Seminare Ausbildungen Veranstaltungen 2016/17

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1 Seminare Ausbildungen Veranstaltungen 2016/17

2 Geistige Heimat Unterföhring, im November 2015 Wir sind endlich angekommen, nur um uns dort beständig weiterzuentwickeln: Mitte August haben wir die vorerst endgültigen Institutsräumlichkeiten in Unterföhring bezogen. Man sagt Immobilien nach, dass es nur drei Erfolgsfaktoren gäbe: Lage, Lage und Lage. Und die erfüllt unsere Anforderungen an Lernräume zu 100%: Mit allen Verkehrsmitteln gut erreichbar ist der Durachhof ein Ort der Ruhe, an dem konzentriertes und gleichzeitig entspanntes Arbeiten möglich ist. Das denkmalgeschützte Gebäude enthält trotzdem eine moderne Ausstattung inklusive eines barrierefreien Zugangs sowie Freiflächen, auf denen im Sommer ungestört gearbeitet und auch pausiert werden kann. Für längere Pausen beginnt der Nordteil des englischen Gartens um die Ecke und in unmittelbarer Nähe gibt es alle Arten von Hotels und Restaurants. Mit dem Bürgerzentrum als haben wir eine Erweiterung, in der wir zukünftig auch größere Veranstaltungen mit bis zu 400 Teilnehmern stemmen können. Also ideale Voraussetzungen. Das alleine reicht uns aber nicht. Das vorliegende Programm kann schon einmal zeigen, in welche Richtung wir uns entwickeln. Einiges ist schon reif, anderes noch in der Werkstatt. Am Wichtigsten ist uns jedoch, dass wir als Organisation dazu beitragen, dass alle Ausbildungsteilnehmer genau das tun können: (An-)teil nehmen und für wichtige Stunden ihres und unseres Lebens hier zu Hause sein und später weiter verbunden zu bleiben mit dem Ort, den Menschen und den Themen rund um systemische Beratung und Führung. Wir werden alles daran setzen, um dieses in den nächsten Jahren möglich zu machen. Wir wollen diesen Ort mit Lern- und Willkommenskultur zu etwas Besonderem machen und freuen uns auf unsere Kunden, Teilnehmer und Gäste. Markus Schwemmle Geschäftsführender Gesellschafter system worx GmbH und Leiter des Instituts 2 3

3 Einweihung unserer neuen Institutsräumlichkeiten Auf ein gutes neues Jahr! Wir stoßen an auf Bild-ung in unseren neuen Räumen und Sie sind herzlich eingeladen. Unser Institutsbetrieb hat schon Fahrt aufgenommen. Wir freuen uns über die positive Resonanz auf unsere neuen Räume. Und wir fühlen uns bestätigt, den passenden Ort gefunden zu haben. Gemeinsam mit den Menschen, die uns verbunden sind wollen wir in unseren neuen Räumlichkeiten gesellig beisammen sein und unsere gemeinsame Weiterentwicklung feiern. Neben Fingerfood und Getränken ist auch für geistige Nahrung gesorgt. Karl Hejny, geboren 1951, Maler und Musiker stellt uns seine Bilder aus der Zukunft als Leihgabe zur Verfügung. Anregende Gespräche sind garantiert. Der Künstler ist anwesend. Wir freuen uns auf einen feierlichen und unterhaltsamen Abend mit Ihnen. Termin 08. Januar 2016, Uhr Einweihung, Fingerfood, Getränke und Bild-ung. 4 5

4 Inhalt Seminare und Ausbildungen Systemische Beratung & Professionalisierung Systemische Organisationsentwicklung & Change Management Jahr Systemische Organisationsentwicklung & Change Management Jahr Selbsterfahrung Person und Organisation Methodencurriculum Organisationsentwicklung & Change Management Systemische Organisationsentwicklung Kompakt Systemische Beratung Professionsgruppe Solution Focused Feedback Zertifizierung für Coaches Systemische Peergroup München Training & Moderation systemisch Professionelle Trainingsgestaltung Großgruppen kompetent meistern Systemische Moderation von Teamworkshops Positionierung & Vertriebspraxis Wirkungsvoll visualisieren Flipchartgestaltung Veranstaltungen Vorkongress Neue Systemkompetenz für Führungskräfte Symposium der Systemischen Peergroup München Vorkongress Innere Bilder mit Dr. Bernd Schmid Der Biographiefaktor-Kongress InnoCamp Wie kann man eine innovationsfähige Projekt- und Arbeitsumgebung gestalten bzw. entstehen lassen? Thema Führen Vorwort: Führung verändert Führen in Aktion system worx Führungswerkstatt Mentale Stärken für Führungskräfte Solution Focused Feedback 360 Feedback für Führungskräfte Leadership Community system worx Leadership Forum München Trainerprofile Lehrbeauftragte & LehrtrainerInnen des isb Gast-Trainer Unsere Bücher Aktuell im Buchhandel Allgemeine Informationen Rechtliches

5 Systemische Organisationsentwicklung und Change Management Jahr 1 Dieses Curriculum richtet sich gezielt an Professionelle, die als Berater, Coaches, Organisations-, Personal- und Kulturentwickler, Changemanager oder als Projekt- und Führungsverantwortliche gefordert sind, Veränderungen alltäglich oder als strategische Organisationsentwicklungsprojekte mitzugestalten. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie unternehmerische Verantwortung in der Organisation wahrgenommen werden und zusammenwirken kann. Ziele/Nutzen Wie können strategische Vorgaben sinnvoll entwickelt und von kompetenten Gestaltern eigenständig im Alltag umgesetzt werden? Welche Voraussetzungen, Haltungen und Kompetenzen sind dafür notwendig? TeilnehmerInnen entwickeln in diesem Curriculum einerseits ihre Professionalität aus systemischer Perspektive. Andererseits setzen sie sich gründlich und praxisorientiert mit der Steuerung von Veränderungs- und Organisationsentwicklungsprozessen aus verschiedenen Rollen und Zuständigkeiten auseinander. Entscheidend sind dafür neben Konzepten und Methoden die Gestaltung einer Organisationskultur, in der Menschen kreativ, verantwortlich, engagiert und mit Herzblut zusammenarbeiten, in der engagiert agiert und aus Fehlern gelernt werden darf. Inhalte/Werkzeuge I. Baustein: Systemische Kompetenzen in Veränderungsprozessen Kernkompetenzen, systemische Grundlagen, Basiskonzepte für OE und Change, Einführung in die Lernkultur des Instituts II. Baustein: Methoden und Haltungen der systemischen Organisationsentwicklung Auftrags- und Rollenklärung, Beratung und Steuerung, Personen- und Systemqualifizierung, Regie- und Strategiearbeit III. Baustein: Diagnose, Architektur und kulturorientierte Organisationsentwicklung Aufbau und Gestaltung von OE- und Changevorhaben IV. Baustein: Verantwortungskultur und Kulturentwicklung in Organisationen Die Bedeutung von Führung und Verantwortung für nachhaltige Organisationsund Kulturentwicklung V. Baustein: Veränderung in Szene setzen: Umsetzung, Implementierung und Intervention Interventionsebenen bei Change- und OE-Prozessen, Umgang mit Widerstand, Krisen und Konflikten, Beratung von Verantwortlichen bei der Umsetzung VI. Baustein: Professionelle Standortbestimmung Im beruflichen Arbeitsfeld und im Curriculum, Persönlichkeit und Profession Baustein 1: Baustein 4: Baustein 2: Baustein 5: Baustein 3: Baustein 6: Sechs Module verteilt über den Zeitraum von einem Jahr. Beginn 1. Tag: 10 Uhr, Ende 3. Tag: 14 Uhr Trainer Markus Schwemmle, Jaakko Johannsen, Irmina Zunker 8.700, zzgl. MwSt. (6x3 Tage, ohne Selbsterfahrung) 9.900, zzgl. MwSt. (6x3 Tage + 4 Tage Selbsterfahrung) Per Anmeldeformular oder formlos schriftlich, per Fax, mündlich ( Uhr) am Institut für systemische Beratung in Wiesloch. Webadresse: 8 9

