VdWa Agentur-Umfrage 2009

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Anton Acker
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1 Seite zahlen, Gründungsjahre, Ausrichtung Seite Wie schätzen Sie die Gross-Income-Entwicklung 2009 für Ihre Agentur gegenüber den Vorjahren ein? Wie beurteilen Sie die Gewinnerwartung (vor Steuern) 2009 für Ihre Agentur gegenüber den Vorjahren? Wie sehen Sie die -Entwicklung Ihrer Agentur für 2009? Seite Gibt es Ihrer Meinung nach Branchen, die von der Krise besonders betroffen sind? Seite Gibt es Ihrer Meinung nach Branchen, die von der Krise besonders profitieren? Seite Gibt es Ihrer Meinung nach Branchen, die gerade jetzt ihre Kommunikationsaktivitäten verstärken sollten? Seite Nur für Agenturen Für die Befragung haben wir Agenturen aus dem Verzeichnis deutscher Werbeagenturen angesprochen. 4,8 % (258) haben bis zum geantwortet. Danach haben wir die folgende Auswertung erstellt. Die Nutzung der Auswertung ist nur für den persönlichen Gebrauch gestattet. Verzeichnis deutscher Werbeagenturen 2009

Seite - 3 - Gibt es Ihrer Meinung nach Branchen, die von der Krise besonders betroffen sind? Seite - 4 - Gibt es Ihrer Meinung nach Branchen, die von der Krise besonders profitieren?

2 Anzahl der festen der Agenturen, die an der Umfrage teilgenommen haben: über 50 bis % Gründungsjahr der Agenturen, die an der Umfrage teilgenommen haben: vor zwischen zwischen zwischen % zwischen zwischen % zwischen % nach Ausrichtung der Agenturen, die an der Umfrage teilgenommen haben: Media Internet Event Direkt Design Personal PR 15% VKF Fullservice 69% der Agenturen gehören zu einem Netzwerk, 97% der Agenturen sind inhabergeführt

.. 2 zwischen 1991-2000... 37% zwischen 2001-2005... 18% nach 2005.

3 Wie schätzen Sie die Gross-Income-Entwicklung 2009 für Ihre Agentur gegenüber den Vorjahren ein? steigend 27% rückläufig 39% gleichbleibend 3 Wie beurteilen Sie die Gewinnerwartung (vor Steuern) 2009 für Ihre Agentur gegenüber den Vorjahren? steigend 20% rückläufig 4 gleichbleibend 39% Wie sehen Sie die -Entwicklung Ihrer Agentur für 2009? steigend 15% rückläufig 19% gleichbleibend 66% Die größten Herausforderungen liegen zu 76% im Ausbau des Neugeschäfts, zu 2 in der Verstärkung bzw. Vertiefung der Kundenbindung und zu in der Neupositionierung bzw. Steigerung der Effizienz

steigend 20% rückläufig 4 gleichbleibend 39% Wie sehen Sie die -Entwicklung Ihrer Agentur für 2009?

4 Gibt es Ihrer Meinung nach Branchen, die von der Krise besonders betroffen sind? I nv estitionsgüter 1 Unterhaltungselektronik Touristik Handel Transport + Logistik I ndustriebereich Elektronik Medienbereich Dienstleister Telekommunikation Automobilbereich 4 Gastronomie Finanzbereich 2 Export Automobilbereich - 4 Automobile, Automobil-Zulieferer Finanzbereich - 2 Banken, Versicherungen, Finanzdienstleister, Kreditkarten Investitionsgüterbereich - 1 Investitionsgüter, Maschinenbau, Elektrotechnik, Werkzeugbau, Maschinenbau, Anlagenbau Handel - Einzel- und Großhandel, Textilien, Luxusgüter, Konsumgüter Medienbereich - Medien, Druckereien, Papierindustrie, Werbewirtschaft, Verlagswesen, TV-Anstalten Industriebereich - Recyclingindustrie, Rohstoff- und Chemieunternehmen, Stahlindustrie Dienstleister - Zeitarbeit, Berater, Handwerk Transport + Logistik - Elektronik - Export - Gastronomie/Hotellerie - Telekommunikation - Unterhaltungselektronik

Finanzbereich 2 Export Automobilbereich - 4 Automobile, Automobil-Zulieferer Finanzbereich - 2 Banken, Versicherungen, Finanzdienstleister, Kreditkarten Investitionsgüterbereich - 1

5 Gibt es Ihrer Meinung nach Branchen, die von der Krise besonders profitieren? I nv estitionsgüter Touristik alternativ e Energien Weiterbildung Automobil Sonstige Handel 3 I mmobilienbereich 5% Dienstleister 30% Finanzbereich 1 Gesundheitsbereich Telekommunikation 5% Handel - 3 Discounter, Markenartikler, Einzelhandel, Möbel- und Einrichtungshandel, Garten- und Freizeitbedarf, Grosshändler (Metro, cash & carry), Baumärkte, Secondhandgeschäfte Dienstleister - 30% Handwerk, Werbeagenturen, Zeitarbeit, Rechtsanwälte, Unternehmensberatungen, Inkasso, Insolvenzverwalter, Onlinedienste, Gerichtsvollzieher Finanzbereich - 1 Spar- und Darlehnskassen, Banken, Versicherungen, Factoring Immobilienbereich - 5% Bauwirtschaft, Immobilien, Bauen/Renovieren Telekommunikation - 5% Sonstige - Gold/Rohstoffe, Human Ressources, Pharma, Elektronik Gesundheitsbereich - Gesundheit, Wellness, Healthcare Investitionsgüterbereich - Investitionsgüter, Maschinenbau, Elektrotechnik, Werkzeugbau, Maschinenbau, Anlagenbau Touristik, Hotellerie, Gastronomie - alternative Energien - Automobilbereich - Automobile, Automobil-Zulieferer Weiterbildung

