#ZukunftsKonferenz Global Citizen Salon Hamburg

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Rudolf Richter
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Dokumentation vom Auftakt am 4. September 2012 #ZukunftsKonferenz Global Citizen Salon Hamburg im Rahmen der #ZukunftsTour 2015/2016 Download der Präsentation: http://www.weitzenegger.

1 Dokumentation vom Auftakt am 4. September 2012 #ZukunftsKonferenz Global Citizen Salon Hamburg im Rahmen der #ZukunftsTour 2015/2016 Download der Präsentation: 1 Konzept Organisation: Society for International Development (SID) Hamburg Chapter (= Gesellschaft für internationale Entwicklung Hamburg e.v.) Ansprechpartner: Karsten Weitzenegger, karsten.weitzenegger@sid-hamburg.de Kontakt: SID-Hamburg, Övelgönne 96, Hamburg, Telefon: (040) Website: Kurzvorstellung: SID gibt seit 1957 weltweit Impulse für globale Entwicklungszusammenarbeit. Das SID-Chapter Hamburg versteht sich als norddeutsche Austauschplattform für Dialog und Lernen über Grenzen hinweg. Bei Workshops, Stammtischen, Ringvorlesungen und im Web führen wir engagierte Menschen aus Wirtschaft, Wissenschaft, Gesellschaft, Kultur und Medien mit der entwicklungspolitischen Praxis zusammen. Format: Workshop, Dauer: Minuten Idee: Global Citizen Salon Hamburg (Arbeitstitel) Zukunft wird von Menschen gemacht, die lokal und global denken und handeln. Auch in Hamburg gibt es Pioniere des Wandels, die im Sinne der Ziele für nachhaltige Entwicklung (SDG) wirken wollen. Sie engagieren sich hier für Eine Welt, die allen Menschen und

kommenden Generationen eine faire Chance auf ein gutes Leben bietet. Sie entscheiden verantwortlich und tragen beruflich, geschäftlich und persönlich zu einer nachhaltigen Entwicklung bei.

Ein neuer Future Business Club soll ab 2016 diese Menschen in Hamburg gezielt regelmäßig zusammenbringen. Die Mitglieder unterstützen sich gegenseitig, global nachhaltig zu handeln.

2 kommenden Generationen eine faire Chance auf ein gutes Leben bietet. Sie entscheiden verantwortlich und tragen beruflich, geschäftlich und persönlich zu einer nachhaltigen Entwicklung bei. Die lokale Umsetzung der SDG braucht global verantwortlich handelnde Menschen, die sich gegenseitig kennen und unterstützen. Ein neuer Future Business Club soll ab 2016 diese Menschen in Hamburg gezielt regelmäßig zusammenbringen. Die Mitglieder unterstützen sich gegenseitig, global nachhaltig zu handeln. Im vertrauten kollegialen Kreis stellen sie ihre Erfolge, Herausforderungen und Anliegen vor, um nachhaltige Lösungen zu verbreiten und die globalen Folgen vorauszusehen. Sie erweitern ihre Kompetenzen, üben neue Wirtschaftsund Lebensweisen ein, lernen andere Sichtweisen kennen. Erwünscht ist, dass die Mitglieder den persönlichen Dialog auch zwischen den Treffen nutzen, um sich gegenseitig bei Entscheidungen zu unterstützen. Die Außenwirkung entsteht nicht durch Medien, sondern durch das bewusstere Handeln der Mitglieder im Alltag. Einsicht, Umsicht und Vorausschau sollen zunehmend ihre tägliche Arbeit prägen. Der Club bindet erfahrene, aber auch bisher wenig global engagierte Entscheider_innen ein, die bestehende Kontakte und Netzwerke zusammenführen und für globale Zusammenhänge bewusst sein wollen. Vielfalt ist Trumpf, besonders Menschen mit Auslands- und Veränderungserfahrung (vulgo Migranten) sind in diesem Kreis besonders wertvoll. Im Workshop sollen Interessierte das Konzept kenne lernen, verfeinern, kritisieren und mittragen. Botschaft: Zweifeln Sie niemals daran, dass eine kleine Gruppe ernsthafter und engagierter Menschen die Welt verändern kann. Tatsächlich sind sie die einzigen, die dies vermögen. (Margaret Mead) Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte, Geschäftsführungen und Vorstände aus Vereinen, Verbänden, Unternehmen, Stiftungen, Politik, Medien, Kultur. Insbesondere zuwandernde und rückkehrende Expats aus dem globalen Süden. 2 Verlauf

3 3 Ergebnisse 1. Gegenwart erklären 1.1 Auf was und wen können wir aufbauen? 1.2 Welche Herausforderungen gibt es? 1.3 Welche Risiken und Konflikte gibt es?

4 2. Visionen entfalten 2.1 Was bringt Menschen für die Ziele zusammen? 2.2 Wie kommen wir unseren Zielen näher? 2.3 Worin stimmen wir überein?

5 3. Aktionsplan abstecken 3.1 Welche sind die nächsten Umsetzungsschritte? 3.2 Wie kann das alles wirksam funktionieren? 3.3 Wer übernimmt persönliche Verantwortung?

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