6 Systemische Organisationsentwicklung und Change Management Jahr 2 Im Curriculum Systemische Organisationsentwicklung und Change Management II werden viele Themen, die im ersten Jahr im Überblick oder aus partieller Sicht behandelt wurden, in größere Zusammenhänge gestellt und vertieft. Ziele/Nutzen Konzepte, Designs und Vorgehensweisen werden mit derzeit aktuellen Entwicklungen in Organisationen verknüpft. Praxiserfahrungen und Vorgehensweisen werden vorgestellt und beraten. Die persönliche Verhaltens- und Kommunikationskompetenz, die für die Umsetzung von Themen in Form von Führung, Präsentation und Beratung entscheidend ist, wird vermehrt zum Gegenstand von Referaten, Übungen und Supervision. Persönliche Lebensentwicklung im Beruf und die Berücksichtigung von Sinn werden sowohl längerfristig als auch im Alltag der Organisationen als zunehmend wettbewerbsentscheidend angesehen. Für das Verständnis dieser Dimensionen in Veränderungsprozessen werden Konzepte und für deren Berücksichtigung Vorgehensweisen geboten. Inhalte/Werkzeuge: I. Baustein: Team- und Bereichsentwicklung Gruppenprozesse und Dynamiken II. Baustein: Organisationslogiken und Macht Strategieentwicklung und Umsetzungsbegleitung, Macht- und Mikropolitik III. Baustein: Die Innenseite von Organisationsentwicklungs- und Veränderungsprozessen Umgang mit Menschen im Wandel der Organisation IV. Baustein: Organisationsentwicklung und Change Management auf internationaler Bühne V. Baustein: Persönlichkeit und Lebensphasen im Kontext von Organisationsentwicklungs- und Veränderungsprozessen VI. Baustein: Quo vadis? Inszenierung professioneller und persönlicher Entwicklungen Baustein 1: Baustein 4: Baustein 2: Baustein 5: Baustein 3: Baustein 6: Trainer Markus Schwemmle, Irmina Zunker, Cornelia von Velasco 8.700, zzgl. MwSt. (6x3 Tage, ohne Selbsterfahrung) 9.900, zzgl. MwSt. (6x3 Tage + 4 Tage Selbsterfahrung) Per Anmeldeformular oder formlos schriftlich, per Fax, mündlich ( Uhr) am Institut für systemische Beratung in Wiesloch. Webadresse:

7 Selbsterfahrung Person und Organisation Sowohl Menschen als auch Organisationen unterliegen ganz eigenen Reifungsprozessen. Wenn die Seele sich weiterentwickelt, entstehen ganz eigene, neue Bedürfnisse und der Drang diesen Bedürfnissen nachzugeben. Die Passung mit der eigenen Rolle in der Organisation scheint sogar manchmal fraglich oder aus den Fugen geraten. Unter Umständen werden dann zu früh Rollen in Organisationen aufgegeben oder neue aufgesucht, ohne Spielräume auszuloten und den Reifegrad der Organisation ausreichend zu berücksichtigen. Äußere und innere Aushandlungsprozesse unterbleiben und die persönliche Wirkung in der Organisation erscheint limitiert. Wenn der eigene Lebensentwurf ins Wanken gerät, beginnt ein Ringen in der Außen- und auch der Innenwelt. Ziele/Nutzen Ziel dieses Seminars ist es, das eigene Selbst in den Blick zu nehmen, mit dem Reifegrad der Organisation abzugleichen und Möglichkeiten zu entwickeln, beide Perspektiven in Einklang miteinander zu bringen. Dazu gehört auch, die eigene persönliche Wirkung in der Organisation zu betrachten und wesensgemäß zu optimieren April November 2016 Beginn 1. Tag: 10 Uhr, Ende 4. Tag: 14 Uhr Trainer Markus Schwemmle Die Teilnahmegebühr für das 4-tägige Training beträgt 1.200, zzgl. MwSt. Inhalte/Werkzeuge Kern des Seminars sind die Betrachtung des eigenen Selbstentwurfes, der eigenen Kommunikationsmuster unter Stress und die gemeinsame wertschätzende Analyse der persönlichen Wirkung in der Seminargruppe. Ergänzt wird diese Arbeit durch Einzelarbeit mit den Teilnehmern im Plenum an den konkreten persönlichen Anliegen bezogen auf den Abgleich der persönlichen Reife und dem Reifegrad der Organisation. Per Anmeldeformular oder formlos schriftlich, per Fax, mündlich ( Uhr) am Institut für systemische Beratung in Wiesloch. Webseite:

8 Methodencurriculum Organisationsentwicklung & Changemanagement In diesem Methodencurriculum werden weitere methodische Ansätze mit systemischen Grundlagen verzahnt. Damit ist es eine gute Ergänzung zu der Ausbildung Systemische Organisationsentwicklung und Changemanagement am isb. Im Rahmen unserer eigenen Beratungsprojekte begegnen wir immer wieder Kolleginnen und Kollegen, die sich eine Anwendung und Integration kontemporärer Konzepte trotz persönlicher Eignung nicht zutrauen. Ab einem bestimmten Reifegrad als Berater geht es aber genau darum, diese Konzepte persönlich passend und im eigenen Kontext anschlussfähig anzuwenden. Manche Dinge lassen sich erst mit viel Erfahrung erlernen. Die eigene Professionalisierung kann mit diesem Methodencurriculum in einem Kreis von Erfahrenen vertieft und methodisch diversifiziert werden. Zugangsvoraussetzung ist eine systemische OE- oder Beraterausbildung (Umfang 2 Jahre) und Erfahrung in einer OE-Rolle in der Organisation oder als Führungskraft mit OE-Fokus. Ziele/Nutzen innovative und zeitgemäße Konzepte vermitteln und ihre Anwendung erproben, den Grad der Expertise des Einzelnen erhöhen, die persönliche Wirkung in der eigenen Organisation stärken, praxisorientierte Materialien und Vorlagen bereitstellen, individuelle Lernprozesse für jeden Teilnehmer ermöglichen, die Zugehörigkeit zu einem exklusiven Kreis von OE-Experten schaffen. Baustein 1 Systeme entwickeln lassen mit Emergenz Baustein 2 Führung im Wandel Baustein 3 Organisationsentwicklung Lean Baustein 4 Agile Organisationsentwicklung Baustein 5 Systemisches Organisationsdesign Baustein 6 Integration der Perspektiven Sechs Module je 3 Tage verteilt über den Zeitraum von einem Jahr. Beginn 1. Tag: 10 Uhr, Ende 3. Tag: 14 Uhr Trainer Markus Schwemmle, Thilo Leipoldt, Jaakko Johannsen und Silke Heerwagen 8.700, zzgl. MwSt. (6x3 Tage, ohne Selbsterfahrung) 9.900, zzgl. MwSt. (6x3 Tage + 4 Tage Selbsterfahrung) Per Anmeldeformular oder formlos schriftlich, per Fax, mündlich ( Uhr) am Institut für systemische Beratung in Wiesloch. Webadresse:

9 Systemische Organisationsentwicklung Kompakt Das Curriculum Systemische Organisationsentwicklung Kompakt ist ein Curriculum in speziellem Zuschnitt für erfahrene Professionals mit systemischem Hintergrund. Nach absolvierter systemischer Weiterbildung können sich erfahrene Berater, Coaches und Organisationsentwickler nun zusätzlich mit der isb-professions- und Lernkultur und den neuesten thematischen Entwicklungen am isb vertraut machen. Zielgruppe Diese Form der Qualifizierung und Professionalisierung richtet sich gezielt an Menschen, die als Berater, Coaches, Organisations-, Personal- und Kulturentwickler, Changemanager oder als Projekt- und Führungsverantwortliche gefordert sind, Veränderungen alltäglich oder als strategische Organisationsentwicklungsprojekte mitzugestalten und zu verantworten. Der professionelle Erfahrungshintergrund der Teilnehmenden wird einbezogen und mit den Modellen und Konzepten des isb verbunden. Dies führt zu einer Abrundung der systemischen Weiterbildung und schärft und konturiert das eigene professionelle Profil in besonderer Weise durch die Auseinandersetzung im Rahmen der isb-professionskultur. Voraussetzungen für die Teilnahme systemische Weiterbildung (mind. 16 Tage) persönliches Gespräch mit einem Lehrtrainer oder der isb-leitung Berufserfahrung und Zugang zum OE-Arbeitsfeld in Organisationen Die aktuellen finden Sie ab 1. Februar auf unserer Webseite Sechs Module je 3 Tage verteilt über den Zeitraum von einem Jahr. Beginn 1. Tag: 10 Uhr, Ende 3. Tag: 14 Uhr Trainer Markus Schwemmle, Jaakko Johannsen, Dr. Cornelia von Velasco Inhalte/Werkzeuge Baustein 1 isb-konzepte und OE Lernen Baustein 2 OE als Entwicklung menschlicher Systeme Baustein 3 OE, Führungskultur und Gestaltung von Verantwortungssystemen Baustein 4 OE, PE und Kulturentwicklung in Organisationen im Zusammenspiel Baustein 5 Regiebasierte Organisationsentwicklung Baustein 6 Integration der Perspektiven 7.800, zzgl. MwSt. (6x3 Tage ohne Selbsterfahrung) 9.000, zzgl. MwSt. (6x3 Tage + 4 Tage Selbsterfahrung) Per Anmeldeformular oder formlos schriftlich, per Fax, mündlich ( Uhr) am Institut für systemische Beratung in Wiesloch. Webadresse:

