Strategie, Struktur und Kultur

Transkript

1 Ihre Expertengruppe für Strategie- und Changeprozesse, Team- und Personalentwicklung Strategie, Struktur und Kultur

2 Ihre Expertengruppe für Strategie- und Changeprozesse, Team- und Personalentwicklung Editorial»Ziele erreichen wir am besten, wenn wir uns offen, mutig, glaubwürdig und mit der Kraft unserer Überzeugungen begegnen.«angelehnt an Mahatma Ghandis Begriff Satyagraha.

3 Dies ist der Leitsatz, liebe Leserin, lieber Leser, der unsere Arbeit als Expertinnen und Experten für Strategie- und Changeprozesse, Team- und Personalentwicklung prägt. Die Satya-Gruppe, das sind mehr als 20 Mitglieder aus der Schweiz und aus Deutschland mit unterschiedlichen Ausbildungen und jahrelanger Erfahrung in ihren thematischen Schwerpunkten. Seit 1996 unterstützen, fördern und fordern wir Mitglieder der Unternehmensleitung, Führungskräfte und Teams bei ihrer Entwicklung. Das, was wir tun, machen wir kreativ, kunden-, wirkungs- und ergebnisorientiert, systemisch und mit ganzheitlicher Perspektive. Auf den folgenden Seiten finden Sie unsere Kompetenzfelder und Angebote.

4 Ihre Expertengruppe für Strategie- und Changeprozesse, Team- und Personalentwicklung Beratung Strategieprozesse Mit Blick auf die Zusammenhänge innerhalb und außerhalb des Unternehmens, Vision, Kultur, Struktur und Umfeld, gestalten wir mit unseren Kunden gemeinsam Strategiefindungsprozesse. Wir unterstützen Kunden bei der Implementierung der Strategie im Unternehmen, entwickeln entsprechende Beteiligungs- und Kommunikationskonzepte, um die Identifikation mit der neuen Strategie sicherzustellen. Wir sorgen für das Zusammenspiel von Strategie, Struktur und Kultur.

5 Teamentwicklung Teamentwicklungsmaßnahmen verstehen wir als Organisationsentwicklung auf Gruppenebene. Gemeinsam mit dem Auftraggeber und der Führungskraft entwickeln wir einen maßgeschneiderten Teamentwicklungsprozess. Dabei berücksichtigen wir umfassend die Besonderheiten der jeweiligen Organisationseinheit. Teamentwicklung trägt dazu bei, die Arbeitsfähigkeit, Kooperation und damit die Effektivität und Effizienz des Teams zu verbessern.

6 Ihre Expertengruppe für Strategie- und Changeprozesse, Team- und Personalentwicklung Changemanagement Gemeinsam mit unseren Kunden klären und erarbeiten wir Grundlagen, Führungs- und Kommunikationsprozesse sowie Instrumente für die Unternehmensentwicklung. Wir berücksichtigen den Kontext innerhalb und außerhalb der Organisation und stellen sicher, dass die Organisation für den vorgesehenen Prozess vorbereitet ist. Methodisch gewährleisten wir das unter anderem durch Großgruppen,»Skiplevel«-Workshops und Groupfieldarbeit. Wir arbeiten bei unseren Kunden unter anderem an folgenden Themen:

7 Leitbildprozess mit Betonung auf»leitbild leben«: Zum Beispiel Werte und Prinzipien, Transformation überholter, ein- bzw. beschränkender sowie destruktiver Denk- und Handlungsmuster, Führung und Zusammenarbeit, Feedbackkultur, kollegiales Lernen, vom Gegen- zum Mit- und Füreinander. Die Neuausrichtung der Geschäftsstrategie (Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit) mit Anpassung der Strukturen und dazu die notwendige Unternehmenskultur weiterzuentwickeln. Förderung von Eigeninitiative, Eigenverantwortung und Identifikation zur Steigerung der Effektivität. Führungskultur: Entwicklung von Führungsleitsätzen und leben dieser Leitsätze. Dafür sorgen, dass eine kontinuierliche und aufrechte Auseinandersetzung zwischen Anspruch und Wirklichkeit stattfindet. Effektivitätssteigerung im Vertrieb: Initiierung von herausfordernden Denk- und Umdenkprozessen. Gesundheits- bzw. Sicherheitsmanagement: Schaffung von Betroffenheit und Bewusstsein sowie Festlegung von Verantwortungs- und Handlungsfeldern.

8 Ihre Expertengruppe für Strategie- und Changeprozesse, Team- und Personalentwicklung Strategieumsetzende Personalentwicklung Wir orientieren uns an den Herausforderungen unserer Kunden, an ihrer Vision und Strategie - das sind unsere Routenplaner. Besonders erfahren und wirkungsorientiert sind wir in der Führungskräfteentwicklung, wie zum Beispiel: Leadership: Führungshaltung entwickeln Führung im Change (wirklich) leben Rolle der Führungskraft: Coach, Leader, Gestalter von Veränderungen, Manager Resilienz: Die sieben Säulen innerer Stärke Führen mit betriebwirtschaftlichen Kennzahlen Führen von Talenten Handeln in Konflikten Sitzungsleitung Projektmanagement Anspruchsvolle Mitarbeitergespräche führen

9 und in der Konzeption und Begleitung von Talentmanagementprogrammen differenziert nach Entwicklungsstufen Nachwuchsführungskreisen Actionlearning orientierten Führungswerkstätten Wir fördern und fordern unsere Seminar- und Workshopteilnehmer bewusst»mit Kopf, Herz und Hand«. So werden neu gewonnene Einstellungen und Fähigkeiten gut verankert und sind im Berufsalltag direkt abruf- und umsetzbar.

