Stellplätze müssen einem ständig wechselnden Gästekreis zur Verfügung stehen. Nachweis über Nutzungskonzept ist erbracht. Ausgeschlossen sind Wohnungen zur privaten Nutzung. Vorhabensspezifische Auflage (zur Übernahme in Zuwendungsbescheid) Antragsteller sind verpflichtet, nach Abschluss der Maßnahme einen Qualitätsnachweis im Rahmen der Kriterien einer mindestens 3-Sterne Kategorie der Klassifizierung gemäß geltendem Klassifizierungskatalogs des Dt. Tourismusverbandes e. V. (DTV) zu erbringen. Maßnahme-Nr Fördergegenstand Vorhabensspezifische Kohärenzkriterien Investive und/oder nichtinvestive Maßnahmen zur Etablierung neuer touristischer Angebote Unternehmen die nach Nr. 3 der RL RIGA förderfähig sind, sind von der Förderung ausgeschlossen.

21 Anhang 13: Satzung der LAG Vogtland Anhang zur LEADER-Entwicklungsstrategie Vogtland

28 Anhang zur LEADER-Entwicklungsstrategie Vogtland Anhang 14: Muster Bereitschaftserklärung zur Mitwirkung an der LAG Vogtland

29 Anhang zur LEADER-Entwicklungsstrategie Vogtland Anhang 15: Erklärungen über die Vertretung der Interessensgruppe im Entscheidungsgremium LAG Vogtland

40 Anhang zur LEADER-Entwicklungsstrategie Vogtland Anhang 16: Geschäftsordnung des Entscheidungsgremiums der LAG Vogtland

46 Anhang 17: Gründungsprotokoll der LAG Vogtland Anhang zur LEADER-Entwicklungsstrategie Vogtland

48 Anhang 18: Beschluss der LAG zur vorliegenden LES (1. Änderung) Anhang zur LEADER-Entwicklungsstrategie Vogtland

52 Anhang 18/1: Beschluss der LAG zur vorliegenden LES (2. Änderung) Anhang zur LEADER-Entwicklungsstrategie Vogtland

56 Anhang 18/2: Beschluss der LAG zur vorliegenden LES (3. Änderung) Anhang zur LEADER-Entwicklungsstrategie Vogtland

60 Anhang zur LEADER-Entwicklungsstrategie Vogtland Anhang 18/3: Beschluss der LAG zur vorliegenden LES (4. Änderung- 1. Lesung)

64 Anhang zur LEADER-Entwicklungsstrategie Vogtland Anhang 18/4: Beschluss der LAG zur vorliegenden LES (4. Änderung- 2. Lesung)

65 Anhang zur LEADER-Entwicklungsstrategie Vogtland Übersicht Teilnehmer Umlaufverfahren vom Beschlussvorlage 21/2017 LAG-Mitglieder öffentlich privat Andrea Jedzig x Saskia Prelec x Dr. Steiniger x Florian Merz x Isa Suplie x Mariechen Bang x Martina Kober x Michael Eckl x Thorsten Müller x Andreas Rubner x Rico Schmidt x Sandro Bauroth x Birgit Tauscher x Christoph Flämig x Dr. Bernd Märtner x Roy Estel x Andreas Heinz x Herbert Pscherer x Ines Teubert x Jörg Stingl x Renè Kolbe x Dr. Albrecht Broßmann x Peter Hahn x Barbara Müller x Dr. Holger Weiss x Volker Dreher x Summe Stand: :00 Uhr

66 Anhang zur LEADER-Entwicklungsstrategie Vogtland Anhang 18/5: Beschluss vom der LAG zur vorliegenden LES (5. Änderung-1. Lesung)

70 Anhang zur LEADER-Entwicklungsstrategie Vogtland Anhang 18/6: Beschluss vom der LAG zur vorliegenden LES (5. Änderung-2. Lesung)

74 Anhang zur LEADER-Entwicklungsstrategie Vogtland Anhang 18/7: Beschluss vom der LAG zur vorliegenden LES (6. Änderung)

