Electronic Supply Chain Management

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Minna Brauer
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1 Electronic Supply Chain Management Thomas Wällisch by Thomas Wällisch 1

2 Inhalt Marktentwicklungen, die Supply Chain Management erfordern Ziele des Supply Chain Management (SCM) Umsetzung der Anforderungen des E-Commerce durch internetbasiertes SCM Supply Chain Strategien Nabisco-Enterprise Focus P&C - Partner Focus Dell - Direct Focus Acht wichtige Schritte bei der Einführung des internetbasierten SCM Einführungskosten des E-Commerce by Thomas Wällisch 2

Nabisco-Enterprise Focus P&C - Partner Focus Dell - Direct Focus Acht wichtige Schritte bei der

3 Marktentwicklungen die Supply Chain Management erfordern Der Trend zur weltweiten Zerstreuung von Fertigung Verkauf von Produkten erfordert eine größere Anzahl an Produkten, die für lokale Märkte designed werden müssen. Neue Technologien ermöglichen, lokale regionale Nachfrage besser zu managen. Dazu ist eine exakte Koordination der Vertriebswege erforderlich Die Anforderung an schnelle kenbezogene Lieferung erschwert traditionelle Inventur Management Politik Firmen sind gewillt kleinere Margen zu akzeptieren, um Marktanteile zu halten bzw. auszubauen. Dies führt häufig zur Umstrukturierung der Wertekette. Quelle: Kalakota, e-business, S by Thomas Wällisch 3

Dazu ist eine exakte Koordination der Vertriebswege erforderlich Die Anforderung an schnelle kenbezogene Lieferung erschwert traditionelle Inventur Management Politik

4 Inhalt Marktentwicklungen, die Supply Chain Management erfordern Ziele des Supply Chain Management (SCM) Umsetzung der Anforderungen des E-Commerce durch internetbasiertes SCM Supply Chain Strategien Nabisco-Enterprise Focus P&C - Partner Focus Dell - Direct Focus Acht wichtige Schritte bei der Einführung des internetbasierten SCM Einführungskosten des E-Commerce by Thomas Wällisch 4

5 Ziele des Supply Chain Management (SCM) Interorganisationale Interorganisationale Koordination Koordination der der Fertigungs- Fertigungs Geschäftsprozesse Geschäftsprozesse Effektive Effektive Distribution Distribution Partnerschaften Partnerschaften Verantwortlichkeit Verantwortlichkeit Verlässlichkeit Verlässlichkeit gegenüber gegenüber den den Ken Ken Steigende Steigende Komplexität Komplexität Globalisierung Globalisierung der der Interaktion Interaktion von von Zulieferern, Zulieferern, Herstellern Herstellern Konsumenten Konsumenten erschweren erschweren die die Realisierung Realisierung der der Ziele Ziele des des SCM SCM Neue Neue Technologien Technologien als als Lösung Lösung des des Problems Problems Quelle: Kalakota, e-business, S by Thomas Wällisch 5

Komplexität Globalisierung Globalisierung der der Interaktion Interaktion von von Zulieferern, Zulieferern, Herstellern Herstellern Konsumenten Konsumenten erschweren erschweren die die Realisierung

6 Supply Chain Execution Forecasting Aggregate Inventory Planning Replenishment Process Capacity Planning MPS/Sourcing Order Entry and Processing Order Confirmation Fulfillment Planning Inventory Availability - Schedule Production Order Planning Process Allocate Inventory - Priority Orders Production Process Production Scheduling Distribution Scheduling Pick and Load Schedule Home Delivery Customer Service Quelle: Kalakota, e-business, S.209 Distribution Process by Thomas Wällisch 6

Process Allocate Inventory - Priority Orders Production Process Production Scheduling Distribution Scheduling Pick and Load

7 Inhalt Marktentwicklungen, die Supply Chain Management erfordern Ziele des Supply Chain Management (SCM) Umsetzung der Anforderungen des E-Commerce durch internetbasiertes SCM Supply Chain Strategien Nabisco-Enterprise Focus P&C - Partner Focus Dell - Direct Focus Acht wichtige Schritte bei der Einführung des internetbasierten SCM Einführungskosten des E-Commerce by Thomas Wällisch 7

