Finanzplan 2018 bis 2023
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- Kerstin Lehmann
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1 Reformierte Kirchgemeinde Unterseen Finanzplan 2018 bis 2023 Kirchgemeinderat 13. November 2018
2 Vorbericht 1. Vorbemerkung Per 1. Januar 2019 sind die Kirchgemeinden verpflichtet, das neue Rechnungslegungsmodell HRM2 einzuführen. Da der Kontenplan neu erstellt wurde und die Beträge teilweise in verschiedene Konti auf- bzw. umverteilt wurden, ist ein Vergleich mit den Zahlen aus den Vorjahren nur beschränkt möglich. Auf die Darstellung der Zahlen aus den Jahresrechnungen 2017 und früher wurde deshalb verzichtet. 2. Erarbeitung Der Finanzplan der Kirchgemeinde Unterseen wurde erarbeitet durch Erich Roth, Kirchgemeinderat Ressort Finanzen und die Verwalterin, Franziska Schläppi Wyss. 3. Grundlagen Die Erarbeitung des Finanzplans stützt sich auf folgende Grundlagen: Jahresrechnung 2017 Voranschlag 2018 Budget 2019 Prognoseannahmen und Zahlen der kantonalen Steuerverwaltung Hilfsmittel: Excel-Vorlage des Amtes für Gemeinden und Raumordnung 4. Investitionen Der Kirchgemeinderat plant weitere Sanierungsarbeiten in der Kirche, die noch konkretisiert und danach durch die Kirchgemeindeversammlung genehmigt werden müssen: 2020: Kirche - Sanierung Innenraum, Mobiliar und Fassade CHF Dieser Betrag wird aufgeteilt in Investitionen in der Höhe von CHF und einen Anteil Unterhalt in der Höhe von CHF In die Investitionsrechnung - und damit wirksam für die planmässigen Abschreibungen wird somit der Betrag von CHF einfliessen. Der Anteil Unterhalt soll direkt in der Erfolgsrechnung beim Aufwand Liegenschaft Verwaltungsvermögen aufgenommen werden. Gleichzeitig soll der Spezialfinanzierung Kirche CHF für diesen Unterhalt der Kirche und die planmässigen Abschreibungen entnommen und dem ausserordentlichen Ertrag in der Erfolgsrechnung gutgeschrieben werden. 5. Prognoseannahmen Personalaufwand: Generell wird mit einem Zuwachs von 2.5% gerechnet Finanzplan 2018 bis 2023 Seite 2
3 Steuern: Der aktuelle Kirchensteuersatz von wird unverändert in die Prognosejahre übertragen. Bei der Entwicklung des Steuerertrages werden die Steuererträge der Vorjahre sowie Prognosen der Steuerverwaltung berücksichtigt. Es wird mit einem Zuwachs von 2% gerechnet. Abschreibungen: Neue Investitionen werden nach Nutzungsdauer abgeschrieben. Die Abschreibungssätze stützen sich auf die Anlagekategorie gemäss Art. 83 Abs. 2 und Anhang 2 der Gemeindeverordnung. Im Jahr 2019 ist kein Abschreibungsaufwand budgetiert. Aufgrund der in der Planperiode vorgesehenen Investitionen wird der jährliche Abschreibungsaufwand ab 2020 CHF betragen. 6. Ergebnisse Finanzplanung Die Ergebnisse sind in der Tabelle wichtigste Ergebnisse ersichtlich. Folgende Merkmale sind von besonderer Bedeutung: In den Jahren 2019 bis 2023 wird mit Aufwandüberschüssen (Unterdeckung) zwischen CHF und CHF gerechnet. Das Eigenkapital wird sich in diesem Zeitraum von CHF Mio. auf CHF Mio. reduzieren. 7. Schlussfolgerungen Die jährlichen Defizite können mit dem bestehenden Eigenkapital gedeckt werden. Die geplanten Investitionen sind tragbar und ohne Aufnahme von Fremdkapital finanzierbar. Investitionen über den Planungshorizont hinaus sind noch nicht berücksichtigt. 8. Kenntnisnahme Dieser Finanzplan wurde durch den Kirchgemeinderat an der Sitzung vom 13. November 2018 beraten und beschlossen. Für den Beschluss der Einzelmassnahmen ist das kompetente Organ zuständig. Unterseen, 13. November 2018 Namens des Kirchgemeinderates Das Präsidium: Die Verwalterin: Bianca Hofer Franziska Schläppi Wyss Finanzplan 2018 bis 2023 Seite 3
