Systemisch Kompakt I. Systemischer Practitioner

Transkript

1

2 Kompakt ist eine einjährige Weiterbildung für Führungskräfte und Mitarbeiter aus Wirtschaft und öffentlicher Hand zum systemischen Denken und Handeln. Wir haben eine Weiterbildung konzipiert, die sich insbesondere an Fachund Führungskräfte richtet, die sich in komplexen und vielschichtigen Unternehmen einbringen. Menschen, die Projekte, Gruppen, Teams erfolgreich beraten, koordinieren und steuern möchten sowie Konzepte entwickeln und Veränderung bewirken wollen sind hier richtig. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Organisation, Ihre Aufgaben und Rollenanforderungen vor dem Hintergrund einer reflektierten Selbstwahrnehmung und wirkungsvollen Selbstführung lösungsorientiert und effektiv zu gestalten. Zielgruppen Führungskräfte Team- und Projektleiter Personaler und Pädagogen Produktmanager und Controller Fachkräfte, die in ihrem Beruf viel mit Menschen kommunizieren, gestalten und weiterentwickeln. Ihr Nutzen Sie erweitern Ihre Handlungskompetenz durch die systemische Sichtweise auf Organisationen, Teams und Einzelgespräche. Sie wissen, wie Sie strategisch erfolgreich im Unternehmen handeln, verhandeln, entwickeln und gestalten. Sie lernen systemisch reflexiv zu denken und lösungsorientiert zu arbeiten und wie Sie Gespräche und Meetings konstruktiv und effizient gestalten. Sie wissen, wie Teams funktionieren und wie sich Teamperfomance gestalten lässt und Sie lernen, wie Sie bereichsübergreifende Projekte zum Erfolg bringen.

3 Das Besondere Unsere Module werden ab 7 Teilnehmern immer von zwei Dozenten geleitet. Wir geben Ihnen Impulse, wie Sie das Geschäftsmodell Ihres Unternehmens oder Ihrer Non-Profit-Organisation verstehen und mit Innovationen voranbringen können. Aus unserer Überzeugung heraus, finden sich in Ihrem Unternehmen organisatorische und menschliche Kernkompetenzen Schätze, die es zu heben lohnt. Aufbau und Ablauf der Weiterbildung: Die Weiterbildung dauert ca. 12 Monate. Sie umfasst 8 Module mit je 2 Seminartagen. Die Seminare finden in der Regel freitags von Uhr und samstags von 9 17 Uhr in Kassel statt. Kosten & Termine Kosten: 2.800,- plus MwSt. pro Person Termine: Die Teilnehmerzahl ist auf 12 Personen begrenzt.

4 Curriculum 1. Modul: Grundlagen Grundverständnis und wissenschaftliche Grundlagen des systemischen Ansatzes, Kommunikationstheorien, Wirtschaftsunternehmen, Teams und Gruppen als soziale Systeme, Sinn- und Problemverständnis. 2. Modul: e Gesprächsführung Gesprächsführung, Kontext- und Auftragsklärung, Ziel- und Kontraktdefinition, besondere Kontexte, Zirkuläres Fragen und andere Interventionsformen. 3. Modul: Komplexität verstehen und gestalten Systemdiagnose in komplexen Systemen (Unternehmen und Non-Profit-Einrichtungen), Prozess- und Strukturdynamiken verstehen, Typen und Entwicklungsphasen von Systemen. 4. Modul: Teamentwicklung Grundlage der Gruppendynamik, Phasen der Teamentwicklung, Rollen- und Selbstverständnis und Interventionsmöglichkeiten. 5. Modul: Selbstreflexion Eigene Rollen, Verhaltensmuster und automatische Handlungsmuster, eigene Sozialisationserfahrungen, Selbststeuerungsmöglichkeiten und konstruktiver Umgang mit Stress. 6. Modul: e Tools Szenische Verfahren (Teamskulptur, Bodenanker), Diagnoseverfahren, Tetralemma, Identitätsarbeit mit Teams und vieles mehr! 7. Modul: Konflikte systemisch betrachtet Konfliktanalyse, systemisches Konfliktmanagement und Lösungsperspektiven. 8. Modul: Change Management Unternehmenskultur, Change als Konstante im Wettbewerb, gestalten einer tragfähigen Architektur des Wandels.

5 Jörg Faulstich Ellen Schlichtermann Wir begleiten Sie beim Ausbau Ihrer beruflichen Kompetenzen und Sie erleben sich damit neu in Ihrer Wirksamkeit. Wir bedienen uns einer geschickten Kombination aus klassischen Lehrmethoden, wie Theorie-Inputs, Einzel- und Gruppenarbeit, Fallbearbeitung, Selbstreflexion und praxisorientierte Übungen, Erfahrungsaustausch in der Gruppe sowie des Modells reflexiven Lernens. Wir geben Ihnen Impulse, wie Sie das Geschäftsmodell Ihres Unternehmens oder Ihrer Non-Profit-Organisation verstehen und mit Innovationen voranbringen können. O-Töne aus der letzten Weiterbildung: Ich habe erstaunlich viel über mich gelernt und Klarheit über die Organisation gewonnen. Mein Handeln ist dadurch selbstsicherer geworden. Ich wachse immer mehr in meine Führungsrolle rein. Ich bin gelassener geworden und mein Blickwinkel hat sich verändert, mein Horizont erweitert. Die Weiterbildung ist bereichernd und macht viel Spaß. Mein Selbstbewusstsein hat sich gesteigert und ich habe Gespür für Situationen entwickelt. Ich betrachte die Dinge mehr aus der Vogelperspektive. Ich habe viel Handwerkszeug bekommen und mein Handeln ist klarer und bewusster.