LIFO Kurzinformation zur Methode

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1 LIFO Kurzinformation zur Methode

2 Grundlagen LIFO steht für Life Orientations. Die von den Sozialpsychologen Dr. Allan Katcher und Dr. Stuart Atkins entwickelte Methode ist besonders hilfreich, um die Wahrnehmung für unterschiedliche Verhaltensweisen jenseits von Schubladendenken und Vorurteilen zu schärfen. Sie fördert das gegenseitige Verständnis und macht die eigenen Verhaltensmuster deutlich. Die LIFO - Methode basiert auf den humanistischen Grundlagen von Erich Fromm, Carl Rogers und Peter Drucker. Erich Fromm Auf Erich Fromm gehen sowohl die 4 LIFO -Verhaltensstile als auch das Stärken-Schwächen-Paradoxon von LIFO zurück. Erich Fromm betrachtet Schwächen als übertriebenen Einsatz unserer Stärken. Carl Rogers Carl Rogers betont die Einzigartigkeit der Menschen. Laut Rogers kann ich einer Person nur dann mit Wertschätzung und Empathie begegnen, wenn ich deren anders sein verstehe und akzeptiere. Peter Drucker Der Ansatz des LIFO -Stärkenmanagements basiert auf den Prinzipien von Peter Drucker. Die Entwicklung der eigenen Stärken macht laut Peter Drucker eine Führungskraft erfolgreich. Erfolgreiche Führungskräfte setzen sich Ziele und verfolgen diese unter Einsatz ihrer Stärken und Ressourcen. Ebenso gilt es die Mitarbeiter für ihre Aufgaben zu motivieren, indem die Führungskraft die Stärken der Mitarbeiter erkennt und entwickelt. 2

3 LIFO -Verhaltensstile und Stilmischungen LIFO unterscheidet vier Verhaltensstile, die auf Erich Fromm zurückgehen. Die Verhaltensstile beschreiben unser beobachtbares Verhalten. Wir sind in der Lage alle vier Verhaltensstile zu leben. Jedoch hat jeder einen bevorzugten Stil, zu dem wir Anteile der anderen Stile mischen. Aus der Kombination der vier Stile ergibt sich so ein sehr individuelles Verhaltensprofil. LIFO untersucht grundlegende Einstellungen, die hinter unserem Verhalten stehen. Die vier Grundpfeiler der LIFO -Methode sind IDEALE/LEISTUNG (unterstützend/hergebend), AKTIVITÄT (bestimmend/übernehmend), LOGIK/VERNUNFT (bewahrend/festhaltend) und HARMONIE/KOOPERA- TION (anpassend/harmonisierend). Quelle: LPC - LIFO(R) Products and Consulting 3

4 Besonderheiten von LIFO Stilvielfalt Es gibt keinen richtigen Verhaltensstil. Von den vier Verhaltensstilen kristallisiert sich in der Regel ein bevorzugter Verhaltensstil heraus, der uns am meisten liegt. LIFO unterstellt jedoch nicht, dass es den einen richtigen Verhaltensstil gibt, der zum Erfolg führt. Vielmehr ist der optimale Verhaltensstil sowohl von den Prägungen der Person als auch von der Situation abhängig. Verhalten in günstigen und ungünstigen Situationen LIFO betrachtet das beobachtbare Verhalten und unterscheidet dabei zwischen günstigen Situationen, in denen wir uns sicher fühlen und ungünstigen Situationen, in denen wir unter Stress agieren. Häufig gibt es dabei enorme Unterschiede. Stärken/Schwächen Konzept LIFO ist ein Werkzeug zum Stärkenmanagement. Es zeigt uns, wo unsere Stärken liegen und fordert uns auf, diese gezielt einzusetzen. Gleichzeitig ist es wichtig darauf zu achten, die Stärken nicht zu übertreiben, da laut Erich Fromm auf diese Weise aus Stärken Schwächen werden. Das Konzept von Absicht-Verhalten-Wirkung LIFO unterscheidet im Verhaltensprofil zwischen der Absicht, die wir mit unserem Verhalten verfolgen, unserem tatsächlichen Verhalten und der Wirkung, die wir glauben auf andere zu haben. Stimmen das Absichts-, Verhaltens- und Wirkungsprofil überein, so spricht man von Kongruenz. Das Kongruenz-Konzept geht zurück auf Carl Rogers. Rollenspezifisches Verhaltensprofil Unser Verhaltensprofil unterscheidet sich je nach der Rolle, die wir innehaben. Als Privatperson verhalten wir uns wahrscheinlich anders als in der Rolle der Führungskraft oder des Verkäufers. Dieser Beobachtung wird LIFO dadurch gerecht, dass es unterschiedliche Fragebögen für die verschiedenen Rollen gibt. Hier eine Auswahl der zur Verfügung stehenden Fragebögen: Lebensorientierung/Grundstile, Stile einer anderen Person (dient zum Abgleich von Selbstund Fremdbild), Führungsstile, Führungsstile einer anderen Person (z.b. für ein 360 Grad Feedback), Verkaufsstile, Stressmanagement Stile. 4

