Grundlagenstudie Multifunktionsarena Minden. Stand: Winter 2017/18. Modul 7 von 7: Sekundärnutzen. Auftraggeber:

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1 Grndlagenstdie Mltifnktionsarena Minden Modl 7 von 7: Sekndärntzen Stand: Winter 2017/18 Aftraggeber: Stadt Minden Stadtentwicklng Zentraler Steerngsdienst Kleiner Domhof 17 Asführng: Bevene GmbH Beratng für Veranstaltngsstätten Nordendstraße München HINWEIS Das vorliegende Modl ist Bestandteil der Gesamtstdie. Es ist stets im Gesamtkontext z lesen nd z verstehen, denn es befinden sich darin Qerverweise z Asarbeitngen in den anderen, z dieser Stdie zählenden Modlen.

2 VORBEMERKUNGEN Die vorliegende Stdie wrde drch die Stadt Minden am 14. September 2017 af Grndlage des Angebotes der BEVENUE GmbH vom 16. Agst 2017 sowie dem Verhandlngsgespräch am 29. Agst 2017 beaftragt. Diese Stdie wrde nach bestem Wissen nd Gewissen erarbeitet. Die Zahlen nd Angaben wrden af der Grndlage der ns zr Verfügng gestellten Informationen sowie allgemein zgänglichen Informationen as Drittqellen, wie bspw. dem Internet, Pblikationen der Stadt Minden, Pressemitteilngen lokaler Zeitngen sowie der einbezogenen Ämter nd Fachabteilngen nter der Annahme der Validität nd Zverlässigkeit dieser Informationen ermittelt, jedoch nter Ablehnng jeglicher Haftng. Wie bei af Marktdaten basierenden Unterschngen üblich, gelten die Feststellngen nr für eine begrenzte Zeit. Danach sind sie den neen Gegebenheiten anzpassen. Dieses Dokment dient asschließlich der Information der Aftraggeber der Stdie nd darf weiteren Personen nr drch den Aftraggeber zgänglich gemacht werden. Die vorliegenden Informationen sind streng vertralich nd asschließlich für den Adressaten bestimmt. Bevene GmbH Minden/München im Herbst 2017 ÜBER BEVENUE BEVENUE ist ein spezialisiertes Beratngsnternehmen im Bereich Pblikms- nd Veranstaltngsimmobilien (Englisch: 'venes'), wie Stadthallen, Tagngs-/Kongresszentren, Kltrzentren, Mltifnktionshallen, Messen, Theater nd Hotels. Asgehend von der Expertise bei organisatorischen, wirtschaftlichen nd technischen Fragestellngen z veranstaltngsbezogenen Immobilienprojekten nd Betrieben öffentlicher nd privater Aftraggeber berät BEVENUE Knden bei der Entwicklng von Konzepten nd Strategien für die Optimierng bereits bestehender, wie ach beim Ba nd Betrieb neer Veranstaltngsimmobilien. Dabei reicht das Leistngsspektrm von Markt-/Bedarfsnd Wettbewerbsanalysen sowie Ramkonzepten über Bsinesspläne nd Vermarktngskonzepte bis hin z Personal-, Investoren- nd Betreiberschen. Als Partner des EVVC (Eropäischer Verband der Veranstaltngs- Centren) sowie der Volleyball Bndesliga ist BEVENUE seit langen Jahren Sparringspartner der Branche für Themenstellngen nd Projekte in diesem spezialisierten Tätigkeitsfeld. WINTER 2017/18 SEITE 2

3 INHALTSVERZEICHNIS VORBEMERKUNGEN... 2 INHALTSVERZEICHNIS DEFINITION SEKUNDÄRNUTZEN ( UMWEGRENTABILITÄT ) GRUNDLAGEN Methodik Annahmen Bescher: Asgaben nd realer Kafkraftzflss Veranstalter nd Sonstige Aktere: Asgaben nd realer Kafkraftzflss Verteilng der Asgaben af einzelne, veranstaltngsrelevante Branchen Verteilng der Asgaben af einzelne, veranstaltngsrelevante Branchen Abschätzng von Steereffekten BERECHNUNGEN/QUANTITATIVE EFFEKTE Szenario 1: Möglicher Sekndärntzen Kampa-Halle (Bestand) Art nd Anzahl der Veranstaltngen nd Bescher Ableitng/Berechnng Kafkraftzflss für Minden Ableitng/Berechnng Arbeitsplatzeffekte für Minden Ableitng/Berechnng Steereffekte für Minden Zsammenfassng qantitative Effekte für Minden Szenario 2: Möglicher Sekndärntzen Mltifnktionsarena Minden (Zknft) Art nd Anzahl der Veranstaltngen nd Bescher Ableitng/Berechnng Kafkraftzflss für Minden Ableitng/Berechnng Arbeitsplatzeffekte für Minden Ableitng/Berechnng Steereffekte für Minden Zsammenfassng qantitative Effekte für Minden BESCHREIBUNG QUALITATIV ABSCHÄTZBARER EFFEKTE FAZIT ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS BES... Bescher EM... Eropameisterschaft EVVC... Eropäischer Verband der Veranstaltngs-Centren e. V. ÖH... Öffentliche Hand PCO... Professional Congress Organizer VA... Veranstaltng WM...Weltmeisterschaft WZ... Wirtschaftszweig WINTER 2017/18 SEITE 3

4 1 DEFINITION SEKUNDÄRNUTZEN ( UMWEGRENTABILITÄT ) Der Sekndärntzen einer Veranstaltngsstätte, oftmals ach Umwegrentabilität genannt, mfasst die sozio-ökonomischen Wirkngen, die drch ein Veranstaltngszentrm, wie beispielsweise die nee Mltifnktionsarena Minden selbst (Primärntzen) sowie drch die darin drchgeführten Veranstaltngen (Sekndärntzen) asgelöst werden. Darnter fallen die drch Veranstaltngen in einer Stadt nd deren Umkreis resltierenden Einnahmeeffekte, die sich in Umsätzen, Arbeitsplätzen nd in den Steereinnahmen widerspiegeln. So werden mit einer Veranstaltng (z. B. Sportveranstaltng, Firmenevent, Konzert) nicht nr Umsätze beim Veranstalter selbst erzielt, sondern ach die Gastronomie, die Hotels, der Einzelhandel nd öffentliche Verkehrsmittel sowie Taxinternehmen nd weitere Dienstleister profitieren von den Veranstaltngsakteren über Umsätze nd den damit zsammenhängenden Arbeitsplatzeffekten. Hinz kommen Steereinnahmen, die drch Veranstaltngen nd den damit korrelierenden Umsätzen/ Gewinnen generiert werden (sog. Kopplngseffekte ). Neben den messbaren, qantitativen Effekten profitieren Standorte von Veranstaltngszentren ach von qalitativen Effekten, wie z. B. dem Image-/Werbezgewinn nd den Implsen für die Standort-/ Stadtentwicklng, die von derartigen Locations asgehen sowie den Effekten as persönlichen Kontakten/Ansprachen von Teilnehmern nd Beschern von Veranstaltngen, die geschäftliche nd wirtschaftliche Aswirkngen nach sich ziehen können. Der Sekndärntzen spiegelt dabei nicht die Wirtschaftlichkeit des Hases selbst wieder! Der Sekndärntzen sagt demzfolge as, ob afgrnd der Veranstaltng bzw. des Veranstaltngszentrms nd der hier generierten Umsätze bzw. der im Zsammenhang mit Veranstaltngen in der Location insgesamt generierten Umsätze in der Gesamtbetrachtng ein positives Gesamtergebnis sowie ach weitere, nicht qantifizierbare Effekte für den Standort/die Stadt erzielt werden bzw. erzielt werden können. In dieser Stdie werden asgewählte Indikatoren zm Sekndärntzen betrachtet, die zm einen qantifizierbar (wie z. B. Kafkraftzflüsse, Arbeitsmarkteffekte, sw.) nd zm anderen qalitativ beschreibbar sind. Faktoren, Indikatoren nd Effekte des Sekndärntzens (Schema) Qelle: Bevene Ergebnisse von Sekndärwertermittlngen basieren sowohl in dieser Stdie, als ach bei sämtlichen Modellen, die in den ns vorliegenden Stdien z anderen Veranstaltngshäsern angewendet wrden, af individellen Annahmen, Herangehensweisen nd theoretischen, nterschiedlichen Modellen. Ob nd inwieweit die im Rahmen dieser Stdie oder ach bei anderen Drittstdien ermittelten Sekndäreffekte tatsächlich eintreten, ist offen nd real nicht nachweisbar. Die Sekndärwertermittlng ist ein theoretisches Rechenmodell! WINTER 2017/18 SEITE 4

5 2 GRUNDLAGEN Die Betrachtngen nd Asführngen zm qantifizierbaren Sekndärntzen berhen af Einschätzngen der Gtachter. Diese Einschätzngen wrden über Annahmen af Grndlage von Erfahrngswerten nd über Annahmen as den Ergebnissen von Drittstdien z diesem Themenbereich bei Veranstaltngszentren in anderen Städten (z. B. Berlin, Frankfrt, Regensbrg, Bocholt, München, Lohr, Gießen, etc.) gewonnen, da eigene, af den Standort Minden nd die nee Arena bezogene Ergebnisse von Primärdatenerhebngen (z. B. Bescher- nd Veranstalterbefragngen) nd genaere Differenzierngen derer nicht vorlagen. Im Zsammenhang mit der Ermittlng des Sekndärntzens für Sportarenen nd Sportveranstaltngen ist an dieser Stelle daraf hinzweisen, dass in den letzten Jahren zwar einige Stdien drchgeführt worden, die sich mit den ökonomischen Effekten von Sportveranstaltngen befasst haben. In der Regel handelt es sich dabei jedoch m Stdien, die sich entweder af die ökonomische Bedetng des Sports allgemein beziehen oder nr große nd bedetende Einzelveranstaltngen (z. B. Fßball EM/WM, Olympische Spiele, Ski-WM etc.) betreffen. Entsprechende Stdien zm Ballsport-Ligabetrieb (Basketball, Handball, Volleyball o. ä.) sind bisher nicht drchgeführt oder aber pbliziert worden. Jedoch haben einzelne Vereine, wie z. B. der Basketball-Bndesligist Brose Baskets 1 oder der Fßball-Verein VfL Osnabrück 2 in den vergangenen Jahren derartige, vereinsbezogene Stdien drchgeführt. Deren Ergebnisse werden aber nr in den seltensten Fällen pbliziert oder sie sind nicht neingeschränkt af Veranstaltngslocations, wie z. B. die nee Mltifnktionsarena Minden übertragbar. 2.1 METHODIK Die nachfolgende Ermittlng der wirtschaftlichen Aswirkngen des qantifizierbaren Sekndärntzens as einer neen Mltifnktionsarena Minden af die Stadt Minden basiert. a. af folgenden Parametern: Anzahl/Volmen nd Strktr der Veranstaltngen nd der Veranstaltngsteilnehmer Asgaben der Teilnehmer Veranstaltngen in den Bereichen Hotellerie, Gastronomie, Einzelhandel, Transporte etc. Dabei wrden bei den nachfolgenden Berechnngen zgrndeliegenden Parametern zwischen Tagesgästen bzw. Veranstaltngsbeschern as dem lokalen/regionalen Umfeld, die z einer Veranstaltng am selben Tag an- nd abreisen sowie Beschern as dem regionalen/überregionalen Umfeld differenziert, die ach längere Afenthalte in Minden haben nd damit einhergehend ach höhere Konsmasgaben am Standort Minden tätigen Universität Osnabrück (2012): Wirtschaftsfaktor VfL Osnabrück Stdie über ökonomische Aswirkngen des Fßballvereins in Stadt nd Region WINTER 2017/18 SEITE 5