10 Systemische Beratung Professionsgruppe Die Systemische Beratung Professionsgruppe dient dazu, die Lücke zwischen systemischer Ausbildung und sicherem Einsetzen systemischer Methoden im Arbeitsalltag zu schließen. In 10 Bausteinen werden systemische Methoden und Interventionen ausprobiert, geübt und reflektiert. Inhaltlich liegt der Fokus auf der sicheren Beherrschung der Grundlagen systemischer Beratungsmethoden und Interventionen. Diese Methoden und Interventionen können im Alltag schnell und vielfältig einsetzt werden. Zielgruppe Wir sprechen mit unserer Professionsgruppe alle Interessierten an, die systemische Methoden und Interventionen üben und anwenden möchten. Dabei liegt die Zielsetzung sowohl in der Stärkung der Sattelfestigkeit als Berater als auch in der Wiederauffrischung der Basics. Eine systemische Ausbildung ist hilfreich, denn in der Gruppe steht die Übung und Vertiefung systemischer Methoden im Vordergrund. Sie ist jedoch nicht Voraussetzung für die Teilnahme. Baustein 1 Auftragsklärung Baustein 2 Systemische Fragen I (Lösungsorientierte Fragen) Baustein 3 Systemische Fragen II (Zirkuläre Fragen) Baustein 4 Hypothetisierung/ Hypothesenbildung Baustein 5 Umdeutung, Reframing, Fokusveränderung Baustein 6 Genogrammarbeit Baustein 7 Einfache Aufstellungen Baustein 8 Arbeit mit Glaubenssätzen Baustein 9 Externalisierung Baustein 10 Rituale im monatlichen Rythmus, Fr 16:00-21:00Uhr, Sa 09:00-17:00Uhr Der Einstieg ist zu jedem Zeitpunkt im Jahr bzw. zu jedem Baustein möglich. Trainer Die Partner von system worx gestalten die zehn Bausteine Selbstzahler: 1.700, /Person zzgl. MwSt. Jahresgebühr für zehn Bausteine Unternehmen: 3.200, /Person zzgl. MwSt. Jahresgebühr für zehn Bausteine Innerhalb eines Kursjahres können zehn Bausteine besucht werden. Ein Kursjahr beginnt mit dem Besuch des 1. Bausteins. Bausteine, die während des Kursjahres nicht besucht werden, können bzw. dürfen im folgenden Jahr nachgeholt werden (sofern es freie Plätze gibt). Für den Besuch von mindestens sieben Bausteinen wird ein Teilnahme-Zertifikat ausgestellt. Per Anmeldeformular auf unserer Webseite ( oder formlos schriftlich an office@system-worx.com 18 19

11 Solution Focused Feedback Zertifizierung für Coaches Die Zertifizierung erlaubt Ihnen, das Solution Focused Feedback Instrument eigenständig im Markt anzubieten und mit Ihren Kunden durchzuführen. Was ist Solution Focused Feedback? Für die persönliche Weiterentwicklung sind Menschen auf Rückmeldung von anderen angewiesen. Vermehrt kommen hierzu 360 Feedbacks zum Einsatz. Die Feedback-Technologie des 21. Jahrhunderts heißt Feedforward. Unser Solution-Focused-Feedback Tool ist ein systemisch-lösungsorientiertes Instrument für Führungskräfte. Der Fokus liegt nicht auf Defiziten sondern auf Stärken und Fähigkeiten. Das Gelingen steht im Vordergrund. Ziele/Nutzen: Die Zertifizierung macht Sie mit dem Instrument vertraut. Sie erweitern Ihr Coaching-Angebot und bieten Ihren Kunden ein fundiertes Feedback- Instrument an. Sie führen effektive Auswertungsgespräche und bauen auf den Ergebnissen einen wirkungsvollen Coaching-Prozess auf. Inhalte der Zertifizierung: Vor dem Workshop: Probedurchlauf für Sie selbst Aufbau, Dimensionen und die technische Durchführung des SFF Der Prozess des SFF wer macht was wann? Unterschied zwischen Feedback und Feedforward Vorbereitung und Gestaltung professioneller Auswertungsgespräche anhand des SFF Ergebnis-Berichts sowie dessen Interpretation Tipps und Marketingmaterial zur Einbindung des Instruments in das eigene Dienstleistungsangebot Einstündige Telefon-Supervision nach erster Anwendung des SFF Follow-up Workshop zum Erfahrungsaustausch und der Professionalisierung Ihres neuen Leistungsangebots Zertifizierungsworkshop: Oktober 2016 Follow-up Workshop: 28. April Tag: Uhr 2. Tag: 09:00-17:00 Uhr Trainer Veronika Völler Die Zertifizierung kostet 1.490, zzgl. MwSt. Darin enthalten sind: Probedurchlauf für Sie selbst Zweitägiger Zertifizierungsworkshop Einstündige Supervision Follow-up Workshop Marketingmaterial zur Einbindung in das eigene Dienstleistungsangebot Per Anmeldeformular auf unserer Webseite ( oder formlos schriftlich an 20 21

12 Systemische Peergroup München Ziel der Systemischen Peergroup München ist die fachliche Weiterentwicklung und kollegiale Supervision von systemischen Beratern und Coaches. Bei den monatlichen Treffen der Systemischen Peergroup München stellen Mitglieder Elemente aus ihrer Beratungspraxis vor und erproben mit der Gruppe systemische Interventionen und Übungselemente. Monatliche Peergroup-Treffen Die Treffen finden jeweils am 1. Montag im Monat in unseren Räumlichkeiten statt , , , , , , , , Uhr Networking 19:30 Peerarbeit (2-2,5 Std.) Die Veranstaltung ist kostenfrei. Die Systemische Peergroup München zählt derzeit über 250 Mitglieder. Die erfolgt über unsere Webseite. Den Link zur sowie die Informationen zum aktuellen Thema des Abends erhalten die Mitglieder der Peergroup eine Woche vor jedem Peerabend per . Voraussetzung für die Aufnahme Systemische Ausbildung Sie möchten gerne in die Peergroup aufgenommen werden? Dann senden Sie bitte eine Mail an: 22 23

13 Professionelle Trainingsgestaltung Für ein nachhaltiges Seminar benötigen Sie als Trainer gute Methoden und eine moderne Didaktik. In unserem Seminar schauen wir deshalb über konventionelle Trainingsmodelle hinaus und reflektieren didaktische Prinzipien gemeinsam an Ihrem konkreten Beispiel. Im Seminarverlauf machen wir Sie mit wichtigen Strategien der Lernmotivation vertraut. Dabei trainieren wir, wie Sie Ihre eigene Begeisterung am Lernstoff authentisch weitergeben und Ihre Teilnehmer aktiv in den Lernprozess einbinden. Ziele/Nutzen Die emotionale Wahrnehmung bewusst anzusprechen und somit bessere Lernerfolge zu erreichen, ist unser Ziel. Sie lernen mit uns, wie Sie Ihre eigenen Seminare lebendiger gestalten können und stets am Teilnehmer orientiert trainieren. Während dieses Kompaktseminars erarbeiten Sie ihr individuelles Seminarkonzept von den Lernzielen bis zur konkreten Umsetzung in Ihrer Veranstaltungsagenda. Uns ist wichtig, dass Sie Ihren eigenen Lehrstil mit einbringen und Ihren persönlichen Weg finden, Trainings effektiv und souverän zu gestalten. Die neuen Erkenntnisse und Strategien sollen direkt in Ihren individuellen Arbeitsprozess einfließen. Inhalte Merkmale erfolgreichen Lernens & Lehrens, basierend auf systemisch-konstruktivistischen Erkenntnissen Lerntypen & Lernmotivation Seminar- und Trainingsplanung als strukturiertes Modell Erstellen von Schulungs- und Teilzielen Didaktische Prinzipien der Trainings- und Seminargestaltung Bedeutung von Reflexion und Lerntransfer Die aktuellen finden Sie ab 1. Februar 2016 auf unserer Webseite. Beginn 1. Tag: 10 Uhr Ende 3. Tag: 14 Uhr Die Teilnahmegebühr für das 3-tägige Training beträgt 1.200, zzgl. MwSt. Per Anmeldeformular auf unserer Webseite ( oder formlos schriftlich an 24 25