5 Wie funktioniert LIFO? Der LIFO -Fragebogen Die LIFO -Methode kann ausschließlich durch lizensierte LIFO -Analysten durchgeführt werden. Die LIFO -Analyse funktioniert über einen Fragebogen, der Ihre Einstellungen und Ihr Verhaltensprofil quantifiziert. Das Ausfüllen des Fragebogens dauert ca. 15. Minuten. Das LIFO -Auswertungsergebnis Die Auswertung an sich dauert 2 Minuten. Weitere Hilfsmittel sind dazu nicht erforderlich. Das Ergebnis stellt wertfrei Ihr persönliches Verhaltensprofil unter günstigen und ungünstigen (Stresssituationen) Bedingungen dar und betrachtet gleichzeitig Unterschiede zwischen Ihrer Absicht, Ihrem konkreten Verhalten und der von Ihnen angenommen Wirkung auf andere. Die Interpretation der Ergebnisse Die Interpretation erfolgt in einem persönlichen Gespräch durch den LIFO - Analysten. Die Interpretation zeigt Ihnen wie Sie Ihre Stärken entwickeln und steuern können, um sie im Umgang mit anderen produktiv einzusetzen. 5

6 Nutzen und Anwendung» Durch die Erstellung eines individuellen Stärkenprofils werden Sie sich Ihrer Stärken bewusst und wissen, wie Sie diese in Ihrem persönlichen Führungsstil nutzen können.» Als Feedback-Instrument können Sie LIFO zum Abgleich Ihrer Selbst- und Fremdeinschätzung nutzen. In 360 Feedback-Programmen bekommen Sie so eine Einschätzung Ihrer Mitarbeiter und Kollegen zu Ihrem Führungsstil.» Sie wissen die Stärken und Verhaltensmuster Ihrer Mitarbeiter einzuschätzen und können so Ihre Mitarbeiter situationsgerecht führen.» Sie können Ihre Kommunikation auf die Kommunikationsmuster Ihres Gegenübers abstimmen.» In der Teamentwicklung macht LIFO die Unterschiedlichkeiten der Stärken der Teammitglieder bewusst. LIFO deckt beispielsweise störende Einflüsse bei Entscheidungsfindungen der Gruppe auf. Es hilft weiterhin Konfliktsituationen zu analysieren und zu lösen.» LIFO gibt Ihnen die Möglichkeit ein Bild auf Ihre Unternehmenskultur zu werfen. Auf dieser Basis können Sie weitere Veränderungen und Maßnahmen initiieren und planen.» Die LIFO -Methode hilft Ihnen Veränderungen im Unternehmen erfolgreich zu führen. Sie sind in der Lage, den Umgang Ihrer Mitarbeiter mit Veränderungen einzuschätzen und bereits im Vorfeld Widerstände abzubauen. 6

7 WandelRaum Coaching, Training und Beratung Pläntschweg München +49 (89) (172)

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