6 2.2 ANNAHMEN Bescher: Asgaben nd realer Kafkraftzflss Die Asgaben, die Bescher im Rahmen von Veranstaltngen tätigen, sind, wie oben bereits erwähnt, abhängig von der Herknft der Bescher nd von der Art der Veranstaltng (VA). Die Bescher von Veranstaltngen der neen Veranstaltngs- nd Kongressarena Minden stammen größtenteils as Minden (zwischen 30% (Wissenschafts- Veranstaltngen) nd 80% (Veranstaltngen der Öffentlichen Hand nd der Politik)) nd nr z einem geringen Teil aßerhalb des Landkreises Minden-Lübbecke (zwischen 5% bei Veranstaltngen der Öffentlichen Hand nd der Politik nd 40% bei Wissenschafts-Veranstaltngen). Es werden vergleichsweise konservative Annahmen z den Bescherasgaben zgrnde gelegt - je nach Veranstaltngsart in der neen Mltifnktionsarena Minden werden die Asgaben pro Bescher insgesamt af 10 EUR (bei Veranstaltngen der öffentlichen Hand nd der Politik mit Beschern/ Teilnehmern as Minden) bis 150 EUR (bei Wirtschafts-Veranstaltngen mit Beschern aßerhalb des Landkreises Minden-Lübbecke) angesetzt. Es wird nr der reale Kafkraftzflss berücksichtigt, d.h. es wird bei den veranstaltngsbedingten Asgaben eines Beschers ein Anteil abgezogen, der die fiktiven Asgaben des Beschers in Minden beinhaltet, die ach ohne eine Veranstaltng in der Mltifnktionsarena Minden erfolgen (wie z. B. drch den Besch einer alternativen Veranstaltng in Minden. Eintritte für die Veranstaltngen selbst (Tickets) sowie Asgaben in der Mltifnktionsarena Minden (z. B. für Speisen nd Getränke) werden as methodischen Gründen nicht berücksichtigt, da diese Asgaben dem Primärntzen des Hases zzordnen sind Veranstalter nd Sonstige Aktere: Asgaben nd realer Kafkraftzflss Veranstalter nd die sonstigen Aktere (z. B. Assteller, Künstler, Referenten, Offizielle, externe (nicht hasinterne!) Dienstleister nd Servicekräfte (z. B. Roadies, VA-Techniker)) ermöglichen die Drchführng von Veranstaltngen in Veranstaltngslocations, wie z. B. der neen Mltifnktionsarena Minden. Die Asgaben der Veranstalter nd der sonstigen Aktere werden asschließlich veranstaltngsbedingt vor Ort in Minden im Rahmen der Vorbereitng, der Drchführng nd der Nachbereitng der Veranstaltngen getätigt. Entsprechend würden drch diese Grppe ach keine ersatzweisen Asgaben in Minden erfolgen, sollte die jeweilige Veranstaltng nicht stattfinden. Damit beträgt der reale Kafkraftzflss dieser Grppe 100%. Asgaben fallen insbesondere für Hotellerie, Gastronomie, Einzelhandel, Verkehrsbetriebe, eigens vor Ort engagierte Services (wie z. B. Personal für Af-/Abba, Betreng Messestand, Garderoben, Sicherheit sw.) an. Die Asgaben der Veranstalter nd der sonstigen Aktere sind abhängig von der Veranstaltngsart korrelieren mit der Bescherzahl, da angenommen wird, dass Großveranstaltngen entsprechend ach höhere Asgaben bedingen. Direkte Asgaben an den Betreiber der neen Mltifnktionsarena Minden (z. B. Crewcatering oder Gestellng Techniker, erbracht vom Arenabetreiber) werden as methodischen Gründen nicht berücksichtigt Verteilng der Asgaben af einzelne, veranstaltngsrelevante Branchen Berücksichtigt werden bei der Ermittlng/Berechnng der Verteilng der veranstaltngsbedingten Asgaben die asgewählten, veranstaltngsrelevanten Branchen Gastronomie, Hotellerie, Einzelhandel, WINTER 2017/18 SEITE 6

7 Reinigng, Verkehrsbetriebe, Unterhaltng sowie sonstige meist einfache Dienstleistngen wie z. B. Sicherheitsdienste, Garderoben oder Standpersonal. Af diese asgewählten, veranstaltngsrelevanten Branchen wird eine Verteilng der veranstaltngsbedingten Asgaben, die af eigenen Einschätzngen nd Erfahrngswerten ähnlicher Stdien basiert, angenommen. Über diese Verteilng der veranstaltngsbedingten Asgaben af die jeweilige veranstaltngsrelevante Branche lässt sich der drch die Veranstaltngsstätte Mltifnktionsarena Minden potenziell asgelöste, zsätzliche Umsatz in der jeweiligen Branche abschätzen. Über Kennziffern (z. B. Umsatz pro Beschäftigter in veranstaltngsrelevanten Branche) lassen sich beispielsweise Arbeitsplatz- nd Steereffekte abschätzen. Diese Aswahl asgewählter, veranstaltngsrelevanter Branchen stellt kein vollmfängliches Abbild sämtlicher, von Veranstaltngen möglicherweise profitierenden Branchen dar, es ist lediglich eine selektive Modellbetrachtng Verteilng der Asgaben af einzelne, veranstaltngsrelevante Branchen Die Annahmen zm Umsatz pro Arbeitsplatz in asgewählten, veranstaltngsrelevanten Branchen basieren af den Umsatzkennziffern der entsprechenden Branchen. Diese Kennziffern wrden as offiziellen Statistiken der Bndesrepblik Detschland nd des Landes Nordrhein-Westfalen abgeleitet die Branche Unterhaltng wrde mit Kennzahlen von zwei Mltiplex-Kino-Betreibern erweitert Abschätzng von Steereffekten Über die Brtto-Asgaben der Bescher, Veranstalter, Assteller, Künstler, Referenten nd sonstigen Aktere werden diverse Steern entrichtet bzw. bedient, die direkt der Stadt Minden zfließen. Die veranstaltngsrelevanten Branchen beeinflssen für die Stadt Minden das Afkommen folgender Steern: Umsatzsteer (USt) Einkommenssteer (ESt) Gewerbesteer (GewSt) Grndsteer B (GrSt B) weitere Gemeindesteern (wie z. B. Vergnügngssteer) WINTER 2017/18 SEITE 7

8 3 BERECHNUNGEN/QUANTITATIVE EFFEKTE Nachfolgend erfolgt die Herleitng der qantitativen Sekndäreffekte einer neen Mltifnktionsarena Minden af Grndlage der oben dargestellten Parameter z Bescherasgaben, Kafkraftzflüssen, Steer- nd Arbeitsplatzeffekten. Af Wnsch des Aftraggebers werden dabei zwei nterschiedliche Szenarien modellhaft mit den gewählten Ansätzen bzw. Parametern dargestellt: zm einen die möglichen Effekte, der Sekndärntzen, der hetigen Kampa-Halle, zm anderen die Effekte einer neen Veranstaltngs- nd Kongressarena Minden. 3.1 SZENARIO 1: MÖGLICHER SEKUNDÄRNUTZEN KAMPA-HALLE (BESTAND) Art nd Anzahl der Veranstaltngen nd Bescher Die Grndlagen der Ermittlng des möglichen Sekndärntzens der Kampa-Halle im Bestand sind neben den oben dargestellten Parametern ach die eingeschränkt vorliegenden Angaben zm Veranstaltngsvolmen nd Veranstaltngsmix der Kampa-Halle. Da konkrete, differenzierte Daten z den Bescherzahlen nd Bescherverteilngen bei Veranstaltngen in der Kampa-Halle nicht vorliegen, wrden darüber hinas Annahmen hierz vorgenommen. Diese Annahmen basieren dabei af folgenden Prämissen: Haptntzng der Kampa-Halle im Bestand ist der Schl-, Vereins- nd Breitensport. Die Halle wird darüber hinas für Sport-, Kltr- nd Gesellschaftsveranstaltngen gentzt Veranstaltngen as dem Segment Sport sind das größte Einzelsegment in Bezg af die Anzahl der Veranstaltngen in der Kampa-Halle - in Bezg af die drchschnittliche Anzahl an Beschern pro Veranstaltngen das zweitgrößte Segment Veranstaltngen as dem Kltrsegment bilden das zweitgrößte Veranstaltngssegment in der Kampa- Halle mit der drchschnittlich größten Anzahl an Beschern pro Veranstaltng Wirtschafts- nd Unternehmensveranstaltngen bilden nach den Gesellschaftsveranstaltngen das viert- größte Veranstaltngssegment in der Bestandshalle. ÖH BES Grobe Schätzng zm Bescherafkommen nd zr Bescherverteilng pro Veranstaltng Eine 100%-ige Aslastng ist nicht möglich (Schl-, Vereins-, Breitensport, Rüsttage, etc.). WINTER 2017/18 SEITE 8

