Ideen-Workshop: Was kann ich selber tun, um Gute-Bauunternehmen und die Werkzeuge von INQA-Bauen bekannt zu machen?

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1 INQA-Bauen-Plenum am 21.September 2011 in Berlin1/8 Ideen-Workshop: Was kann ich selber tun, um Gute-Bauunternehmen und die Werkzeuge von INQA-Bauen bekannt zu machen? INQA-Bauen-Plenum am 21.September 2011 in Berlin Was kann ich konkret machen, um in den nächsten drei Monaten die Werkzeuge von INQA- Bauen zum Bestandteil meiner Arbeitsprozesse zu machen. Pilotprojekt. Bau eines EFH im PH-Standard nach INQA-Referenzinstrumenten. Interne Schulungen zu den INQA-Bauen Instrumenten im eigenen Unternehmen. Interne Information in meinem Verband über INQA-Bauen, abklopfen von Themen der Zusammenarbeit. Neukunden als Zusatzleistung, die Begleitung beim Selbstcheck anbieten. Hinweistexte im Schriftverkehr. Vorstellung im KMU-Beratungsnetzwerk. Abteilungsleitung über Nutzen der Werkzeuge für eigene Arbeit überzeugen. Mitarbeiter in Themen der INQA-Bauen -Arbeitskreise mit Teilaufgaben einbinden. INQA-Bauen als Produkt in Beratungsportfolio einbinden. ZdH ansprechen (Präsident ist mit seinem Unternehmen Mitglied des AMD und HWK). Logo mit praktischer Anwendung in den Unternehmen verbinden. Referenzinstrumente nochmals lesen, jeweils drei passende Schritte identifizieren, im Tagesgeschäft einsetzen. Argumentation: Arbeitsnutzen und Qualität; Arbeitsbedingungen und Qualität; Hausziele mit Instrumenten erreichen. Transferweg für eigene Angebote darstellen. Thema in die nächste Vorstandsitzung tragen, Zeitfenster terminieren. Einbindung in eigene Produkte im Bereich Arbeitsschutz Abteilungsleitung überzeugen, dann Werkzeuge für Beratung und Schulung nutzen. Einsatz in Workshops und telefonischer Beratung. Mitarbeitern Teilnahme an INQA-Bauen -Seminaren ermöglichen. Kontakte nutzen und ein eigenes Nutzungskonzept erarbeiten. Betriebsärzte mit dem Nutzen von INQA-Bauen noch mehr vertraut machen. Partnerschaft der Disziplinen auf

2 INQA-Bauen-Plenum am 21.September 2011 in Berlin2/8 Augenhöhe als Codex propagieren. Einbindung in Lehre in differenzierter Form überprüfen. Vorstellung über Xing-Netzwerk-Treffer Aufbau Netzwerk Bayern Bildung - Koordinationsteam Bei Kontakt zur Zielgruppe konkret auf das jeweilige Instrument hinweisen INQA-Bauen-Logo und Partnerschaft im Schriftverkehr deutlich machen Ein konkretes Beispiel mit einem Bauingenieur zusammen durchspielen Einbau und Verweise auf INQA-Bauen in Präsentationen einbauen. Kurzbeschreibung für Fragen bereithalten: Warum steht da INQA-Bauen? Projektvorlage für die Casa-bauen-Berater fertigstellen Mit Fachhandel/Kunden gemeinsame Schnittmengen definieren. Fragebogen zur Ermittlung des Qualifizierungbedarfs für INQA-Bauen -Instrumente erweitern. Eine Checkliste für die Außendiensttätigkeit erstellen. Prägnant aufschreiben: Welche Ziele kann ich mit den Instrumenten verfolgen? - Umsetzungen einfordern. Unternehmen identifizieren. Für CASA-Bauen Anschreiben entwerfen. Mailing Programm starten. Idee der Referenzinstrumente und INQA-Bauen -Produkte auch in andere INQA-Kreise tragen und verankern Was kann ich konkret machen, um Gute- Bauunternehmen und die Werkzeuge von INQA- Bauen mit den mir zur Verfügung stehenden Mitteln bekannt zu machen? Pressemittelungen an Medienverteiler versenden. In Gesprächen darauf hinweisen, Materialien verteilen. Netzwerk als Multiplikatoren nutzen. Im Kollegenkreis, interne und externe Medien vorstellen. In Firmenberichte einbauen. Vorstellung auf Versammlungen und Ausschüssen. Newsletter nutzen. Kommunikation in operativen Vertrieb. Integration in die Vortragsveranstaltung. Weitergabe der Infos über INQA-Bauen an Vertrieb und Mitarbeiter mit externen Kontakten.

