BIOVISION STRATEGIE

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1 BIOVISION STRATEGIE Das Wichtigste in Kürze September 2016 INHALT 1. WEITER WIE BISHER IST KEINE OPTION 2. BIOVISION AUF EINEN BLICK 3. STRATEGISCHE AUSRICHTUNG AUSBLICK

2 1. WEITER WIE BISHER IST KEINE OPTION Die Grenzen der Belastung für unsere Erde sind überschritten. Davon zeugen etwa der Klimawandel, der Biodiversitätsverlust, das Schwinden der natürlichen Ressourcen oder das Fortschreiten von Hunger und Armut in der Welt. Weiter wie bisher ist keine Option! Nach diesem Grundsatz verbreitet Biovision, die Schweizer Stiftung für Ökologische Entwicklung, Wissen und praktische Anleitungen zur Umsetzung von ökologischen Methoden, die zu nachhaltigen Verbesserungen der Lebensbedingungen führen und zugleich die Umwelt schonen. Nachhaltige Entwicklung erfordert langfristiges Denken und Handeln. Gegenwartsinteressen dürfen nicht auf Kosten der lebenspendenden Natursysteme, der künftigen Generationen oder der Menschen in ärmeren Teilen der Welt gehen. Die Folgen des Klimawandels treffen bereits heute die schwächsten Bevölkerungsteile in benachteiligten Regionen. Sie konn-ten kaum von der industriellen Entwicklung profitieren, müssen jetzt aber den Preis dafür zahlen. Globale Mittel- und Oberschichten sind gefordert, ihren Ressourcenverbrauch und ihre Konsummuster rasch in nachhaltigere Bahnen zu lenken. Dies bedarf entsprechender ökonomischer Konzepte und politischer Rahmenbedingungen, welche die Produktion und den Konsum in Einklang mit den globalen Nachhaltigkeitszielen bringen. 2. BIOVISION AUF EINEN BLICK Biovision ist eine gemeinnützige, konfessionell und parteipolitisch unabhängige Schweizer Stiftung mit Sitz in Zürich. Biovision fördert seit 1998 ökologische Lösungen und Innovationen zur Armutsbekämpfung und verbesserter Ernährungssicherheit in Afrika. Die Stiftung engagiert sich global sowie in der Schweiz für ökologische Entwicklung UNSERE VISION Eine Welt mit genügend und gesunder Nahrung für alle, produziert von gesunden Menschen in einer gesunden Umwelt UNSER LEITBILD Alle Menschen haben ein Recht auf gesunde und stabile Lebensgrundlagen wie angemessene Nahrung, gesunde Luft und geniessbares Wasser. Von Armut Betroffene werden aber aufgrund mangelnder Rechte, Einkünfte und politischer Einflusskraft an den Rand gedrängt. Nachhaltige Landwirtschaft und Nahrungssysteme sowie intakte Ökosysteme sind für die Überwindung der Armut zentral. Die Sicherung des Lebensunterhaltes geht Hand in Hand mit nachhaltiger Entwicklung UNSER FOKUS In der Basis-Projektarbeit legt Biovision den Fokus vorderhand auf Subsahara-Afrika. Die Landwirtschaft ist in vielen Ländern Afrikas der wichtigste volkswirtschaftliche Sektor und ein Schlüssel für wirtschaftliche Entwicklung. Doch die Nahrungsmittelproduktion hält mit dem Bevölkerungswachstum nicht Schritt. Ein Viertel der weltweit durch Nahrungsmittelmangel betroffenen Menschen lebt in Subsahara-Afrika. Über 40% der Bevölkerung leidet an Mangel- und Fehlernährung. Der Kontinent ist stark von Nahrungsmittel-Importen und -Hilfen abhängig UNSERE LEITSAETZE Wir stehen für ökologische Erneuerung und nachhaltige Entwicklung. Wir setzen uns für eine zukunftsfähige Lebensweise ein. Wir begeistern die Menschen für unsere Ziele. Unsere Massnahmen erzeugen Wirkung. Als lernende Organisation setzen wir auf nachhaltigkeitsorientierte Innovation.

