in der Metall und Elektroindustrie Markus Widmann
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- Frieder Schumacher
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1 Sicherung der Fachkräfte in der Metall und Elektroindustrie Bd Baden Württemberg Erfahrungen fh eines WeGebAU Beraters März 2011 Markus Widmann
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3 Gliederung 1. Das Programm WeGebAU 2. WeGebAU bei der AgenturQ 3. Beispiele für WeGebAU Förderungen 4. Projektumsetzung 5. Regionale Beispiele für WeGebAU Förderungen 6. Schwierigkeiten bei Förderung und Durchführung 7. Zusammenfassung / Qualitäten des Projekts
4 1. Das Programm WeGebAU WeGebAU seit 2007, aufbauend auf anderen Programmen Verbindung verschiedener Förderinstrumente Hintergrund: demografische Entwicklung und Fachkräftemangel Förderung der Weiterbildung von Beschäftigten in Unternehmen Verbesserung der Beschäftigungschancen hf h WeGebAU als Instrument präventiver Arbeitsmarktpolitik
5 Das Programm WeGebAU Ziele: Vermeidung von Arbeitslosigkeit bei gering qualifizierten lf und / oder älteren Beschäftigten hf Anschubfinanzierung für die Weiterbildung von gering qualifizierten und / oder älteren Beschäftigten
6 Das Programm WeGebAU Das Förderprogramm WeGebAU sichert die Beschäftigungsfähigkeit älterer und (gering)qualifizierter Beschäftigter. Unternehmen fördern ihre Beschäftigten, nutzen vorhandenes Wissen, qualifizieren weiter und steigern ihre Wettbewerbsfähigkeit. Gefördert werden können Personen, die älter als 45 Jahre sind und / oder (gering)qualifiziert g)q sind. Geringqualifiziert sind Beschäftigte, die entweder über keinen Berufsabschluss verfügen oder seit 4 Jahren nicht im erlernten Beruf tätig sind.
7 Übersicht über diefördermöglichkeiten
8 2. WeGebAU bei der AgenturQ Projektdauer: Oktober 2007 September 2009 Standorte: Friedrichshafen, Heidenheim, Ulm Aufgaben: Information von Unternehmen und Bildungsanbietern Beratung und Unterstützung von Unternehmen bei der Erstellung von Bedarfsanalysen und Förderanträgen Zielvorgabe: 250 Betriebskontakte, 80 WeGebAU Fälle pro Jahr / Berater
9 3. Beispiele für WeGebAU Förderungen Innerbetriebliche Qualifizierung in verschiedenen Bereichen; z.b. Feinwerkmechanik, Lagerlogistik oder Messtechnik Umschulungen z.b. zur / zum Mechatroniker / in, Elektroniker / in oder Altenpfleger / in Externenprüfung z. B. im gewerblich technischen oder kaufmännischen Bereich
10 4. Projektumsetzung Konzepterstellung und Vorgehensweise in Absprache mit der Agentur für Arbeit Bestimmung von Branchen z. B. in Ulm: Metallbereich, Transport / Logistik, Krankenhäuser, Alten und Pflegeeinrichtungen, Handwerk bzw. handwerksähnliches Gewerbe Bekanntmachung des Sonderprogramms bei Unternehmen, Gewerkschaften, Verbänden, Kontaktaufnahme zu anderen externen Beratungseinrichtungen Suche nach und Information von geeigneten Bildungsanbietern
11 Der WeGebAU Berater besucht und berät Unternehmen und Einzelpersonen über die Fördermöglichkeiten und stellt den Weiterbildungsbedarf fest. weckt durch die Beratung das Interesse und die Bereitschaft, die Chancen des Sonderprogramms WeGebAU zu nutzen. unterstützt das Unternehmen bei der Organisation der Weiterbildung. ist Schnittstelle zwischen Agentur für Arbeit, Unternehmen und Bildungsträgern.
12 Akteure Agentur für Arbeit Unternehmen externer WeGebAU Berater
13 Akteure Agentur fürarbeit stellt Fördermittel zur Verfügung genehmigt Förderung gibt Bildungsgutschein aus und ermittelt den AEZ erteilt die genehmigten Leistungen Unternehmen Feststellung und Ermittlung des Qualifizierungsbedarfs beantragt Förderung WeGebAU Berater Beratungund und Unterstützung des Unternehmens Erstellung des Qualifizierungsbedarfs Suche geeigneter Bildungsmaßnahmen Bearbeitung und Vorprüfung der Anträge
14 Vorgehensweise Kontaktaufnahme zu Unternehmen über Geschäftsführung, Personalverantwortliche oder Betriebsrat... Beratung über WeGebAU Förderung WGbAUFö Suche des geeigneten Bildungsanbieters (AZWV zertifiziert) Erstellung eines Qualifikationsprofils und vorschlag Beantragung bei der Agentur für Arbeit Genehmigung Anmeldung TN bei Bildungsanbieter Anträge (WB + AEZ) Bildungsgutschein an Bildungsträger Beginn der Maßnahme Abrechnung der genehmigten g Leistungen durch Unternehmen bzw. Bildungsträger g direkt mit der Arbeitsagentur externer WeGebAU U Berater
15 Vorteile / Gründe der Inanspruchnahme Unternehmen qualifizierteres Personal Instrument perspektivischer Personalpolitik (teilweise) Übernahme der Kosten Überbrücken von auftragsschwachen Zeiträumen Betriebsrat Initiierung von Qualifikationsprozessen Beschäftigte Verbesserung von Kenntnissen und Fähigkeiten Nachholen von Zertifikaten und Abschlüssen nachhaltige Verbesserung der Beschäftigungsfähigkeit
16 5. Regionale Beispiele aus verschiedenen Branchen Fahrzeugbau: Qualifizierungen in den Bereichen Drehen und Fräsen Logistik: Fachkraft für Lagerlogistik, Führerscheine C, CE Metallverarbeitung: innerbetriebliche Qualifizierungen in den Bereichen Qualitätssicherung, Messtechnik, Fertigungstechnik Metall und CNC Metallverarbeitung: WIG und MAG Schweißkurse Metallverarbeitung: Lötkurse Metallverarbeitung: Umschulung zum Mechatroniker Fahrzeugbau: innerbetriebliche Schulungen im Bereich Klebetechnik Verwaltung: Office und DATEV Kurse, MCSE, Sprachkurs Business English Elektronik: Umschulungzum Elektroniker fürgeräte und Systeme Pflegeeinrichtung: berufsbegleitende Umschulungen zur Altenpflegerin
17 6. Schwierigkeiten Sh ikit bei iförderung und Durchführung Absprachen und Abgrenzungen bei Beratung und Förderung mit der Agentur für Arbeit Mittelsituation der Agentur für Arbeit teilweise lange Bearbeitungszeiträume zu Beginn des Projekts Finden geeigneter und / oder förderfähiger Maßnahmen Durchführung der Maßnahmen innerhalb des Projektzeitraums
18 7. Zusammenfassung Qualitäten des Projekts WeGebAU Positive Annahme des Projektes durch Unternehmen, Institutionen Entscheider und Beschäftigte Anregung und Motivation zur Förderung beruflicher Weiterbildung in Unternehmen und bei Beschäftigten Bekanntmachung auch anderer Fördermöglichkeiten Initiierung neuer Netzwerke und Strukturen über 600 WeGebAU Förderungen und über 1700 Unternehmenskontakte t kt WeGebAU als Instrument präventiver Arbeitsmarkpolitik und gelungenes Beispiel des Zusammenspiels verschiedener Akteure
19 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Markus Widmann Tel.: Mail:
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