14 Großgruppen kompetent meistern Großgruppenverfahren sind mittlerweile etablierte Maßnahmen in vielen OE- und Change-Prozessen. Sie bringen die Beteiligten in Bewegung. Sie bieten die Möglichkeit der Diskussion und schaffen Möglichkeiten der Vernetzung. Sie fördern die Identifikation mit der Veränderung. Das ist der Moment in OE- und Change Prozessen, in denen alle Beteiligte in einem Raum sind. Statt Berieselung ist jeder einzelne maximal zu aktivieren. In diesem Baustein lernen Sie, Großgruppen-Designs anlassbezogen und unterhaltsam zu gestalten. Zudem gehen wir auf die Erfolgsfaktoren einer gelungenen Durchführung ein. Ziele/Nutzen Sie sind externer oder interner Berater für OE- und Change Prozesse. Am Ende des Bausteins verstehen Sie, wann Großgruppenveranstaltungen in Ihren Projekten die größte Wirkung erzielen. Sie können die Qualität von aktivierenden und unterhaltsamen Großgruppenveranstaltungen beurteilen. Sie trauen sich zu, Großgruppenveranstaltungen zu planen und durchzuführen. Inhalte Großgruppen-Moderation aus Auftraggeber-Perspektive Das 6-Phasen-Design von Großgruppenveranstaltungen Die passende Dramaturgie anlassbezogen konzipieren Die Organisation von Großgruppenveranstaltungen Rolle und Verhalten des Moderators Die Erfolgsfaktoren der Durchführung Risiken einer Großgruppenveranstaltung managen Ausgewählte klassische Verfahren beispielhaft erleben Die aktuellen finden Sie ab 1. Februar 2016 auf unserer Webseite. Beginn 1. Tag: 10 Uhr, Ende 3. Tag: 14 Uhr Trainer Veronika Völler, Markus Schwemmle Die Teilnahmegebühr für das 3-tägige Training beträgt 1.200, zzgl. MwSt. Per Anmeldeformular auf unserer Webseite ( oder formlos schriftlich an 26 27

15 Systemische Moderation von Teamworkshops Die Gesamtleistung eines Teams ist nicht von der Leistung Einzelner abhängig, sondern inwieweit die Einzelnen sich konstruktiv zueinander in Beziehung setzen. Problemlösung in komplexen Umwelten braucht die verschiedenen Perspektiven aus einer Gruppe. Die Synchronisation auf die gemeinsame Umsetzung macht den Erfolg für gelebte Veränderung aus. In Teamworkshops teilen die Teammitglieder ein attraktives Zukunftsbild, klären Konflikte und entscheiden sich für eine machbare Umsetzung. Neben der Aufgabenorientierung ist auch die Beziehungsgestaltung unter den Teilnehmern wichtig. Systemische Workshopmoderation achtet stets darauf, dass der Workshop eng in den Unternehmenskontext eingebunden ist. Ziele/Nutzen Als Berater und Trainer vertiefen Sie Ihre systemischen Moderationskenntnisse. Die Teilnahme bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihr Moderationsverhalten unter systemischer Perspektive zu reflektieren. Sie erhalten Anregungen und Inspiration, Ihren Moderationsstil systemisch anzureichern. Sie erleben wie Team-Kultur gestaltbar ist. Sie lernen wie Sie Ihre Wirkung und Akzeptanz in der Zusammenarbeit mit Ihren Kunden erhöhen. Inhalte Rolle und Haltung eines systemischen Moderators Die Rolle der Führungskraft vor, während und nach dem Workshop Die drei Ebenen (Beziehung, Prozess und Inhalt) der Moderation systemisch gestalten Arbeitsfähigkeit aufbauen und eine vertrauensvolle Arbeitsatmosphäre pflegen Kontaktmöglichkeit und Beziehungsqualitäten der Teilnehmer stärken Die fünf Phasen der lösungsorientierten Moderation Von der Problemsicht über attraktive Zielzustände hin zum nächsten gangbaren Umsetzungsschritt Workshop-Ergebnisse ins Unternehmenssystem einbringen Die aktuellen finden Sie ab 1. Februar 2016 auf unserer Webseite. Beginn 1. Tag: 10 Uhr, Ende 3. Tag: 14 Uhr Trainer Veronika Völler Die Teilnahmegebühr für das 3-tägige Training beträgt 1.200, zzgl. MwSt. Per Anmeldeformular auf unserer Webseite ( oder formlos schriftlich an 28 29

16 Positionierung & Vertriebspraxis Sie sind als Berater, Trainer oder Coach kompetent und können vieles, was Anderen weiterhelfen könnte. Die Herausforderung ist, dass diese anderen bei der Fülle der Anbieter gerade auf Sie aufmerksam werden. Und dass die potenziellen Kunden in dem Moment an Sie denken, wenn sie über eine Auftragsvergabe entscheiden. In diesem Workshop erarbeiten wir zunächst, wie Sie sich stimmig und erfolgreich positionieren: Sie stehen für etwas, das Ihnen liegt und die Botschaft nach außen sitzt. Interessenten erkennen darin eine Expertise mit Mehrwert. Darauf aufbauend entwickeln Sie geeignete Wege zur Gewinnung Ihrer Wunschkunden und üben das alltägliche Vertriebshandwerk. Das alles in systemischer Lernkultur mit Unterstützung der Gruppe und vielen Tipps. Ziele/Nutzen Nach dem Workshop haben Sie größere Klarheit über Ihre Positionierung und verfügen über hilfreiche Methoden, diese weiter zu schärfen und zu entwikkeln. Sie erhalten Impulse, wie Sie als Solopreneur Ihre Leistungen strategisch vermarkten. Durch Übungen und Feedback lernen Sie, wie Sie konkret in Selbstdarstellung und Vertriebsgesprächen wirksamer werden. Sie kommen mit Gleichgesinnten in guten Kontakt, aus dem sich eine längerfristige Unterstützung entwickeln kann. Nicht zuletzt bekommen Sie Lust, mit Selbstbewusstsein und Spaß auf Ihre Kunden zuzugehen. Inhalte Der eigene Markenkern: Wofür stehe ich? Positionierung: Wunschkunden, Fokus-Leistungen, Botschaft... Effektives Marketing als Solopreneur Akquisegespräch und Elevator Pitch Stark in der Akquise auf die eigene Art (innere Haltung) Gestaltung gewinnender Angebote und Ausschreibungen Die Kundenperspektive einnehmen März 2016 Trainer Rainer Niederée Beginn 1. Tag: 10 Uhr, Ende 3. Tag: 14 Uhr Die Teilnahmegebühr für das 3-tägige Training beträgt 1.200, zzgl. MwSt

17 Wirkungsvoll visualisieren Flipchartgestaltung Zum guten Ton gehört es heute für Berater und Trainer, Flipcharts ansprechend zu gestalten. Wie oft wurden gute Vorträge schon mit grausamen Flipcharts verunstaltet? Textlastigkeit, unleserliche Handschriften, keine Graphiken. So sieht es leider immer noch viel zu häufig aus. Doch das muss nicht sein. Mit einfachen Mitteln und ein wenig Technik lassen sich Flipcharts und Moderationswände ansprechend und individuell gestalten. Kunden merken sofort, wenn vorbereitete Flipcharts Zuhörer Willkommen heißen und sie individuell und maßgeschneidert durch den Tag begleiten. Ziele/Nutzen Als Trainer, Berater oder Coach lernen Sie leicht in den Alltag zu integrierende Visualisierungstechniken kennen und anwenden. Auch wenn Sie sich für wenig begabt halten, werden Sie zum Ende des Seminars zuversichtlich und voll neuer Ideen in Ihre Praxis zurückgehen. Sie erhalten darüber hinaus Tipps für sinn- und wertvolle Materialien, mit denen sich einfach zaubern und verzaubern lässt. Inhalte des Bausteins: Aufbau von Flips, Gestaltungsregeln Einsatz und Technik guter Seminarschriften Einsatz unterschiedlicher Textcontainer und Rahmen Farben zum Leuchten bringen Arbeit mit Bildern Personen und Gruppen darstellen Corporate Identity zeigen 18. Juli Oktober Uhr Trainer Martin Edgar Rieger Per Anmeldeformular auf unserer Webseite ( oder formlos schriftlich an Die Teilnahmegebühr für das 1-tägige Training beträgt 390, zzgl. MwSt