9 3.1.2 Ableitng/Berechnng Kafkraftzflss für Minden Af Grndlage der Annahmen zm Veranstaltngs -nd Beschervolmen der Kampa-Halle im Bestand (Pnkt 3.1.1) sowie den veranstaltngsindzierten Asgaben von Veranstaltngsbeschern, Veranstaltern nd sonstigen Akteren (Pnkt 0) ergibt sich ein rechnerischer Kafkraftzflss für die Stadt Minden in Höhe von jährlich über 3,5 Mio. EUR, der zsätzlich z den Mieten nd Eintritten (Tickets) drch die rnd 105 Tsd. Veranstaltngsteilnehmer generiert wird. Dieser Kafkraftzflss am Standort Minden gliedert sich wie folgt: Bescher: ca. 3,02 Mio. EUR Sonstige Aktere: ca. 0,27 Mio. EUR Veranstalter: ca. 0,27 Mio. EUR Kltr-VA Veranstaltngen (VA) nd Bescher (BES) Kampa-Halle VA 14 BES (Lk. Min-Lü = Landkreis Minden-Lübbecke) Bescher Minden LK Min-Lü Sonstige Insgesamt Realer Kafkraftzflss (in ) Veranstalter Sonstige Aktere Insgesamt Wirtschaftsnd Unter- nehmens- VA 9 Minden LK Min-Lü Sonstige Insgesamt Minden 0 0 Wissenschafts-VA 0 LK Min-Lü 0 0 Sonstige Insgesamt 0 0 Gesellschafts- nd Privat-VA 12 Minden LK Min-Lü Sonstige Insgesamt Minden 0 0 ÖH-VA 0 LK Min-Lü 0 0 Sonstige Insgesamt 0 0 Minden Sport-VA 22 LK Min-Lü Sonstige Insgesamt Minden Insgesamt 57 LK Min-Lü Sonstige Insgesamt Unter den getroffenen Annahmen werden drch Veranstaltngen in der Kampa-Halle zsätzliche Asgaben (Kafkraftzflss) von rnd 3,5 Mio. EUR pro Jahr in Minden getätigt Asgaben, die ohne die Veranstaltngen in der Kampa-Halle nicht nach Minden fließen würden nd die größtenteils klein- nd mittelständischen Unternehmen zfließen. WINTER 2017/18 SEITE 9

10 3.1.3 Ableitng/Berechnng Arbeitsplatzeffekte für Minden Unter den zgrnde gelegten Annahmen z den veranstaltngsbedingten Asgaben af einzelne, asgewählte veranstaltngsrelevante Branchen sowie deren Umsatzkennziffern (Pnkte nd 2.2.4) errechnen sich drch den Veranstaltngsbetrieb in der Kampa-Halle mögliche/resltierende Arbeitsplatzeffekte. PCO Insgesamt können drch Veranstaltngen in der Kampa-Halle 102 Arbeitsplätze geschaffen bzw. gesichert werden. Diese Arbeitsplatzeffekte verteilen sich af die asgewählten, veranstaltngsrelevanten Branchen wie folgt: Gastronomie: 64 Arbeitsplätze Hotellerie: 11 Arbeitsplätze Einzelhandel: 3 Arbeitsplätze Verkehrsbetriebe: 2 Arbeitsplätze Unterhaltng: 2 Arbeitsplätze Sonstige: 16 Arbeitsplätze Reinigng: 4 Arbeitsplätze Verteilng der VA-bedingten Asgaben in der Kampa-Halle af einzelne veranstaltngsrelevante Branchen (in ) Gastronom ie Hotellerie Einze lhande l Reinigng Verkehr Unterhaltng Sonstige* Kltr-VA Wirtschafts-nd Unternehmens-VA Wissenschafts-VA Gesellschafts- nd Privat-VA ÖH-VA (Politik, Verwaltng, Unternehmen in öffentlicher Hand) Sport-VA VA-bedingte Asgaben in den VA-relevanten Branchen INSGESAMT (in ) Umsatz (brtto) pro Arbeitsplatz in den VA-relevanten Branchen (int ): Arbeitsplätze in den VA-relevanten Branchen drch VA: Arbeitsplätze in den VA-relevanten Branchen drch VA insgesamt: 102 * Neben einfachen Dienstleistngen w ie z.b. Sicherheitsdienste, Garderoben, Messestandbetreng.a.m. ach hochqalifizierte Dienstleistngen w ie z.b. PCOs, Agentren, Freiberf ler (z.b. Steerberater).a.m. Drch die Veranstaltngen in der Kampa-Halle können gem. der Modellberechnng 102 Arbeitsplätze geschaffen bzw. gesichert werden. Diese Arbeitsplätze sind vornehmlich einfachere Dienstleistngen, die für einen asgeglichenen Arbeitsmarkt eine wichtige Stellng einnehmen. Diese Arbeitsplätze sind primär Kleinbetreiben, Unternehmen des Mittelstands oder bei Freiberflern zzordnen, sie sind Standortfaktoren nd bedeten direkte sowie indirekte Einnahmen für Minden. WINTER 2017/18 SEITE 10

11 3.1.4 Ableitng/Berechnng Steereffekte für Minden Legt man den Annahmen zr Abschätzng von Steereffekten (Pnkt 2.2.5) die Veranstaltngs- nd Bescherzahlen der Kampa-Halle sowie die entsprechenden Asgaben zgrnde, so ergeben sich die Steereffekte, d.h. die Steereinnahmen für die Stadt Minden as dem Veranstaltngsbetrieb des Hases. Insgesamt kann die Stadt Minden drch Veranstaltngen in der Kampa-Halle rnd 141 TEUR Steereinnahmen pro Jahr für sich verbchen. Diese Einnahmen verteilen sich af die asgewählten, veranstaltngsrelevanten Branchen wie folgt: Gastronomie: ca. 74,5 TEUR Hotellerie: ca. 19,2 TEUR Einzelhandel: ca. 6,9 TEUR Verkehrsbetriebe: ca. 3,3 TEUR Unterhaltng: ca. 4,0 TEUR Sonstige: ca. 29,8 TEUR Reinigng: ca. 3,1 TEUR Schätzng des VA-bedingten Steerafkommens für die Stadt Minden as dem VA-Betrieb in der Kampa-Halle (in ) VA-relevante Branche Anteil für die Stadt Minden as dem Steerafkommen insgesamt Um satzsteer (USt) Eink om m e ns - steer (ESt) Gew erbesteer (Gew St) Steermesszahl Hebesatz in Minden Sonstige Gem eindesteern (z.b. GrSt B, VergnüSt.a.m.) INSGESAMT 2% 15% 3,5% 447% Gastronom ie Hotellerie Einze lhande l Reinigng Verkehr Unterhaltng Sonstiges INSGESAMT Die Stadt Minden kann drch veranstaltngsbedingte Asgaben zsätzliche Steereinnahmen in Höhe von rnd 141 TEUR pro Jahr verbchen. Unberücksichtigt sind dabei das Steerafkommen des Betreibers (Landkreis) z. B. as Löhnen nd Gehältern der Angestellten, Steereinnahmen as direkten Umsätzen des Betreibers (z. B. Mieten, Tickets) nd weitere Mltiplikatoreneffekte (z. B. Gastronom kaft neen Backofen dank der VA-mitbedingten Umsätze sw.). WINTER 2017/18 SEITE 11