4 WICHTIGSTE ERGEBNISSE BUDGET P R O G N O S E J A H R E Prognose Erfolgsrechnung Total Ertrag 1' ' ' ' ' '253.4 Total Aufwand 1' ' ' ' ' '269.5 Handlungsspielraum der Erfolgsrechnung Nettoinvestitionen Nettoinvestitionen Prognose der Belastung Investitionsfolgekosten (-) /-erträge (+) Handlungsspielraum der Erfolgsrechnung Über-(+) / Unterdeckung (-) Eigenkapital/Bilanzfehlbetrag Entwicklung Bilanzüberschuss (+) / -fehlbetrag (-) 1' ' ' ' ' ' Finanzplan 2018 bis 2023 Seite 4
5 ERFOLGSRECHNUNG NACH SACHGRUPPEN RECHNUNGEN BUDGET P R O G N O S E J A H R E Aufwand ' ' ' ' ' ' Personalaufwand Sach- und übriger Betriebsaufwand Abschreibungen Verwaltungsvermögen Finanzaufwand Einlagen in Fonds und Spezialfinanzierungen Transferaufwand Durchlaufende Beiträge Ausserordentlicher Aufwand Interne Verrechnungen Ertrag ' ' ' ' ' ' Fiskalertrag ' ' ' ' ' Regalien und Konzessionen Entgelte Verschiedene Erträge Finanzertrag Entnahmen aus Fonds und Spezialfinanzierungen Transferertrag Durchlaufende Beiträge Ausserordentlicher Ertrag Interne Verrechnungen Über-(+) / Unterdeckung (-) Finanzplan 2018 bis 2023 Seite 5
6 INVESTITIONEN UND ABSCHREIBUNGEN EXCL. DARLEHEN UND BETEILIGUNGEN Gestehungskosten netto Kaufjahr Jahr Ausführungsbeginn Inbetriebnahme Nutzungsdauer Abschreibungssatz BUDGET P R O G N O S E J A H R E Investitionen Kirche % Restkosten/-einnahmen Investitionen vor Einführung HRM Total Nettoinvestitionen Verwaltungsvermögen Abschreibungen linear ab Einführung HRM2 Total Verwaltungsvermögen per Total Nettoinvestitionen Total Auflösung Wertberichtigungen Total Verwaltungsvermögen per Total Wertberichtigungen per Total planmässige Abschreibungen Sachgruppe Total ausserplanmässige Sachgruppe Total planmässige Abschreibungen Sachgruppe Total ausserplanmässige Abschreibungen Sachgruppe Total Auflösung Wertberichtigungen Total Wertberichtigungenen per Total ausstehende Wertberichtigungen per Abschreibungen Total Total planmässige Abschreibungen Sachgruppe Total ausserplanmässige Sachgruppe Total planmässige Abschreibungen Sachgruppe Total ausserplanmässige Abschreibungen Sachgruppe Total Abschreibungen bestehendes VV bis Einführung HRM Total übrige Abschreibungen bestehendes VV bis Einführung HRM Total Abschreibungen Finanzplan 2018 bis 2023 Seite 6
7 PLANBILANZ RECHNUNG BUDGET P R O G N O S E J A H R E Aktiven 10 Finanzvermögen 2' ' ' ' ' ' ' Verwaltungsvermögen Total Aktiven 2' ' ' ' ' ' '936.9 Passiven 200 Laufende Verbindlichkeiten Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten Passive Rechnungsabgrenzungen Kurzfristige Rückstellungen Langfristige Finanzverbindlichkeiten Langfristige Rückstellungen Verbindlichkeiten gegenüber Spezialfinanzeriungen und Fonds im Fremdkapital 290 Verpflichtungen (+) bzw. Vorschüsse (-) Spezialfinanzierungen im Eigenkapital Vorfinanzierungen Finanzpolitische Rerserve Neubewertungsreserve Finanzvermögen Bilanzüberschuss/-fehlbetrag 1' ' ' ' ' ' '686.4 Total Passiven 2' ' ' ' ' ' ' Finanzplan 2018 bis 2023 Seite 7
Finanzplan Reformierte Kirchgemeinde Steffisburg
Finanzplan 2019 2023 Reformierte Kirchgemeinde Steffisburg Inhaltsverzeichnis zum Finanzplan 2019 2023 der Reformierten Kirchgemeinde Steffisburg Vorbericht 1 4 Wichtigste Ergebnisse 5 Erfolgsrechnung
Reformierte Kirchgemeinde Konolfingen. Finanzplan Kultur, Sport und Freizeit, Kirche. Kirchen und religiöse Angelegenheiten.