18 Vorkongress Neue Systemkompetenz für Führungskräfte In den letzten zehn Jahren ist die Unsicherheit, unter der Führungskräfte führen müssen, beständig größer geworden. Informationen besitzen immer weniger prognostische Aussagekraft. Rahmenbedingungen wechseln sehr schnell, Interessenkoalitionen werden immer vielschichtiger und Motivlagen verändern sich ständig. Die Konsequenz sind Volatility (Unberechenbarkeit) Uncertainty (Ungewissheit) Complexity (Komplexität) Ambiguity (Ambivalenz) kurz: VUCA. Trotzdem müssen Führungskräfte und Unternehmer täglich weitreichende Entscheidungen treffen. Wie können Führungskräfte in einer VUCA-Welt bestehen? Bisherige Führungskonzepte stoßen an Ihre Grenzen. In einem komplexen Umfeld funktionieren einfache Ursache-Wirkungsmodelle schon lange nicht mehr. So wird Systemkompetenz für Führungskräfte überlebensnotwendig. Führungskräfte-Trainer und -Coaches stehen deshalb heute vor der Herausforderung, systemisches Führungsverhalten im Unternehmen zu fördern. Personal- und Organisationsentwickler erhalten den Auftrag, systemische Führung im Unternehmen zu etablieren. Wir werden in diesem Workshop Antworten auf folgende Fragen geben: Was ist Systemisches Führen / Systemkompetenz für Führungskräfte? Warum braucht man dies heute? Auf welche Herausforderung / Entwicklung ist dies die passende Antwort? Wie unterscheiden sich Systemkompetenzen auf den unterschiedlichen Hierarchieebenen? Wie führe ich Systemisches Denken und Handeln auf der Ebene der Organisation ein? Wie ergänze ich bestehende FK-Entwicklungsprogramme mit systemischen Inhalten? Wie erweitere ich als Trainer und Berater Führungs-Seminare und FK-Coachings mit diesen Perspektiven? Wie fördert man systemisches Führungsverhalten im Unternehmen? Wie etabliert man systemisches Führen im Unternehmen? Als Personal- und Organisationsentwickler zeigen wir Ihnen neue Modelle Systemischer Führung, unterschiedliche Möglichkeiten der Einführung in Ihrer Organisation und die Anreicherung bestehender Programme. Als Berater, Trainer & Coach lernen Sie das Konzept des Systemischen Führens kennen und erfahren, wie Sie bestehende Seminare und Coachings mit diesen Perspektiven ergänzen. Zielgruppe Der Vorkongress richtet sich an Personal- und Organisationsentwickler, Berater, Trainer und Coaches sowie interessierte Führungskräfte. Termin , Uhr Trainer Thilo Leipoldt, Jaakko Johannsen 450, zzgl. MwSt. Frühbucherpreis von 390, zzgl. MwSt. (gültig bis einschl ) Per Anmeldeformular auf unserer Webseite ( oder formlos schriftlich an office@system-worx.com

19 7. Symposium der Systemischen Peergroup München Systemische Arbeit zum Anfassen Mitten in München + Zeit für systemische Interventionen und Austausch mit Kollegen Auch in 2016 laden wir Sie herzlich zum siebten Symposium der Systemischen Peergroup München ein. Lassen Sie sich am 09. Januar 2016 in 12 Workshops von Interventionen und Konzepten aus der Praxis inspirieren. Für alle: Einfache Anfahrt durch die zentrale Lokation im Kolpinghaus München, direkt am Stachus. Zudem gönnen wir Ihnen und uns wieder viel Zeit für die Workshops und das Networking. Unseren Key Note Vortrag gestaltet Rainer Schwing, Autor des systemischen Standardwerkes Systemisches Handwerk. Werkzeug für die Praxis, zum Thema Liebe, Neugier, Spiel.Die Bedeutung und Gestaltung affektiver Prozesse in Beratung und Therapie. Systemische und neurobiologische Betrachtungen. Im Anschluss können Sie in unserer Abendveranstaltung im Alt Münchner Gesellenhaus neue und alte Kontakte im Kollegenkreis pflegen und die Erfahrungen aus den Workshops austauschen. Termin , 12:00-19:00 Uhr, anschließend optional mit Abendessen 90, zzgl. MwSt., Frühbucherpreis 70, zzgl. MwSt. Per Anmeldeformular auf unserer Webseite ( oder formlos schriftlich an office@system-worx.com. Tagungszentrum im Kolpinghaus München, am Stachus 36 37

20 Vorkongress Innere Bilder, Biographien, Berufslebenswege und Entwicklungen in Organisationen mit Dr. Bernd Schmid Referate, geleitete Phantasien und Übungen Im Hintergrund professioneller Arbeit und der Mitwirkung in Organisationen wirken innere Bilder. Innere Bilder bestimmen mit, welche Rollen und berufliche Szenarien wir aufsuchen, wir mit gestalten und als schicksalhaft oder sinnvoll empfinden. Um zu verstehen, zu welchen Rollen wir neigen, beziehungsweise auf welche Bühnen und in welche Aufführungen es uns dort zieht, ist es gut, den Vorrat an inneren Bildern zu erkunden. Professionalität ohne die Kraft der im Hintergrund wirkenden inneren Bilder kommt nicht in Fluss und hat es schwer, sinnstiftende Kraftfelder zu erzeugen. Zugehörigkeit zu Organisationen ohne seelische Passung kann übermäßig Kräfte raubend sein. Nutzen und Vorgehen In Referaten beschreibt Bernd Schmid den Dialog mit sinnstiftenden Hintergrundbildern als Weg, seine seelische Biographie zu verstehen sowie Orientierung im Beruf und in der Organisation zu finden. Die TeilnehmerInnen werden eingeladen, in geleiteten Phantasien und Übungen eigene innere Bilder zu erkunden und biographisch einzuordnen. Dadurch wird auch der Zusammenhang von Berufsentwicklung, Persönlichkeitsentwicklung und Organisationsentwicklung beleuchtet. Der Vorkongress richtet sich an alle, die im Berufsleben innere Bilder berücksichtigen und methodisch einbeziehen wollen. Inhalte Innere Bilder, Professionalität und Kommunikationskultur in Organisationen Eigene Bilder und Erlebnisse als seelische Wegmarken Interviews und Übungen für berufliche Nutzung von inneren Bildern Persönlichkeitsmodelle mit und ohne Biographie Dialog mit Träumen als Orientierung in Organisationen Termin Donnerstag, :00-18:30 Uhr Die Teilnahmegebühr für die 1-tägige Veranstaltung beträgt 450, zzgl. MwSt.; 350, zzgl. MwSt. bei Teilnahme am Biographiefaktor-Kongress Per Anmeldeformular auf unserer Webseite ( oder formlos schriftlich an 38 39

21 Der Biographiefaktor-Kongress Wie unser Lebensweg beeinflusst, was wir werden Wo komme ich her? Wo will ich hin? Zwei Kernfragen, die den Menschen beschäftigen und leiten. Wie unsere Biographie und der Umgang mit ihr das eigene Werden und Wirken in unserem Lebensweg beeinflussen, möchten wir gemeinsam mit Ihnen auf dem Kongress Der Biographiefaktor betrachten. Die Veranstaltung findet unter der Schirmherrschaft von Dr. Bernd Schmid statt. Durch das Programm führt Markus Schwemmle. Lassen Sie sich inspirieren von 20 Workshops, 4 Vorträgen und einer gemeinsamen Dialogrunde. In den Vorträgen und interaktiven Workshops werden die Referenten berichten, aus welchen unterschiedlichen Perspektiven sie auf das Thema Biographie blicken und mit den Teilnehmern demonstrieren, welche Methoden und Techniken sie konkret in ihrer Arbeit anwenden. Der Kongress stellt darüber hinaus eine Plattform zum gemeinsamen Dialog und zur Netzwerk-Pflege dar. Als Maßnahme der Kulturpflege finanzieren wir mit den Überschüssen eine Stiftung von Bernd Schmid ( Zielgruppe Der Kongress richtet sich an Berater, Coaches, Therapeuten, Führungskräfte und Personalverantwortliche sowie alle Personen, die dem Einfluss von Biographien auf beruflichen oder privaten Erfolg im eigenen Leben aber auch in der Arbeit mit und für Klienten auf die Spur kommen möchten. Themen und Referenten Als Keynote-Speaker treten Dr. Susanne Hofmeister, Prof. Dr. Peter-W. Gester und Thomas Gutknecht auf. Dr. Bernd Schmid reflektiert die Tagung in einem Vortrag. Die Themen der Vorträge und Workshops beleuchten die unterschiedlichsten Richtungen der Biographiearbeit und -forschung von der individuellen bis hin zur organisationalen Ebene. Eine ausführliche Beschreibung aller Vorträge, Workshops und Referenten finden Sie auf der Webseite der Kongresses: Abend- und Kulturprogramm Im Anschluss an den ersten Tag bietet ein gemeinsames Abendessen im Altmünchener Gesellenhaus Gelegenheit zum kollegialen Austausch. Der Abend wird mit dem Kabarett-Programm Björn out von Björn Pfeffermann ausklingen. Termin Freitag, , 9:30-19:00 Uhr mit anschließendem Abendessen und Kabarettprogramm Samstag, , 9:00-17:00 Uhr Die Teilnahmegebühr für die 2-tägige Veranstaltung beträgt 440, zzgl. MwSt. Abendessen und Abendprogramm sind im Preis enthalten. Per Anmeldeformular auf unserer Webseite ( oder formlos schriftlich an office@system-worx.com. Tagungszentrum im Kolpinghaus München, am Stachus (Adolf-Kolping-Straße 1, München) 40 41

22 InnoCamp Wie kann man eine innovationsfähige Projekt- und Arbeitsumgebung gestalten bzw. entstehen lassen? Zentrales Element von qualitativem Wachstum sind die großen und kleinen Innovationen in Organisationen. Jedem ist die Notwendigkeit von Innovation klar, doch wir wissen nicht sicher wie und wodurch sie entsteht. Auf der Suche nach einer Antwort, wie man dem Zufall auf die Sprünge helfen kann, bietet sich die Denkfigur der Emergenz an. Diese kann in sozialen Systemen in Form von selbstorganisatorischen Kräften in co-kreativen Schöpfungsakten beobachtet werden. Doch wie kann man diese Projektund Arbeitskultur in der Praxis fördern? Ziele/ Nutzen Im Rahmen des viertägigen Camps werden wir die Grundlagen für eine innovationsfähige und zugleich unkonventionelle Arbeits- und Lernkultur einführen und in Form von Geschmacksmustern erlebbar machen. Das Camp richtet sich an Unternehmer, Führungskräfte, Berater, Organisationsentwickler und Interessierte, die den Mut haben, aus bekannten Mustern auszusteigen und neue Vorgehensweisen experimentell erlernen und erleben möchten. Inhalt/ Werkzeuge Wir orientieren uns nicht an der einen Vorgehensweise, sondern ziehen die Essenzen aus verschiedenen Konzepten zusammen und bilden daraus ein nützliches Potpourri. Als methodische Bühne wählen wir einen emergenten Ansatz (praxistauglicher Einsatz der Theorie U und ergänzender Ansätze als Grundlage des Camps) was sich immer dann anbietet, wenn nach einer optimalen Lösung in komplexen Kontexten gesucht wird. Statt Nachahmung von Altbewährtem (Best Practice) geht es um die gemeinsame Entwicklung von etwas tatsächlich Neuem (Next Practice). Wir werden die Scheinwerfer auf folgende vier Dimensionen lenken: 1.) Individuum Innere Haltung zur Gestaltung einer innovationsfreudigen Organisationskultur 2.) Team Innovation als Ergebnis des Zusammenwirkens von menschlicher Vielfalt 3.) Bühne Gestaltung von Raum, Zeit und Spirit damit ES entstehen kann 4.) Werkzeuge Vorgehensweisen, Designs und Interventionen zur Förderung der Emergenz Sie werden bekannte Methoden und Werkzeuge wie u.a. DesignThinking, Bar- Camp, WorldCafe, Zukunftskonferenz, OpenSpace, RTSC, Appreciative Inquiry, DeepDive, SystemsThinking, Storytelling, Schöpferischer Dialog, SenceMaking, Aufstellungsarbeit, Zürcher Ressourcen Modell, Future Leadership Modelle und agile Managementansätze in einem emergenten Kontext auf eine neuartige und integrierende Weise kennen lernen. Termin August 2016 Trainer Markus Schwemmle und Gast-Trainer Nicholas Rohmann Beginn 1. Seminartag: 10 Uhr, Ende 4. Seminartag: 14 Uhr Die Teilnahmegebühr für den 4-tägigen Workshop beträgt 1.200, zzgl. MwSt. Per Anmeldeformular auf unserer Webseite ( oder formlos schriftlich an office@system-worx.com

23 Führung verändert Die heutige Unternehmenswelt ist geprägt von kontinuierlicher Veränderung, der Führung virtueller Teams, kurzen Entwicklungszyklen und einer steigende Komplexität in den Prozessen. Die Unternehmenswelt ist volatil, unsicher, komplex und ambivalent geworden. Erfahrene Führungskräfte stoßen mit bisher bewährten Tools und Werkzeugen an Grenzen. Führungskräfte stehen der Anforderung gegenüber, sich in dieser neuen Welt zurecht zu finden. Das geht nur, wenn sich Führung ändert. Aber wie? Wir erleben, dass sich Führungskräfte aktuell sehr für systemische Konzepte interessieren. Systemische Konzepte und Tools helfen, in dieser neuen Welt handlungsfähig zu bleiben. Das haben wir zum Anlass genommen, in unserem neuen Institutsprogramm ein Angebot gezielt für Führungskräfte auszuschreiben. Unser Angebot verstehen wir als Ergänzung zu bestehender firmeninterner Führungskräfte-Entwicklung. In einer immer stärker vernetzten Welt darf auch die Führungs-Entwicklung nicht an Unternehmensgrenzen halt machen. Wir bieten interessierten Führungskräften Anregung und Inspiration in unterschiedlichen Formaten. Für Führungskräfte, die Führungskräfte führen bietet die sx Führungswerkstatt kompakt in zwei Tagen ein intensives Eintauchen in systemisches Gedankengut zur Führung im Wandel. Für Führungskräfte, die mehr Sicherheit im Führungsalltag erlangen wollen, bieten wir mit Führen in Aktion 10 mal zwei Tage intensives Üben zu grundlegenden Führungsthemen. Hier kann eigenes Führungsverhalten unter systemischer Perspektive reflektiert werden. Und jeder, der die Chance zur weiteren firmenübergreifenden Vernetzung und Erfahrungsaustausch nutzen will, wird Teil der sx Leadership Community. Als Highlight veranstalten wir das erste sx Leadership Forum München. In einem halben Tag bestem Austausch zu aktuellen Führungsthemen mit einem Ausblick über den Tellerrand hinaus. Seien Sie neugierig, wie sich mit unseren Anregungen Ihre Führung verändert. Wir freuen uns auf Sie. Sie sind herzlich Willkommen. Thilo Leipoldt Geschäftsführender Gesellschafter system worx GmbH 44 45

24 Führen in Aktion Statt Theorie steht Üben und Reflektieren im Vordergrund. Inhaltlich liegt der Fokus vor allem auf der sicheren Beherrschung der Grundlagen systemischer Führungskompetenz. In 10 Bausteinen, die monatlich stattfinden (bis auf die Urlaubsmonate August und September), probieren Sie systemische Führungstipps und Tricks aus. Die behandelten Führungsmethoden und Anregungen können Sie in Ihrem Führungsalltag schnell und vielfältig einsetzen. Ziele/Nutzen Als Führungskraft vertiefen Sie Ihre systemischen Führungskompetenzen. Die Teilnahme bietet Ihnen die Möglichkeit Ihr Führungsverhalten unter systemischer Perspektive zu reflektieren. Sie erhalten Anregungen und Inspiration Ihren Führungsstil zu erweitern. Sie lernen, wie Sie Ihre Wirkung und Akzeptanz in der Zusammenarbeit mit Mitarbeitern erhöhen. Baustein 1 Standortbestimmung: Meine Rolle als Führungskraft Baustein 2 Selbstführung: Zeit für Führung schaffen Baustein 3 Aufgaben erfolgreich delegieren Baustein 4 Mitarbeiter nachhaltig motivieren Baustein 5 Kritik- und Feedback-Gespräche wirkungsvoll führen Baustein 6 Lösungsorientierte Mitarbeiterführung: Aus Opfern werden Gestalter Baustein 7 Mitarbeiter zu einem Team entwickeln Baustein 8 Konflikte im Team managen Baustein 9 Mitarbeiter in Veränderungen bewegen Baustein 10 Mit Persönlichkeit führen Im monatlichen Rythmus, Fr 16:00-21:00 Uhr, Sa 09:00-17:00Uhr Der Einstieg ist zu jedem Zeitpunkt im Jahr bzw. zu jedem Baustein möglich. Trainer Die Partner von system worx gestalten die zehn Bausteine. Selbstzahler: 2.700, /Person zzgl. MwSt. Jahresgebühr für zehn Bausteine Unternehmen: 3.800, /Person zzgl. MwSt. Jahresgebühr für zehn Bausteine Für die oben genannten Preise können innerhalb eines Kursjahres zehn Bausteine besucht werden. Ein Kursjahr beginnt mit dem Besuch des erstens Bausteins. Bausteine, die während des Kursjahres nicht besucht werden, können bzw. dürfen im folgenden Jahr nachgeholt werden (sofern es freie Plätze gibt). Für den Besuch von mindestens sieben Bausteinen erhalten Sie ein Teilnehmer-Zertifikat. Per Anmeldeformular auf unserer Webseite ( oder formlos schriftlich an office@system-worx.com

