Arbeitsplatz Einzelpraxis: Erlebnisbericht mit Höhen und Tiefen. Titelseite. von Dr. med. Martin Lucas

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1 Arbeitsplatz Einzelpraxis: Erlebnisbericht mit Höhen und Tiefen von Dr. med. Martin Lucas

2 Agenda Zu meiner Person Was ist meine Motivation in der ambulanten Grundversorgung zu arbeiten? Erlebnisbericht Praxisübernahme Teil 1; Anamnese der anderen Art Erlebnisbericht Praxisübernahme Teil 2; Diagnose / der Entscheidungsprozess Erlebnisbericht Praxisübernahme Teil 3; Therapie mit Höhen und Tiefen Erlebnisbericht Praxisübernahme - Teil 4; Prävention / Empfehlungen an Unentschlossene

3 Dr. med. Martin Lucas geb in Berlin; verheiratet, 2 Kinder 1978: Matura : Ausbildung zum staatlich geprüften Radiologieassistenten : Studium der Humanmedizin und Approbation 1989: Promotion Beeinträchtigung der zellulären Immunantwort durch Bacteroides fragilis seit 1993: Tätigkeit als frei praktizierender Allgemeinmediziner; Schwerpunkte Sportmedizin und Chirotherapie seit Juni 2009: Gemeinschaftspraxis mit Ehefrau Tatjana Lucas (Diplomierte Ärztin) in Zürich 2010: Gründung der ALBO Healthcare

4 Familie Dres. med. Lucas in Bildern:

5 Dr. med. Martin Lucas in Bildern: Firmenzweck: Vertrieb von Sanitätsprodukten inklusive einem selbst patentierten und entwickelten Produkt (Armschiene für Schlaganfallpatienten)

6 Meine Motivation in der ambulanten Grundversorgung Buntes Bild an Erkrankungen Spass an der generationsübergreifenden Medizin Grossteil bilden Erkrankungen am Bewegungsapparat (=Praxisschwerpunkt) Grundversorgung beinhaltet Sportmedizin, Manuelle Medizin, Physikalische Medizin Reha-Medizin, Ultraschall am Bewegungsapparat

7 Anamnese der anderen Art oder: Quo vadis? Praxisauswahl / Praxisverhandlungen: Standortanalyse (Stadt versus Land) Gefühl für potentiell zu übernehmende Praxen entwickeln Finanzielle Machbarkeit prüfen Virtuelle Praxis entstehen lassen Zeitlicher Rahmen für die Realisierung stecken Fähigkeit, die Entscheidung zur Umsetzung (Diagnose) zu fällen!

8 Fortsetzung Anamnese der anderen Art oder: Quo vadis? Verträge: Praxisübernahmevertrag Mietvertrag Praxis Mietvertrag Privat MPA-Verträge inkl. Raumpflege Lieferanten-Verträge (Treuhänder / Bank )

9 Diagnose - der Entscheidungsprozess JA zur Stadt Zürich Familiärer Bezug zur Stadt Zürich Charme und kulturelles Angebot der Stadt Zürich selbst Zentrale Lage

10 Praxisumbau

11 Fortsetzung Diagnose - der Entscheidungsprozess Personal 1 x MPA-Stelle zu 100% für die ersten 9 Monate Aufstockung auf 150% MPA-Stellen ab dem 10. Monat Lieferanten Standesnahe professionale Anbieter (Treuhänder / Bank)

12 Therapie mit Höhe und Tiefen Grundsatz: Höhen und Tiefen sind eng miteinander verbunden Höhen: Freude am Neuen / Abwerfen von Altlasten und Routine Erleben eines Energieschubes Viel Kraft und Inspiration wird freigesetzt Aus der virtuellen Praxis wird eine reale Praxis Tiefen ( inklusive Bedenken / Ängste): Funktieren administrative Abläufe zeitgerecht? Abgabe und Trennung von gewohnter Umgebung Point of no return (Beispiel Umzug)

13 Prävention Empfehlungen an Unentschlossene Unternehmer Freiheitsgrad Breitgefächerte Verantwortung als Unternehmer (Patienten, Personal, Existenz) Selbständigkeit ( Du arbeitest selbst, und das ständig ) geschützte Werkstatt Spital versus eingebunden im Gesamtkonzept / im grossen Spitalkittel Hierarchie, Regeln und Prozesse sind vorgegeben Finanzielle Sicherheit / Existenzsicherheit

14 Prävention Fazit - Empfehlungen an Unentschlossene Fazit aus Sicht eines Unternehmers Grössere Unsicherheit, aber unter dem Strich mehr Freiheit Freiheit erlaubt Auf- und Ausbau (2. Standbein ALBO Healthcare)

15 Viel Erfolg auf Ihrem Weg!

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