FINANZEN GEMEINDE. schuldenfrei ZINSEN. langfristig sehr niedrig. LAST > / a 15 Jahre KOSTEN. 5.5 Mill % - 10%

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2 WICHTIGE GRÜNDE. Die Gemeinde ist im Prinzip schuldenfrei (Kapitalbestand an Grundstücken : > 1 Mill ). Dies ist eine sehr gute Ausgangsbasis. Durchschnitt Verschuldung Bayern Kommunen 1100 / Pers. Attraktive Kapitalzinsen ermöglichen eine langfristige und planbare Zinsbelastung: z. B. 3 Mill. Belastung / Jahr Die aktuellen Plankosten auf Basis der Schätzkosten belaufen sich auf 5.5 Mi... Davon sind ca. 3.2 Mill. Gebäudekosten Eine Gesamtbelastung von geplanten / Jahr ist im Haushalt gut machbar Investaufwand : 1.5 Mill. / Jahr, inkl. Grundstücke) Investaufwand : 1.0 Mill. / Jahr, ohne Grundstücke). Und Schulden abgebaut KEIN BÜRGER ZENTRUM > = 3.5 Mill. GEMEINDE schuldenfrei FINANZEN ZINSEN langfristig sehr niedrig Alternative : NUR RATHAUS : Umbau / Neubau Schätzkosten : 3.5 Mill (inkl. Außen und Umgriff). (Totalsanierung alt, / Neubau ) (Fast) kein Mensch, Unternehmer und der Staat baut sich eine Zukunft auf, und wartet bis er der Geld hat. RISIKO : Eine Risikoanalyse ist Bestandteil der Planung. Es ergeben sich mehrere Möglichkeiten - vorsichtige Ansätze mit Reserven - Strecken der Finanzierung, kürzere Kreditlaufzeiten etc. LAST > / a 15 Jahre KOSTEN 5.5 Mill % - 10% 2

3 BAUKOSTEN 290 VORBEREITUNG Abriss, Kanal; Grundstück BAUKONSTRUKTION GEBÄUDE 8345 m³ TECHNISCHE ANLAGEN AUSSTATTTUNG (Möbel, ) AUSSEN PLANUNGSLEISTUNGEN (Architekt usw.) RESERVE / SONSTIGES (10%) Gebäude

4 FINANZIERUNG : Ansparphase Zuschuss Staat Mietbeitrag / Zuschuss Kirche Zuschuss / Eigenleistung Schützen REST zu finanzieren Bei 3.2% auf 15 Jahre ; Rest 0 Gesamt Kreditkosten inkl. Tilgung/ Jahr 4

5 Wie sicher sind die Zuschüsse Grunderwerb Pfarrhaus STÄDTEBAU AUSSENANLAGEN J J STÄDTEBAU OBJEKT LANDESKIRCHE KIRCHE vor Ort SCHÜTZENVEREIN ( Eigenleistung) K J J J

6 PLANUNG IM PRINZIP GANZ EINFACH SO WIE ZUHAUSE Wie war es die letzten Jahre? Wie hoch sind die Kosten? Verdienst in Zukunft? Wer unterstützt mich? Was kann ich mir leisten? Zukunft & Risiken abwägen! War verdiene ich? Was habe ich ausgegeben? Was blieb übrig für Sonderausgaben Erfahrungswerte berücksichtigen Sicherheiten mit einbauen Zukunftsverdienst auf Basis der Ist Werte Wer hilft und unterstützt ; etwas sparen Wie hoch ist die Belastung?? Was bleibt noch übrig für Wichtiges Was mache ich, wenn manches nicht so eintritt wie geplant? Alternativen planen 6

7 WIE WAR ES DIE LETZTEN JAHRE THEMA SUMMEN Durchschnitt Investition / Bau Brutto Investition / Bau Netto ohne Zuschuss größte Titel Dorferneue Dorferneue Leitung Dorferneue Krippe rung & rung Enkingen rung & Möttingen Feuerwehra Balgheim Kläranlage Radweg uto Städtebau Beiträge Zuschuss Grunderwerb Verkauf Grundstücke Schuldzins & Tilgung GESAMTHAUSHALT Schulden / Einwohner EINKOMM-STEUERANTEIL SCHLÜSSELZUWEISUNG GEWERBESTEUER SUMME STEUER EINNAHMEN VERWALTUNGSHAUSHALT KREISUMLAGE

8 INVEST BETRACHTUNG SUMME DURCH SCHNITT PLANANSATZ BAU PLAN THEMA Investition / NETTO Gemeindekosten ZINS & TILGUNG GESAMTBELASTUNG DIFFERENZ Bauplatz Kauf / Verkauf Bestand 2014 : 1300 Bestand 2018 : VERMÖGENSHAUSHALT Schulden / Einwohner / Tausend Tausend Tausend Tausend Tausend

9 Risikobetrachtung und Maßnahmen zur Reduzierung Sehr wahrscheinlich wahrscheinlich möglich kaum Möglichkeit des Auftretens Auswir Niedrig Mittel Hoch kung Sehr hoch Kostensteigerung Reserve vorsehen erfolgt Finanzierung von 15 Jahren auf 18 oder 20 Jahre etc. Auswahl : Erfahrenes Baukonzept Beauftragung eines unabhängigen Kosten- / Fortschritt Controllers Erhöhte Finanzierungskosten Zinssteigerung Vorabschluss 50% Finanzierung in 2015 Geringere Laufzeit - Festzins Verlängerung Tilgungszeit Bausteinkonzept Privatdarlehen Zinssatz erhöht zur Planung annehmen 3 Zuschüsse kommen nicht wie geplant Lobbying politisch Finanzierung von 15 auf 18, 20 Jahre Strecken von Baumaßnahmen 4 Konjunktureinbruch Staat weniger Einnahmen Finanzierung von 15 auf 18 Jahre Strecken von Baumaßnahmen 9

