Erfahrungsbericht aus 3 Pilotseminaren

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1 Bundeskoordinatorentag am am Oktober 2005 im im BMWA, Berlin Erfahrungsbericht aus 3 Pilotseminaren Dipl.-Ing. Ingolf Kluge Ingenieurbüro Ingenieurbüro für für Arbeitssicherheit, Arbeitssicherheit, Offenbach Offenbach Dr. Dr. Sebastian Schul Regierungspräsidium Regierungspräsidium Darmstadt Darmstadt 1

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3 Gliederung (1) (1) Koordination und Kommunikation im Bauprozess 1 Ausgangspunkt: Aktion Netzwerk Baustelle 2003/ Konzeption des des Spezialseminars Koordination und und Kommunikation im im Bauprozess 3 Erfolgreich Erprobung in in drei drei Pilotseminaren 4 Perspektive und und Angebot an an Lehrgangsträger 3

4 1 Ausgangspunkt: Ausgangspunkt: Aktion Aktion Netzwerk Netzwerk Baustelle Baustelle 2003/ /2004 Schlussfolgerungen Harmonisches Konzert aller Beteiligten ist ist erforderlich: Intensivieren der Koordination durch Bauherren und deren Verantwortliche Verbessern der Qualität der Arbeit der Koordinatoren Stärken der Eigenverantwortlichkeit der Unternehmen Beratung und Überwachung durch die Aufsichtsinstitutionen 4

5 1 Ausgangspunkt: Ausgangspunkt: Aktion Aktion Netzwerk Netzwerk Baustelle Baustelle 2003/ /2004 Teilprojekt der der Aktion Aktion Netzwerk Baustelle spezielles Weiterbildungsseminar für für alle Baubeteiligten entwickelt und erprobt Verbesserung der Koordination und Kommunikation im im Bauprozess als Zielgruppe: Bauherren Planer Koordinatoren Unternehmer mit umfangreicher praktischer Erfahrung bei der Planung und Ausführung von Bauvorhaben 5

6 1 Ausgangspunkt: Ausgangspunkt: Aktion Aktion Netzwerk Netzwerk Baustelle Baustelle 2003/ /2004 Intention Intention des des Seminars Seminars Entwicklung konkreter Handlungsansätze für für eine effektive Koordination Entwickeln strategischer Ideen zur effektiveren Kommunikation mit Baubeteiligten Integration der Koordinatoren in in inqa bauen (in (in sog. Multiplikatorenkonferenz ) 6

7 Gliederung (2) (2) Koordination und Kommunikation im Bauprozess 1 Ausgangspunkt: Aktion Netzwerk Baustelle 2003/ Konzeption des des Spezialseminars Koordination und und Kommunikation im im Bauprozess 3 Erfolgreich Erprobung in in drei drei Pilotseminaren 4 Perspektive und und Angebot an an Lehrgangsträger 7

8 2 Konzeption Konzeption des des Spezialseminars Spezialseminars Ablauf Ablauf des des Teilprojektes Seminarkonzeption entwickeln, das auf verbesserte Kommunikation und Kooperation im im Bauprozess zielt Praktische Erprobung und Optimierung dieser Konzeption in in drei Pilotseminaren großer Dank an an Verwaltungsberufsgenossenschaft übertragbare Seminarkonzeption zur Verfügung stellen Lehrgangsträger nutzen die umfangreiche und intensive Entwicklungs- und Transferarbeit als eigenes Seminar z. z. B. B. erstmalig als als VSGK-Seminar am am 09./

9 2 Konzeption Konzeption des des Spezialseminars Spezialseminars Konzeption des des Seminars Dauer: eineinhalb Tage max Teilnehmer/innen 2 Referenten unterschiedlicher Berufsgruppen Erfahrungsaustausch erfahrener Baupraktiker deshalb hoher Anteil von Gruppenarbeit umfangreiche Dokumentation der Diskussionen über Metaplan-Wände umfangreiche Evaluation des Seminars durch gezielte Rückmeldung der Teilnehmer/innen 9

10 2 Konzeption des des Spezialseminars Konzeption des des Seminars Erfahrungen der Praxis Belastbare Erkenntnisse Tiefe individuell detailgenau (individuelle) Handlungsoptionen Breite allgemeingültig wenig detailgenau (gemeinsame) Strategien 10