77 Anhang zur LEADER-Entwicklungsstrategie Vogtland Anhang 19: Beschlüsse der an der LAG beteiligten Kommunen Nachweis der Legitimation der Umsetzung der LES durch Beschluss der an der LAG beteiligten Kommunen

84 Anhang zur LEADER-Entwicklungsstrategie Vogtland Anhang 20: Beteiligung der Öffentlichkeit bei der Erstellung der LES Die Erarbeitung des LES gliederte sich in folgende Abschnitte 1. Bestandserhebung und Analyse Gewinn von persönlichen Eindrücken und Kontakten Gespräche und Informationsveranstaltungen mit Bürgermeistern und Vertretern der Ämter aller Kommunen Analyse und Erkundung mit Stärken-Schwächen-Analyse, Ableiten von Entwicklungspotenzialen, Erarbeitung des Leitbildes Erste öffentliche Darstellung der Ergebnisse im Rahmen von öffentlichen Veranstaltungen 2. Strategie- und Projektentwicklung Aufnahme und Qualifizierung von Maßnahmenvorschlägen Formulierung von Handlungsfeldzielen Öffentliche Erörterung der Handlungsfelder in differenzierten Gremien und Kommunikationsformen 3. Endfassung Erarbeitung der Endfassung und deren Erörterung in der LAG Bestandserhebung und Analyse für die LES der LAG Vogtland Experten- und Informationsgespräche Befragungen, Telefonate Auswertung vorhandener Planungen und Konzepte vorliegende Ideen SWOT-Analyse, Entwicklungspotentiale Leitbild Strategische Ziele Qualifizierung bestehender und Initiierung neuer Projekte vorläufige Liste von Maßnahmen Diskussion LAG Diskussion Arbeitsgruppe Entwurf Aktionsplan Handlungsfelder und Maßnahmen öffentliche Workshops Redaktion des Endberichtes Abgabe des LES

85 Anhang zur LEADER-Entwicklungsstrategie Vogtland Der Beteiligungsprozess am LES Vogtland war geprägt durch einen intensiven und fruchtbaren Austausch mit den Akteuren der Region. Basis dafür bildete ein vielschichtiger Kommunikationsprozess der die Erarbeitung des LES in dem kurzen Zeitraum möglich machte. Von Vorteil erwiesen sich hierbei die vorhandenen Erfahrungen und Kooperationen aus dem laufenden LEADER-Prozess, dem sich auch bisher nicht beteiligte Kommunen und Akteure anschlossen. Workshops Auftakt LEADER Vogtland "Ländlicher Raum - Raum für Ideen Vogtland 2020" mit diesem Aufruf bat die Lokale Aktionsgruppe Vogtland (LAG) Anfang Juni die Einwohner und Akteure im ländlichen Raum des Vogtlandkreises, sich mit Ideen, Visionen aber auch Projekten für die neu zu erstellende LEADER-Entwicklungsstrategie (LES) zu beteiligen. Um als LEADER- Region auch in der Förderperiode 2014 bis 2020 anerkannt zu werden, muss sich die LAG Vogtland bewerben. Als Wettbewerbsbeitrag muss eine LEADER-Entwicklungsstrategie erstellt werden, die bis zum 15. Januar 2015 beim Sächsischen Staatsministerium für Umwelt und Landwirtschaft einzureichen ist. Im Landratsamt Plauen wurden am Donnerstag, , die ersten Grundzüge eines umfangreichen Erarbeitungsprozesses zur LEADER-Entwicklungsstrategie der LAG Vogtland für die neue Förderperiode vorgestellt. Eingeladen waren regionale Akteure des öffentlichen Lebens. Gesammelt und erarbeitet wurden neue Handlungsfelder und zugehörige Handlungsfeldziele. Die richtigen Schwerpunkte für die ländliche Entwicklung konnten mit Hilfe der der 13 Teilnehmer des ländlichen Raums erarbeitet werden. Zukünftig will sich die Lokale Aktionsgruppe Vogtland mit folgenden Handlungsfeldern und zugehörigen Handlungsfeldzielen beschäftigen: Leben und Arbeiten im Vogtland Junges Vogtland Zukunft des Vogtlands gestalten Tourismus im Vogtland Vernetzung Regionale Wertschöpfung und Nachhaltigkeit Innovative Ansätze