10 Ihre Expertengruppe für Strategie- und Changeprozesse, Team- und Personalentwicklung Coaching Coaching verstehen wir als ein»aktivieren der Eigenressourcen«im Sinne der Neuordnung und dem Wiederfinden von Energien, Potenzialen und Lösungsfähigkeiten beim Coachee. Mögliche Situationen, in denen wir für Coaching eingesetzt werden: Bei schwierigen Führungs- und / oder Projektleitungsentscheidungen (dies können personenbezogene aber auch prozessbezogene Situationen sein) Karriereentscheidungen Führungs- und / oder Projektsituationen Work-Life-Balance Bei einer persönlichen Standortbestimmung Konfliktlösung und Klärungen (mit einem oder mehreren Beteiligten) Findung von Handlungsalternativen

11 Satya-Tools Im Rahmen unserer Arbeit haben wir zur Unterstützung von Strategie- und Changeprozessen sowie von Team- und Führungskräfteförderung unserer Kunden unterschiedliche Instrumente entwickelt. Satya-Tools sind Diagnose- und Feedbackinstrumente, die im Kontext moderner, zielorientierter und menschengerechter Organisations- und Personalentwicklungsmaßnahmen den Puls des Unternehmens spüren lassen. Folgende Instrumente haben wir entwickelt und / oder nutzen wir: Organisationsdiagnose Prozessdiagnose Teamdiagnose 360 -Feedback Change- & Leadership-Competence Profile MPfL (Motiv-Potenziale fürs Leben) Diagnose persönlicher Stressprogramme Jung sches Persönlichkeitsprofil Die detaillierten Beschreibungen unserer Satya-Tools finden Sie unter

12 Ihre Expertengruppe für Strategie- und Changeprozesse, Team- und Personalentwicklung Unser gelebtes Selbstverständnis Wir fördern die Entwicklung von Mitarbeitenden, Teams und Organisationen. Wir sind uns in allen Arbeitszusammenhängen unserer Verantwortung bewusst und handeln entsprechend. Unsere Kunden haben Anspruch auf die Unterstützung derjenigen Mitglieder unserer Gruppe, die dem Auftrag am besten gerecht werden. Wir unterstützen das Top-Management, ihre Rolle als wichtigster Erfolgsfaktor im Sinne von Vorbild, Verantwortung und Gestaltung wahrzunehmen. Wir stärken Führungskräfte bei ihren herausragenden und besonderen Aufgaben in Entwicklungsprozessen. Wir arbeiten gemeinsam mit unseren Kunden an ihren Fragestellungen und Herausforderungen. Keine Maßnahme ohne Diagnose, aber auch keine Diagnose ohne Maßnahme. Wir nehmen den Kleinauftrag genauso ernst wie das Großprojekt. Wir stellen die Ziel- / Zweckorientierung und Angemessenheit der vorgesehenen Maßnahmen sicher.

13 Wir denken und arbeiten komplex und berücksichtigen Einflussfaktoren und das Wirkgefüge. Wir respektieren bei unserer Arbeit, was die Organisation zu einem bestimmten Zeitpunkt an Veränderung bzw. Herausforderung verkraften kann oder will. Wir geben Impulse, wie Organisationen effektiver arbeiten - mit Blick auf Innovation, Zeit, Kosten, Qualität, Ergebnis und Mitarbeiterzufriedenheit. Wir bringen unser umfassendes Wissen, kreative Methoden und Instrumente sowie unsere vielfältigen Erfahrungen ein. Wir begegnen unseren Kunden authentisch, mutig, wenn nötig konfrontativ, aber immer respektvoll und wertschätzend. Für uns ist eine regelmäßige sowie eine abschließende Bilanz mit dem Kunden selbstverständlich.

14 Ihre Expertengruppe für Strategie- und Changeprozesse, Team- und Personalentwicklung Liebe Leserin, lieber Leser, wenn Sie jetzt noch mehr über uns wissen wollen, werfen Sie einen Blick auf unsere Internetseite oder rufen Sie uns an! In einem persönlichen Gespräch erläutern wir Ihnen gerne unsere Kompetenzfelder und Angebote im Detail. Wir stellen gerne auch Kontakte zu unseren Kunden her, damit Sie sich einen noch besseren Eindruck von uns und unserer Arbeit machen können. Wir freuen uns, Sie persönlich kennenzulernen! Ihre Satya-Gruppe

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16 Von ESDES. gestaltet Satya-Gruppe AG Alte Landstrasse 152 d CH-6314 Unterägeri Telefon +41(0) info@satya-gruppe.ch Geschäftsführung: Roman Forrer, Geschäftsführer Telefon +41(0) Theophil Wyssen, Koordination Schweiz Telefon +41(0) Hans Schmied, Koordination Deutschland Süd Telefon +49(0) Erika Weber, Koordination Deutschland Nord Telefon +49(0) HR CH