Neue Impulse setzen: Institutsvorstellung.

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1 Neue Impulse setzen: Institutsvorstellung 1

2 Agenda 1 Das Institut HR Impulsgeber 2 Unsere Forschungsagenda 2

3 Forschung auf höchsten Niveau, Positionen zur Unternehmensentwicklung, Anwendung durch operative Expertise HR Impulsgeber Wissenschaftliche Projekte und Studien Strategieumsetzung Agilität in der Unternehmensführung Individualisierung der Personalarbeit Generationenmanagement Karrierewege Work-Life-Balance Personalgewinnung und -auswahl Marketing, Arbeitgebermarke Personalplanung und -einsatz Mitarbeiterbindung/-engagement Mitarbeiterbefragung Ziel- und Anreizsysteme Personalführung und -beurteilung Beurteilungssysteme Führungssysteme und -instrumente Management Analytics und Organisationsentwicklung DNA des Unternehmenserfolgs Aufdeckung der wichtigsten Treiber Ihres Unternehmenserfolgs Analyse auf Ebene des Gesamtunternehmens, Teilbereichen oder einzelnen Teams Ableitung Performance-Improvement Landschaft Management Analytics/Mitarbeiterbefragungen Quick Checks zur Analyse zentraler Themenstelllungen Ihres Unternehmens Wissenschaftlich fundierte und individualisierbare Methode für einen schnellen Überblick zu erfolgsversprechenden Handlungsfeldern Organisationsentwicklung Trainingskoordination und Auslagerung HR-Aufgaben Trainingskoordination Bedarfsgerechte Trainerwahl Fundierte Trainingsmethoden Beratung Qualifizierungskonzepte Trainingsdurchführung Transferförderliche Gestaltung von Rahmenbedingungen Training/Coaching Führungskräfte-Coaching (auf allen Ebenen) Train the Trainer/Coach Team- und Einzelcoaching Zertifizierungen Auslagerung HR-Aufgaben Abdeckung der gesamten Bandbreite von der Auslagerung einzelner HR-Aufgaben bis zur Fremdsteuerung HR-Bereiche Begleitung Veränderungsprozess Forschung Positionen Anwendung 3

4 Die Herausforderung: Wissenschaft und Praxis werden von beiden Seiten als zwei separate Spielfelder angesehen Wissenschaft Praxis / Top-Forschungsjournale werden so gut wie nie von HR Managern gelesen (Ryner, Colbert & Brown, 2002) / Praxis wird als Forschungsfeld statt als Lerngemeinschaft betrachtet: Eifelturm der Wissenschaft (van de Ven et al., 2006) / Praktiker schreiben für Praktiker: Top-Forscher betrachten Beiträge in praxisorientierten Zeitschriften als reine Zeitverschwendung (Agunis et al., 2010) / Forschungsergebnisse werden in der Praxis kaum beachtet und kaum umgesetzt (Beer, 2001) Wissenschaftler und Praktiker optimieren Spieltaktiken auf zwei verschiedenen Spielfelder enormer Wissens- und Zeitverlust auf beiden Seiten! 4

5 Unser Ziel: Wissenschaft und Praxis auf ein Spielfeld bringen, um durch kurze Analysen Entscheidungswissen zu generieren Forschung Methodische Fundierung Gesicherte Zusammenhänge Objektive Auswertungen Praxis Relevante Problemstellungen Sparring-Partner Umsetzung & Anwenwendung wissenschaftlicher Ergebnisse Wissenschaft und Praxis als gemeinsame Impulsgeber! 5

6 Fragen, die wir für unsere Kunden bearbeiten und gemeinsam lösen An was müssen Sie denken, wenn Sie Ihr Unternehmen innovativer machen wollen? Was heißt eigentlich New Work und wie kann eine Vorreiterrolle in diesem Bereich eingenommen werden? Wie werden Sie, ohne den Geldbeutel zu weit aufmachen zu müssen, attraktiver Arbeitgeber? Wie können Sie die Mitarbeitermotivation nachhaltig steigern? Arbeitsproduktivität wie können Sie diese wirklich steigern, wo müssen Sie ansetzen? 6

7 HR Impulsgeber verwendet ausschließlich wissenschaftlich fundierte Instrumente zur Aufdeckung der Stellhebel des Unternehmenserfolgs 7

8 Agenda 1 Das Institut HR Impulsgeber 2 Unsere Forschungsagenda 8

9 Aktuelle Forschungs- und Beratungsprojekte Aktivitäten in 2015 New Work Performance, gemeinsam mit dem Personalmagazin und dem Human Capital Club, München Organisationsanalyse und Stellhebel Performance Improvement, Diana Klinik Studie Fachkräftemangel im Mittelstand Stellhebel einer erfolgreichen Strategieumsetzung Teamperformance-Studie in 58 Unternehmen aus den Branchen Industrie und Dienstleistung Medienrepräsentanz in 2015 Über 50 Vortragsanfragen in 2015 und zahlreiche anwendungsbezogene Veröffentlichungen, zum Beispiel Personalführung, Harvard Business Manager, Personalmagazin usw. 9

10 Medienarbeit 2015: Impulse für die Praxis 55 Management- Vordenker erklären worauf es ankommt: Prof. Hackl 10

11 Ihre Ansprechpartner Anwendungs- und umsetzungsorientierte Wissenschaftler und Analysten Prof. Dr. Benedikt Hackl Leiter Forschungsinstitut HR Impulsgeber Professur für Unternehmensführung und Personal Gastprofessor University of Panjim (Indien) Ausgeprägte Führungs- und Beratungserfahrung Kontakt: M.A. Fabiola Gerpott Pro Datenanalyse Forschungsinstitut HR Impulsgeber Doktorandin Vrieje Universiteit Amsterdam und Jacobs University Bremen Kontakt: