Für handlungsfähige(re) Projektteams
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- Petra Kästner
- vor 6 Jahren
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3 Systeme für betriebsinterne individuelle Gesundheitsförderung Für handlungsfähige(re) Projektteams Gestaltung der Arbeitssituation, Organisation, Betriebskultur
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6 Projekt-Basis schaffen Analyse Tools Maßnahmen planen & umsetzen Erfolge bewerten Vor-Projekt: Vorträge, Workshops, Impulse Auftragsklärung / Zielfindung / Visionsbildung Workshops: Kick-off, Multiplikatoren, PM Beratung u. Moderation beim Projektaufbau Vernetzung externer, interner Akteure Seminar (Einführung bis update) zu BGM: Fokus Betriebskultur & OE Beratung: Wirksames Eingliederungsmanagement (BEM) AU-Analyse u. Alstan Mitarbeiterbefragung Analyse-Workshops Einstieg: Impulstest, copsoq, Profiltools etc Fokusgruppen Demografiefeste Unternehmen, Einstiegs-Tools Gesundheitswerkstatt Qualitätszirkel Psych. Gefährdungsbeurteilung Interviewreihen Unternehmenskultur- -Diagnose Ergebnis-Auswertung fachlich beraten Vernetzung, Begutachtung, Auftragsklärung mit Maßnahmepartnern Maßnahmepartner zur Gesundheitsförderung bis Arbeitsgestaltung vermitteln Ideen Entwicklung: im Rahmen von Unternehmens - strategie & Projektauftrag Werkstätten zur spezifischen Maßnahmen- Entwicklung Kommunikation / Botschaften planen und setzen Strukturaufbau im Unternehmen beraten Multiplikator Systeme aufbauen & trainieren: Mit/Für - Führungskräfte - Betriebsräte - Mitarbeiter - Pools Externer Qualifikationen, Fortbildungen Projektmanagement: Assistenz, Co-Leitung Gruppen-Coaching & Workshops zu: Verantwortungskultur Feedback-Kultur Rollen-Sensibilität Moderation + Beratung zur Evaluation Beratung Kennzahlen- System-Bildung, Auswahl Befragung / Interviews Review und Expertenaustausch Übernahme externe Umsetzungen: Konzeptionierung + ghost writing + Partner Akquise
7 Projekt-Basis schaffen Analyse Tools Maßnahmen planen & umsetzen Erfolge bewerten Vor-Projekt: Vorträge, Workshops, Impulse Auftragsklärung / Zielfindung / Visionsbildung Workshops: Kick-off, Multiplikatoren, PM Beratung u. Moderation beim Projektaufbau Vernetzung externer, interner Akteure Seminar (Einführung bis update) zu BGM: Fokus Betriebskultur & OE Beratung: Wirksames Eingliederungsmanagement (BEM) AU-Analyse u. Alstan Mitarbeiterbefragung Analyse-Workshops Einstieg: Impulstest, copsoq, Profiltools etc Fokusgruppen Demografiefeste Unternehmen, Einstiegs-Tools Gesundheitswerkstatt Qualitätszirkel Psych. Gefährdungsbeurteilung Interviewreihen Unternehmenskultur- -Diagnose Ergebnis-Auswertung fachlich beraten Vernetzung, Begutachtung, Auftragsklärung mit Maßnahmepartnern Maßnahmepartner zur Gesundheitsförderung bis Arbeitsgestaltung Ideen Entwicklung: im Rahmen von Unternehmens - strategie & Projektauftrag Werkstätten zur spezifischen Maßnahmen- Entwicklung Kommunikation / Botschaften planen und setzen Strukturaufbau im Unternehmen beraten Multiplikator Systeme aufbauen & trainieren: Mit/Für - Führungskräfte - Betriebsräte - Mitarbeiter - Pools Externer Qualifikationen, Fortbildungen Projektmanagement: Assistenz, Co-Leitung Gruppen-Coaching & Workshops zu: Verantwortungskultur Feedback-Kultur Rollen-Sensibilität Moderation + Beratung zur Evaluation Beratung Kennzahlen- System-Bildung, Auswahl Befragung / Interviews Review und Expertenaustausch Übernahme externe Umsetzungen: Konzeptionierung + ghost writing + Partner Akquise
8 Vor-Projekt: Vorträge, Workshops, Impulse
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12 Moderator Prozessberater des Projektteams Fachmann BGM Vermittler, BGM- Netzwerke Projektmitarbeiter; ghost writer für Unt. für Konzepte, Wettbewerbe Coach, Trainer PL Sub-Auftraggeber, Steuerung und Führung externer Partner Analysen und Orga Pilotprojekte, -Verfahren, z.b. für Abteilung
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23 1. Was genau managen wir da eigentlich im Betrieblichen Gesundheits-Management? (Verantwortungskultur) 9. Demografiefeste Betriebe gestalten - Wie und worum geht s? 2. Gesunde Arbeit und gesundes Arbeits-Verhalten was ist gemeint? Und was ist gewollt? 8. Betriebliche Wiedereingliederung: wie wird ein BEM-System lebendig? & Der Umgang mit den Anwesenden 7. Arbeitsunfähigkeitsdaten was bedeuten sie? konkret wofür sind sie nützlich? Was mache ich damit? 3. Gesundheitsmanagement- Systeme: Prozesse vor Inhalten? Wie lässt sich ein System gut aufbauen? 4. Wie geht Betriebliches Gesundheitsmanagement? Besser gefragt: wie KANN es gehen? 6. Welche Analyse-Verfahren bringen mich auf welchen Weg? 5. Wie finde ich das passende BGM- Verfahren für MEINE Abteilung?
24 Alltagsbetrieb verbessern --- Verfahren kennenlernen: Werkstatt Diagnose-Tools der Teamsituation kennenlernen: Qualitätszirkel Fokusgruppe Antreiber Workshop Meine Selbststeuerung als FK - Beratungsworkshops: Impulstest-Workshop Den Markt der Maßnahmen einordnen können! copsoq Workshop Burnout Symptome erkennen? Rollen & Funktionen? Abteilungs-Kultur Diagnose Demografiefeste Personalarbeit - Werkzeug Wahl MA-Befragungs-Varianten Quick & Komplett Check: Interview-Modul Mod. kollegiale Fallberatung, Supervision Moderierte FK-Plattform zur gegenseitigen Beratung
25 Etc. p.p. Weiteres, nach Bedarfsklärung Ihrer Themen? Präventions- Trainings zur individuellen Stressbewältigung Prozessorientiertes Projektmanagement Rollen-Wirkungen das innere Team Einzelfall coaching Burnout: Prävention & Diagnostik, Individuum & Betrieb Selbststeuerung im BGM und BEM Besprechungen moderieren Feedback geben & nehmen lernen, verstärken Externe Gesundheitstage/wochen mit coaching
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28 Kommunikationsdesigner (intern/extern) Schwerbehinderten -vertreter Betriebsräte Betriebsmediziner Träger, Sponsoren Potentielle Akteure eines Projekts zum "BGM-Aufbau" bei Firma XY Maßnahmen Anbieter: Physios bis Psychos Berater Mitarbiter, Fachreferenten Analyse- Institute Projektleiter und mitarbeiter der Firma Personaler Arbeitssicherheitsfachkräfte Personalentwickler
29 gailus.org
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Ulla Oerder, TK, Münster, März 2016
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