86 Anhang zur LEADER-Entwicklungsstrategie Vogtland Mehr als 50 Bürger bei LEADER - Veranstaltung Ideensammlung bei der ersten Bürgerbeteiligung zur Bewerbung als LEADER-Region Vogtland Mehr als 50 Bürger des Vogtlands sind der Einladung der Lokalen Aktionsgruppe Vogtland zu einer LEADER-Veranstaltung gefolgt. Denn LEADER ( Liason entre actions de developement de l economie rurale ) steht für eine von den Bürgern angetriebene Entwicklung der ländlichen Wirtschaft und ist ein Regionalentwicklungs- Programm der Europäischen Union und des Freistaats Sachsen. Auf dem Weg zur LEADER-Region begleitet der Verein VogtlandZukunft e.v. die Bewerbung der der LEADER-Region Vogtland. Im einem der ersten Schritt konnten am 8. Juli 2014 die Teilnehmer der Veranstaltung in einer Diskussion, Bedenken oder Kritik ihre Ideen zu vier Themenbereichen einbringen: Leben und Arbeiten im Vogtland Junges Vogtland Zukunft des Vogtlands gestalten Tourismus im Vogtland Denn es gilt ein Konzept zu entwickeln, um sich unter 13 Mitbewerbern um die LEADER-Förderung durchzusetzen. Die Themenbereiche konnten mit zahlreichen Zielen für die nächsten Jahre konkretisiert werden. Das Leben und Arbeiten im Vogtland soll durch vorausschauende Sicherung der Arbeits- und Lebensqualität sowie Mobilität erreicht werden. Zudem sollen die Wirtschaft weiter gestärkt und künftig benötigte Fachkräfte vor Ort gehalten werden. Von wesentlicher Bedeutung wird die demografie-gerechte Anpassung der Infrastruktur geprägt sein. Es soll gelingen, die junge Generation in die demografischen Herausforderungen zu integrieren. Ein attraktives Vogtland soll auch durch die Schaffung eines kinder- und jugendfreundlicheren Umfelds und die bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf erreicht werden. Jugendliche und junge Erwachsene sollen für Ehrenämter gewonnen werden. Abgewanderte Menschen mit Bezug zum Vogtland sollen zur Rückkehr bewegt werden und neue Bürger sollen mit einer Willkommenskultur gewonnen werden. Es wird notwendig sein, neue attraktive Angebote für Bildung, Wissenstransfer und lebenslanges Lernen zu schaffen und die soziale und kulturelle Infrastruktur zu stärken. Die Tourismusperspektive für den ländlichen Raum des Vogtlands wird sich aus der nachhaltigen Sicherung der touristischen Infrastruktur und der Unterstützung der touristischen Akteure ergeben. Angestrebt sind auch die Vernetzung touristischer Angebote und die Realisierung höherer Standards für die vorhanden touristischen Kapazitäten.