3 INQA-Bauen-Plenum am 21.September 2011 in Berlin3/8 Vorstellung in anderen Klima-Tischen der Region/Kooperation Vernetzung mit den Schwesterkassen von SOKA-BAU, z. B. Vorträge zu INQA-Bauen In Verbänden für einen INQA-bauen Vortrag, auf der nächsten Mitgliederversammlung gewinnen. Links auf der Webseite des eigenen Verbandes setzen. In Fachaufsätzen über INQA-bauen berichten. Integration in Presseberichten. In Firmenberichte aufnehmen. Vortrag vor Umweltausschuss einer Nachbargemeinde, die auch einen KlimaTisch gründen wollen. Rundmail ggf. mit INQA-Bauen -Pressemitteilungen an Kunden, für die das Thema interessant ist. Lokale INQA-Bauen-Info-Punkte einrichten. Kunden (Bauunternehmen) direkt ansprechen und INQA-Instrumente vorstellen. Eine PP erstellen um INQA-Bauen transparent vorzustellen. Innungsversammlungen bzw. Ausschüsse nutzen, um INQA vorzustellen. Einsatz bei betrieblichen Problemlösungen. Präsentation auf Projektveranstaltungen. Events im Netzwerkbereich organisieren; mehr Öffentlichkeitsarbeit (lokal und regional) Tagesordnungspunkt bei der OM/LW/PR-Tagung des LIV DDH Bayern Intranet Beitrag; regionale Akteure in Sachsen ansprechen, RHW Sachsen; Auslage Bundeskoordinatorentag Vorlage für Intranet Auftritt Die Werkzeuge auf der 1.Seite der Homepage präsentieren Besuch v. Innungsversammlungen mit Vorstellung und Aufforderung zur Teilnahme.; Vorträge bei Innungs- und Verbandsveranstaltungen Erfahrungsberichte von CASA-Betrieben ausarbeiten und in eigenen Medien (Print & online) verteilen. Erfahrungen und Vorteile von Datenbankeinträgen kommunizieren. In den nächsten eigenen Newsletter einbauen.

4 INQA-Bauen-Plenum am 21.September 2011 in Berlin4/8 Netzwerktreffen, Abstimmung einer Marketingstrategie. Einbettung in eigene Schulungen im Handwerk. Vorstellung auf Regionalsitzungen der Fachverbände Einbindung in Lehre prüfen. Ggf. nur inhaltliches Gedankengut übernehmen oder darauf hinweisen. Information in Internetforen Mehr Artikel in Handwerkszeitungen Vorstellung bei Bund der Selbstständigen. CASA-Bauen in der nächsten Fachdienstberatung thematisieren Auf Medien, Social-Media Neuigkeiten oder Veranstaltungen posten Eine Verlinkung auf gute bauunternehmen.de auf der Homepage einbauen Einen kleinen Bericht in den Energie City Ticker mit Verlinkung bekannt machen Veranstaltungsberichte und Interviews abdrucken und auf der Homepage bekannt machen Bereits neu angesprochene Organisationen gewinnen und Anwendung unterstützen. Weiterverbreitung über diese als Multiplikatoren Regelmäßige Newsletter von INQA-Bauen an Betriebe von Gute-Bauunternehmen Kontakt zu den Bauherrenverbänden und Wohnungswirtschaft intensivieren. Artikel für Haus und Grund schreiben; Kontakt zur Pressestelle aufbauen Infos über Werkzeuge im Rahmen unserer Öffentlichkeitsarbeit verbreiten. Seriöse Internetplattformen (z.b. XING) nutzen Baustoffhändler als Multiplikatoren ansprechen. Gemeinsame Veranstaltungen organisieren Meldungen über Gute Bauunternehmen im Newsletter Prävention-online platzieren. Auch im privaten Umfeld bewerben. Check-Bauen verteilen Innungskooperation schließen. Presseinformation nutzen Die Instrumente im Rahmen meiner Außendiensttätigkeit kommunizieren und in der Netzwerk-Beratung auf die Tagesordnung setzen