Leitdaten Körperschaft Titel Titel Funktion einstufig Titel Funktion dreistufig Reformierte Kirchgemeinde Konolfingen Finanzplan 2018-2023 Kultur, Sport und Freizeit, Kirche Kirchen und religiöse Angelegenheiten
A1. 31 Sach- und übriger Betriebsaufwand. 41 Regalien und Konzessionen. 33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen
1 621.1-A1 Anhang 1 zu Artikel 18 und 83 (Stand 01.01.2017) Finanzbuchhaltung Gliederung der Jahresrechnung nach Kontenklassen und Sachgruppen Verwaltungsrechnung Erfolgsrechnung Investitionsrechnung 1
Kontenrahmen für Bilanz, Erfolgs- und Investitionsrechnung ( 2 Abs. 1 VAF)
Anhang 2 1 (Stand 1. Januar 2017) Kontenrahmen für Bilanz, Erfolgs- und Investitionsrechnung ( 2 Abs. 1 VAF) 1. Kontenrahmen Bilanz 1 Aktiven 10 Finanzvermögen 100 Flüssige Mittel und kurzfristige Geldanlagen
Grüsch (AfG GEFIS HRM2)
Allgemeine Daten 2016 2017 +/- Einwohner 2'049 2'074 25 Steuerfuss in % 90.000 90.000 0 Handänderungssteuer in % 2.000 2.000 0 Liegenschaftssteuer in 0.800 0.800 0 RP-Index in % 79.5 74.7-4.8 Finanzkennzahlen
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Kt. Graubünden (AfG GEFIS HRM1) CHF/Einwohner HRM 1 Allgemeine Daten 2011 2012 2013 2014 2015 +/- Einwohner 193'388 193'920 182'398 177'285 120'060-57'225 Steuerfuss in % 104.776 104.243 102.581 100.826
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Reformierte Kirche Belp-Belpberg-Toffen Budget 2017 Nach Harmonisiertem Rechnungslegungsmodell 2 (HRM2) Reformierte Kirche Belp-Belpberg-Toffen Seite 2 Reformierte Kirche Belp-Belpberg-Toffen Seite 3 Inhaltsverzeichnis
Vals (AfG GEFIS HRM2)
Vals (AfG GEFIS HRM2) HRM 2 Allgemeine Daten 2015 2016 +/- Einwohner 990 984-6 Steuerfuss in % 100.000 100.000 0 Handänderungssteuer in % 2.000 2.000 0 Liegenschaftssteuer in 1.000 1.000 0 Finanzkraftgruppe
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Reformierte Kirche Belp-Belpberg-Toffen Budget 2018 Nach Harmonisiertem Rechnungslegungsmodell 2 (HRM2) Reformierte Kirche Belp-Belpberg-Toffen Seite 2 Reformierte Kirche Belp-Belpberg-Toffen Seite 3 Inhaltsverzeichnis
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Klosters-Serneus (AfG GEFIS HRM2) HRM 2 Allgemeine Daten 2016 Einwohner 4'476 Steuerfuss in % 90.200 Handänderungssteuer in % 2.000 Liegenschaftssteuer in 0.500 RP-Index in % 134.0 Finanzkennzahlen 2016
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Röm.-kath. Kirchgemeinde 4900 Langenthal JAHRESRECHNUNG 2016 (nach HRM2) Seite 2 von 48 Inhaltsverzeichnis 1 BERICHTERSTATTUNG...4 2 ECKDATEN...8 2.1 Übersicht...8 2.2 Selbstfinanzierung...9 2.3 Gestufte
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Calanca (AfG GEFIS HRM2) Region: Moesa BFS Nr: 3837 HRM 2 www.comunedicalanca.ch Allgemeine Daten 2015 2016 +/- Einwohner 187 192 5 Steuerfuss in % 90.000 90.000 0 Handänderungssteuer in % 2.000 2.000
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Anhang : Aufbau des Rechnungswesens (Art. 7) (Stand. Januar 06). Finanzvermögen Das Finanzvermögen wird wie folgt unterteilt: a) flüssige Mittel und kurzfristige Geldanlagen; b) Forderungen; c) kurzfristige
