Erfolgreich durch individuelle Veränderungskompetenz

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1 SEHEN. FÜHLEN. VERÄNDERN. Erfolgreich durch individuelle Veränderungskompetenz Change Management mit ActeeChange Ihr Ansprechpartner: Michael Hoffmann Spenglergäßchen 14, Augsburg Tel.: Mobil:

2 Was Sie in diesem Whitepaper erfahren Inhaltsverzeichnis: Was ist ActeeChange Zugrunde liegende wissenschaftliche Modelle Widerstand in der Veränderung 3 Stufen Veränderung aus Sicht der Betroffenen 6 Phasen Veränderung aus Sicht der Führung 8 Schritte Strategie Management oder Leadership? Wie wirkt sich Leadership auf Change aus? Wie wirkt sich Management auf Change aus? Praxismodell für den Einsatz innerhalb einer Organisation Was bewirkt Change Management mit ActeeChange? ActeeChange Impressionen

3 Was ist ActeeChange ActeeChange ONLINE SIMULATOR FÜR WORKPLACE LEARNING ONLINE TOOLS FÜR CHANGE BEGLEITUNG WORKSHOPS & COACHING, HARDWARE & METHODIK WISSENSCHAFTLICHE GRUNDLAGEN & KNOW-HOW

4 Zugrunde liegende wissenschaftliche Modelle ActeeChange beinhaltet eine Reihe voneinander unabhängiger wissenschaftlicher Modelle, die durch die Verknüpfung in diesem einzigartigen Konzept ihre praktische Wirkung entfalten. Im ActeeChange enthaltene wissenschaftliche Modelle 1. Change Widerstand nach Rick Maurer 2. Cycle of Change nach Rick Maurer 3. Leading Change nach John Kotter 4. Diamant von Leavitt 5. Führungsstile nach Daniel Goleman 6. MBTI und weitere. In diesem Whitepaper zeigen wir beispielhaft die ersten drei Modelle aus der Liste.

5 Widerstand in der Veränderung 3 Stufen Nach Maurers Theorie ist der falsche Umgang mit dem Widerstand in Change Prozessen der Hauptgrund für Misserfolg im Veränderungsmanagement. Deswegen bildet das Handling des Widerstands der Akteure einen Schwerpunkt in der Actee Change Simulation. 3 Stufen des Widerstands nach Rick Maurer 1 Kognitiver Widerstand Verstehe ich nicht! 2 Emotionaler Widerstand Gefällt mir nicht! 3 Persönlicher Widerstand Ich vertraue Ihnen nicht!

6 Veränderung aus Sicht der Betroffenen 6 Phasen Das Modell von Rick Maurer zeigt, wie die Betroffenen die Veränderung erleben. Das Verständnis für die Sicht der Betroffenen dient als Grundlage der Führung. Circle of Change nach Rick Maurer 1 Im Dunklen 2 Herausforderung erkennen 3 Anfangen 4 Ausrollen 5 Ergebnisse 6 Zeit für Neues

7 Veränderung aus Sicht der Führung 8 Schritte John Kotter und sein 8 Schritte-Modell liefern konkrete Handlungshinweise, wann und wie die Veränderung erfolgreich geführt werden kann. Leading Change nach John Kotter 1 Gefühl der Dringlichkeit erzeugen 2 Führungskoalition aufbauen 3 Vision und Strategie entwickeln 4 Die Vision kommunizieren 5 Mitarbeiter befähigen 6 Schnelle Erfolge erzielen 7 Erfolge konsolidieren 8 In der Kultur verankern

8 Strategie Management oder Leadership? Welche Strategie würden Sie verfolgen und warum? Management oder Leadership? In der Simulation erfahren Sie unmittelbar die Wirkung unterschiedlicher Maßnahmen auf die Betroffenen. Einer der Schwerpunkte liegt auf der Entscheidung zwischen Management- und Leadership-Maßnahmen in unterschiedlichen Projektphasen.

9 Wie wirkt sich Leadership auf Change aus? Beispiel: Leadership-Maßname Leadership-Maßnahmen wirken sich in der Regel positiv auf die Entwicklung einzelner Betroffener und Akteure aus.

10 Wie wirkt sich Management auf Change aus? Beispiel: Management-Maßname Management-Maßnahmen wirken sich meist stark auf die Projektentwicklung aus. Sie treiben das Boot (Projekt) voran.

11 Praxismodell für den Einsatz innerhalb einer Organisation Machen Sie jede Führungskraft zum Change Manager im eigenen Bereich Ein zweitägiger Workshop: Theorie und Simulator. Teilnehmer könnten zum Beispiel sein: Change-Team, betroffene Führungskräfte, Change Agents Eigenständiges Trainieren der Teilnehmer mit der Simulationssoftware zur individuellen Zeit direkt am Arbeitsplatz Nutzung von ChangeLive als Analyse- und Reflexionstool (in der Lizenz enthalten) Je nach Bedarf Reflexion, individuelle Coachings von Mitarbeitern und Führungskräften, Beratung mit Unterstützung von NovaChange. Change-Team erfasst regelmäßig den IST-Stand und die Stimmung mit jeweiligen FK, Projektmanagern o. Change Agents.

12 Was bewirkt Change Management mit ActeeChange Schonen Sie die wichtigsten Ressourcen Zeit, Geld und die Motivation der Mitarbeiter durch das Bewusstsein für Change Management ActeeChange vermittelt Führungskräften die Kenntnisse und das Verständnis, um die Veränderung in ihrem unmittelbaren Verantwortungsbereich zu führen. Auf diese Weise kann jede Führungskraft mit geringem Aufwand in die aktive Mitgestaltung der Veränderung eingebunden werden. Der gezielte Einsatz der ActeeChange -Werkzeuge vervielfacht die Wirkung Ihres Change Managements. Mit diesem Workshop geben wir Führungskräften einen Rahmen, um dem Thema Widerstand und dem Umgang damit zu begegnen. Die zentrale Frage dabei ist, durch welches Führungsverhalten können die Beteiligten in welcher Phase des Projektes bestmöglich abgeholt werden? Welche Maßnahmen der Führungskraft reduzieren den Widerstand und beugen somit den Ausfällen und der Fluktuation vor? Actee Change im Detail: Im Anschluss an den Workshop trainieren die Teilnehmer mit der Simulationssoftware einzeln oder in Gruppen direkt am Arbeitsplatz.

13 ActeeChange Impressionen Actee offizielle Videos:

14 Erfolgreich verändern durch Führungskräfte- und Mitarbeiterentwicklung SEHEN. FÜHLEN. VERÄNDERN Ihr Ansprechpartner: Michael Hoffmann Spenglergäßchen Augsburg Tel.: Mobil: Erfolgreiche und schnellere Veränderung der Organisation sichert Ihren Vorsprung am Markt. Dabei ist der individuelle Umgang der Führungskräfte und Mitarbeiter mit den Herausforderungen der Veränderung erfolgsentscheidend. Individuelle VERÄNDERUNGS- KOMPETENZ Kompetenzen ActeeChange -Training: Leadership & Widerstand Systemisches Coaching: Einzelpersonen & Teamcoaching Process Communication Model -Workshops Organisationsentwicklung: Motivation & Kultur