HOLL BERATUNG Personal- und Organisationsentwicklung FACHLICHE FÜHRUNG SOUVERÄN GESTALTEN

Transkript

1 HOLL BERATUNG Personal- und Organisationsentwicklung FACHLICHE FÜHRUNG SOUVERÄN GESTALTEN In drei Modulen zur Führungskompetenz eine Professionalisierung für Fachexperten

2 Neue Zeiten, neue Ziele. Als erfolgreiches Unternehmen im Zeitalter von Digitalisierung, Smart Industries und Globalisierung kennen Sie den Wert Ihrer Fachexperten. Sie haben das Ziel, hochqualifizierte Fachkräfte mit einem zeitgemäßen Führungsverständnis zu entwickeln Experten und Know-how-Träger als Schlüsselpersonen zur Sicherung von Innovationsentwicklung und -stabilisierung zu fördern oder zu entwickeln Fachexperten mit einer tragenden Rolle in der Kompetenzentwicklung auszustatten und die so erhaltenen Expertisen in das Unternehmen zu tragen agile Methoden und agile Führung in das Expertentum zu integrieren

3 Wir helfen Ihnen, diese Ziele zu erreichen. Führungskompetenz für Fachexperten Der anspruchsvollste Weg der Führung von Personen und Themen außerhalb einer disziplinarischen Funktion. Die Wirksamkeit der eigenen Themen in komplexen Organisationen ermöglichen Ergänzend zur vorhandenen Fachexpertise werden themenbezogene Kompetenzen agil und zeitgemäß weiterentwickelt und professionalisiert. Das Training mit uns wirkt nachhaltig entlang der aktuellen Aufgabe Lerninhalte werden in Praxissimulationen trainiert und im Alltag erprobt. Aktuelle Situationen fließen in das Training ein: Methoden und Verhaltensweisen werden an den eigenen Themen eingeübt, reflektiert und vertieft.

4 Modul 1 Management und Selbststeuerung erlernen, verankern, lenken Führungsstile differenziert und lösungsorientiert entlang des Modells der situativen Führung erlernen und verankern. Neben der Fachlichkeit: Maßgeschneiderte Handlungs- und Lösungsstrategien entwickeln und einsetzen. Die eigene reflektierte Person und Persönlichkeit als Schlüssel zur erfolgreichen Steuerung von Herausforderungen erkennen. Die Wirkmechanismen des Projekts kennen und lenken mit systematisch und methodisch unterstütztem Blick auf sich selbst und die anderen. Review Einzelcoaching zwischen den Modulen jeweils 1,5 Stunden

5 Modul 2 Agiles Führen, Kommunikation und Team ermöglichen, entwickeln, trainieren Erfolgreiche Kommunikation in der Steuerung von Projekten und Themen ermöglichen. Delegationsprozesse im Spannungsfeld der fachlichen Führung trainieren. Diversität und Herausforderungen in der Zusammenarbeit mit Teams erkennen und eigene Führungsqualitäten entwickeln. Agile Methoden und agile Führung ins Expertentum integrieren. Modul 3 Expert Summit integrieren, vertiefen, sichern Alle Techniken aus den Modulen 1 und 2 integrieren und vertiefen, durch Supervision Praxiserfahrung erhalten. Kollegiales Lernen durch kollegiale Fallberatungen. Alltagsumsetzung durch ein Review Coaching sichern.

6 Holl Beratung Seit 20 Jahren unterstützen wir Menschen und Unternehmen in ihren individuellen Entwicklungsprozessen. Wir kümmern uns darum, dass das Gleichgewicht zwischen Mitarbeiterorientierung und Businessorientierung stimmt und für beide Teile gewinnbringend gelebt werden kann. So entstehen funktionierende Systeme, in denen sich jeder einzelne Mitwirkende am richtigen Platz befindet, seine Aufgabe kennt und Freude daran hat. Menschen im Unternehmen helfen wir, Perspektiven und Klarheit zu bekommen oder innere Konflikte zu lösen, selbstbestimmt zu handeln und so ganz selbstverständlich erfolgreicher auf dem eigenen, selbst gestalteten Weg voranzukommen. Den Unternehmen helfen wir, Prozesse schlank zu halten, Ressourcen optimal einzusetzen und Transparenz durch alle Ebenen zu erhalten. Die Folge sind höhere Effektivität und damit auch mehr Effizienz. Wir helfen Menschen und Organisationen, sich auf ihrem Weg weiter zu entwickeln. Gabriele Holl ist zertifiziert in folgenden Methoden zur Führungskräfte- und Mitarbeiter-Entwicklung: I-E-Profil HBDI Leadership-Architect Suite von Lominger Kontakt HOLL BERATUNG Gabriele Holl Maibergweg Aichach-Klingen Telefon: +49-(0) Mobil: +49-(0) Web: