TRIZ - Denkschule zum Lösen technischer Probleme
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- Imke Keller
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1 Teil 1: einführung und grundlagen der triz-methode für technische anwendungen teil 2: TRIZ für fortgeschrittene MC-Schulung 2009 TRIZ - Denkschule zum Lösen technischer Probleme Eidenberger Alm 5. und 19. März 2009 Eine Veranstaltung des Mechatronik-Clusters
2 Programmübersicht Die Theorie des erfinderischen Problemlösens TRIZ - russisches Akronym für Theorie des erfinderischen Problemlösens - ist eine faszinierende effektive Denkschule zum Lösen von technischen Problemen und kommt primär in zwei Bereichen zum Einsatz. Zur Lösung von technischen Problemen Zur Analyse von Entwicklungspotentialen von Produkten Ihr Nutzen: Effizienzsteigerung in der Problemanalyse und Lösungsfindung durch Anwendung von TRIZ-Werkzeugen. Zielgruppe: Führungskräfte, Innovationsmanager, Entwickler, Konstrukteure, Projektleiter und alle, in deren Verantwortung die Findung neuer Produkte bzw. Verbesserung von Produkten liegt, sowie Mitarbeiter, die ihre kreativen Fähigkeiten steigern wollen. TRIZ beinhaltet eine Vielzahl an Werkzeugen und Methoden. Diese Fülle macht es dem Einsteiger oft schwer, sich einen Überblick zu verschaffen. In seiner Quintessenz verlangt TRIZ vom Anwender eine konsequente, systematische Problemanalyse, um einen relevanten Systemkonflikt zu identifizieren. Die Effizienz in der Lösungsfindung unter Anwendung von TRIZ-Werkzeugen kann durch Ausbildung und Übung wesentlich gesteigert werden, was im Rahmen dieses Trainings anhand zahlreicher Übungsbeispiel in Kleingruppen erarbeitet wird. Ziele: Die TRIZ-Tagesschulung soll den Teilnehmern Einblick in die Thematik TRIZ verleihen. Dabei werden die wichtigsten Werkzeuge der TRIZ-Methode vermittelt. Durch die Anwendung von ausgewählten Tools im Rahmen der Bearbeitung von Fallbeispielen im Team werden die Kenntnisse praxisnah vertieft. Kursgebühren Erfahrungen bei der Einführung von TRIZ in Unternehmen: Entscheidend für den Erfolg in einem Unternehmen ist, welcher Einführungsprozess gewählt wird. Anlassbezogen lassen sich Unternehmen von TRIZ-Experten unterstützen und erzielen dabei sehr gute Ergebnisse. Interne Ressourcen werden kaum mit der Methode nachhaltig konfrontiert, eine rasche Lösung ist oberstes Gebot. Hat ein Unternehmen andererseits eine umfangreiche Entwicklungsabteilung, gilt es die Ingenieure sehr behutsam mit dieser Denkmethode vertraut zu machen. Zu radikal eingeführt schlägt das not invented here Syndrom voll zu und die besten mit TRIZ entwickelten Konzepte werden keine Chance bekommen. Hier ist ein stufenweises Training mit parallelem, gemeinsamen, moderiertem Arbeiten an unternehmensinternen Problemstellungen am effektivsten. Für eine nachhaltige Verankerung im Unternehmen braucht es ein, zwei TRIZ-Begeisterte als Promotoren sowie ausreichend Zeit für eine Pilotphase. :: Normalpreis MC-Schulung exkl. MwSt. EUR 980, :: Partnerpreis MC-Schulung exkl. MwSt. EUR 780, Der Partnerpreis gilt für Mitglieder des Mechatronik-Clusters und des TRIZ-Kompetenzzentrum Österreich
3 Teil 1 Einführung und Grundlagen der TRIZ-Methode Zielsetzung: Problemanalyse, Problemlösung für technische Anwendungen Schulungsinhalte: Der Teil 1 verleiht den TeilnehmerInnen Einblick in das Thema TRIZ und vermittelt die Basiswerkzeuge der TRIZ-Methode. Durch die Bearbeitung konkreter Fallstudien in der Gruppe wird ein nachhaltiger Trainingseffekt für die notwendige Sicherheit zur Anwendung der TRIZ-Werkzeuge im Berufsalltag erzielt. Der Schwerpunkt im Teil 1 liegt bei der Problemfindung. Innovations-Checkliste inkl. Widerspruchs- und Funktionsanalyse Idealitätsprinzip und Ressourcen-Checkliste Widerspruchs-Matrix und die 39 technischen Parameter 40 Innovationsprinzipien zum Überwinden technischer Widersprüche Separationsprinzipien zum Überwinden physikalischer Widersprüche Hausaufgabe bis zum Teil 2 1 Teil 2 Triz für Fortgeschrittene Zielsetzung: Neuproduktfindung, Produktverbesserung und Problemlösung für technische Anwendungen Schulungsinhalte: Der Teil 2 dient zur Vertiefung von TRIZ. Neben der Klärung offener Fragen zu den Themen von Teil 1 sowie der Hausaufgabe werden weitere Fallbeispiele zur Förderung des abstrakten Denkens bearbeitet. In Abstimmung mit den Teilnehmern werden selektiv weitere TRIZ-Werkzeuge zur Kreativitäts-Steigerung vermittelt. Der Schwerpunkt im Teil 2 liegt bei der Lösungsfindung. Evolutionsgesetze der technischen Entwicklung und S-Kurven Antizipierende Fehlererkennung - Subversive Fehleranalyse Weitere TRIZ-Techniken wie Stoff-Feld-Analyse 76 TRIZ-Standardlösungen MZK-Operatoren (Material - Zeit - Kosten) Zwerge-Modell Auswahlmatrix Problemklassifizierung 2