3 Discounter, Markenartikler, Einzelhandel, Möbel- und Einrichtungshandel, Garten- und Freizeitbedarf, Grosshändler (Metro, cash & carry), Baumärkte, Secondhandgeschäfte Dienstleister - 30% Handwerk,

6 Gibt es Ihrer Meinung nach Branchen, die gerade jetzt ihre Kommunikationsaktivitäten verstärken sollten? alternativ e Energien Sonstige Handel 1 I nv estitionsgüter 6% Finanzbereich 39% Gesundheit I mmobilienbereich Dienstleister 8% Touristik Medienbereich Automobil 19% Finanzbereich - 39% Banken, Versicherungen, Finanzdienstleister, Kreditkarten Automobilbereich - 19% Automobile, Automobil-Zulieferer Handel - 1 Discounter, Ökoprodukte, Möbel Dienstleister - 8% Bildungseinrichtungen, Handwerk Investitionsgüterbereich - 6% Maschinenbau, Werkzeugbau Immobilienbereich - Immobilien, Bauwirtschaft alternative Energien - Sonstige - Chemie, Telekommunikation, Tourismus, Verbände Gesundheitsbereich - Gesundheit, Pharma Medienbereich

Banken, Versicherungen, Finanzdienstleister, Kreditkarten Automobilbereich - 19% Automobile, Automobil-Zulieferer Handel - 1 Discounter, Ökoprodukte, Möbel Dienstleister - 8%

7 Durch welche Massnahmen können die von Ihnen betreuten Unternehmen Ihrer Ansicht nach mit der Krise am besten fertig werden? Die Antworten zu dieser Frage lassen sich nicht in Prozenten wiedergeben. Die herausragende Antwort: Effizienzsteigerung der Kommunikationsmassnahmen Danach folgen unter anderem: Kundenbindung, antizyklisches Handeln, Kostenreduzierung, Launch neuer Produkte, Erschliessung neuer Märkte, Trendscreening, flexible Konzepte und Strukturen, neue Vertriebswege und Formen, Schaffung von Nischenprodukten, Qualitätsoffensive und, und, und... Welche Ansätze bieten sich hier für Ihre Agentur? Auch diese Antworten zu dieser Frage lassen sich nicht in Prozenten wiedergeben. Auch hier war die herausragende Antwort: Effizienzsteigerung der Kommunikationsmassnahmen Die Möglichkeiten hierzu beziehen sich stark auf die Fähigkeiten und Ressourcen der jeweiligen Fach-Disziplin. PR-Agenturen priorizieren Presse- und Öffenlichkeitsarbeit, Internetagenturen bevorzugen Online-Marketing und, und, und... Gibt es Geschäftsfelder, die Sie bisher noch nicht selbst ausreichend abbecken und in den Sie Kooperationen suchen? Wenn ja, in welchen Bereichen? 3D, Anbindung klassischer Unternehmensberatung, Brand Value Control, CRM, Designagenturen, Direktmarketing, e-commerce, -marketing, elektronische Medien, Event, Foto, Gesundheitswesen, Grosskundenbetreuung (Event- und Incentive-Bereich), Internet allg., New Media, Media, Mediaplanung, Messe Kommunikation, Medienproduktion, mobile Marketing, Online Marketing, Online: (CMS-Programmierung, interaktive Medien), Flashanimation, Pharma, PR allg., Programmierung von Website, Radio- und TV-Werbung, Sponsoring, SEM, SEO, Strategieberatung, Sponsoring, Telekommunikation, TV, Virales Marketing, Video Produktion, Web-TV, Web 2.0, Webentwicklung Web 2.0, Webdesign, Webprogrammierung... In welchen Geschäftsfelder sind Sie spezialisiert, dass Sie diese auch anderen Agenturen anbieten können? 3D-Illustration und Animation, Aufbau von Retail-Systemen, B-t-B Vertrieb und Emotion, Bildbearbeitung, Branding, BTL/Personal-Promotions, CD/CI-Strategien, CI-Projekte, Corporate Social Responsibility (CSR), Corporate Publishing, CSR, digitale Lösung für das Brandmanagement, Digitale Services, DTP/Artwork, Prepress, Druckvorstufe, e-commerce, Eigenwerbung für Agenturen, Employer Branding, Eventorganisation, Eventplanung - Durchführung, face-t-face Kommunikation, Foodservice, Fotografie, Geschäftsberichte, Google Adwards, Internet-Buchungssysteme, Incentives, Investor Relations, Hörfunk- + O-Ton-Services, Katalogerstellung, kreatives Wettbewerbs-Managenment, Kundenzeitungen/Vollredaktion, Lektorat, Lithografie, Locations in/um Berlin, Marktforschung, Mediaplanung, Mediaeinkauf, Messebau, Mobile Marketing, Montage- und Bedienungsanleitungen, Online Applikatione, Online-Kommunikation, Packaging, Personalpromotion, Personalwerbung, PR allg., PR für IT und Hightech, PR - Pharma, PR - Food, PR - Fashion, PR - Technik, PR - Online, Produktion allg., Produktion (Colormanagement), Projekteditor-Software, Sampling, SEM, SEO, SSM, Social Media, Social Resonsible Investments (SRI), Suchmaschinen Marketing, Trend-Management, Typo 3, Ton-, Licht- und Konferenztechnik, Verbandsmarketing, VKF, Webdienste, Web-to-print, Werbetechnik, Zielgruppen Informationsdienste nach der Eks-Strategie

neuer Märkte, Trendscreening, flexible Konzepte und Strukturen, neue Vertriebswege und Formen, Schaffung von Nischenprodukten, Qualitätsoffensive und, und, und.

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