Hochschule 4.0 und das Service Portfolio Bibliothek aktuelle Tendenz in der UDE

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1 Hochschule 4.0 und das Service Portfolio Bibliothek aktuelle Tendenz in der UDE Albert Bilo, ltd. Direktor der UB Duisburg-Essen Vorsitzender des IKM-Vorstandes der UDE (CIO) Workshop der DINI-AG/ZKI-Kommission E-Framework: Identifizierung von Serviceportfolios zu IKM-Diensten, Universität Hamburg, 2. März 2016

2 Hochschule 4.0 und das Service Portfolio Bibliothek (1) Lohnt das Schlagwort Hochschule 4.0? (2) Die Bibliothek im Wandel (3) Das Service Portfolio der UB Duisburg-Essen (4) Aktuelle Tendenz in der UB Duisburg-Essen Albert Bilo Service Portfolio Bibliothek 2. März 2016 Folie 2

3 (1) Lohnt das Schlagwort Hochschule 4.0?

4 (1) Lohnt das Schlagwort Hochschule 4.0? Industrie 4.0 (Quelle: nach Bitkom e.v.) Albert Bilo Service Portfolio Bibliothek 2. März 2016 Folie 4

5 (1) Lohnt das Schlagwort Hochschule 4.0? Hochschule 4.0? (Quelle: August-Wilhelm Scheer: Hochschule 4.0. Whitepaper Nr. 8, August Abrufbar unter 8_Hochschule_4_0.pdf.) Albert Bilo Service Portfolio Bibliothek 2. März 2016 Folie 5

6 (2) Die Bibliothek im Wandel Betrachten wir [ ] Digitalisierung der Bildung als eine Kurzformel für den zugrundeliegenden Transformationsprozess der Bildungsarbeit, der [ ] die gesamte Wertschöpfung der Wissenserschließung und -kommunikation in den Blick nimmt. (Michael Kerres, 2016) (Quelle: Michael Kerres (2016): E-Learning vs. Digitalisierung der Bildung: Neues Label oder neues Paradigma? In: Hohenstein, Andreas und Wilbers, Karl (Hrsg.) Handbuch E-Learning. Köln: Fachverlag Deutscher Wirtschaftsdienst.) Albert Bilo Service Portfolio Bibliothek 2. März 2016 Folie 6

7 (2) Die Bibliothek im Wandel

8 (2) Die Bibliothek im Wandel (Quelle: Albert Bilo Service Portfolio Bibliothek 2. März 2016 Folie 8

9 (2) Die Bibliothek im Wandel Aktuell lautet die Devise: from collection to connection. Vernetzung der NutzerInnen untereinander und mit Medien und Informationsressourcen stehen im Vordergrund. Aber: Bücher bleiben wichtig [ ]. (Rudolf Mumenthaler, ) (Quelle: Rudolf Mumenthaler: Sind Bibliotheken überflüssig? Eine Replik. Blogeintrag vom Abrufbar unter Albert Bilo Service Portfolio Bibliothek 2. März 2016 Folie 9

10 (2) Die Bibliothek im Wandel Es geht [ ] nicht darum, den digitalen Wandel zu ertragen oder damit arbeiten zu müssen. Es geht darum, den digitalen Wandel zu wollen und daraus digitalanaloge Lebens-, Kultur und Bildungsrealitäten zu entwickeln. (Christoph Deeg, ) (Quelle: Christoph Deeg. Quo Vadis Öffentliche Bibliotheken Gedanken zum NZZ-Interview von Rafael Ball (ETH-Bibliothek). Blogeintrag vom Abrufbar unter Albert Bilo Service Portfolio Bibliothek 2. März 2016 Folie 10

