PERSONAL- & ORGANISATIONSENTWICKLUNG

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1 PERSONAL- & ORGANISATIONSENTWICKLUNG

2 Personalentwicklung Führung & Führungsthemen Qualifizierung & Methodentraining Prozessbegleitung Organisationsentwicklung Komplexe Veränderungsprozesse Strategie-/ Leitbildentwicklung Prozessanalysen Großgruppenveranstaltungen Identitäts- und Gesundheitsförderung Teamentwicklung Konfliktmanagement Feedbackkultur Work-Life-Balance Methoden Coaching Beratung Supervison Training Train the Trainer

3 Ablaufprozesse Aufbaustruktur Business Mentale Modelle Ressourcen Entscheidungen Muster Narrative Management- und Bewertungssysteme Organisationsentwicklung Auf der Entscheiderebene entwickle ich gemeinsam Lösungen und Strukturen, reflektiere Vorhandenes und Notwendiges, bereite Kommunikation vor und gebe Impulse. Dazu konzipiere ich anhand spezifischer Fragestellungen Beratungsarchitekturen, die Prozesse planen und Verantwortlichkeiten visualisieren. Zum Umgang mit Veränderungen, zur Reorganisation von Aufbau- und Ablauforganisation, zu Entscheidungsprozessen, zu zielführenden Workshopdesigns oder anderen Themen berate ich gern. Systemische Organisationsberatung Beispielprojekte der letzten Jahre Organisationale Beratung zur modernen Ablauforganisation, Analyse und Reorganisation von Prozessflüssen Aufbau und Implementierung von Mentoring und Coaching in die bestehende Personalentwicklung Gestaltung und Begleitung von Veränderungsprozessen in der Aufbauorganisation eines internationalen Konzerns Projektmanagement und Beratung bei einer internationalen Standortverlagerung Realisierung von E-learning Tools zum Thema Zeitmanagement und Gesundheitsförderung und Selbstprofiling und Strategie ORGANISATIONSENTWICKLUNG

4 Organisationsberatung Ausgangssituation Vorbereitung Erfassen der Hintergründe & Rahmenbedingungen Definition der Veränderung anhand von Zielen Umfeld-, Bedarfsanalysen, Befragungen Gewinnen und Einbinden der Mitverantwortlichen Strategie, Prozesse, Strukturen & Rollen festlegen Vereinbarung auf Etappenziele, Priorisierung Committment und Vorabaktionen der Organisation und Akteuren/ FK klären Change Architektur Umsetzungsplanung & Leitbild Meetings der Steuerungsgruppe & der FK/ PL Kommunikationsregeln Qualifizierung & Ressourcenmanagement Interventionen Meilensteine festlegen Interventionen Evaluierung Kick-off Workshops & Großgruppenveranstaltungen Einbinden weiterer Akteure/ MA Mentoring & Coaching Transparente Fortschritte Qualitätszirkel Reviews der Meilensteine Transfer & Wissensmanagement Evaluationsworkshops Follow-up ORGANISATIONSENTWICKLUNG

5 Personalentwicklung Meine Stärken liegen darin, Mitarbeiter, Teams und Abteilungen zu fördern, Dynamiken zu erkennen und die Beteiligten bei der Lösung von Konflikten zu unterstützen. Meine Rolle dabei kann, je nach Wunsch, fachlich beratend oder strukturierend sein. Ebenso mag meine Rolle eine spontan (affektiv) anleitende und anschließend Erfahrungen reflektierende sein. Zielsetzung ist stets die Herbeiführung verbindlicher (Selbst-)Vereinbarungen. Meine Arbeit dient dazu, auf der personalen Ebene Entwicklungen voran zu treiben und auf der professionellen Ebene Kompetenzen auszubauen. Auf der organisationalen Ebene geht dies mit einer gesteigerten Arbeitsfähigkeit und Produktivität einher. Einzelcoachings zu den Themen Selbstorganisation Führung (Die ersten 100 Tage bzw. Umgang mit Menschen und Strukturen) Entscheidungen treffen Karriereentwicklung Coaching und Prozessberatung Führungskräfteentwicklungsprogramme Auswahl, Aufbau, Prozessbegleitung und Beratung von Teams Zielgruppenspezifische Workshops, Moderationen und Trainings PERSONALENTWICKLUNG

6 Zuverlässigkeit Flexibilität Effizienz Belastbarkeit Teamfähigkeit Mut Begeisterungsfähigkeit Diplomatie Selbstsicherheit Mobilität Eigenverantwortung Eigeninitiative Entscheidungsfreude Kooperationsbereitschaft Ambiguitätstoleranz Loyalität Professionalität Selbstwirksamkeit Verantwortlichkeit Anpassungsfähigkeit Identitäts- & Gesundheitsförderung Ich unterstütze Sie im professionellen Wachsen, im persönlichen Vertiefen und im gemeinschaftlichen Entwickeln. IDENTITÄTS- & GESUNDHEITSFÖRDERUNG

7 Über mich Ich bin Jahrgang 1976 und arbeite in den und mit den Sprachen Deutsch, Englisch und Französisch. Mich zeichnen schnelles Erfassen von Strukturen aus wie auch eine positive Einstellung. Freunde beschreiben mich als analytisch, fröhlich, humorvoll, ehrlich, loyal und auf den Punkt. Ich bin offen für Neues, arbeite systemisch und zielorientiert an Lösungen. Aus und Weiterbildungen Systemische Organisationsberatung (WSFB, Wiesbaden) ( ) Master systemisches Coaching (WIBK, Willingen) ( ) Master of Arts in European Culture and Economy (2001) Yogalehrerin (YA 200h) (2010) Tätigkeiten und Berufserfahrung der letzten Jahre Seit 2002 selbstständige Trainerin und Unternehmensberaterin in den Branchen: Automotive, Bildung, Energie, Industrie, Logistik, Pharmazie und für die kommunale Verwaltung Beratung zur Eignungsdiagnostik: Assessment Center, Management Audits Projektleitung an der Ruhr-Universität Bochum ÜBER MICH

8 PERSONAL- & ORGANISATIONSENTWICKLUNG +49(0) Luisenstraße 27, Dortmund