11 2 Konzeption Konzeption des des Spezialseminars Spezialseminars Verschiedenen Erkenntnisquellen aus aus der der Praxis Praxis (1) (1) Belastbare, generalisierbare Ergebnisse und Schlussfolgerungen aus dem Netzwerk Baustelle Aktionen 2003 und 2004 (bundesweit > Baustellen) Umsetzung in in praktische Handlungskonzepte von Planern und Koordinatoren Multiplikation und Integration in in die Praxis 11

12 2 Konzeption Konzeption des des Spezialseminars Spezialseminars Gliederung der der Vorstellung der der Ergebnisse der der Aktion Aktion Netzwerk Baustelle und und Verlauf der Gesamterhebung, vorhandene Daten Ergebnisse Arbeitsschutz-Bedingungen Umsetzung der der zentralen Anforderungen der der BaustellV Einfluss des des Bauvorhabens Wirksamkeit der der Koordination Schlussfolgerungen 12

13 2 Konzeption Konzeption des des Spezialseminars Spezialseminars Aktion Aktion Netzwerk Baustelle 2004: 2004: Gemeinsam genutzte Absturzsicherungen in in Abh. Abh. von von Qualität SiGePlanung berücksichtigt in der SiGePlanung vollständig zuuuuufriedenstellend weitgehend teilweise eingeschränkt oder nicht % 25% 50% 75% 100% Gemeinsam genutzte Gemeinsam Absturzsicherungen genutzte Absturzsicherungen (Mittelwert Merkmale (gesamt) ) vollständig weitgehend teilweise eingeschr./nicht 13

14 2 Konzeption Konzeption des des Spezialseminars Spezialseminars Verschiedenen Erkenntnisquellen aus aus der der Praxis Praxis (2) (2) Praxiserfahrungen durch erfahrene Bauherren, Planer, Koordinatoren und Unternehmensvertreter Seminar richtet sich deshalb unbedingt an an Praxisvertreter zwar individuelle, aber sehr detaillierten Erfahrungen die Tiefe 14

15 15 Kleine Gruppenarbeit zur umfassenden Problemanalyse

16 kleine Gruppenarbeit zur umfassenden Problemanalyse 16 Kleine Gruppenarbeit zur umfassenden Problemanalyse

17 Kleine Gruppenarbeit zur umfassenden Problemanalyse: Problembereiche konkrete Probleme 17 mögliche Lösungen

18 Gliederung (3) (3) Koordination und Kommunikation im Bauprozess 1 Ausgangspunkt: Aktion Netzwerk Baustelle 2003/ Konzeption des des Spezialseminars Koordination und und Kommunikation im im Bauprozess 3 Erfolgreich Erprobung in in drei drei Pilotseminaren 4 Perspektive und und Angebot an an Lehrgangsträger 18

19 19 Ergebnisse der großen Gruppenarbeit in AG 1

20 Ergebnisse der großen Gruppenarbeit in AG 1: Lösungsansatz Safety Management 20

21 3 Erfolgreich Erfolgreich Erprobung Erprobung in in drei drei Pilotseminaren Pilotseminaren Evaluation der der drei drei Pilotseminare Umfangreiche Rückmeldungen der TN belegen, dass der angestrebte Charakter eines intensiven praxisbezogenen Workshops erreicht wurde, sich die eingesetzten Methoden bewährt haben, individuelle Handlungskonzepte erarbeitet und hins. ihrer praktischen Umsetzbarkeit diskutiert wurden, es es möglich wurde, sich aus der realen Problematik des meist zu zu spät beauftragten Koordinators zu zu lösen, und einen konzeptionellen Blick auf realistisch erscheinende Verbesserungskonzepte zu zu werfen. 21

22 3 Erfolgreich Erfolgreich Erprobung Erprobung in in drei drei Pilotseminaren Pilotseminaren Gesamtbeurteilung (standardis. Fragebogen, n=54) n=54) Kriterium sehr gut (1) - mangelhaft (5) Gevelinghausen Dresden Dresden Inhaltliche Qualität 1,9 1,4 1,3 Beruflicher Nutzen 2,3 1,9 1,4 Organisation, Unterlagen 2,1 1,6 1,5 Technik 2,2 1,3 1,6 22

23 3 Erfolgreich Erfolgreich Erprobung Erprobung in in drei drei Pilotseminaren Pilotseminaren Gesamtbeurteilung (Blitzlichtrunde zum zum Abschluss) Blitzlichter Gevelinghausen Dresden Dresden Positive Rückmeldung Neutrale Rückmeldung Negative Rückmeldung

24 3 Erfolgreich Erfolgreich Erprobung Erprobung in in drei drei Pilotseminaren Pilotseminaren Evaluation der der drei drei Pilotseminare Alle nicht positiven Blitzlichter Vorher viele Fragen, jetzt noch mehr. Erkennbare große Darstellungsprobleme der der Koordination. Parallele zu zu SiFa: wie wie vermittle ich ich Inhalte? Nicht weiter gekommen bei bei der der Frage, wie wie ich ich etwas verkaufe, das jemand nicht will. Hier hilft hilft nur nur Nachtragsmanagement. Nachdenken über viele Aspekte, zur zur Zeit etwas verwirrt. 24

25 3 Erfolgreich Erfolgreich Erprobung Erprobung in in drei drei Pilotseminaren Pilotseminaren Evaluation der der drei drei Pilotseminare Fünf ausgewählte positive Blitzlichter (aus 38) Erfahrungsaustausch hat hat sehr viel viel gebracht, Gedanke des gemeinsamen Ziels ist ist sehr sinnvoll. Sehr viel viel positives, um um viele Dinge klarer zu zu sehen, Erleichtern der der Grundidee Gemeinsam handeln. Sehr viele Anregungen zu zu eigenem Verhalten, Ideen entstanden und einiges losgetreten. Austausch sehr wichtig, Ansatz Safety Management hat hat enorm viel viel gebracht. Wir wollen gleiche Veranstaltung in in München veranstalten. 25

26 3 Erfolgreich Erfolgreich Erprobung Erprobung in in drei drei Pilotseminaren Pilotseminaren Evaluation der der drei drei Pilotseminare Beurteilungen der Teilnehmer/innen zeigen zusammenfassend, dass erheblicher Bedarf nach intensivem Erfahrungsaustausch, nach konzeptioneller Diskussion und nach fachlicher Weiterbildung besteht. (Themenschwerpunkte wurden wurden sehr sehr konkret konkret benannt) 26

27 Gliederung (4) (4) Koordination und Kommunikation im Bauprozess 1 Ausgangspunkt: Aktion Netzwerk Baustelle 2003/ Konzeption des des Spezialseminars Koordination und und Kommunikation im im Bauprozess 3 Erfolgreich Erprobung in in drei drei Pilotseminaren 4 Perspektive und und Angebot an an Lehrgangsträger 27

28 4 Perspektive und und Angebot an an Lehrgangsträger Evaluation der der drei drei Pilotseminare Seminarkonzept steht vollständig für für alle Lehrgangsträger zur Verfügung. Konzeption Erfahrungen aus aus der der Durchführung der der Pilotseminare Fotodokumentationen Teilnehmerunterlagen (inkl. CD-Rom) Konzept und und Vergleichsdaten zur zur Qualitätssicherung der der Seminare Wichtig wird v. v. a. a. das Gewinnen aller Baubeteiligten (insbesondere Bauherren und Unternehmer). Seminare sind wichtiger Beitrag zur bundesweiten Initiative Neue Qualität des Bauens inqa bauen. 28

29 4 Perspektive und und Angebot an an Lehrgangsträger Evaluation der der drei drei Pilotseminare Vielen Dank für für Ihre Aufmerksamkeit 29

30 3 Erfolgreich Erfolgreich Erprobung Erprobung in in drei drei Pilotseminaren Pilotseminaren Gesamtbeurteilung (standardis. Fragebogen, n=54) n=54) Kriterium sehr gut (1) - mangelhaft (5) Gevelinghausen Dresden Dresden Inhaltliche Qualität 1,9 1,4 1,3 Beruflicher Nutzen 2,3 1,9 1,4 Organisation, Unterlagen 2,1 1,6 1,5 Technik 2,2 1,3 1,6 Blitzlichter + / o / - 11 / 3 / 3 16 / 2 / 2 11 / 0 / 0 30