34 Finanzaufwand 1'059' ' ' Finanzertrag 2'771'300 2'725'400 2'589'915 Ergebnis aus Finanzierung 1'712'100 1'856'800 1'888'468
Einwohnergemeinde Wohlen Beilage 1 OHNE Spezialfinanzierungen Dreistufiger Erfolgsausweis (in CHF) Einwohnergemeinde Budget Budget Rechnung Erfolgsrechnung 2019 2018 2017 OHNE Spezialfinanzierung CHF CHF
Gestufter Erfolgsausweis Einwohnergemeinde ERFOLGSRECHNUNG Budget 2013 Budget 2012 Rechnung 2011 Betrieblicher Aufwand 8'149'265.00 7'776'200.00 7'805'736.58 30 Personalaufwand 2'464'585.00 2'344'650.00
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Gemeinde Widen DREISTUFIGER ERFOLGSAUSWEIS ORTSBÜRGERGEMEINDE ERFOLGSRECHNUNG Budget Budget Rechnung 2019 2018 2017 Betrieblicher Aufwand 54'719 53'763 46'370.75 30 Personalaufwand 2'000 2'000 2'425.45
Erfolgsrechnung Budget / dd.mm.yyyy
Artengliederung Budget 2018 Budget 2017 Rechnung 2016 ERFOLGSRECHNUNG 40'608'100 38'911'700 39'904'300 38'059'300 45'475'729.19 45'560'861.53 Nettoergebnis 1'696'400 1'845'000 85'132.34 3 Aufwand 40'608'100
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Anhang C Die Tabellen in diesem Anhang beschreiben die Details der Berechnung der acht Kennzahlen, welche von der Fachempfehlung 18 vorgesehen werden. Die Tabellen von Teil 1 zeigen die Formeln zur Berechnung
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Gesetz über den Finanzhaushalt der Gemeinden (Gemeindefinanzhaushaltgesetz, GemFHG) vom 21. Oktober 2009 Der Landrat von Nidwalden, gestützt auf Art. 60 und in Ausführung von Art. 70 90 der Kantonsverfassung,
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B.1 Finanzkennzahlen: Definitionen und Teil 1 Kennzahlen 1. Priorität (alphabetische Reihenfolge) Tabelle 18.1 Nettoverschuldungsquotient Nettoverschuldungsquotient Nettoschulden I 40 Fiskalertrag Basiszahl
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Finanzplan
Finanzplan 2017-2021 Reformierte Kirchgemeinde Zollikofen Vorbericht zum Finanzplan 2017-2021 Seite 2 Vorbericht zum Finanzplan 2017-2021 1. Erarbeitung Der Finanzplan wurde durch Thérèse Gugger, Finanzverwalterin,
ERFOLGSRECHNUNG. Gemeinde Mägenwil EINWOHNERGEMEINDE
3 Aufwand 9'002'466.51 9'397'285 9'358'617.44 30 Personalaufwand 1'533'702.35 1'604'000 1'497'838.05 300 Behörden und Kommissionen 134'771.85 148'700 135'877.30 3000 Löhne, Tag- und Sitzungsgelder an Behörden
ERFOLGSRECHNUNG. Gemeinde Mägenwil EINWOHNERGEMEINDE
3 Aufwand 9'204'450 9'159'600 8'693'022.47 30 Personalaufwand 1'628'750 1'644'850 1'592'082.99 300 Behörden und Kommissionen 137'500 157'200 142'244.25 3000 Löhne, Tag- und Sitzungsgelder an Behörden und
HRM2 Harmonisiertes Rechnungslegungsmodell 2 für die Bündner Gemeinden
Amt für Gemeinden Graubünden Uffizzi da vischnancas dal Grischun Ufficio per i comuni dei Grigioni HRM2 Harmonisiertes Rechnungslegungsmodell 2 für die Bündner Gemeinden Praxisempfehlung Nr. 10 Ausserordentliche
Nettoschuld in CHF pro Einwohner