5 INQA-Bauen-Plenum am 21.September 2011 in Berlin5/8 Bei Lösung von Problemen der Einsetzbarkeit von Beschäftigten auf INQA-Bauzen-Werkzeuge hinweisen, die bei Verhältnisprävention helfen Artikel schreiben, Hompage straffen Pressemitteilungen zu GBU: von Partnern Beiträge einfordern, insbesondere Bekennerschreiben, warum sie INQA- Bauen unterstützen Was kann ich in meinem Bereich tun, um Logos und Verlinkungen (Gute- Bauunternehmen/INQA- Bauen/CASA-bauen) auf unserer Homepage umzusetzen? Abstimmung mit Marketing und Unternehmenskommunikation in meinem Unternehmen. Logos allen Vereinsmitgliedern zur Verfügung stellen, sofern sie bereits unter GBU erfasst sind. Interner Abstimmungsprozess, dann umsetzen der Verlinkungen Verlinken auf Projekt-Homepages. Abteilungen für Öffentlichkeitsarbeit ansprechen. Abteilungsleitung und Geschäftsführung über Nutzen der Werkzeuge informieren und abstimmen, was wir tun können Verlinkung und Logo von INQA-Bauen auf Homepage einbinden lassen. Auftrag an EDV zur Realisierung auf Unternehmens- und Projektwebseite Auftrag an Abteilung für Öffentlichkeitsarbeit des eigenen Arbeitgebers erteilen. Regelmäßige Berichte, um die Seiten bzgl. INQA-Bauen in Bewegung zu halten; festgelegter Aktualisierungsturnus z.b. 7/10 Tage Im Verbandswesen auch Verlinkung/Platzierung von Logos auf Seiten der Innungen Betriebe fördern. Verweis auf INQA-Bauen als Partner des Netzwerks Beim nächsten Treffen mit allen Mitarbeitern besprechen. INQA-Bauen -Logo mit Verlinkung auf Startseite, Unterseite mit Erklärung und Umsetzungshilfen Auf der Homepage einen Link auf einbauen Best Practise Beispiele auf Projekt-Website einbauen und verlinken Mini-Werbeanzeigen