87 Anhang zur LEADER-Entwicklungsstrategie Vogtland Öffentlicher LEADER -Workshop in Treuen Ideensammlung unter Bürgerbeteiligung für die LEADER-Region Vogtland Am 25. November 2014 fand in der Stadtverwaltung Treuen ein Workshop zum Handlungsfeld Jugend im Blick statt. Mehr als 15 Bürger nahmen die Einladung zum öffentlichen Dialog der Lokalen Aktionsgruppe LEADER Vogtland an. Nach der Begrüßung durch die Bürgermeisterin von Treuen, Frau Andrea Jedzig, folgten eine kurze Vorstellung zum aktuellen Entwicklungsstand der LEADER-Entwicklungsstrategie Vogtland sowie eine Diskussion zum Thema Jugend im Blick. Die Einbeziehung der Jugend in das Leben im ländlichen Raum soll verstärkt in den Vordergrund gerückt werden. Neben den Themen Schule, Ausbildung und Freizeit sind auch zunehmend die Fragen nach der Einbeziehung der Jugend in Ehrenämter von Bedeutung. Mit der Integration der jungen Generation in die demografischen Herausforderungen wird gleichzeitig die Schaffung eines qualitativ höheren kinder- und jugendfreundlichen Umfelds angestrebt. Ebenso muss gerade für junge Familien im ländlichen Raum weiterhin die Vereinbarkeit von Familie und Beruf gewährleistet werden. Im Verlauf der Veranstaltung gab es Ergänzungen zu den bestehenden Maßnahmen seitens der Teilnehmer, u.a. zur Stärkung der Jugendarbeit und die Wertschätzung der Ehrenamtlichen sowie zur Einführung eines Bürgerbusses und eine damit verbundene Verbesserung der Mobilität der jungen Menschen im ländlichen Raum.

88 Anhang zur LEADER-Entwicklungsstrategie Vogtland Öffentlicher LEADER -Workshop in Plauen Ideensammlung unter Bürgerbeteiligung für die LEADER-Region Vogtland Am 25. November 2014 folgten mehr als 15 Bürger der Einladung zum öffentlichen Dialog der Lokalen Aktionsgruppe LEADER Vogtland in das Landratsamt Plauen. Den Teilnehmern wurde kurz der aktuelle Entwicklungsstand der LEADER- Entwicklungs-strategie Vogtland erläutert. Danach wurden Meinungen zum Thema Leben und Arbeiten im Vogtland ausgetauscht. Das Leben und Arbeiten im Vogtland soll durch vorausschauende Sicherung der Arbeits- und Lebensqualität sowie Mobilität erreicht werden. Zudem sollen die Wirtschaft weiter gestärkt und künftig benötigte Fachkräfte vor Ort gehalten werden. Von wesentlicher Bedeutung wird die demografiegerechte Anpassung der Infrastruktur geprägt sein. Die Strategieentwickler erhielten von den Teilnehmern weitere Hinweise, welche in die Entwicklungsstrategie mit aufgenommen werden sollen. Die Hinweise bezogen sich u.a. auf eine Stärkung des Handwerks, eine stärkere Bindung junger Fachkräfte an die Unternehmen im Vogtland, auf die Schaffung sicherer Schulwege und auf einen demografiegerechten Ausbau des ÖPNV.

89 Anhang zur LEADER-Entwicklungsstrategie Vogtland Öffentlicher LEADER -Workshop in Schöneck Ideensammlung unter Bürgerbeteiligung für die LEADER-Region Vogtland Am 26. November 2014 trafen sich interessierte Bürger des Vogtlands auf Einladung der LEADER Aktionsgruppe Vogtland im Rathaus Schöneck z einem öffentlichen Workshop. Thema des Workshops war der Tourismus im ländlichen Raum als Teil der künftigen LEADER- Entwicklungsstrategie. Den Teilnehmern wurde kurz der aktuelle Entwicklungsstand der LEADER-Entwicklungs-strategie Vogtland erläutert. Danach wurden Meinungen zum Thema Tourismusperspektive im ländlichen Raum ausgetauscht. Entlang der formulierten Entwicklungsziele entwickelte sich eine intensive Diskussion mit den Bürgern und touristischen Akteuren der Region. Debattiert wurde unteranderem Beispiel touristischer Wegekonzeptionen, Maßnahmen zur Schaffung von attraktiven Angeboten für Jugendliche als auch die Einbeziehung von Kunst und Kultur in den Tourismus. Auch das Thema der Beherbergungsstätten und ihre qualitative Weiterentwicklung wurden diskutiert. Vertreter der LAG machten deutlich, dass das Thema Tourismus im Zusammenhang mit den anderen Handlungsfeldern der Entwicklungsstrategie gesehen werden muss. Der Landtagsabgeordnete Andreas Heinz (CDU) und Vertreter der LAG erläuterten den Anwesenden nochmals die Ziele der LEADER-Strategie und den europäischen und sächsischen Entwicklungsziele.

