Organisationsberatung

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Kristian Falk
vor 9 Jahren
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1 Frohn und Partner Organisationsberatung Offenlegen, was verändert werden muss. Vorhandene Potentiale erschließen. Betroffene zu Handelnden machen.

2 Die Herausforderung Tempo: Technologischer Fortschritt und Innovationen vollziehen sich mit rasanter Geschwindigkeit. Erfolgsdruck: Wettbewerb, Marktdynamik, Globalisierung und Venture Capital Finanzierung setzen die Unternehmen unter erheblichen Druck, in kurzen Fristen zu einer messbaren Wertschöpfung zu gelangen. Human Ressources: Qualifiziertes Personal wird zum Engpass für das Wachstum. Unsere Philosophie: Unternehmen / Organisationen sind Systeme, deren Komponenten (Technologie, Produkte, Dienstleistungen, Organisationsund Unternehmenskultur, Stakeholder) sich gegenseitig beeinflussen. Nachhaltige Veränderungen und wirksame Optimierungen innerhalb Ihres Unternehmens sind dann erfolgreich, wenn Interventionen und Veränderungsmaßnahmen die Dynamik und Komplexität des gesamten Systems berücksichtigen und alle Beteiligten frühzeitig in den Wandlungsprozess miteinbezogen werden. Damit Sie ihr unternehmerisches Potential ausschöpfen können, müssen sich die organisatorischen Rahmenbedingungen und das inhaltliche Commitment der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen adäquat zu den externen Marktbedingungen und internen Resscourcen entwickeln. Denn die neuen Dimensionen der Marktdynamik fordern eine schnelle Umsetzung neuer Ideen und hohe Flexibilität, um Wettbewerbsvorteile zu halten und auszubauen. Dies gelingt nur mit einer klaren Fokussierung auf definierte Ziele und stringente Strategien zu deren Umsetzung. Um eine enge Bindung der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen an das Unternehmen zu erreichen, muss eine ausgewogene Balance zwischen Kreativität, Individualität und transparenten Strukturen in Organisation, Kommunikation und Arbeitsabläufen geschaffen werden, die Verantwortungsbewusstsein und eine fruchtbare, effiziente Zusammenarbeit garantieren. Unsere Arbeitsweise: Systemisches Arbeiten: Öffnet den Blick für das Problem am Problem. Es löst nicht nur den Knoten sondern leitet Sie an zu erkennen, welche Fäden den Knoten bilden, wer an ihnen zieht und wie Sie die Fäden verantwortlich in die Hand nehmen. Szenisches Arbeiten: Gestaltet komplexe Sachverhalte in Szenarien, analysiert im Rollenspiel aus der Perspektive verschiedener Akteure, Muster, Organisations- und Rollendynamiken und bietet Ihnen die Möglichkeit, neue Lösungsansätze handelnd zu erproben. Unsere Leistungsmodule: Wir begleiten und unterstützen Sie in jeder Phase des Veränderungsprozesses: > Wir führen mit Ihnen eine gründliche Organisationsanalyse mit entsprechender Datensammlung durch. > Wir entwickeln mit Ihnen gemeinsam ein auf Ihr Unternehmen ausgerichtetes Konzept, wie Sie Ihren Veränderungsprozess gestalten und durchführen können. > In den unterschiedlichen Phasen des Prozesses begleiten wir Sie als Berater, Moderatoren, Trainer und Coaches.

3 Unser Angebot: > Organisationsanalyse > Strategie-, Konzeptentwicklung > Externe Projektleitung und Projektmanagement > Prozessbegleitung und Moderation > Coaching > Teamentwicklung > Training und Schulungen, PE > Führungskräfteentwicklung > Moderation Wir beraten Sie, wenn Ihr Unternehmen > vor Veränderungen steht oder sich Veränderungen stellen will > Strategien weiterentwickeln will > interne Organisations- oder Personalprobleme zu klären sind > seine Strukturen in Zukunft stärker an den Kundenbedürfnissen ausrichten will (Dienstleistungsorientierung) > seine Personalentwicklung mit speziellen Themen ausbauen will Wir entwickeln mit Ihnen passende Bausteine für Ihr Unternehmen!

4 Organisationsanalyse Die Basis einer konsequenten Veränderung ist die Analyse des Status Quo. Denn alle Maßnahmen, die Sie ergreifen, können nur erfolgreich sein, wenn alle Betroffenen ihre Notwendigkeit verstehen und die Veränderung mittragen. > Einzelinterviews und Gruppengespräche > Prozessanalyse > Stärken- / Schwächen-Analyse Chancen- / Risiken-Analyse > Survey Feed Back > Zusätzlich können Kundenbefragenungen in Zusammenarbeit mit einem internationalen Anbieter durchgeführt werden Strategie und Zielfindung Die Praxis zeigt: Unternehmen mit Visionen, festgelegtem Zielsystem und definiertem Leitbild erfolgreicher. Die Formulierung einer Vision definiert klare Ziele und Strategien, gibt Ihren Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen Orientierung und wird so zum Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen. > Großgruppenkonferenzen > Zukunftswerkstätten > Open Space > Balanced Score Card Gestaltung ihrer Organisation Veränderte Rahmenbedingungen, Unternehmenswachstum, Fusionen, Integrationen oder Reorganisationen erfordern oft einschneidende Veränderungen im Organisationsaufbau und der Betriebsabläufe. Gefordert sind Organisationsprinzipien, die den nötigen kreativen Freiraum sowie Flexibilität bieten, Verantwortlichkeit fördern, aber auch die notwendige Transparenz und Kommunikation sicherstellen. > Appreciative Inquiry > Best Practice > Prozessoptimierung Personalentwicklung Nachhaltige Veränderungen des Ganzen und Erfolg sind erreichbar, wenn sich die Handlungsmuster innerhalb einer Organisation wandeln. Voraussetzung für jede Systementwicklung sind soziale Handlungskompetenz, Teamgeist und zielgerichtete Führungskräfte. An diesem Ziel arbeiten wir - gemeinsam mit Ihnen! > Führungskräfte-Coaching, Rollenanalyse > Teamentwicklung > Coaching > Fortbildung und Schulung

5 Ich komme gerne mit Ihnen ins Gespräch Frohn und Partner Elke Frohn M.A. Theaterwissenschaften und Soziologie, Supervision (DGSv) Personalentwicklung und Organisationsberatung Telefon: Mobil: Telefax:

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