3 2.5. KONTINUITÄT UND INNOVATIONEN Biovision setzt seit der Gründung 1998 nachhaltige Entwicklungsprojekte und Informationsprogramme in Ostafrika (hauptsächlich in Kenia, Äthiopien, Tansania, Uganda) um. Durch gute Vernetzung und den Aufbau von Partnerschaften vor Ort erzielt unsere Projektarbeit einen soliden Wirkungsnachweis. Auf dieser Basis werden wir unsere internationale Zusammenarbeit durch weitere Partnernetzwerke mit Ausstrahlung in ganz Subsahara-Afrika ausbauen. Wir fördern ganzheitliche Lösungsansätze. Damit können auch neue Einkommensquellen erschlossen werden für Menschen, die in Armut unter mangelnder Ernährungssicherheit leben. Der Einbezug anwendungsorientierter Forschung erlaubt es, Innovationen etwa neue, biologische Methoden zur umweltfreundlichen Bekämpfung von Schädlingen oder Krankheitserregern zu testen, weiterzuentwickeln und zu verbreiten. Mit konkreten Projekterfolgen können wir Entscheidungsträger für Nachhaltigkeitsthemen sensibilisieren und die Umsetzung entsprechender Massnahmen als lohnende Investition aufzeigen. Im globalen Rahmen setzen wir uns für die Ausgestaltung zukunftsfähiger Rahmenbedingungen und Politiken ein. Wir geben den von Armut betroffenen Menschen eine Stimme und fördern den Dialog zwischen verschiedenen Interessensgruppen. Biovision ist als gemeinnützige Organisation, national und global gut vernetzt. Unsere Basisprojekte in der internationalen Entwicklungszusammenarbeit beruhen auf dem Einbezug der Begünstigten. Unsere Aktionsprogramme sind mit relevanten, lokalen und globalen Netzwerken abgestimmt GESAMTHEITLICHER ANSATZ IN DER PRAXIS Die Entwicklungsprojekte von Biovision orientieren sich am Konzept 4G + i. Die 4G stehen für die Gesundheit von Menschen, von Tieren, von Pflanzen und der Umwelt; das i umfasst den Informationsfluss zwischen allen Beteiligten. Unsere Kernkompetenz ist die Aufbereitung und Verbreitung von praxisnahem und verlässlichem Handlungswissen. Damit stellen wir ein zentrales Element für eine selbstbestimmte, bedürfnisorientierte und nachhaltige Entwicklung bereit. 3. STRATEGISCHER ANSATZ Mit der Strategie verknüpfen wir unsere drei übergeordneten Handlungsfelder. Im Rahmen der Nachhaltigkeitsziele der Agenda 2030 fokussiert Biovision dabei auf die Entwicklung und den Wandel in Richtung nachhaltige Nahrungssysteme und Ernährungssicherheit. Unsere Wirkungsziele sowie Planung und Einsatz der Ressourcen sind in der operativen Struktur sowie im Finanzplan entsprechend verankert STRATEGISCHE HANDLUNGSFELDER VON BIOVISION Ganzheitlicher Ansatz für ländliche Entwicklung in Afrika Mit der Verbreitung agrarökologischer Ansätze und ganzheitlicher Innovationen fördern wir Afrikas Kleinbäuerinnen und Kleinbauern und Familienbetriebe. Wir setzen uns für bessere Lebensbedingungen und Ernährungssicherheit in ländlichen Armutsregionen und für die Erhaltung intakter Ökosysteme ein. Weltweite Mitgestaltung nachhaltigkeitsorientierter Rahmenbedingungen Durch Anwaltschaft auf Ebene von EntscheidungsträgerInnen sowie durch Zusammenarbeit und Wissensaustausch mit internationalen, nationalen und regionalen Nachhaltigkeitsakteuren verstärken wir die Umsetzung der Agenda Wir erweitern und verbreiten das Transformationswissen für eine zukunftsfähige Landnutzung und verbesserte Ernährungssicherheit. Verantwortung in der Umsetzung der Agenda 2030 in der Schweiz Als kompetenter und kampagnenorientierter Pionier des Wandels fördert und ermöglicht Biovision innovative Dialog- und Kommunikationsformen über nachhaltige Landwirtschaft und Nahrungssysteme. Das geschieht unter Einbezug von Akteuren aus Politik, Wissenschaft, Privatsektor, Zivilgesellschaft und durch internationale Zusammenarbeit.

4 3.2. DER THEMATISCHE FOKUS VON BIOVISION Die Strategie von Biovision stimmt mit der Agenda 2030 (Nachhaltigkeitsagenda) der Vereinten Nationen überein. Diese strebt eine globale, nachhaltige Entwicklung an und gibt den Referenzrahmen für die kommenden 15 Jahre vor. Biovision trägt mit strategischen Allianzen zur Umsetzung der Agenda 2030 auf internationaler und nationaler Ebene bei. Im Bewusstsein um die Interdependenz aller 17 Ziele der Nachhaltigkeitsagenda engagiert sich Biovision mit konkreten Projekten für deren Erreichung. Als Pionier des Wandels fördern wir generell systemisches Denken, Planen und Handeln. In unseren Aktionsprogrammen fokussieren wir uns auf fünf der Nachhaltigkeitsziele (SDG, vergl. /agenda2030), wobei das Ziel 2 (Kein Hunger) in unseren Basisprojekten zentrale Bedeutung hat. Die 5 von Biovision direkt unterstützten globalen Nachhaltigkeitsziele gemäss Agenda 2030: Ziel 1: Keine Armut Weltweite Beendigung der Armut in allen Formen Ziel 2: Kein Hunger Hunger beenden, Ernährungssicherheit und bessere Ernährung erreichen und nachhaltige Landwirtschaft fördern Ziel 3: Gesundheit und Wohlergehen Ein gesundes Leben für alle Menschen jeden Alters gewährleisten und ihr Wohlergehen fördern Ziel 12: Verantwortungsvoller Konsum und Produktion Für nachhaltige Produktions- und Konsummuster sorgen Ziel 15: Leben an Land Landökosysteme schützen, wiederherstellen und ihre nachhaltige Nutzung fördern. Wälder nachhaltig bewirtschaften, Wüstenbildung bekämpfen, Bodenverschlechterung stoppen und umkehren, und den Biodiversitätsverlust stoppen DIE ORGANISATORISCHEN ZIELE VON BIOVISION Regionale Präsenz und Partnerschaften Wir bauen regionale Präsenz und Partnerschaften in Afrika aus Pionier des Wandels Wir agieren als Pionier des Wandels und verknüpfen Feldprojekte mit anwaltschaftlichem Engagement.