11 (3) Das Service Portfolio der UB Duisburg-Essen

12 (3) Das Service Portfolio der UB Duisburg-Essen Leitbild und Kernaufgaben der UB Duisburg-Essen: UB als Wissensportal, Schulungs- und Beratungszentrum sowie als Lern- und Arbeitsort für Studium, Lehre und Forschung UB als hybride Bibliothek Unterstützung eines integrativen Forschungsprozesses Qualifizierungsmaßnahmen zur Informations- und Medienkompetenz Albert Bilo Service Portfolio Bibliothek 2. März 2016 Folie 12

13 (3) Das Service Portfolio der UB Duisburg-Essen Basisdienstleistungen der UB Duisburg-Essen: Albert Bilo Service Portfolio Bibliothek 2. März 2016 Folie 13

14 (3) Das Service Portfolio der UB Duisburg-Essen Nutzungseckdaten der UB Duisburg-Essen Anzahl der Studierenden der UDE (jeweils zum WS) Anzahl der Bibliotheksbesuche Anzahl der Ausleihen Anzahl der Vormerkungen Anzahl der positiv erledigten aktiven Fernleihbestellungen Anzahl der Zugänge / Erwerbungen (konventioneller Kauf) Anzahl der Datenbanken und E-Books Anzahl der Zeitschriften in elektr. Form Anzahl der Volltextnutzungen in elektr. Zeitschriften Albert Bilo Service Portfolio Bibliothek 2. März 2016 Folie 14

15 (3) Das Service Portfolio der UB Duisburg-Essen Neue Dienstleistungen der UB Duisburg-Essen: Albert Bilo Service Portfolio Bibliothek 2. März 2016 Folie 15

16 (3) Das Service Portfolio der UB Duisburg-Essen Aspekt I: Digitalisierung der Lehre Einsatz von Informations- und Kommunikationstechnologien zu Lehr- und Lernzwecken, darunter z. B. E-Learning Allianz E-Learning Strategie digitale Lehr-Lernmaterialien Online-Tutorials Albert Bilo Service Portfolio Bibliothek 2. März 2016 Folie 16

17 (3) Das Service Portfolio der UB Duisburg-Essen Aspekt II: Lernraum Bibliothek Arbeitsplätze in der UB Duisburg-Essen Das four-spaces -Modell der Bibliothek (Quelle: Blog der UB Duisburg-Essen, Eintrag vom Abrufbar unter (Quelle: Jochumsen, Henrik; Rasmussen, Hvenegaard Casper; Skot- Hansen, Dorte (2012): The four spaces a new model for the public library. In: New Library World 113 (11/12), S. 589.) Albert Bilo Service Portfolio Bibliothek 2. März 2016 Folie 17

18 (3) Das Service Portfolio der UB Duisburg-Essen Aspekt III: Publikationsprozess Unterstützung des Publikationsprozesses von Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftlern z. B. durch Stärkung von Open Access Hochschulbibliografie, DuEPublico, MyCoRe Universitätsverlag Urheberrecht Clearingstelle Reporting / Bibliometrie Albert Bilo Service Portfolio Bibliothek 2. März 2016 Folie 18

19 (3) Das Service Portfolio der UB Duisburg-Essen Aspekt IV: Forschungsdatenamagement Albert Bilo Service Portfolio Bibliothek 2. März 2016 Folie 19

20 (4) Aktuelle Tendenz in der UB Duisburg-Essen

21 (4) Aktuelle Tendenz in der UB Duisburg-Essen Die Verbindung der Inseln (Quelle: Albert Bilo Service Portfolio Bibliothek 2. März 2016 Folie 21

22 (4) Aktuelle Tendenz in der UB Duisburg-Essen (Quelle: Albert Bilo Service Portfolio Bibliothek 2. März 2016 Folie 22

23 (4) Aktuelle Tendenz in der UB Duisburg-Essen Zentrale Themen: Campusmanagement Digitalisierung der Lehre SAP Basisdienste ZIM und UB Forschungsdatenmanagement dezentrale und zentrale IT-Dienste Albert Bilo Service Portfolio Bibliothek 2. März 2016 Folie 23

24 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!