Fachkräfte sichern Fachkräfte gewinnen. - Familienfreundliche Arbeitgeber - Schleiden, den 26. Februar 2015

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1 Solange besser möglich ist, ist gut nicht genug! Fachkräfte sichern Fachkräfte gewinnen - Familienfreundliche Arbeitgeber - Schleiden, den 26. Februar 2015

2 Agenda 1. Warum interessiere ich mich als Unternehmer für dieses Thema? 2. Aktivitäten Familie und Beruf Nordeifel Euskirchen 2012 ff. 3. Zertifizierung Qualitätssiegel Familienfreundlicher Arbeitgeber der Bertelsmann Stiftung Frau Astrid Laudage 4. Familiengenossenschaft Nordeifel-Euskirchen - Niederlassung der Familiengenossenschaft Münsterland eg - Vorstand Jürgen Scholz Folie 2

3 Handelsblatt vom

4 Die Arbeitswelt von morgen Nachkriegsgeneration/ Baby-Boomer (bis 1970 geb.) Generation Y (ab 1985 geb.) Leistungsorientiert, verbunden mit Pflicht und Disziplin Leistungsorientiert, verbunden mit Spaß Entscheidung für Beruf oder Familie Vereinbarkeit von Beruf und Familie Solidarität und Kollegialität im Team Starkes Sicherheitsbedürfnis Team als Zweckgemeinschaft Sicherheitsbedürfnis, aber: Sicherheit nicht um jeden Preis Quelle: Institut für Beschäftigung und Employability, Uni Ludwigshafen, Prof. Dr. Jutta Rump

5 Wirtschaftlicher Nutzen für Arbeitgeber durch familienfreundliche Maßnahmen Bindung von Mitarbeitern/innen (+14%) Erhöhung von Mitarbeitermotivation und Arbeitsproduktivität (+17%) Steigerung der Kundenbindung (+12%) Förderung von Beschäftigungsfähigkeit/Jobfitness Einsparungen Wiederbeschaffungskosten, Überbrückungskosten Verringerung von Ausfallzeiten (-3 Tage), des Krankenstands (-12%) und der Fluktuationsrate (-16%) Steigerung der Attraktivität des Arbeitgebers auf dem Arbeitsmarkt (+26%) Imageverbesserung (+38%) (% = im Vergleich zu Unternehmen, die nicht familienfreundlich sind; Quelle: Forschungszentrum Familienbewusste Personalpolitik Münster, 2009)

6 Kosten Nutzen für Arbeitgeber Die Kosten für familienfreundliche Maßnahmen lassen sich relativ einfach beziffern Der Nutzen wird nicht selten qualitativ erhoben. Für eine komparative Betrachtung ist es sinnvoll die Opportunitätskosten zu berechnen (Was würde es kosten, wenn wir es nicht tun würden?) z.b. Kosten im Zusammenhang mit Motivationsverlust Kosten im Zusammenhang mit Kompetenzverlust Kosten für Ersatzbeschaffung Kosten für Einarbeitung Kosten für Aufhebung des Arbeitsvertrags Kosten in Bezug auf Fehlzeiten In der Regel wird 1, der investiert wird, innerhalb von 2-3 Jahren amortisiert. Quelle: Institut für Beschäftigung und Employability, Uni Ludwigshafen, Prof. Dr. Jutta Rump

7 Agenda 1. Warum interessiere ich mich als Unternehmer für dieses Thema? 2. Aktivitäten Familie und Beruf Nordeifel Euskirchen 2012 ff. 3. Zertifizierung Qualitätssiegel Familienfreundlicher Arbeitgeber der Bertelsmann Stiftung Frau Astrid Laudage 4. Familiengenossenschaft Nordeifel-Euskirchen - Niederlassung der Familiengenossenschaft Münsterland eg - Vorstand Jürgen Scholz Folie 7

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9 Netzwerk / Familiengenossenschaft Netzwerk Familie und Beruf Kreis Euskirchen Familiengenossenschaft Nordeifel-Euskirchen Interessenverband von Unternehmen Institutionen Ziele eines Netzwerkes Information/Kommunikation Lernen von Erfolgsbeispielen inhaltliche Impulse Kooperation gemeinsame Entwicklungsmaßnahmen Das Netzwerk ist nur so erfolgreich, wie die Unternehmen aktiv mitarbeiten. Outsourcing Verlagerung von speziellen Leistungen, die im Unternehmen nicht oder (nur) gemeinsam besser/günstiger dargestellt werden können gezielte, unterstützende Maßnahmen für Firmen und deren Mitarbeiter, z. B.: Familie Kinder Pflege Lebenslage Gesundheit Burnout Resilienz Prävention Koordinierte Nutzung des vorhandenen Angebots (z.b. Wohlfahrtsverbände) und Ergänzung um fehlendes Angebot Unternehmen werden in den Prozess mit integriert Folie 9

10 Familienmanagement: Netzwerk und Familiengenossenschaft Beispiele für Promotoren 2012 bis 2014: Beispiele für Promotoren 2015: Aral Tankstelle Helmut Blens Folie 10

11 Agenda 1. Warum interessiere ich mich als Unternehmer für dieses Thema? 2. Aktivitäten Familie und Beruf Nordeifel Euskirchen 2012 ff. 3. Zertifizierung Qualitätssiegel Familienfreundlicher Arbeitgeber der Bertelsmann Stiftung Frau Astrid Laudage 4. Familiengenossenschaft Nordeifel-Euskirchen - Niederlassung der Familiengenossenschaft Münsterland eg - Vorstand Jürgen Scholz Folie 11