12 3.1.5 Zsammenfassng qantitative Effekte für Minden Drch den Veranstaltngsbetrieb in der Kampa-Halle ergeben sich bei Zgrndelegng der gewählten Parameter nd Berechnngsweisen bzw. des angewendeten Modells folgende Sekndäreffekte für die Stadt Minden: Zsätzlich z diesen Effekten wrden im Zsammenhang mit dem Betrieb der Bestandshalle nd dem Spielbetrieb der GWD in nregelmäßigen Abständen diverse Investitionen in die Infrastrktr getätigt, die weitere, indirekte Beschäftigngs- nd Einkommenseffekte zr Folge hatten (Beispiel: Modernisierngsmaßnahmen 1999). Zsätzlich wrden in den letzten Jahren weitere kleinere Maßnahmen mgesetzt, welche die Ntzngs- nd Vermarktngsmöglichkeiten innerhalb der Kampa-Halle erweitert nd verbessert haben. Mit diesen Maßnahmen nd ach mit ohnehin anstehenden, erforderlichen Sanierngsmaßnahmen zm Erhalt der Halle in der Zknft wrden nd werden positive Beschäftigngs- nd Einkommenseffekte af Stadt- nd Kreisebene erzielt. WINTER 2017/18 SEITE 12

13 3.2 SZENARIO 2: MÖGLICHER SEKUNDÄRNUTZEN MULTIFUNKTIONSARENA MINDEN (ZUKUNFT) Zr Ermittlng des möglichen Sekndärntzens einer neen Veranstaltngs- nd Kongressarena Minden werden im Folgenden mit Asnahme der veränderten Annahmen zm Veranstaltngsvolmen, zm Veranstaltngsmix nd den korrespondierenden Bescherzahlen der neen Arena, die gleichen Parameter angesetzt, wie bei der Ermittlng des Sekndärntzens der Bestandshalle im Kapitel Art nd Anzahl der Veranstaltngen nd Bescher Die Annahmen zm Veranstaltngsvolmen, dem Veranstaltngsmix nd den entsprechenden Bescherzahlen orientieren sich grob an den entsprechenden Annahmen as der Bsinessplanng zr neen Arena im Modl 5 dieser Stdie. Dabei sei an dieser Stelle jedoch nochmals daraf hingewiesen, dass die nee Arena trotz des vergrößerten Ramangebotes mit einem erweiterten Angebot an kleinteiligeren Flächen nicht atomatisch z einem Veranstaltngszentrm mit einem allmfassenden Spektrm nd sehr großem Volmen an Veranstaltngen sein wird. Die lokale Markt-, Nachfrage- nd Wettbewerbssitation bestimmen hier ebenso wesentlich das Veranstaltngsvolmen in der Arena, wie ach Ntzngs- nd Betriebs- aber ach Betreiberaspekte. Im Vergleich zr Bestandshalle wird es dabei afgrnd des anderweitigen Ramprogramms der neen Arena z einer strktrellen Veränderng des Ntzngs-/ Veranstaltngsprofils kommen mit dem neen Bsiness-/Longe-/VIP-Bereich stehen neben dem großen, teilbaren Arenainnenram bisher nicht vorhandene Kleinflächen für entsprechend kleinteiligere Tagngen, Vorträge, Firmenevents, Jbiläen etc. zr Verfügng. Dies spiegelt sich entsprechend im Ntzngs- nd Veranstaltngsprofil der Arena sowie den Veranstaltngsarten nd Veranstaltngsgrößen wieder. Haptntzng der neen Arena werden pblikmsstarke Veranstaltngen as dem Sport- nd Kltrsegment sein Afgrnd des kleinteiligeren Ramangebots des neen Bsiness-/ Longe-/VIP-Bereich können zsätzlich z den Sport- nd Kltrveranstaltngen ach mehrzügige Wirtschafts- nd Unternehmensveranstaltngen in der neen Arena drchgeführt werden. Art der Veranstaltng (VA = Veranstaltng, BES = Bescher) Kltr-VA (z.b. Konzerte, Comedy, Shows, Msicals, Vorträge.a.m.) Wirtschafts- nd Unternehmens-VA (z.b. Messen, Asstellngen, Seminare, Kongresse, Jahreshaptversammlngen, Betriebsfeiern.a.m.) Wissenschafts-VA (z.b. Seminare, Kongresse, Tagngen) Gesellschafts- nd Privat-VA (z.b. Bälle, Karneval, Abibälle, Hochzeiten, Vereins- VA, Diskos.a.m.) ÖH-VA (VA von Politik, Verwaltng, Unternehmen in öffentlicher Hand, z.b. Prüfngen, Fraktionssitzngen, Kandidaten-Präsentationen.a.m.) Sport-VA (z.b. Spiele der GWD (19x), Drittsportarten (3x),.a.m.) Insgesamt NEUE ARENA VA 20 BES BES/ VA VA 55 BES BES/ VA 391 VA 0 BES 0 BES/ VA 0 VA 12 BES BES/ VA 400 VA 2 BES BES/ VA 640 VA 22 BES BES/ VA VA 111 BES BES/ VA Anstieg Veranstaltngsvolmen Bestand zr neen Arena von jährlich 57 af 111 (+95 %)(Modell) Anstieg Beschervolmen Bestand zr neen Arena von +32 % WINTER 2017/18 SEITE 13

14 3.2.2 Ableitng/Berechnng Kafkraftzflss für Minden Für Minden ergibt sich ein rechnerischer Kafkraftzflss in Höhe von jährlich knapp 5 Mio. EUR, der zsätzlich z den Mieten nd Eintritten (Tickets) drch die rnd 105 Tsd. Veranstaltngsteilnehmer in/ drch die nee Arena generiert wird. Grndlage dieser Berechnng sind die Annahmen zm Veranstaltngs- nd Beschervolmen der neen Arena (Pnkt 3.2.1) sowie z den veranstaltngsindzierten Asgaben von Veranstaltngsbeschern, Veranstaltern nd Sonstigen Akteren (Pnkt 2.2.2). Dieser mögliche Kafkraftzflss am Standort Minden gliedert sich wie folgt: Bescher: ca. 4,18 Mio. EUR Sonstige Aktere: ca. 0,38 Mio. EUR Veranstalter: ca. 0,4 Mio. EUR Kltr-VA VA 20 Veranstaltngen (VA) nd Bescher (BES) NEUE ARENA BES (Lk. Min-Lü = Landkreis Minden-Lübbecke) Bescher Minden LK Min-Lü Sonstige Insgesamt Realer Kafkraftzflss (in ) Veranstalter Sonstige Aktere Insgesamt Wirtschaftsnd Unter- nehmens- VA 55 Minden LK Min-Lü Sonstige Insgesamt Minden 0 0 Wissenschafts-VA 0 LK Min-Lü 0 0 Sonstige Insgesamt 0 0 Gesellschafts- nd Privat-VA 12 Minden LK Min-Lü Sonstige Insgesamt Minden ÖH-VA 2 LK Min-Lü Sonstige Insgesamt Minden Sport-VA 22 LK Min-Lü Sonstige Insgesamt Minden Insgesamt 111 LK Min-Lü Sonstige Insgesamt Unter den getroffenen Annahmen können knapp 5 Mio. EUR Kafkraftzflss drch Veranstaltngen in der neen Arena am Standort Minden generiert werden. WINTER 2017/18 SEITE 14