90 Pressetexte Anhang zur LEADER-Entwicklungsstrategie Vogtland

91 Anhang zur LEADER-Entwicklungsstrategie Vogtland O.g. Artikel vom aus dem Kreis-Journal Vogtland ist ebenfalls in allen Amtsblättern der LEADER-Region Vogtland erschienen.

92 Anhang zur LEADER-Entwicklungsstrategie Vogtland Internetpräsenz: Webartikel - LEADER-Region Vogtland

93 Anhang zur LEADER-Entwicklungsstrategie Vogtland Webartikel Aufruf für Ideen Ideenaufruf für Projekte zur LEADER- Entwicklungsstrategie der LAG Vogtland Bringen auch Sie sich ein! Die LAG Vogtland möchte auch in der neuen LEADER Förderperiode die erfolgreiche Arbeit der vergangenen Jahre fortführen und sich weiterhin engagiert für die Entwicklung der Region einsetzen. Bis Dezember 2014 wird dafür die neue lokale LEADER-Entwicklungsstrategie (LES) erarbeitet. gemeinsam wollen wir die Herausforderungen der Zukunft für unsere Region angehen, miteinander Verantwortung übernehmen und Perspektiven entwickeln. Was wird gesucht? Ziel des Aufrufes ist es, innovative, nachhaltige Ideen und Projekte als modellhafte Vorhaben zu identifizieren und die Akteure für eine Zusammenarbeit mit der LAG Vogtland zu motivieren. Gesucht werden neuartige, ressourcenschonende und machbare Projektideen für das Leben und Arbeiten in unserer Region. Bitte nutzen Sie dazu das Formular Projektidee für die LEADER Förderperiode Erläutern Sie kurz Ihre Idee mit Aussagen zur Wirtschaftlichkeit, Nachhaltigkeit und Regionalen Bedeutung. Von besonderem Interesse ist die Entwicklung von guten Beispielen in den Bereichen:

94 Anhang zur LEADER-Entwicklungsstrategie Vogtland Die eingereichten Ideen haben die Chance, in die Entwicklungsstrategie der Lokalen Aktionsgruppe als Modellprojekte aufgenommen und mit Unterstützung der LAG umgesetzt zu werden. Wer kann mitmachen? Alle Akteure, die die LEADER Region Vogtland zukunftsfähig gestalten wollen, darunter Kommunen, Vereine, Unternehmen oder Privatpersonen, die in der Region ansässig sind/ oder ihr Vorhaben auf die LEADER Region ausrichten. Wie geht es? Die Teilnahme erfolgt schriftlich mit dem Formular Projektidee für die LEADER Förderperiode Sie können Ihre Ideen bis zum an die Geschäftsstelle der LAG Vogtland per Post oder senden. Verein VogtlandZukunft e.v LAG Vogtland Markt Netzschkau Fax:

95 Anhang zur LEADER-Entwicklungsstrategie Vogtland Projektideen, neue Projekte oder Netzwerke, Qualifizierung bestehender Projekte oder Netzwerke Ideenblatt für Maßnahmen / Projekte für die Bewerbung der Förderung von Vorhaben im ländlichen Raum in der Förderperiode Bitte senden Sie das ausgefüllte (...soweit wie möglich!) Ideenblatt an: Verein VogtlandZukunft e.v LAG Vogtland Tel.: Markt 12 Fax: Netzschkau info@leader-vogtland.de Maßnahmenbezeichnung Maßnahmenträger (Name/Institution) Kontakt Ansprechpartner Ort der Maßnahme Maßnahmenbeschreibung: Straße/Hausnr. PLZ/Ort (mit OT) WAS soll realisiert werden? WANN und in welchem Zeitrahmen? WIE stellen Sie sich die Umsetzung vor? WEN/WAS wollen Sie erreichen? (kurz/oder als Anlage) WAS sollte genau gefördert werden? (Ggf. Einzelmaßnahmen benennen!) Voraussichtliche Gesamtkosten: Sonstige eigene Ergänzungen/ Anmerkungen