10 10 % Reserve / Sonstiges Nach Ermittlung von T Gesamtkosten : Festsetzen des Plan Ansatzes auf T 5 % höherer Ansatz für BKI Wert als Architekt Bsp. Umbauter Raum : Ansatz Architekt : 400 m³ ; Plan Ansatz 420 /m³ Ansatz : Invest in Zukunft < als Vergangenheit : 732 T / Jahr Projektausgaben, Budget zukünftige Finanzplanung 650 T, ca. 10% weniger Tilgungszeitraum. 15 Jahre (statt 20) 20 Jahre Tilgung wären auch üblich, dann ca Mill mehr Darlehen bei gleicher Belastung Darlehenszins : 0,5 % höher als aktuelle Werte Ansatz im Plan 3.2 % für 15 Jahre, Aktuelle Zinsen für 15 Jahre fest 2.7 % Darlehenszins :: Fix für 15 Jahre (statt 10 ) Zusätzlicher Unterschied von -0.5 % wären bei Zinsfestschreibung auf 10 Jahre möglich (Plan 3,2 %) Extremer Bauplatzbestand : 1.3 Mill ; Seite 10 Eine Reduzierung des Bestandes von 1.3 Mill. auf entspricht einem normalen Zustand Nicht berücksichtigt : Altes Rathaus - Verkauf / Vermietung??, der Restwert des Rathauses wurde nicht berücksichtigt

11 WIE SCHAUT ES NUN AUS AM SCHLUSS?? ES IST MÖGLICH Die Finanzierung zeigt, dass auf Basis der Plandaten das Objekt gut finanzierbar ist. ES GIBT HILFEN Es gibt Zuschüsse die spürbar helfen Hohes Engagement und Eigenleistung ES BLEIBT NOCH GELD Es ist weiterhin noch ausreichend Geld für wichtige Projekte zur Verfügung UND DIE RISIKEN Risiken sind bei jedem Unternehmen wie privat vorhanden. Sie sind jedoch beherrschbar 11 WARUM SCHAUT ES SO GUT AUS Viele Gründe fördern das positive Gesamturteil Die Zeit ist einfach extrem passend (Finanz, Zins..)

12 BAU PHASE FEIN PLANUNG VORPLANUNG 4 Jahre 1. GROBE PLANUNG BUERGERZENTRUM (Phasen Grob ) VORPLANUNG / Planungsausschuss RATSBEGEHREN J/N DETAILPLANUNG AUSSCHREIBUNG VERGABE : BAU BAUPHASE EINZUG?? 12 AUSSEN

13 ZUSATZINFOS und DATEN zu FINANZEN etc. 13

14 14 Ansatz Zusatzinfo Zins : April Jahre fest 2.7 % Zins & Tilgungssimulation DARLEHEN BETRAG ZINS ZINS - FEST- TILGUNGS DAUER BELASTUNG ,20% ,80% ,20% ,50% ,20% ,50% ,20% ,50% ,50% ,20% ,50% Tausend Jahre Jahre Tausend pro Jahr

15 / Einwohner Einwohner Schulden Orte in DONAU RIES 2012 Schulden pro Einwohner und Einwohner 2012 Einwohner Schulden

16 MÖTTINGEN SCHULDENDIENST ZINS & TILGUNG Jahr Summe Plan Plan Plan Kreditzins Jahresdurchschnitt 7,2% 5,6% 4,3% 2,5 % 16

17 17 PRO KOPF MÖTTINGEN

18 3 MILL. 15 JAHRE fest 3.2 % Rest T / JAHR / Monat 18

19 Auszüge aus der Presse / Fernsehen Eigene Ergänzungen in Rot Wenn wir den Haushalt für dieses Jahr beraten, müssen wir uns auch fragen: Wo steht Deutschland / Möttingen in 5, in 10 oder in 20 Jahren? Wie können wir erreichen, dass wir auch in Zukunft erfolgreich sind? Solide Finanzen, wie mit dem Haushaltsplan für dieses und nächstes Jahr sowie mit der mittelfristigen Finanzplanung vorgelegt, bedeuten nicht nur, dass man keine Schulden macht, sondern sie bedeuten genauso, dass man mit Weitblick und Klugheit in die Zukunft unseres Landes (Gemeinde) investiert. A. Merkel Bundestag

20 20 Auszug von größeren Projekten der letzten 17 Jahre 1997 : Kindergarten Appetshofen Plan 2.45 Mill. Mark Final 2.00 Mill. Mark (Zuschuss) 2001 Abwassersystem (Kläranlage..) 2.4 Mill. (anteilig) (Zuschuss / hohe Beiträge) 2010 : Dorfsanierung Balgheim 2 Mill. (Zuschuss / Beiträge) 2013 : Krippe Möttingen 0.8 Mill. (hoher Zuschuss) Einweihung Kindergarten Schützenheim Appetshofen 1997