15 3.2.3 Ableitng/Berechnng Arbeitsplatzeffekte für Minden Af Grndlage der oben beschriebenen Annahmen z den veranstaltngsbedingten Asgaben af einzelne, asgewählte veranstaltngsrelevante Branchen sowie deren Umsatzkennziffern (Pnkte nd 2.2.4) errechnen sich 144 Arbeitsplätze, die drch den Veranstaltngsbetrieb in der neen Arena geschaffen bzw. gesichert werden. Diese Arbeitsplatzeffekte verteilen sich af die asgewählten, veranstaltngsrelevanten Branchen wie folgt: Gastronomie: 90 Arbeitsplätze Hotellerie: 16 Arbeitsplätze Einzelhandel: 4 Arbeitsplätze Verkehrsbetriebe: 3 Arbeitsplätze Unterhaltng: 2 Arbeitsplätze Sonstige: 23 Arbeitsplätze Reinigng: 6 Arbeitsplätze Verteilng der VA-bedingten Asgaben in der NEUEN ARENA af einzelne veranstaltngsrelevante Branchen (in ) Gastronom ie Hotellerie Einze lhande l Reinigng Verkehr Unterhaltng Sonstige* Kltr-VA Wirtschafts-nd Unternehmens-VA Wissenschafts-VA Gesellschafts- nd Privat-VA ÖH-VA (Politik, Verwaltng, Unternehmen in öffentlicher Hand) Sport-VA VA-bedingte Asgaben in den VA-relevanten Branchen INSGESAMT (in ) Umsatz (brtto) pro Arbeitsplatz in den VA-relevanten Branchen (int ): Arbeitsplätze in den VA-relevanten Branchen drch VA: Arbeitsplätze in den VA-relevanten Branchen drch VA insgesamt: 144 * Neben einfachen Dienstleistngen wie z.b. Sicherheitsdienste, Garderoben, M essestandbetreng.a.m. ach hochqalifizierte Dienstleistngen wie z.b. PCOs, Agentren, Freiberfler (z.b. Steerberater).a.m. Drch die Veranstaltngen in der neen Arena können gem. der Modellberechnng 144 Arbeitsplätze geschaffen bzw. gesichert werden. Diese Arbeitsplätze sind vornehmlich einfachere Dienstleistngen, die für einen asgeglichenen Arbeitsmarkt eine wichtige Stellng einnehmen. Diese Arbeitsplätze sind primär Kleinbetreiben, Unternehmen des Mittelstands oder bei Freiberflern zzordnen, sie sind Standortfaktoren nd bedeten direkte sowie indirekte Einnahmen für Minden. WINTER 2017/18 SEITE 15

16 3.2.4 Ableitng/Berechnng Steereffekte für Minden Insgesamt kann die Stadt Minden drch Veranstaltngen in der neen Arena nter Anwendng des vorliegenden Modells nd der entsprechenden Annahmen zr Abschätzng von Steereffekten (Pnkt 2.2.5) rnd 141 TEUR Steereinnahmen pro Jahr für sich verbchen. Diese Einnahmen verteilen sich af die asgewählten, veranstaltngsrelevanten Branchen wie folgt: Gastronomie: ca. 105,2 TEUR Hotellerie: ca. 27,8 TEUR Einzelhandel: ca. 8,5 TEUR Verkehrsbetriebe: ca. 4,4 TEUR Unterhaltng: ca. 6,0 TEUR Sonstige: ca. 42,5 TEUR Reinigng: ca. 4,4 TEUR Schätzng des VA-bedingten Steerafkommens für die Stadt Minden as dem VA-Betrieb in der NEUEN ARENA (in ) VA-relevante Branche Anteil für die Stadt Minden as dem Steerafkommen insgesamt Um satzsteer (USt) Eink om m e ns - steer (ESt) Gew erbesteer (Gew St) Steermesszahl Hebesatz in Minden Sonstige Gem eindesteern (z.b. GrSt B, VergnüSt.a.m.) INSGESAMT 2% 15% 3,5% 447% Gastronom ie Hotellerie Einze lhande l Reinigng Verkehr Unterhaltng Sonstiges INSGESAMT Die Stadt Minden kann drch veranstaltngsbedingte Asgaben zsätzliche Steereinnahmen in Höhe von knapp 200 TEUR pro Jahr verbchen. Unberücksichtigt dabei sind das Steerafkommen des Betreibers (Landkreis) z. B. as Löhnen nd Gehältern der Angestellten, Steereinnahmen as direkten Umsätzen des Betreibers (z. B. Mieten, Tickets) nd weitere Mltiplikatoreneffekte (z. B. Gastronom kaft neen Backofen dank der VA-mitbedingten Umsätze sw.). WINTER 2017/18 SEITE 16

17 3.2.5 Zsammenfassng qantitative Effekte für Minden Folgende Sekndäreffekte können sich zsammenfassend bei Zgrndelegng der gewählten Parameter nd Berechnngsweisen bzw. des angewendeten Modells für die Stadt Minden as dem Betrieb der neen Arena ergeben: WINTER 2017/18 SEITE 17