5 Fachexpertise Wir erweitern unsere Fachexpertise kontinuierlich und stellen den Wissenstransfer und das Wissensmanagement intern und in Netzwerken sicher. Dazu bauen wir auf die Zusammenarbeit mit kompetenten Partnern. Wirkung und Rechenschaft Wir legen regelmässig Rechenschaft über die erreichte Wirkung der Programme ab. Das bereichsübergreifende Outcome-Monitoring wird genutzt, um die Zielerreichung zu überprüfen, wirksame Beiträge zur SDG-Umsetzung sicherzustellen und Resultate ganzheitlicher Handlungsweise aufzuzeigen. Unabhängigkeit Wir sind weiterhin unabhängig dank einer soliden Gönnerbasis und diversifizierter Finanzierung 3.4. DIE QUERSCHNITTSTHEMEN VON BIOVISION Verknüpft mit den strategischen Zielen bearbeitet Biovision drei Querschnittsthemen: Partizipation: Nachhaltige Entwicklung erfordert eine breite Partizipation mit Einbezug der beteiligten Interes sensgruppen. Menschen können ihre Fähigkeiten für selbstbestimmtes und solidarisches Handeln entfalten, wenn sie an Entwicklungsprozessen und an der Gestaltung von Projekten in allen Phasen teilhaben und ihre Interessen und Ansprüche einbringen. Gleichstellung der Geschlechter: Die gleichberechtigte Teilhabe der Geschlechter in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen ist zwingend. Genderspezifischen Bedürfnissen, Fähigkeiten und Möglichkeiten werden in allen Biovision-Projekten Rechnung getragen. Themen wie die Stellung der Frau, der Einfluss des Bevölkerungs wachstums auf die Gesundheit und Ressourcennutzung sind für die Gestaltung nachhaltiger Politik und Programme entscheidend. Wertschöpfungsketten und Einkommensförderung: Die Vermarktung von Produkten sowie der Zugang zu Märkten sind wichtige Komponenten nachhaltiger Nahrungssysteme. Kleinbäuerliche Familienbetriebe können sich wirtschaftlich entwickeln, wenn sie Zugang zu Märkten, Investitionsmitteln und Handlungswissen erhalten. Zudem müssen sie an der Wertschöpfung ihrer Produkte teilhaben, und die Politik soll auf Nachhaltigkeit ausgerichtet sein. 4. Ausblick Biovision engagiert sich für einen Kurswechsel in der Landwirtschaft und von Ernährungssystemen hin zu einer zukunftsfähigen Nutzung der natürlichen Ressourcen. Dazu lancieren wir konkrete Entwicklungsprojekte mit einem ganzheitlichen, ökologischen Ansatz. Zudem betreiben wir gezielte Öffentlichkeitsarbeit bei verschiedenen Zielgruppen auf verschiedenen Ebenen. Die Bekanntmachung wegweisender Erkenntnisse, wie etwa jener des Weltagrarberichts (IAASTD 2008), sowie neuer Lösungsansätze im Bereich der Ernährungssysteme sind weiterhin notwendig. Wir rücken die Dringlichkeit der Agenda 2030 ins Bewusstsein der Öffentlichkeit und von Entscheidungsträgerinnen und Entscheidungsträgern, und wir zeigen entsprechende Handlungs- und Lösungsansätze auf. Damit helfen wir mit, die Voraussetzung für die Erreichung der Nachhaltigkeitsziele (SDG) der Vereinten Nationen zu schaffen. Biovision hat jahrelange Erfahrungen in der Umsetzung von nachhaltigen Entwicklungsprojekten in Subsahara-Afrika. Wir verfügen über Kompetenzen in der Nachhaltigkeitswende ( Kurswechsel Landwirtschaft ). Auf dieser Basis werden wir weiterhin gezielt relevante Beispiele und Anregungen für die Neuausrichtung der Agrarpolitik an den Nachhaltigkeitszielen und für den Aufbau nachhaltiger Nahrungssysteme geben. Als Pionier des Wandels wird sich Biovision in der Schweiz, in den Projektregionen sowie im globalen Rahmen aktiv und pointiert einbringen.