Nettoschuld in CHF pro Einwohner Konto Nr. Bezeichnung 2015 2016 + 20 Fremdkapital 24'015'126 29'503'960-10 Finanzvermögen 84'615'686 82'917'403 = Nettoschuld -60'600'560-53'413'443 = ständige Wohnbevölkerung
Zweck der Finanzplanung Planungs- und Führungs- instrument Informationsmittel Allgemeines Die Zahlen sind in Franken Einwohnergemeinde
Zweck der Finanzplanung Gemäss gesetzlicher Vorgabe haben die Gemeinden für eine umfassende Aufgaben- und Finanzplanung zu sorgen, deren Aufgaben und Ausgaben auf die Notwendigkeit und Zweckmässigkeit
Vorbericht Budget 2017 Gemeindeverband Feuerwehr innert dem Kirchet
Vorbericht Budget 2017 Gemeindeverband Feuerwehr innert dem Kirchet Nach HRM2 27. September 2016 Seite 2 von 8 Inhalt Auf einen Blick...3 Rechnungslegungsgrundsätze Harmonisiertes Rechnungslegungsmodell
Soll Haben Soll Haben Soll Haben. Total Aufwand Total Ertrag 9'233' '645' ' Aufwandüberschuss Ertragsüberschuss
Übersicht Rechnung 2013 Voranschlag 2014 Rechnung 2014 Soll Haben Soll Haben Soll Haben 1. Laufende Rechnung 9'252'489.54 8'569'030 Total Aufwand Total Ertrag 8'645'876.34 133'334.94 683'800 Aufwandüberschuss
Informationsveranstaltung Vernehmlassung FHVG März 2012 Harmonisiertes Rechnungslegungsmodell 2 (HRM2) für die Bündner Gemeinden
Informationsveranstaltung Vernehmlassung FHVG März 2012 Harmonisiertes Rechnungslegungsmodell 2 (HRM2) für die Bündner Gemeinden Graubünden AfG, März 2012 2 Gesetzliche Grundlagen für HRM2 Finanzhaushaltsgesetz
Erfolgsrechnung. (nach Sachgruppen) 3 Aufwand 6'338' '061' Personalaufwand 879' '600
-64'346.87 148'100 3 Aufwand 6'338'783.22 6'061'180 30 Personalaufwand 879'620.25 775'600 300 Behörden und Kommissionen 31'310.00 41'100 3000 Entschädigungen, Tag- und Sitzungsgelder an Behörden und Kommissionen
Erfolgsrechnung. (nach Sachgruppen) 3 Aufwand 6'580' '463'500 6'338' Personalaufwand 865' ' '620.
-26'497.39 232'300-64'346.87 3 Aufwand 6'580'979.10 6'463'500 6'338'783.22 30 Personalaufwand 865'999.85 794'900 879'620.25 300 Behörden und Kommissionen 25'005.00 39'400 31'310.00 3000 Entschädigungen,
Geldflussrechnung. Handbuch RMSG, September 2017 Geldflussrechnung 06 01
Geldflussrechnung Handbuch RMSG, September 2017 Geldflussrechnung 06 01 06 Geldflussrechnung Rechtsgrundlagen: insbesondere Art. 110e GG Die Geldflussrechnung gliedert den Geldfluss 1 nach seiner Herkunft
4. Funktionen 4.1 Erfolgsrechnung nach Funktionen (inkl. Kommentar) Seite 20-24 4.2 Investitionsrechnung nach Funktionen Seite 25
Einwohnergemeinde Pieterlen Jahresrechnung 2014 nach HRM2 Einwohnergemeinde Pieterlen Inhaltsverzeichnis 1. Berichterstattung Seite 1-10 2. Eckdaten 2.1 Übersicht Seite 11 2.2 Selbstfinanzierung und Finanzierungsergebnis
Einwohnergemeinde Dürrenroth. Budget Nach HRM2. Seite 1
Seite 1 Einwohnergemeinde Dürrenroth Budget 2018 Nach HRM2 (gemäss Art. 29 Direktionsverordnung über den Finanzhaushalt der Gemeinden FHDV [BSG 170.511]) Seite 2 Inhalt 0 Auf einen Blick... 3 1 Rechnungslegungsgrundsätze
Kontenrahmen der Bilanz
1 170.511-A1 Anhang 1 (Stand 01.05.2016) Kontenrahmen der Bilanz Kontenstruktur: 5+2 Stellen; Muster 99999.99 1- bis 4-stellige Sachgruppen sind generell verbindlich. Die 5-stellige Sachgruppe ist verbindlich,