8 Umsetzung von Anforderungen des EC durch internetbasiertes Supply Chain Management Anforderung Anforderung des des E-Commerce: E-Commerce: Gib Gib den den Ken Ken was was sie sie wollen, wollen, wann wann wie wie sie sie es es wollen, wollen, zu zu den den niedrigsten niedrigsten Kosten Kosten Umsetzung der Anforderung wird ermöglicht durch E-Business: E-Business: Schnelle Schnelle Auftragserfüllung Auftragserfüllung Planung Planung der der Wertschöpfungsaktivitäten Wertschöpfungsaktivitäten durch durch internetbasiertes internetbasiertes supply supply chain chain management management Quelle: Kalakota, e-business, S by Thomas Wällisch 8

ermöglicht durch E-Business: E-Business: Schnelle Schnelle Auftragserfüllung Auftragserfüllung Planung Planung der der Wertschöpfungsaktivitäten

9 Application View of the Supply Chain Complete Order Life Cycle Commit Commit Schedule Schedule Make Make Deliever Deliever Partial Functional Order Order Commitment Commitment Demand Demand Planning Planning Manufacturing Manufacturing Planning Planning Solutions Advanced Advanced Scheduling Scheduling Transportation Transportation Planning Planning Distribution Distribution Planning Planning Complete Integrated Solution Integrated Supply Chain Application by Thomas Wällisch 9

Planning Solutions Advanced Advanced Scheduling Scheduling Transportation Transportation Planning Planning Distribution

10 Inhalt Marktentwicklungen, die Supply Chain Management erfordern Ziele des Supply Chain Management (SCM) Umsetzung der Anforderungen des E-Commerce durch internetbasiertes SCM Supply Chain Strategien Nabisco-Enterprise Focus P&C - Partner Focus Dell - Direct Focus Acht wichtige Schritte bei der Einführung des internetbasierten SCM Einführungskosten des E-Commerce by Thomas Wällisch 10

11 Supply Chain Strategien - Nabisco: Enterprise Focus - Die klassische Wertekette Geschäft Konsument Einzelhandel Hersteller Zulieferer Einzelhändler maximieren Profit durch Bestellzyklen unter 18 Sten Hersteller maximieren Profit durch Produktionszyklen von mehreren Wochen Um diesen Interessenkonflikt zu managen müssen Lagerbestände in der Wertekette geschaffen werden Quelle: Kalakota, e-business, S by Thomas Wällisch 11

Profit durch Produktionszyklen von mehreren Wochen Um diesen Interessenkonflikt zu managen müssen Lagerbestände

12 Inhalt Marktentwicklungen, die Supply Chain Management erfordern Ziele des Supply Chain Management (SCM) Umsetzung der Anforderungen des E-Commerce durch internetbasiertes SCM Supply Chain Strategien Nabisco-Enterprise Focus P&C - Partner Focus Dell - Direct Focus Acht wichtige Schritte bei der Einführung des internetbasierten SCM Einführungskosten des E-Commerce by Thomas Wällisch 12

13 Supply Chain Strategien - Proctor&Gamble: Partner Focus Geschäft Internet gemeinsame Systeme (Plattform) Konsument Einzelhandel Hersteller Zulieferer Ke kauft Ware im Einzelhandel oder bestellt online über den Einzelhandel Einzelhandel, Hersteller Zulieferer haben ihre Systeme zum Datenaustausch miteinander verknüpft Quelle: Kalakota, e-business, S by Thomas Wällisch 13

bestellt online über den Einzelhandel Einzelhandel, Hersteller Zulieferer haben ihre Systeme zum

14 Inhalt Marktentwicklungen, die Supply Chain Management erfordern Ziele des Supply Chain Management (SCM) Umsetzung der Anforderungen des E-Commerce durch internetbasiertes SCM Supply Chain Strategien Nabisco-Enterprise Focus P&C - Partner Focus Dell - Direct Focus Acht wichtige Schritte bei der Einführung des internetbasierten SCM Einführungskosten des E-Commerce by Thomas Wällisch 14

15 Supply Chain Strategien: Dell - Direct Focus gemeinsame Marktdaten virtuelle Bestellabwicklung Internet Konsument Hersteller Zulieferer Einzelhandel aus der Wertekette genommen Konsument bestellt Online Hersteller Zulieferer haben ihre Systeme zum Datenaustausch miteinander verknüpft Bestellabwicklung Online Quelle: Kalakota, e-business, S by Thomas Wällisch 15

bestellt Online Hersteller Zulieferer haben ihre Systeme zum Datenaustausch miteinander verknüpft

16 Inhalt Marktentwicklungen, die Supply Chain Management erfordern Ziele des Supply Chain Management (SCM) Umsetzung der Anforderungen des E-Commerce durch internetbasiertes SCM Supply Chain Strategien Nabisco-Enterprise Focus P&C - Partner Focus Dell - Direct Focus Acht wichtige Schritte bei der Einführung des internetbasierten SCM Einführungskosten des E-Commerce by Thomas Wällisch 16

17 Acht wichtige Schritte bei der Einführung von internetbasiertem SCM (1) 1. Festlegen der Kernelemente der Wertkette Kernkompetenzen festlegen SCM-Strategie daran ausrichten 2. Bereitschaft des Unternehmens für electronic SCM ermitteln Bereitschaft für Kenanforderungen der Zukunft, Globalisierung, Informationsbedarf, Technik ermitteln 3. Einen Business Case entwerfen Der Case muß sowohl die strategische wie die praktische Komponente einbeziehen. Es soll eine klare Vorgehensweise mit detaillierten Beispielen festgelegt werden Quelle: Kalakota, e-business, S by Thomas Wällisch 17

Bereitschaft des Unternehmens für electronic SCM ermitteln Bereitschaft für Kenanforderungen der Zukunft, Globalisierung, Informationsbedarf, Technik

18 Acht wichtige Schritte bei der Einführung von internetbasiertem SCM (2) 4. Einführen einer SC Abteilung Arbeitsweise dieser Abteilung entspricht der eines internen Unternehmensberaters ; als SCM Fachleute geschult überwacht das Team Analyse, Design Implementierung von Lösungen im SCM 5. Beginnen, Zulieferer zu integrieren Zulieferer überzeugen ( zwingen!), an der Virtuellen Integration teilzunehmen, da escm Lösungen nur mit Partnern Sinn machen 6. Einführen einer performance Scorecard Verständnis der Erfolgsmessung innerhalb der Wertkette wichtig bevor es zur Implementierung kommt. (Konsens mit Partnern) Quelle: Kalakota, e-business, S by Thomas Wällisch 18

Design Implementierung von Lösungen im SCM 5. Beginnen, Zulieferer zu integrieren Zulieferer überzeugen ( zwingen!

19 Acht wichtige Schritte bei der Einführung von internetbasiertem SCM (3) 7. Investieren in Mitarbeiterschulungen zur Optimierung von Prozessen; escm funktioniert nur, wenn Mitarbeiter mit der neuen Arbeitsweise vertraut sind 8. Lernen Mißerfolge zu managen Fehler eingestehen Lösungen finden Kommunizieren, bevor das Projekt scheitert Quelle: Kalakota, e-business, S by Thomas Wällisch 19

Mitarbeiter mit der neuen Arbeitsweise vertraut sind 8.

20 Inhalt Marktentwicklungen, die Supply Chain Management erfordern Ziele des Supply Chain Management (SCM) Umsetzung der Anforderungen des E-Commerce durch internetbasiertes SCM Supply Chain Strategien Nabisco-Enterprise Focus P&C - Partner Focus Dell - Direct Focus Acht wichtige Schritte bei der Einführung des internetbasierten SCM Einführungskosten des E-Commerce by Thomas Wällisch 20

21 E-Commerce Einführungskosten Logistik 35% Marketing 15% Sonstiges 5% Hardware 2% Software 7% Network 5% Organisation 31% Quelle: Arthur D.Little, in der Aktionär, April 2000 S by Thomas Wällisch 21

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