96 Anhang zur LEADER-Entwicklungsstrategie Vogtland Datum/Unterschrift *Dieses Maßnahmen-/ Projektblatt dient der Sammlung von Projektideen, neuen Projekten oder der Entwicklung neuer Netzwerke bzw. der Qualifizierung bestehender Projekte oder Netzwerke für die Bewerbung der Förderung von Vorhaben im ländlichen Raum in der Förderperiode durch die Lokale Aktionsgruppe (LAG) "VogtlandZukunft" e.v. und stellt keinen Antrag oder eine Art Gewährleistung einer Förderung dar.

97 Anhang 21: Partnerschaftsvereinbarung Anhang zur LEADER-Entwicklungsstrategie Vogtland

99 Anhang zur LEADER-Entwicklungsstrategie Vogtland Anhang 22: Kurzdarstellung der LES Kurzdarstellung Auf Basis der erhobenen Strukturdaten der LEADER-Region Vogtland, vorhandener regionaler Planungen sowie mit umfassender Einbeziehung lokaler Akteure wurden die bestehenden Stärken und Schwächen sowie zukünftigen Chancen und Risiken aufgezeigt und Handlungsbedarfe abgeleitet. Dies war der Ausgangspunkt zur gemeinsamen Erarbeitung des Aktionsplans für die Lokale Aktionsgruppe (LAG) Vogtland. Innerhalb des Aktionsplans sind die zukünftigen inhaltlichen Handlungsfelder und räumlichen Schwerpunkte sowie das Leitbild und Ziele der LAG Vogtland festgeschrieben und als messbare Indikatoren formuliert. Auf Basis der Erfahrungen hinsichtlich der letzten Förderperiode und der im Jahr 2013 durchgeführten Evaluierung zur Umsetzung der ILE wurden die Organisationen und der Prozesse der LAG weiterentwickelt und angepasst. Die LES steht in Einklang mit überregionalen Zielen und leistet einen Beitrag zu den Zielen der ESIF- VO, der ELER-VO und des EPLR Unter dem Leitsatz Ländlicher Raum Raum für Ideen Vogtland 2020 wurden durch die örtliche Bevölkerung regionale Entwicklungsziele definiert und in der LES verankert. Folgende Prioritäten mit thematischen Handlungsfeldern wurden herausgearbeitet und im Aktionsplan umgesetzt: Die Reihenfolge der Handlungsfelder entspricht der Prioritätensetzung für die LAG. Handlungsfeld 1 Leben und Arbeiten im Vogtland - Um das Leben im ländlichen Raum des Vogtlands weiterhin attraktiv gestalten und den Risiken der Alterung der Gesellschaft und dem Bevölkerungsrückgang entgegenwirken zu können, befasst sich die LAG Vogtland mit dem Handlungsfeld Leben und Arbeiten im Vogtland. In dieses Handlungsfeld fallen vor allem Maßnahmen, die die Dörfer im ländlichen Raum lebenswert zum Wohnen, Leben, Arbeiten und zur Freizeitgestaltung machen. Zur Lebensqualität gehören zudem der Umgang mit den Herausforderungen des demografischen Wandels und die Förderung junger Familien. Die regionale Identität und das regionale Bewusstsein, d. h. die Identifizierung der Bevölkerung mit ihrer Region, spielen eine zentrale Rolle. Auch die Mobilität und die soziale Infrastruktur beeinflussen die Aktivitäten in diesem Handlungsfeld