18 4 BESCHREIBUNG QUALITATIV ABSCHÄTZBARER EFFEKTE Wie Eingangs des Kapitels zm Sekndärntzen einer Veranstaltngsstätte beschrieben, profitieren Standorte von Veranstaltngsstätten, wie z. B. der Mltifnktionsarena Minden, neben den qantitativ messbaren/berechenbaren Effekten ach von weiteren qalitativen Sekndäreffekten. Qalitative Faktoren, Indikatoren nd Effekte einer neen Arena Minden (Schema) Steigerng Bescher-/Veranstaltngsvolmen Qelle: BEVENUE Infolge der vergrößerten Kapazitäten der neen Arena Minden können drch eine nee Mltifnktionsarena Minden bisher bereits in der Kampa-Halle stattfindende Veranstaltngen ebenso an den Standort gebnden nd mit höheren Bescher-/Teilnehmerzahlen drchgeführt werden, wie ach bisher an Drittorte asgelagerte Veranstaltngen zrückgeholt nd nees Veranstaltngsgeschäft für den Standort bzw. die Arena generiert werden. Dadrch werden sowohl Bürger(innen) der Stadt nd des Kreises, Organisationen nd Unternehmen angesprochen bzw. gebnden, wie aber ach nee Gäste as dem regionalen nd ggfs. überregionalen Umfeld Mindens (Toristen). Ein erhöhtes nd bestenfalls qalitativ verbessertes Veranstaltngsangebot bewirkt zdem eine Verbesserng der Bekanntheit nd des Images der Stadt Minden, wie aber ach der Steigerng der Identifikation der Bevölkerng mit Minden ( es wird was geboten/hier ist was los = Wohn-/Freizeitwert). Netzwerke/Geschäftsanbahnngen As dem erhöhten Bescher- nd Veranstaltngsvolmen in der Arena heras werden sich ach zwischen den Beschern nee Kontakte nd Netzwerke ergeben oder das Has nd darin stattfindende Veranstaltngen werden speziell für das Netzwerken drch Privatpersonen nd Unternehmen gentzt werden (Stichwort: VIP-/Hospitality-Bereiche). Hierdrch können sich weitreichende Geschäfts- nd Unternehmensbeziehngen ergeben, die Arbeitsplatz-/Beschäftigngs- nd Einkommenseffekte in Minden nd im Kreisgebiet, ggfs. sogar darüber hinas, nach sich ziehen. Die Arena Minden kann ein Katalysator für wirtschaftliche Verflechtngen, Netzwerke nd Geschäftsbeziehngen werden, sie kann als Plattform zr Initiierng von Gesprächen im Rahmen von Veranstaltngen zwischen Unternehmen nd Politikern über Wirtschaftsförderng, Arbeitsplätze nd Standortaspekte gentzt werden. WINTER 2017/18 SEITE 18

19 Steigerng Torisms Mehr nd nee Veranstaltngen in der Arena bewirken direkt nd ach indirekt eine Ankrbelng des Torisms in der Stadt nd im Kreis Minden drch Gäste as der Region nd überregionalen Ursprngs. Für die Stadt, den Kreis nd hier ansässige Unternehmen ergeben sich entsprechende Arbeitsplatz-/ Beschäftigngs- nd Einkommenseffekte sowohl as dem Arenabetrieb, bei Zlieferern nd Dienstleistern, wie in den torismsrelevanten Branchen (z. B. Gastronomie, Hotellerie, Taxinternehmen, etc.). Drch höheres Torismsafkommen in der Stadt nd im Kreisgebiet erhöht sich atomatisch die Bekanntheit nd das Image Mindens. Die Anzahl der Mltiplikatoren, d.h. veranstaltngsbedingte Bescher der Stadt, nimmt über persönliche Reiseberichte nd Empfehlngen z. Über erhöhte Medienpräsenz verbessert sich die Bekanntheit Mindens als Veranstaltngs- aber ach als Torismsdestination. Verbesserng Bekanntheit/Image Spiele in der 1. Handball-Bndesliga nd in Pokalwettbewerben drch den Verein GWD Minden sowie zsätzliche Konzert- nd Kltrveranstaltngen in der neen Arena werden den Bekanntheitsgrad der Arena selbst, aber ach der Stadt nd der Region erhöhen. Bei jeder medialen Berichterstattng über Veranstaltngen nd Spiele der GWD Minden wird nicht nr der Name des Künstlers bzw. des Vereins in nterschiedlichen Medien nd Zsammenhängen genannt, sondern atomatisch ach der Name bzw. Bezg zr Arena, zr Stadt Minden nd z der Region. Eine Steigerng des Bekanntheitsgrades wirkt sich dabei positiv af die Attraktivität nd Anziehngskraft für z. B. Unternehmen, Organisationen aber ach für die Standortentscheidng von Arbeitskräften nd den Torisms as. Wenn in Minden eine Veranstaltng drchgeführt wird, hat dies ach immer Aswirkngen af den Gesamteindrck den Veranstaltngsbescher, Veranstalter Dritte, die die Veranstaltng ggfs. über Medien verfolgen, aber ach die übrige Bevölkerng von der Arena nd ach vom Veranstaltngsort Minden selbst haben. Die Art der Veranstaltng kann dabei daraf asgerichtet sein, ein bestimmtes Image z erzielen, oder aber ein vorhandenes Image z verbessern. Regelmäßige nd wiederkehrende Events mit überregionaler Asstrahlng, wie z. B. die Spiele der GWD Minden nd Prodktionen bekannter Künstler haben dabei das Potenzial das Image des Hases nd des Standortes Minden langfristig z prägen. Diese für den Standort Minden nd dessen Bevölkerng identitätsstiftenden Veranstaltngen wirken sich dann ach af den veranstaltngsindzierten Torisms nd in Folge af die Beschäftigngs- nd Einkommenssitation der Arena nd der Stadt (des Kreises) as. Identifikation Bürger Die nee Arena Minden wird primär drch die hierin stattfindenden Veranstaltngen, die größtenteils drch Einheimische bescht werden, z einer Verbesserng des Kltr- nd Veranstaltngsangebotes beitragen. Gleichzeitig wird die Arena nd der Standort Minden infolge des veränderten Veranstaltngsangebotes ach häfiger in den lokalen, regionalen nd überregionalen Medien vertreten sein. Wie ach bei anderen Hallen z beobachten war, werden bei entsprechender Vermarktng nd Markenbildng sowie bei einem professionellen Betrieb die Bürger der Stadt nd des Kreises die nee Location als ihr Has annehmen nd sich mit diesem ach identifizieren ein Wir-Gefühl wird geschaffen nd gestärkt. Die Arena wird dann selbstverständlicher nd wesentlicher Bestandteil des Wohn- nd Freizeitangebotes der Stadt sein, ein standortstrategisches nd wirtschaftsförderliches Argment für die Anwerbng nd Ansiedlng von Unternehmen nd qalifizierten Arbeitskräften. Stadtentwicklng/Infrastrktr Die Entwicklng einer neen Mltifnktionsarena Minden ist ach als nachhaltige Stadtentwicklngsmaßnahme z sehen. Drch das Projekt wird die Wirtschafts-, Veranstaltngs- nd Verkehrsinfrastrktr afgewertet, innerstädtische, bisher mindergentzten Fläche im Qartier des Bahnhofes werden entwickelt sowie die entsprechende Infrastrktr nd Rahmenbedingngen geschaffen. WINTER 2017/18 SEITE 19

