Train the Trainer Ausbildung zum Business Trainer. KRÖBER Kommunikation

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Käte Abel
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1 Ausbildung zum Business Trainer KRÖBER Kommunikation Systemisch ausgerichtete Komplettausbildung für alle, die in Unternehmen Trainings- und Moderationsaufgaben übernehmen wollen. Zielgruppe dieser Ausbildung: Führungskräfte Personaler Interne und externe Trainer

Trainings- und Moderationsaufgaben übernehmen wollen.

2 2011 S. 1 Ausbildung zum Business-Trainer Lernen wird immer wichtiger - doch auch das will gelernt sein. Wissensvermittlung in der Wirtschaft erfordert in den nächsten Jahren immer mehr Profis. Seien Sie dabei! Sie möchten als professioneller Businesstrainer im Markt aktiv werden... interner Trainer oder Personalentwickler Workshops für Kollegen durchführen... interner oder externer Moderator von Meetings und Workshops agieren... Führungskraft oder Spezialist ihre Mitarbeiter und Kollegen fördern und trainieren... interessierte Persönlichkeit den Umgang mit Gruppen üben und sich selbst besser kennenlernen. Die professionelle Vermittlung von Themen lässt sich lernen. Neben dem notwendigen Handwerk kommt es im Trainerberuf auch auf Persönlichkeit, Motivation und Fingerspitzengefühl an. In unserer Komplettausbildung werden wir Ihnen alle praktischen Kniffe und Methoden vermitteln, die es für ein lebendiges und zielorientiertes Arbeiten mit Gruppen braucht. Als Teil unserer neuen Business Academy richtet sich unsere Ausbildung auf systemischer Grundlage besonders an Trainer und Trainerinnen, die in der Wirtschaft Fach- und Führungskräfte trainieren wollen. Das Grundverständnis von zukünftiger Managementberatung ist das der 3-Ebenen-Profis: Sie können als Trainer und Moderator mit Gruppen agieren, individuell auf Teilnehmer als Coach eingehen und als Berater in Prozessen und Strukturen wirken. Das Besondere: Wir vermitteln Ihnen nicht nur den richtigen Umgang mit Gruppen, sondern zeigen praktische Coaching- und Beratungstools, die auch in Seminaren und Workshops funktionieren. Wir vermitteln die notwendigen Grundlagen der Trainingsdidaktik und -methodik sehr kompakt an praktischen Fällen. In jedem Modul werden Sie präsentieren, moderieren und ein differenziertes und ausführliches Feedback bekommen. Viel Raum nimmt dabei Ihre persönliche Entwicklung ein: Was ist mein persönlicher Trainings- und Moderationsstil? Wann bin ich echt? Wie wirke ich auf andere? Welche Ausstrahlung habe ich? Welche persönlichen Muster erkenne ich bei mir und den Teilnehmern in schwierigen Situationen?Wie unterschiedlich lernen Persönlichkeiten? Wie lerne ich selbst? Wir arbeiten konsequent an aktuellen Fällen der Wirtschaftspraxis und Ihren mitgebrachten Trainingsthemen. Jeder Teilnehmer wird im Verlauf der Ausbildung individuell gefördert und in seinem persönlichen Entwicklungsziel und Trainingsprofil unterstützt. Neben dem Leiter und Coach der Ausbildung werden Sie ein Team von spezialisierten Trainerpersönlichkeiten kennen lernen. Wir wollen Sie auch auf schwierige Trainingssituationen optimal vorbereiten freuen Sie sich auf eine sportlich-fordernde Ausbildung! Zertifizierung: Über die berufsbegleitende Ausbildung hinweg erarbeiten Sie sich parallel eine eigene Trainingssequenz, die aus Ihrer beruflichen Praxis kommt. Die Ausbildung wird durch eine praktische Prüfung abgeschlossen, die in die Ausbildung integriert ist. Bei Erreichen von 80% der möglichen Punktzahl gilt die Ausbildung als erfolgreich bestanden.

.. interner oder externer Moderator von Meetings und Workshops agieren... Führungskraft oder Spezialist ihre Mitarbeiter und Kollegen fördern und trainieren.