25 system worx Führungswerkstatt Ein unternehmensübergreifender Ansatz zur Kompetenzerweiterung erfahrener Führungskräfte, die Führungskräfte führen. Ziele/Nutzen Mit der system worx Führungswerkstatt stellen Sie sich Ihren aktuellen Herausforderungen und arbeiten mit anderen Führungskräften an Ihren Praxisfällen. Zwei Tage lang erarbeiten Sie mit Hilfe kollegialer Fallberatung Lösungsmöglichkeiten. Lernen Sie die Stile und Herangehensweisen Ihrer Kollegen kennen. Erweitern Sie Ihren Handlungsspielraum und Ihr Führungsverhalten. Reflektieren Sie Ihre persönliche Wirkung in Führungssituationen. Nutzen Sie die Chance, sich über den Workshop hinaus in unseren unterschiedlichen Plattformen zu vernetzen und auszutauschen. Inhalte/Werkzeuge Die system worx Führungswerkstatt ist praxisbezogen und geht auf Ihre spezifischen Anliegen ein. Mittels einer Vorabbefragung erhalten die erfahrenen system worx Moderatoren ein Bild über Ihre Führungserfahrung, akute Führungsfragen und potenzielle Fallbeispiele. Während des Workshops unterstützen die Moderatoren zudem mit wertvollem Experten-Input zum Thema Führen im Wandel. Die sx Führungswerkstatt ist gekennzeichnet durch: Transfer Verzahnung von Seminarwelt und Arbeitswelt Didaktik Etablierung einer wertschätzenden und vertrauensvollen Lernkultur Intensive Lernatmosphäre: maximal acht Teilnehmer Vernetzung Unterstützung bei der Vernetzung und langfristigen Zusammenarbeit der Teilnehmer Juli November Juni 2017 Beginn 1. Tag: 10:00 Uhr, Ende 2. Tag: 16:30 Uhr, Gemeinsame Abendveranstaltung Die Teilnahmegebühr für den 2-tägigen Workshop beträgt 800, zzgl. MwSt. Per Anmeldeformular auf unserer Webseite ( oder formlos schriftlich an 48 49

26 Mentale Stärken für Führungskräfte Durch steigende Arbeitsverdichtung und permanente Erreichbarkeit moderner Kommunikationstechnologie nimmt der individuell wahrgenommene Druck und Stress zu. Die Zunahme psychischer Belastungsstörungen in der regelmäßigen Krankenkassenberichtserstattung belegt dies. Die persönliche Selbststeuerungskompetenz macht den Unterschied zwischen Unzufriedenheit und Zufriedenheit sowie Krankheit und Gesundheit. In der modernen Arbeitswelt ist jeder einzelne für seine Leistungsfähigkeit mitverantwortlich. Mit seiner Arbeitsfähigkeit verantwortlich umzugehen, um die eigene Gesundheit zu erhalten, ist das Gebot der Zeit. Ziele/Nutzen Ziel ist es, Ihnen als Führungskraft die Möglichkeit zu geben, aufzutanken und sich geistig, seelisch und körperlich zu stärken. Sie reflektieren das eigene Erleben und Agieren in herausfordernden Situationen und erfahren Ihr eigenes Selbst. Guter Kontakt mit sich selbst ist die Voraussetzung, um mit Belastungssituationen leichter umzugehen. Gute Verfahren und Praktiken ermöglichen dem heutigen Menschen, ein kraftvolles und sinnstiftendes Berufs- und Privatleben zu erleben. Deshalb kombinieren wir zwei unterschiedliche Ansätze: Sie erleben Techniken der Selbststeuerung und zur Stärkung des eigenen Selbst.Persönliche Weiterentwicklung ist jedoch individuell. So erhält jeder Teilnehmer eine individuelle Beratungssequenz im Plenum zu seinem konkreten Anliegen. Inhalte/Werkzeuge Wir nutzen unterschiedliche Techniken der Selbststeuerung, verschiedene Perspektiven auf das Thema Resilienz und Möglichkeiten zur Stärkung des eigenen Selbst. Ergänzt wird diese Arbeit durch Einzelarbeit mit den Teilnehmenden im Plenum an konkreten persönlichen Anliegen. Die Auseinandersetzung mit inneren Sätzen und auch Aspekten aus Wahrnehmungs- und Achtsamkeitstrainings runden das Angebot ab. Die aktuellen finden Sie ab 1. Februar 2016 auf unserer Webseite. Beginn 1. Tag: 10 Uhr, Ende 4. Tag: 14 Uhr Trainer Markus Schwemmle und Veronika Völler Die Teilnahmegebühr für das 4-tägige Training beträgt 1.200, zzgl. MwSt. Per Anmeldeformular auf unserer Webseite ( oder formlos schriftlich an 50 51

27 Solution Focused Feedback 360 Feedback für Führungskräfte Für die persönliche Weiterentwicklung sind Menschen auf Rückmeldung von anderen angewiesen. Der Abgleich von Selbst- und Fremdbild weist auf mögliche Lernfelder hin. Das system worx 360 Feedback ist eine optimale Ausgangssituation für Ihre weitere Professionalisierung als Führungskraft. Die Feedback-Technologie des 21. Jahrhunderts heißt Feedforward. Unser 360 -Feedback-Instrument Solution-Focused-Feedback basiert darauf. Unser Solution-Focused-Feedback Tool ist ein systemisch-lösungsorientiertes Instrument für Führungskräfte. Sie erkennen Ihre eigenen Ressourcen und verstehen, wie Sie diese gewinnbringend in Ihr Unternehmen einbringen. Der Fokus liegt nicht auf Defiziten, sondern auf Stärken und Fähigkeiten. Ihr Gelingen steht im Vordergrund. Ziele/Nutzen Sie erhalten Feedback zu Ihrem Führungsverhalten aus Ihrer Organisation. Im Auswertungsgespräch erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die eigenen Stärken und Fähigkeiten. Sie verstehen Ihre eigenen förderlichen und hinderlichen Interaktions-Muster. Unter Anleitung stellen Sie Ihren persönlichen Entwicklungsplan auf. Jederzeit auf Anfrage möglich. 930, zzgl. MwSt. Inhalte Einmalige Nutzung des Online-Tools Auswertungsgespräch inkl. Ergebnisbericht Individueller Entwicklungsleitfaden Kontakt Veronika Völler, Tel.:

28 Leadership Community Die Leadership Community München ist ein firmenübergreifendes Netzwerk von Führungskräften. Sie treffen sich einmal im Monat zu aktuellen Führungsthemen. Sie bekommen Anregungen und Inspiration für Ihren Führungsalltag. Systemische Tools und Werkzeuge werden vor Ort erprobt. Sie haben Gelegenheit zum firmenübergreifenden Erfahrungsaustausch. Nutzen Sie das Angebot zu Ihrer Führungs-Entwicklung. Ziele/Nutzen Fachliche Weiterentwicklung als Führungskraft Anregungen und Inspiration für die tägliche Führungsarbeit Firmenübergreifender Erfahrungsaustausch Start ab 5. Oktober 2016 Pro Termin 42, zzgl. MwSt. oder 350, zzgl. MwSt. pro Jahr Monatliche Community Treffen Die Treffen finden jeweils am 1. Mittwoch im Monat in der Kanalstraße 7, Unterföhring statt. Die Community-Treffen beginnen um 19:00 Uhr mit Networking und um 19:30 Uhr startet der inhaltliche Impuls. Um die zu den Treffen zu erleichtern, haben wir eine Online-Buchungsabfrage eingerichtet. Den Link zur erhalten Sie als Teilnehmer ca. 1 Woche vor jedem Community-Treffen per . In dieser erhalten Sie auch die Information zur thematischen Gestaltung des Abends. Aufnahme in die Leadership Community München Wenn Sie in die Leadership Community München aufgenommen werden möchten, kontaktieren Sie uns bitte unter info@system-worx.com. Die einzige Teilnahmevoraussetzung ist, dass Sie im Rahmen Ihrer beruflichen Arbeit Führungsverantwortung haben. Bei Fragen wenden Sie sich gerne an: info@system-worx.com 54 55

