Firmenprofil. Conny Lang. IN2IT Beratung Training Coaching Enzianstraße Königsbrunn. Tel Mobil

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1 1 Firmenprofil Conny Lang IN2IT Beratung Training Coaching Enzianstraße Königsbrunn Tel Mobil

2 2 Die Kultur folgt der Selbstkultur der maßgebenden Menschen im Unternehmen - oder sie erfolgt gar nicht!

3 3 Conny Lang Jahrgang Jahre Hypo Bank auch als Filial- und Projektleiterin 10 Jahre congena Gesellschaft für Planung, Training und Organisation mbh als Unternehmensberaterin und Gesellschafterin seit 2007 selbständig mit IN2IT

4 4 Beratungs- und Trainingsschwerpunkte Strategie Strategische Planung Leitbildentwicklung Organisation Organisationsentwicklung Change Management Professionalisierung und Begleitung von Führungsteams Projektmanagement Projektsteuerung als Projektleiter Projektmanagement-Trainings Einführung von Projektmanagement-Strukturen Coaching von Projektleitern und Teams Personalentwicklung Personalentwicklungskonzepte Teamentwicklung Coaching Supervision Vorgesetztenfeedback Assessment Center Begleitung von Trennungsprozessen Training Kommunikation Führungstrainings Kooperative Verhandlungsführung Konfliktmanagement Beratungskompetenz Moderation Zeit- und Selbstmanagement Work-Life-Balance Projektmanagement Workshops Teambuilding Teamentwicklung Management-Klausuren Konfliktlösung Krisenbewältigung Standortbestimmung und Veränderungsprozesse Projektauswertung

5 5 Ausbildung und zusätzliche Qualifikationen Transaktionsanalyse im Bereich Organisationsentwicklung Existenzanalytische Coaching-Ausbildung (Logotherapie) Trauer- und Abschiedsbegleitung (zertifiziert) Systemische Familientherapie Reteaming-Ausbildung The Work nach Katie Byron Belbin Teamrollen (zertifiziert) Trainerausbildung Moderationsausbildung Bankakademie Bankkauffrau bei der Hypo Bank

6 6 Kooperationspartner Helmut Promberger Institut für Systemisch Integrative Beratung und Supervision Silvia Ziolkowski ArtVia net.consult GbR Susanne Most Strategische Beratung und Organisationsentwicklung, München Manola Kraus Hanno Poggemöller im Team die Kochgarage

7 7 Kunden

8 8 Kunden

9 9 Kunden

10 10 Veröffentlichungen (Artikel) Wertvolle Leistungspotentiale erhalten statt einen Elefantenfriedhof etablieren Heute alles klar morgen alles flexibel Veränderungen in Teams Making of: congena Flexibilisierung der Arbeit in congena Virtuelle Teams und ihre Bedürfnisse kennen wir sie schon? Vorgesetztenfeedback Basis für Veränderungs- und Lernprozesse

11 11 Veröffentlichungen (Artikel) Nur Veränderung hat Bestand Professionelle Moderation zur Begleitung von Übergängen Veränderung akzeptiert Veränderung realisiert? Förderliche Faktoren in Veränderungsprozessen Konfliktmoderation step by step ein Leitfaden Meine Herausforderungen mein Coach und ich Coaching als persönliche Zukunftsinvestition Spielregeln haben wir nicht nötig oder vielleicht doch? Wieviel wovon und wofür eigentlich? Zumindest das Wichtigste selbst steuern! Existenzanalyse Trauer und ICH

12 12 Veröffentlichung (Buch) Profiwissen ohne Ballast Was sind die wirklich wichtigen Tipps und Kniffe für ein erfolgreiches Projektmanagement? Welche Erfolgsfaktoren sind für das Gelingen verantwortlich? Und welche Stolpersteine erschweren die Umsetzung oder lassen das Projekt scheitern? Antworten liefert dieses kompakte Praxisbuch, und zwar kurz, prägnant und trotzdem anschaulich, fundiert und leicht lesbar! Der Aufbau orientiert sich an den Projektphasen und -rollen. Zu jeder unmittelbar anstehenden Aufgabe werden gezielt Informationen angeboten. Ausgewählte, in der Praxis bewährte und ausgesprochen leicht handzuhabende Vorlagen und Steuerungshilfen ergänzen die Inhalte der Kapitel.

13 13 Mein Umgang mit Themenstellungen Ich gestalte einen Rahmen, indem die Menschen verdeutlichen, welche Themen für sie wesentlich sind. Ich helfe dabei, das Wesentliche schnell zu erkennen. Ich bringe Themen auf den Punkt durch wertschätzende Konfrontation. Ich fokussiere auf Realismus. Ich lade zu Widerspruch und Reibung ein. Ich fördere und erreiche Nachhaltigkeit. Wie kann mein Impuls die Führungskraft, den Projektleiter und das Team stärken?

14 14 Warum mit IN2IT Betriebswirtschaftliche Psychologin bzw. psychologische Betriebswirtin... also sowohl in der Psychologie als auch im Management zuhause Nicht nur Beraterin, Trainerin und Coach... sondern auch Unternehmerin und Führungskraft Tough and tender Hohe Beziehungskompetenz und Wertschätzung für die Menschen... gepaart mit dem Mut zu Konfrontation und Irritation sowie hohe Ergebnisorientierung

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16 Teamentwicklungen Firmenprofil 16

17 Teamentwicklungen Firmenprofil 17