100 Anhang zur LEADER-Entwicklungsstrategie Vogtland Handlungsfeld 2 Jugend im Blick - Die Einbeziehung der Jugend in das Leben im ländlichen Raum soll verstärkt in den Vordergrund gerückt werden. Neben den Themen Schule, Ausbildung und Freizeit sind auch zunehmend die Fragen nach der Einbeziehung der Jugend in Ehrenämter von Bedeutung. Der demografische Wandel im ländlichen Raum darf nicht zu Lasten der Jugend gestaltet werden, vielmehr soll die Jugend die Chancen der damit verbundenen Möglichkeiten erkennen und in verstärktem Maße Verantwortung übernehmen. Indem Jugendliche stärker in die Regionalentwicklung eingebunden werden, bilden sich neue Identitäten und das Risiko der Abwanderung sinkt. Mit der Integration der jungen Generation in die demografischen Herausforderungen wird gleichzeitig die Schaffung eines qualitativ höheren kinder- und jugendfreundlichen Umfelds angestrebt. Gerade für junge Familien im ländlichen Raum muss auch weiterhin die Vereinbarkeit von Familie und Beruf gewährleistet werden. Handlungsfeld 3 Zukunft des Vogtlands gestalten - Zur nachhaltigen Entwicklung der Region und gleichzeitigen Stärkung der regionalen Wirtschaftsstrukturen des Vogtlands befasst sich die LAG Vogtland mit dem Handlungsfeld Zukunft des Vogtlands. Dies bedeutet einen Beitrag zu leisten, um die Vermarktung als zukunftsträchtige Region, die Wiederkehr von Menschen mit vogtländischen Wurzeln zu erreichen und neue Menschen mit einer freundlichen Willkommenskultur zu gewinnen. Die Voraussetzungen dafür sollen geschaffen werden, u.a. durch die Schaffung attraktiver Angebote für Bildung, Wissenstransfer und lebenslanges Lernen und mit einer nachhaltigen Stärkung der medizinischen Infrastruktur. Handlungsfeld 4 Tourismusperspektive ländlicher Raum - Die Chance, den Tourismus als bedeutende Erwerbsquelle in den touristischen Räumen der Region weiter auszubauen und den Gästen des Vogtlands auch zukünftig ein geschlossenes Angebot zu bieten, wird mit diesem Handlungsfeld verdeutlicht. Eine bedeutende Aufgabe hierbei ist es, das öffentliche Bewusstsein für den Tourismus zu stärken und die touristische Infrastruktur in Form von qualitätssteigernden Maßnahmen zu erhalten und auszubauen. Ein wesentlicher Bestandteil zum Umgang mit diesem Handlungsbedarf ist die Verknüpfung der Angebote und der Ausbau touristischer Kooperationen. Wichtige Themen, die das Handlungsfeld betreffen, sind u.a. auch die Definition und Erhaltung eines Kern-Wanderwegenetzes zur Sicherung der nachhaltigen Instandhaltung, Durchsetzung höherer Standards bei den Unterbringungskapazitäten und die Unterstützung der touristischen Akteure im ländlichen Raum. Für die geplanten Maßnahmen, dargestellt im Aktionsplan, wurde eine Budgetierung der ELER-Mittel vorgenommen. Für die Maßnahmen wurde der Fördersatz sowie der Förderhöchstbetrag für Kommunen, Unternehmen, Private, Sonstige (z.b. Vereine, LAG) festgesetzt. Für private Maßnahmen wurden in allen Zielen Budgets vorgesehen, so dass ein hoher Anteil privater Maßnahmen umgesetzt werden kann. Mit Umsetzung der Ziele kann der LEADER-Prozess in der LAG Vogtland wesentlich zur Verbesserung der Verbesserung der Lebensqualität in der Region beitragen. Im Rahmen der Umsetzung der LES ist eine kontinuierliche Überprüfung (Evaluierung) der Umsetzung der Ziele und Maßnahmen sowie des gesamten Prozesses durchzuführen, um eine zielorientierte und effektive Steuerung vorzunehmen. Ergibt sich während der Umsetzung der LES das Erfordernis zur Änderungen der Zielsetzung und Mittelverteilung, ist das im Rahmen der Zwischenevaluierung 2018 möglich.