4 Der Mechatronik-Cluster Anfang 2003 wurde der Mechatronik-Cluster (MC) gestartet. Das Ziel hat sich in den vier Jahren nicht verändert: Ein technologieorientiertes Netzwerk zu knüpfen und die rund 260 Cluster-Partner in ihrer Innovationsfähigkeit und somit Wettbewerbskraft zu unterstützen. Der MC versteht sich als Informations- und Kooperationsplattform für Unternehmen aus den Bereichen Maschinen- und Anlagenbau, Geräte- und Apparatebau, deren spezifischen Zulieferunternehmen und Dienstleistern sowie entsprechenden F&E-, Aus- und Weiterbildungsinstitutionen. Um den Unternehmen einen Erfahrungsaustausch in ungezwungener Atmosphäre zu ermöglichen, werden regelmäßig Fachveranstaltungen, Betriebsbesichtigungen, Stammtische und Studienreisen organisiert. Eine weitere wichtige Aufgabe des Clusters ist die Initiierung und Begleitung von Kooperationsprojekten. So können Unternehmen innovative Ideen mit geeigneten Partnern effizient realisieren und dadurch ihre Wettbewerbsfähigkeit erhöhen. Nähere Informationen unter TRIZ Kompetenzzentrum Österreich Das TRIZ-Kompetenzzentrum wurde im Dezember 2002 als gemeinnütziger Verein gegründet und versteht sich als Zusammenschluss von Forschern, Anwendern und Interessenten innovationsfördernder Methoden. Das Hauptziel ist die Förderung, Verbreitung und Weiterentwicklung dieser Methoden in Österreich. Nähere Informationen unter Trainerprofile: Ing. Josef Berger-Schauer Ausbildung, Berufserfahrung: HTL für Maschinenbau in Steyr 13 Jahre Konstruktions- und Entwicklungspraxis auf den Gebieten der Fördertechnik, Anlagenbau und der Kuntsstoffextrusion seit 1983 mit dem Thema Gewerblicher Rechtsschutz beschäftigt seit 2001 geschäftsführender Gesellschafter der ISN-Innovation Service Network GmbH Lehrbeauftragter an der FH-Wels TRIZ-Aktivitäten: seit 1998 Durchführung von TRIZ-Projekten: Moderation von TRIZ-Workshops Produktentwicklung und Problemlösungen TRIZ-Schulungen Beirat im Europäischen TRIZ-Centrum für innovatives Problemlösen e.v. (2001) Initiator und Gründungsmitglied des TRIZ-Kompetenzzentrum Österreich (2002) Ideenfindung anhand von Patentrecherche nach dem Motto: Durch FINDEN auch ERFINDEN!
5 Gesamtkoordination: Anfahrtsplan: Clusterland Oberösterreich GmbH Mechatronik-Cluster, Nina Meisinger Hafenstraße 4751 A-4020 Linz Tel.: Fax: Inhaltliche Verantwortung: Mag. Elmar Paireder Tel.: Veranstaltungsort: Eidenberger Alm Almstraße Eidenberg Tel.: Veranstaltungstermin: 5. März 2009 von 9:00 bis 17:00 Uhr 19. März 2009 von 9:00 bis 17:00 Uhr Anmeldeschluss 26. Februar 2009 Impressum: Die Clusterland Oberösterreich GmbH ist Träger von Cluster-Initiativen in den Bereichen Automobil, Kunststoff, Möbel- und Holzbau, Gesundheitstechnologie sowie Mechatronik und von Netzwerken in den Bereichen Humanressourcen, Design & Medien sowie Umwelttechnik. Alle Maßnahmen werden vom Land Oberösterreich und Beiträgen der Partner-Unternehmen finanziert. Alle Angaben erfolgen trotz sorgfältiger Bearbeitung ohne Gewähr; eine Haftung ist ausgeschlossen. Herausgeber: Clusterland Oberösterreich GmbH Redaktionsadresse: Hafenstraße 47-51, A-4020 Linz, Tel.: , Fax: , mechatronik-cluster@clusterland.at Internet:
6 ANMELDUNG Hiermit melde ich mich verbindlich zur Tagesschulung TRIZ - Denkschule zum Lösen technischer Probleme an: Fax: Clusterland Oberösterreich GmbH Mechatronik-Cluster Hafenstraße 47-51, A-4020 Linz nina.meisinger@clusterland.at Titel, Vorname, Name Firma/Institution, Abteilung Position/Funktion PLZ, Ort Straße, Hausnummer Rechnungsadresse Telefon/Fax Datum, Unterschrift TEILNAHMEbedingungen: Mit Ihrer Unterschrift bestätigen Sie die oben gemachten Angaben und erklären sich damit einverstanden, dass die bekannt gegebenen Daten von der Clusterland Oberösterreich GmbH elektronisch erfasst und verarbeitet werden. Weiters stimmen Sie der Übermittlung weiterer Informationen durch die Clusterland Oberösterreich GmbH per zu. Diese Zustimmung kann jederzeit schriftlich widerrufen werden. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung. Bei Nichterscheinen des Teilnehmers ist der gesamte Teilnahmebeitrag zu bezahlen. Eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers ist selbstverständlich willkommen. Die Rechnungslegung erfolgt nach Anmeldung. Anmeldeschluss: 26. Februar 2009
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