20 Darüber hinas werden ach die torismsrelevanten Infrastrktrelemente nd Einrichtngen, wie die ÖPNV-Haltestellen, Beherbergngs- nd Gastronomiebetriebe, öffentliche Erschließngswege etc. infolge der Arenaentwicklng saniert nd/oder asgebat. Steigerng Wohn-/Freizeitwert Ein verbessertes Kltr- nd Freizeitangebot, das drch die Arena Minden in Minden erreicht werden kann, steigert den Wohn- nd Freizeitwert der Stadt nd der Region, es erhöht die Attraktivität des Standortes Minden für Privatpersonen nd qalifizierte Arbeitskräfte nd kann z entsprechenden Unternehmensentwicklngen nd -ansiedlngen führen. Dies wird in diversen Stdien nd in der regionalökonomischen Forschng bestätigt - das Image nd die Bekanntheit einer Stadt/Region sind neben dem Wohn-/Freizeitwert zentralere Faktoren bei der Standortentscheidng für nternehmerische Entscheidngen der Betriebsan- oder -msiedlng sowie für Wohnortentscheidngen qalifizierter Arbeitskräfte. Attraktivität Standort Die Entwicklng der Arena nd deren zkünftiges Veranstaltngsangebot führt insgesamt z einer Verbesserng des Stadtbildes nd Attraktivitätssteigerng des innerstädtischen Angebots im Freizeitnd Kltrsegment Argmente, die wiederm entscheidngsbeeinflssend für die Ansiedlng von Arbeitskräften nd Unternehmen sind. An einem attraktiven Standort mit einem entsprechenden Wohn- nd Freizeitwert lassen sich qalifizierte Arbeitskräfte nieder, nee Unternehmen schaffen Arbeitsplätze, was wiederm Aswirkngen af die Bevölkerngsentwicklng, die Einnahmensitation, das Image nd die Identifikation der Bevölkerng mit der Stadt Minden nd des Kreises haben wird/kann. Bevölkerngsentwicklng Attraktive Kommnen sind vor potenziellen Abwanderngstendenzen eher geschützt nd gewinnen nee Einwohner sowie Unternehmen daz, wie Kommnen mit Stillstand. Drch die nee Arena Minden können af Stadt- nd Kreisebene nee städtebaliche, identitätsstiftende nd imagebildende Implse geschaffen werden, die z einer daerhaften Verbesserng des Innen- nd Aßenimages der Stadt sowie ach des Kreises führen. Ein positives Image, ein erweitertes Kltr- nd Freizeitangebot einhergehend mit einem gesteigerten Wohn- nd Freizeitwert nd ein attraktives Stadtbild sind entscheidngsbeeinflssende Argmente bei der Aswahl des Wohnortes von Bürgerinnen nd Bürgern. Sprechen diese Argmente qalifizierte Arbeitskräfte an, so wird dies ach positive Aswirkngen af die Ansiedlng von Unternehmen nd Einrichtngen am Standort Minden haben. Mittels der Arena können Bevölkerngsabwanderngen/ Wegzüge redziert nd Bevölkerngszwanderngen/Zzüge generiert werden. Arbeitsplatz-/Beschäftigngs- nd Einkommenseffekte Eine nee Arena Minden wird, wie in den vorangegangenen Asführngen afgezeigt, sowohl nmittelbare, wie ach mittelbare Arbeitsplatz-/Beschäftigngs- nd Einkommenseffekte af Stadtnd Kreisebene haben. Diese Effekte werden beispielsweise drch die baliche Realisierng der Arena, der Infrastrktr nd deren Rahmenbedingngen ebenso asgelöst, wie drch den Betrieb des Hases, die Entwicklng des Torismssegments, der Dienstleistngen sowie drch die z erwartende Sicherng nd Neansiedlng von Unternehmen nd Arbeitsplätzen. Die Stadt Minden nd der Kreis Minden-Lübbecke können mittel-/langfristig vom arenaindzierten Beschäftigngszwachs ebenso profitieren, wie von erhöhten Steereinnahmen, einer höheren Kafkraft nd einem Imagegewinn. WINTER 2017/18 SEITE 20

21 5 FAZIT In der Bestandslocation Kampa-Halle wrden legt man das angewendete Modell zgrnde - bisher bei jährlich zwischen 55 nd 60 Veranstaltngen (Mittel: 57), die von knapp Personen bescht wrden, zsätzliche Asgaben (ohne direkte Umsätze des bisherigen Betreibers as dem Veranstaltngsgeschäft) in Höhe von knapp 3,57 Mio. EUR getätigt Kafkraft, die ohne die Veranstaltngen nicht nach Minden geflossen wäre. Drch diese Veranstaltngen wrden rnd 102 Arbeitsplätze geschaffen/gesichert, die sich von Branchen, wie Gastronomie, Hotellerie, Einzelhandel nd Reinigng bis z Verkehrsbetrieben erstrecken. Alleine drch die veranstaltngsbedingten Asgaben konnten dabei zsätzliche Steereinnahmen von rnd 141 TEUR erzielt werden. Für die nee Arena ergeben sich afgrnd eines veränderten Ntzngs- nd Veranstaltngsmixes sowie damit einhergehend veränderter Veranstaltngs- nd Beschervolmina andere Werte. So errechnen sich im vorliegenden Modell Kafkraftzflüsse in Höhe von jährlich knapp 5 Mio. EUR, die drch die Asgaben der knapp Bescher generiert werden. Drch die nee Arena werden dabei 144 Arbeitsplätze gesichert bzw. geschaffen nd knapp 200 TEUR zsätzliche Steereinnahmen erzielt. Zsätzlich z dem qantitativen Ntzen kann die Stadt Minden nd der Kreis Minden-Lübbecke drch eine nee Arena Minden weitere qalitative Ntzen für sich verzeichnen. So wäre eine nee Arena Minden ein überregionaler Werbe- nd Imageträger für die Stadt, den Kreis nd die Destination Minden, sie wäre ein Treiber sowohl für das Veranstaltngswesen der Stadt nd des Kreises, wie ach für die innerstädtische Entwicklng nd des mliegenden Qartiers. Die Arena wäre zdem ein identitätsstiftendes Element für die Bevölkerng/Anwohner nd ein Katalysator für wirtschaftliche Verflechtngen ( Networking ) af lokaler nd regionaler Ebene. Die nee Arena Minden wäre demzfolge mehr als nr eine Veranstaltngsstätte, sie wäre ein relevanter Faktor im wirtschaftlichen, toristischen nd sozio-kltrellen Gesamtkontext der Stadt bzw. des Kreises. Dem skizzierten Ntzen der nee Arena Minden steht aber ach ein Afwand gegenüber, der sich im daerhaften Zschss- bzw. Asgleichsbetrag der Stadt nd des Kreises für den Betreiber des Hases wiederspiegelt. Veranstaltngsstätten, wie die Arena in Minden kosten mehr Geld, als sie drch den Betrieb nd die Sekndärntzen rechnerisch wieder einholen können sie müssen daher als langfristige Investition in die Wirtschaftsförderng, die Standortsicherng nd die toristische Infrastrktr der Destination Minden betrachtet werden! "Be happy and pay the deficit" Primo Nebiolo ( ), Präsident des Leichtathletik-Weltverbandes IAAF während der Leichtathletik-WM 1993 in Stttgart WINTER 2017/18 SEITE 21