3 2011 S. 2 Ihre Train the Trainer-Ausbildung im Überblick: Modul 1 Standortbestimmung & Grundlagen Orientierung und Kennenlernen, persönliche Reflexion und Feedback Was heißt es Trainer zu sein? Rolle und Kompetenzen des Trainers Die Einsatzfelder von Training und Moderation, wie tickt der Markt? NLP im Training ausgewählte Beispiele einer praktischen Nutzung Grundlagen wichtiger psychologischer Modelle für die Trainingspraxis Erarbeiten des individuellen Trainingsthemas (persönliche Projektarbeit) Von Outdoor bis Powerpoint praktische Instrumente im Traineralltag Modul 2 Didaktik Präsentation Medien Der Trainingsprozess von der Bedarfs- und Auftragsklärung bis zum Follow-up Praktische Erstellung von Trainingskonzepten Präsentationstraining mit individueller Videoanalyse Medieneinsatz und Methodenmix was macht Sinn? Zeitplanung eines Trainings in der Vorbereitung und während der Durchführung Modul 3 Motivation und Lernen Modul 4 Mein Stil die echte Trainerpersönlichkeit Wie lernt der Mensch? Lernen ermöglichen Lernhemmnisse bei Teilnehmern erkennen Neueste und bewährte Erkenntnisse der Lernforschung sinnvoll berücksichtigen Die kleinen Kniffe zur Schaffung einer motivierenden Atmosphäre Lerntempo und Energiepegel im Training situativ steuern Was passt zu mir? Entwickeln des eigenen Trainingsstils und der passenden Rhetorik Persönliches Repertoire abrunden: besondere Interventionstechniken von Improvisation bis Storytelling Echtheit als Trainer weniger Show ist mehr für die Teilnehmer Persönliche Wirkung über Stimme und Körpersprache arbeiten an mir selbst 3-Ebenen-Profis: Die Übergänge des Trainings in Moderation, Coaching und Beratung Moderieren von Gruppendiskussionen Umgang mit Angst und Lampenfieber Die eigenen Ressourcen erkennen und nutzen Trainer-Identity-Process

NLP im Training ausgewählte Beispiele einer praktischen Nutzung Grundlagen wichtiger psychologischer Modelle für die Trainingspraxis Erarbeiten des individuellen Trainingsthemas (persönliche

4 2011 S. 3 Ihre Train the Trainer-Ausbildung im Überblick: Modul 5 Gruppendynamik & Konflikte Modul 6 Persönliches Trainings-Feedback, Testing Anspruchsvolle Trainer-, Beobachter- und Teilnehmertypen Vorbeugung statt Noteinsatz: schwache Signale frühzeitig erkennen und angemessen reagieren Aufträge ablehnen, Trainings abbrechen wann erlaube ich mir das überhaupt? Wertschätzender Umgang mit schwierigen Teilnehmern Unbewusste Verbindungen zwischen Teilnehmern fördern Gruppenpsychologie und dynamik Hilfreiche Instrumente des Konfliktmanagement und des NLP im Training Die eigene Rolle der eigene Anteil meine typischen Reaktionsmuster Der Trainer in der Kritik und unfaire Angriffe Trainings in kritischen Firmensituationen (z.b. Reorganisation, Sattheit ) Einordnung aller erlernten Techniken und situatives Vertiefen Durchführung der eigenen Trainingssequenz (Projektarbeit) Individuelles Feedback über die gesamte Ausbildung und die Trainingssequenz Änderungen vorbehalten!

Vorbeugung statt Noteinsatz: schwache Signale frühzeitig erkennen und angemessen reagieren Aufträge ablehnen, Trainings abbrechen wann erlaube ich mir das überhaupt?

5 2011 S. 4 Ihr Trainerteam in der Ausbildung Leiter der Ausbildung und der Business Academy bei KRÖBER Kommunikation Dr. Holger Sobanski Als erfahrener Managementtrainer und Moderator begleitet er Sie durch alle Module der Ausbildung. Holger Sobanski war u.a. Leiter der Personal- und Organisationsentwicklung eines internationalen Konzerns und bildet regelmäßig Coaches, Managementtrainer und Changemanagement Consultants in spezialisierten Ausbildungen aus. Er trainiert seit 10 Jahren Fach- und Führungskräfte aller Ebenen in mittelständischen Firmen und internationalen Konzernen und führt Strategie- und Konfliktmoderationen durch. NLP-Master; Trainerausbildung, systemische Coachingausbildung; u.a. Lehrbeauftragter für Train the Trainer an der TU Braunschweig. Zusätzliche Trainer in den einzelnen Modulen: Birgid Kröber, NLP-Lehrtrainerin und Lehrcoach, DVNLP und ECA, Systemischer Coach Ulrich Bührle, NLP-Lehrtrainer und Lehrcoach, DVNLP, Prozessberater, Pädagoge Anja Oser, Stimm- und Körpersprache-Trainerin, NLP-Master, Systemischer Coach Steffen Powoden, Outdoor-Teambuilding Upgrade-Möglichkeit zum Trainer, DVNLP ist für alle Absolventen möglich. Teilnehmerzahl: Maximal 12 Personen Dauer: 15 Tage Anmeldung und Organisation: Haben Sie Fragen oder sich bereits für die Anmeldung entschieden? Dann bitten wir Sie, sich direkt bei KRÖBER Kommunikation zu melden. Alle weiteren Informationen und Anmeldeformalitäten erhalten Sie von dort. Wir danken Ihnen für Ihr Interesse und auf ein Wiedersehen in der Ausbildung.

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