29 system worx Leadership Forum München Schauen Sie mit uns nach vorne und informieren Sie sich zu den aktuellen Trends zum Thema Führung. Jaakko Johannsen, Markus Schwemmle und Thilo Leipoldt teilen ihre Erkenntnisse aus der Arbeit mit Führungskräften. Jaakko Johannsen beschreibt mit seinem Beitrag Führen im Wandel, wie sich die Umwelt und Anforderungen für Führungskräfte aktuell verändern. Doch Veränderung ist schwer. Markus Schwemmle erklärt Veränderungsimmunität, warum sich so viele mit Veränderungen schwer tun und was Sie dagegen tun können. Thilo Leipoldt benennt eine neue Programmatik für Führung. Wir wollen Sie inspirieren und anregen, Ihre Landkarten zum Thema Führung zu aktualisieren. Mit dem Key Note Vortrag von Frank Wormuth wagen wir den Blick über den Tellerrand. Wie bleibe ich in der ersten Liga? Klassenerhalt statt Abstiegskampf. Motivation und Entfaltung des Mitarbeiterpotentials sind entscheidende Erfolgsfaktoren. Statt Dienst nach Vorschrift gilt es, die Bereitschaft zum Mitmachen zuwecken. Die Kunst des Teamleiters ist es dabei, sich zurückzunehmen und doch die Richtung vorzugeben, um auch in Krisensituationen gewappnet zu sein. Frank Wormuth ist Leiter und Dozent der DFB Fußballlehrer-Ausbildung und U20 Nationaltrainer. Sein Vortrag schlägt die Brücke zwischen Theorie und Praxis, zwischen Wirtschaft und Fußball. Als Diplom-Betriebswirt mit 6-jähriger Erfahrung in der Speditionsbranche und 20-jähriger Erfahrung als Cheftrainer diverser Fußballteams kennt er beide Bereiche sehr gut. Am Beispiel des Arbeitens im Profifußball zeigt Frank Wormuth auf, wie Motivation im Fußball funktioniert und wie sich spezifische Verhaltensweisen auf die Wirtschaft übertragen lassen. Termin 29. September Uhr mit anschließendem Get-together: Bei einem Imbiss und Getränken haben Sie die Möglichkeit, Ihre bisherigen Beziehungen zu vertiefen und neue Kontakte zu knüpfen. Die Teilnahmegebühr für die halbtägige Veranstaltung beträgt 290, zzgl. MwSt. Frühbucherpreis bis 31. Mai 2016: 240, zzgl. MwSt. Per Anmeldeformular auf unserer Webseite ( oder formlos schriftlich an 56 57

30 Lehrbeauftragte & LehrtrainerInnen des isb Silke Heerwagen Dipl. Betriebswirtin (Jg. 1966), Master am isb Wiesloch, ist Partnerin von system worx. Sie arbeitet als Beraterin, Trainerin und Coach in den Themen Führung, Organisationsentwicklung und Veränderung. Markus Schwemmle Diplom-Psychologe (Jg. 1968), ist geschäftsführender Gesellschafter, Leiter des Instituts und Partner von system worx. Seit 2011 leitet er das system worx Institut und lehrt zudem am isb Wiesloch. Er arbeitet in den Rollen als Aufsichtsrat, Unternehmensberater, Trainer und Coach. Jaakko Johannsen Diplom-Psychologe (Jg. 1969), ist Mitgründer von system worx. Er arbeitet als Unternehmensberater, Trainer und Coach zu den Themen Organisationsentwicklung, Veränderung und Führung. Er lehrt zudem am isb Wiesloch. Veronika Völler Wirtschaftspsychologin, ist systemische Beraterin (isb) und Partnerin von system worx. Ihre Arbeitsschwerpunkte liegen in der Begleitung von Teams mit ihren Führungskräften, Moderation von Großgruppenveranstaltungen im Rahmen von Organisationsentwicklungs-Prozessen, Mediation und Coaching. Thilo Leipoldt Diplom-Psychologe (Jg. 1969), ist geschäftsführender Gesellschafter und Partner von system worx sowie Lehrbeauftragter an der Hochschule Fresenius, München. Sein Arbeitsschwerpunkt ist Führungskräfte-Entwicklung und Coaching im Rahmen organisatorischer Veränderungsprozesse. Dr. Cornelia von Velasco (Jg. 1954),Diplom-Pädagogin und Dr. Phil. Seit 1986 freiberufliche Tätigkeit als Coach von Top-Führungskräften sowie in der Beratung und Begleitung von Personal- und Organisationsentwicklungsprozessen großer Unternehmen. Sie lehrt in isb Curricula, die in München stattfinden. Kristin Schwemmle Dipl.-Betriebswirtin (Jg. 1977), zertifizierte systemische Beraterin (DGSF), Partnerin von system worx. Seit 2006 als selbständiger Karriere-Coach in München tätig. Sie begleitet Menschen in beruflichen Veränderungsprozessen und hilft Herausforderungen von Belastungssituationen zu meistern und den nächsten Karriereschritt erfolgreich zu gestalten. Irmina Zunker (Jg. 1962), Studium der Sprechwissenschaft und Psychologie, der Germanistik und politischen Wissenschaft. Seit 1995 freiberuflich als Trainerin und Beraterin tätig. Arbeitsschwerpunkte: Begleitung von Team- und OE-Prozessen, Teamcoaching und Führungskräfteentwicklung. Sie lehrt in isb Curricula, die in München stattfinden

31 Gast-Trainer Unsere erfahrenen Lehrtrainer erhalten tatkräftige Unterstützung aus dem Trainer-Netzwerk. Nicholas Rohmann Diplom-Wirtschaftsingenieur (Jg. 1976), hat einen Wechsel zwischen den Rollen Führungskraft, Management-Berater und wieder Führungskraft vollzogen, der durch die Ausbildung zum systematischen Berater am isb Wiesloch komplementär ergänzt wird. Rainer Niederée Organisationssoziologe und Psychologe M. A. (Jg. 1971), ist systemischer Berater, Organisationsentwickler und Coach. Erfahrung im Aufbau eines Beratungsunternehmens als Leiter Sales und Operations. Arbeitsschwerpunkte liegen in der Begleitung von Veränderungsprojekten und in der Kulturentwicklung. Unsere Bücher aktuell im Buchhandel Auf dem Boden der Tatsachen 7 erfolgreiche Methoden systemischer Boden-Arbeit zur beruflichen Orientierung Die Autorin stellt sieben systemische Interventionen vor, die über die Einbindung des Bodens als Arbeitsfeld wirken. Die Interventionen entwickelte die Autorin für den Kontext des Karrierecoachings. Einsatzfelder sind die berufliche Orientierung, Entscheidungssituationen und berufliche Übergänge. Jede Intervention ist ausführlich beschrieben und wird durch Fallbeispiele aus der beraterischen Praxis anfassbar. Kurze Zusammenfassungen der Vorgehensweise dienen dem Leser zur schnellen Übertragung in das eigene Arbeiten mit Klienten. Eingebunden ist das Buch in den systemischen Kontext, den die Autorin beschreibt. Ein eigenes Kapitel widmet sie der Beraterhaltung, die sich insbesondere in der Achtsamkeit gegenüber dem Klienten, seinem Umfeld und sich selbst als Berater zeigt. Zudem schildert die Autorin die Vorteile der Arbeit am Boden, in der systemische Grundmethodiken wie Komplexitätsreduktion, Fokuserweiterung und Unterschiedsbildung fast automatisch funktionieren. ISBN: Preis: 14,99 Vorschau 2016 Martin Edgar Rieger Diplom-Psychologe (Jg. 1971), ist freiberuflicher Trainer, Organisationsentwickler und Systemischer Coach (SG) sowie Führungskräfte-, Softskill- und Methodentrainer in Wirtschaft und Verwaltung. Diverse Lehraufträge an privaten Hochschulen. Handwerkszeug der systemischen Beratung Das Buch zur Weiterbildung: Systemische Beratung Professionsgruppe Das Buch dient den bisherigen Teilnehmern zum Nachlesen. Dem erfahrenen systemischen Berater und Coach zur Überprüfung des Fundamentes seiner professionellen Beratungsarbeit. Und dem nicht Systemiker als erste Auseinandersetzung mit systemischen Grundlagen, die womöglich Lust an der Teilnahme zur systemischen Beratung Professionsgruppe machen. Veröffentlichung Anfang

32 Allgemeine Informationen Veranstalter system worx GmbH Kanalstraße Unterföhring Tel.: +49 (0) Fax: +49 (0) Web: info@system-worx.com Online: Urhebervermerk Bildrechte: Markus Schwemmle, Patrick Link, Kerstin Nagel, Martina Thanner/ Fotolia, Veronika Völler, donatas1205/fotolia, sokolovanton/panthermedia, freefly/fotolia, Rainer Niederée, kasto/fotolia, R. Kneschke/PantherMedia, Martin Edgar Rieger, frog-travel/fotolia, pressmaster/panthermedia, Jenko Ataman/Fotolia, Andrew Bayda/Fotolia, Martina Marschall/Fotolia, Repina Valeriya/Fotolia, Atamanenko Evgeny/Fotolia, Dimitri Shironosov/ PantherMedia, Thilo Leipoldt, Karl Hejny, alphaspirit/fotolia, Kerstin Nagel, Dr. Bernd Schmid, Irmina Zunker, Dr. Cornelia von Velasco, Kristin Schwemmle, Nicholas Rohmann Anderungen und Irrtümer vorbehalten