1 Aktiven A1. Anhang 1: Kostenrahmen der Bilanz (Stand )
1 170.511-A1 Anhang 1: Kostenrahmen der Bilanz (Stand 01.01.2013) 1- bis 4-stellige Sachgruppen sind generell verbindlich. Die 5-stellige Sachgruppe ist verbindlich, wenn hier genannt. 5. Ziffer allgemein:
HRM2 Harmonisiertes Rechnungslegungsmodell 2 für die Bündner Gemeinden
Amt für Gemeinden Graubünden Uffizzi da vischnancas dal Grischun Ufficio per i comuni dei Grigioni HRM2 Harmonisiertes Rechnungslegungsmodell 2 für die Bündner Gemeinden Praxisempfehlung Nr. 14 Geldflussrechnung
Budget Kurzfassung
Budget 2019 Kurzfassung 1 ERGEBNISÜBERSICHT Budget 2019 Budget 2018 Rechnung 2017 Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag ERFOLGSRECHNUNG 15'134'900.50 15'141'711.00 15'214'963.00 15'269'811.00 16'193'839.52
Evangelisch Reformierte Kirchgemeinde Bürglen. Vorbericht Budget Nach Harmonisiertem Rechnungslegungsmodell 2 (HRM2) 18.
Evangelisch Reformierte Kirchgemeinde Bürglen Vorbericht Budget 2019 Nach Harmonisiertem Rechnungslegungsmodell 2 (HRM2) 18. Oktober 2018 aw Seite 2 von 19 Inhalt 1 Rechnungslegungsgrundsätze Harmonisiertes
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GEMEINDEAMT DES KANTONS ZÜRICH Jahresrechnung 2007 Buchs Projektziel: Ausweis der Jahresrechnung 2007 der Gemeinde Buchs nach den neuen Rechnungslegungsstandards Neues Rechnungsmodell HRM2 vorgegebene
EINWOHNERGEMEINDE SCHWANDEN VORBERICHT ZUM VORANSCHLAG 2010
EINWOHNERGEMEINDE SCHWANDEN VORBERICHT ZUM VORANSCHLAG 2010 1. Rechnungsführung Der vorliegende Voranschlag 2010 der Einwohnergemeinde Schwanden wurde nach dem Neuen Rechnungsmodel (NRM) des Kantons Bern
Inhaltsverzeichnis Kapitel 16
Inhaltsverzeichnis Kapitel 16 16 Finanzkennzahlen 16.1 Allgemein... 1 16.2 Nettoverschuldungsquotient... 2 16.3 Selbstfinanzierungsgrad... 3 16.4 Zinsbelastungsanteil... 5 16.5 Nettoschuld in Franken pro
Soll Haben Soll Haben Soll Haben 10'059' '596' ' Total Aufwand Total Ertrag. Aufwandüberschuss Ertragsüberschuss
Übersicht Rechnung 2015 Voranschlag 2016 Rechnung 2016 Soll Haben Soll Haben Soll Haben 1. Laufende Rechnung 9'310'805.19 9'308'750 Total Aufwand Total Ertrag 9'596'712.77 296'760.50 545'750 Aufwandüberschuss
Erfolgsrechnung Übersicht Artengliederung
Konto Artengliederung ER HRM2 Aufwand Aufwand Aufwand 3 Aufwand 23'170'140.00 24'783'662.00 30 Personalaufwand 7'659'970.00 9'627'240.00 300 Behörden und Kommissionen 50'600.00 92'740.00 3000 Behörden
Finanzplan für kleine Gemeindeverbände. Finanzplan. Gemeindeverband Oberstufenzentrum Unterlangenegg
Finanzplan Gemeindeverband Oberstufenzentrum Unterlangenegg Grunddaten: Basisjahr Zeitraum Erarbeitet durch Erarbeitet am 2015 2016-2021 Ursula Prior 30. August 2016 Zinsprognose Basisjahr Budgetjahr Prog
Finanzielle Steuerung
Finanzielle Steuerung Handbuch RMSG, September 2017 Finanzielle Steuerung 15 01 15 Finanzielle Steuerung Rechtsgrundlagen: insbesondere Art. 43, 44, 44a, 53 ff., 113 ff., 122 GG; Art. 23 ff., 30, 31 ff.
