Grundschulung Marke SuperDrecksKëscht

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1 Grundschulung Marke SuperDrecksKëscht Philosophie Markeneigentümer Markenpolitik Markenmanagement und umsetzung

2 Unsere Philosophie Aktivitäten unter dem Motto Sicherheit und Zukunft Nachhaltige Abfallwirtschaft zusammen mit - dem MDDI, - den Gemeinden - der Chambre des Métiers - der Chambre de Commerce Schwerpunkt Vermeidung: - Vorbildfunktion in der ökologischen Neugestaltung unserer Gesellschaft - Ressourceneffizienz - Entlastung der Umwelt - Klimaschutz

3 Unsere Philosophie Orientierung auf Abfallhierarchie gem. EU-Vorgabe und nationaler Gesetzgebung über Abfallwirtschaft:

4 Markeneigentümer Die Ressourceneffizienzmarke SuperDrecksKëscht unterliegt gesetzlich* der Verantwortung von: * gesetzliche Basis: Gesetz vom 25. März 2005 über die Finanzierung der Aktion SuperDrecksKëscht Gesetz vom 21. März 2012 über Abfallwirtschaft Seit 1990 zur Durchführung des operativen Geschäftes beauftragt: Oeko-Service Luxembourg SA

5 Chargé de Mission (Beauftragter) Oeko-Service-Luxembourg SA (kurz: OSL) Unternehmenssitz: Colmar-Berg ~ 63 Mitarbeiter in 10 Fachbereichen: Beratung Marketing Bürokommunikation/ EDV Qualifizierung/ Animation Franchise Service-Center Labor Sonderprojekte Logistik Verwaltung

6 Markenstrategie Die Markenstrategie umfasst die politische Ausrichtung aller Unternehmensaktivitäten zur Realisierung der betriebseigenen Philosophie: Umweltpolitik Nachhaltigkeitspolitik Qualitätsmanagement

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8 Umweltpolitik Umweltpolitik: Verringerung der Abfallmengen Umweltschutz Information und Sensibilisierung

9 Nachhaltigkeitspolitik Nachhaltigkeitspolitik: Recycling und Verwertung statt Abfallbeseitigung Energiemanagement Einsparung von Rohstoffen neue Produktionsverfahren Information und Dialog mit der Öffentlichkeit

10 Qualitätsmanagement Qualitätsmanagement: Einhaltung der rechtlichen Verpflichtungen Transparenz aller Stoffströme Teilnahme an Umwelt- und Sozial-Zertifizierungen Commodo-Incommodo-Überprüfungen Überprüfung der Einhaltung der Umweltpolitik und ihrer Auswirkungen

11 Interne Leitlinien für das Verhalten und den Umgang miteinander An der Realisierung der betriebseigenen Philosophie sind alle Mitarbeiter beteiligt: Pünktlichkeit und äußerer Auftritt Pfleglicher und verantwortungsbewusster Umgang mit den Betriebsmitteln Motivierte Begleitung von Umstrukturierungsmaßnahmen Einhaltung der SuperDrecksKëscht -Kultur Einhaltung der Qualitäts- und Sicherheitsrichtlinien

12 Eckpfeiler Markenmanagement Das Markenmanagement (Markenführung) umfasst die Instrumente zur Erfüllung der unternehmenspolitischen Ziele mittels Aufbau einer starken Marke, dazu gehören: Marktdurchdringung ISO Zertifizierung RSE Zertifizierung RAL Zertifizierung EU-Auszeichnung Best Practice Das Markenmanagement steigert Image und Bekanntheitsgrad der Marke, national wie international

13 Markenumsetzung Die Markenumsetzung umfasst die praktische Umsetzung der Unternehmensziele basierend auf 6 Säulen: 1. Animation Information Sensibilisierung Aus- und Weiterbildung 2. Ökologische Abfallwirtschaft nach DIN ISO Clever akafen intelligent und nachhaltig konsumieren 4. SDK als Partner von Wirtschaft und Verbänden 5. SDK als Partner im kommunalen und sozialen Bereich 6. Klima- und Ressourcenschutz

14 1. Säule: Animation Information Sensibilisierung Aus- und Weiterbildung SuperSpillMobil: Umweltpädagogik für Kinder Information und Begleitung: Teilnahme an Events und Veranstaltungen zur Sensibilisierung hinsichtlich Abfalltrennung / -vermeidung Besucherführungen im SuperDrecksKëscht -Center Aus- und Weiterbildungszentrum

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16 2. Säule: ökologische Abfallwirtschaft zertifiziert nach DIN EN ISO SuperDrecksKëscht fir Betriber: praxisorientierte Beratung und Abfallwirtschaftskonzepte Schulungen zu Abfallvermeidung und trennung für die Mitarbeiter Ökologische und ökologische Vorteile durch intelligentes Abfallmanagement, mit Schwerpunkt auf Umwelt, Qualität und Sicherheit Labelprämierungen: Qualitätslabel für Betriebe, zertifiziert nach DIN EN ISO

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18 3. Säule: Clever akafen intelligent und nachhaltig konsumieren Zusammenarbeit mit Handel und Konsumentenschutzbund Beratung der Konsumenten zum kostenbewussten und nachhaltigen Konsum Auswahl der Label prämierten Produkte nach festgelegten Kriterien: Akkus und Lampen Farben und Reinigungsmittel Schul- und Büromaterialien

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20 4. Säule: SDK als Partner aus Wirtschaft und Verbänden Zusammenarbeit erfolgt im Bereich Qualitätsmanagement und Weiterbildung mit Handel (z. B. Clever akafen) im Rahmen der Luxemburger Produzentensysteme Valorlux asbl, Ecotrel asbl und Ecobatterien asbl durch Austausch von Knowhow mit der ULC (Union Luxembourgeoise des Consommateurs) bei der Konsumentenberatung

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22 5. Säule: SDK als Partner im kommunalen und sozialen Bereich Gemeinden: Beratung und Sensibilisierung der Bürger, Entsorgungsfragen Natur- und Umweltschutz: Zusammenarbeit in Projekten Arbeit: Aus- und Weiterbildungen für arbeitslose oder sonstigen an beruflicher Weiterbildung interessierten Personen Behinderte und Benachteiligte: Integration durch Beschäftigung oder Auftragsvergabe an Organisationen

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24 6. Säule: Klima- und Ressourcenschutz

25 Markenumsetzung Die Realisierung der Marke SuperDrecksKëscht erfordert die Erfüllung von Verpflichtungen und das Engagement aller Mitarbeiter