6 INQA-Bauen-Plenum am 21.September 2011 in Berlin6/8 Welche Marketinghilfen benötigen Sie, damit INQA- Bauen Sie unterstützen kann? Logos und Links auf BC-Homepage platzieren, z.b. Linkliste Logos integrieren mit bestehenden Kunden vorher darüber reden, warum, weshalb, wieso? Anregen, die Internetseiten der Verbände und Partner zu nutzen. Generell bei Akquiseterminen Flyer verteilen und INQA-Bauen Flyer vorstellen. Anregung: INQA-Bauen auf dem Teil ASD der BG BAU direkt zu verlinken, mit Kommentar. Pressemitteilungen, wie besprochen. INQA-Bauen -Materialien in Papierform sind bereits vorhanden und werden zur Verfügung gestellt. Pressemitteilungen. Good-practice-Beispiele Branchenbezogene Werbegeschenke. Flyer, Plakate, Aufkleber, Pressemitteilungen Ein ordentliches Budget Fassadenschild/Aufkleber für HW-Unternehmen, um sich als INQA-Profi-Partner zu zeigen (s. Meisterhaft o.ä.) Messe-Roll-Up mit Nutzen Argumentation, warum sollten sie sich für ein GBU entscheiden? Plakate für Messen Facebook gefällt mir Pressetexte in größeren Abständen; auch zu konkreten Anlässen (z.b. Verabschiedung einer neuen Praxishilfe) Fix 2 print-optionen bereitstellen INQA-Bauen -Info-Punkt konzipieren, Gesamtzusammenstellung Informationsmaterial CD/Broschüren, das an Kunden weitergereicht werden kann. Min. 1 Roll-up auf welchem INQA-Bauen sich selbst erklärt. Banner, Aufsteller Evtl. Referenten für Vorträge bei Multiplikatoren gewinnen. Auf Betriebe zugeschnittene Broschüren (Nutzen/Mehrwert), praxisgerecht umsetzbar Pressemappen, um bei Veranstaltungen örtliche Presse gezielt zu informieren.

7 INQA-Bauen-Plenum am 21.September 2011 in Berlin7/8 Online-Druck v. Werbematerialien mit Firmeneindruck Internet besser strukturieren für Unternehmen, Bauherren und für Berater Erfolgreiche Beispiele aus Unternehmen, Praxisbeispiele publizieren Argumentationshilfe: wie und wieso hilft mir CASA-Bauen (oder allgemein INQA-Bauen). In Gesprächen mit Banken Ausarbeitung sollte dann von Kaufleuten und Banken erfolgen. Weitere Themenbezogene Texte/Hilfen hinsichtlich Nutzen für die Betriebe. Individuelle Werbemittel schaffen, mit Firmenlogo usw. Überarbeitete Power-Point-Präsentation für Seminare zur Verfügung stellen Roll up Displays für Seminare (bzw. Vorlagen hierfür) Ggf. Support bei Anpassung Homepage oder vorgefertigter Link zur Einbindung. Das Wichtigste in 10 Seiten komprimiert als Argumentations-Nutzenbeschreibung. Ein INQA-Bauen Marketing-Konzept Kurze, verständliche Flyer für Nicht Akademiker Kürzere Checklisten. Vergleichsdaten (Ergebnisse der Checks) CASA-Bauen mit Innungs-/Verbandslogo zur Verteilung an die Mitgliedsbetriebe Regionale Messebeteiligung Logos, Bilder als jpg s Kurze Beispiele für betrieblichen Nutzen Kürzere Übersichtsdokumente Kleine Werbegeschenke INQA-Bauen-Video (3-5 Minuten); You tube Nutzung von Social-Media Xing oder Twitter und in besonderen Xing-Gruppen Nutzen von sozialen Netzwerken unten auf Potential untersuchen, Ressourcen bereithalten für Bearbeitung /Inhalte. Individualisierbare Marketingvorlagen für die Netzwerkpartner Eindruck-Werbematerial zur Personalisierung der Praxishilfen ( überreicht durch )

8 INQA-Bauen-Plenum am 21.September 2011 in Berlin8/8 PR-Baukasten für CASA-Bauen-Berater Veröffentlichungen von aktuellen Beispielen Gute Bauunternehmen. Ansprache der Politik zur Unterstützung. Newsletter per Vorlagenkoffer mit Logos etc. Liste mit Ansprechpartnern vor Ort; INQA-Bauen-Aktivisten, vorbildliche Unternehmen, die Referenzinstrumente einsetzen. Ansprechpartner in Organisationen Veranstaltungsprogramm INQA-Bauen 2012: Baukonferenz, Messen, Veranstaltungen der Partner miteinander abstimmen.