Zeitmanagement in der Landwirtschaft Betrieb entwickeln, Lebensqualität steigern

Transkript

1 Zeitmanagement in der Landwirtschaft Betrieb entwickeln, Lebensqualität steigern

2 Zeitraumechter Gewinn und Milchquote Milchquote

3 Arbeitszeitmanagement in der Landwirtschaft Betrieb entwickeln, Lebensqualität steigern

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6 Arbeitsstunden der Familie Arbeitszeit und Milchquote Quote

7 Stundenlohn in Arbeitszeit und Stundenlohn 30,00 25,00 20,00 15,00 10,00 5,00 0, Arbeitsstunden der Familie

8 Lösung des Problems Arbeitsbelastung Technikzukauf MR- Einsatz ohne Abbau der eigenen Technik Eigener Futtermischwagen Melkroboter Verhaltensänderung Disziplin Zeitdiebe fassen Ziele setzen Wichtiges zuerst Planen

9 Was ist Zeitmanagement? Von der Uhr zum Kompass Nicht schneller laufen, sondern die richtige Richtung einschlagen!

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11 Zeitdiebe Vertreter und unangemeldeter Besuch Zu viele Sachen anfangen und nicht fertig machen Aufschieberitis Fehlende Zielsetzung Nicht nein sagen können Fernsehen

12 Streß Viel Arbeit macht keinen Streß, sie macht nur müde Streß machen die vielen unerledigten Arbeiten

13 Defizite Ehe, Partnerschaft Kinder, Familie Urlaub, Freizeit Zeit für sich selbst

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16 Prioritäten planen Es gibt keine Zeitprobleme, sondern nur Prioritätenprobleme Erfolgreiches Zeitmanagement ist Prioritätenmanagement Reine Zeitplanmethoden und Arbeitstechniken kurieren nur an den Symptomen Problem: Das Dringende wird vor dem Wichtigen getan Das Wichtige ist selten dringend das Dringende selten wichtig.

17 Wichtig und Dringend Dringend 1. Wichtig und Dringend!! 2. Wichtig aber nicht Dringend 3. Dringend aber nicht wichtig 4. Nicht Wichtig und nicht Dringend

18 Wichtig und Dringend Dringend Silieren finanzielle Notlage Herzinfarkt Buchführungsauswertung Büro aufräumen Urlaub Unangemeldeter Vertreterbesuch Unnötige Telefonate Deutschland sucht den Superstar, Marienhof, Lindenstraße

19 Prioritäten planen Termine für die wirklich wichtigen Dinge einplanen Buchführungsauswertung, Büro aufräumen, Urlaub planen, Planung von Tag zu Tag ist zu kurzfristig Tagesplanung verstärkt die Dringlichkeit Die ganze Woche ist ein repräsentatives Abbild unseres Lebens und umfaßt alle Lebensbereiche Wochenplanung unterstützt die Wichtigkeit Das Wichtige darf nicht nur irgendwo im Hinterkopf sein, sondern Sie müssen es schriftlich fixieren. 8 Minuten 1 Stunde!!!

20 Wochenplan 19. bis 25. März Montag Dienstag Mittwoch Donnerstag Freitag Samstag Sonntag Frühstück, Telefonate ALF, MR BayWa, LKP Südvieh LKK, Schaumann LBD (Termin BF-auswertung) 9 12 Uhr Kälber enthornen Boxenpflege, Klauenpflege Mehrfachantrag ausfüllen Büro, Bank Gartenzaun reparieren Mittag, Telefonate Simon Geburtstag Tisch bestellen Uhr Zahnarzt Klauenpflege Mehrfachantrag ALF, Blumen kaufen Allianzarena mit Johannes Besuch bei Mayers Brotzeit, Ortsobm. Mayers Telefonate Abends Lesen Versammlung BBV VZG?? Hochzeits tag, Essen gehen Wochenplan

21 Erfolg Wer ist ein erfolgreicher Landwirt? kg Leistung - viel Milchquote - großer Stall - neue Maschinen - teueres Auto Wer seine Ziele erreicht!!!

22 Ziele Erfolgreiche Unternehmer haben klare, motivierende Ziele. Sie erkennen, daß sie selbst für ihr Leben, ihre Ziele verantwortlich sind.

23 Viele sind ziel- oder orientierungslos im Berufsund Privatleben alles ist Schicksal oder Zufall Nur mit klaren Zielen gibt es Erfolg und Richtung Harvardstudie kein Ziel: 83% $ klares Ziel: 14% $ klares Ziel + schriftlich: 3% $ Ziele wecken Energien und lösen Aktivitäten aus Schriftliches Niederlegen hilft dem Gehirn auf Erreichung zu programmieren

24 Beispiele Donnerstag abends 6.00 Uhr mit den Kindern zum Schwimmen Ein mal pro Monat mit der Frau ausgehen Nächste Woche nach Mallorca Maschinenkosten unter 7 Cts/kg Milch Von zwei Ehrenämtern trennen Entfernung der Stallwand

25 Erfolgreiche Unternehmen Stagnierende Unternehmen Ziele Drauf-Los-Wirtschaften Haben eine Strategie Planlos Offen für Neues Mangelnder Pioniergeist Investitionen nach Investitionen nach Rentabilität Gefühl Wachstum Stagnation Nutzung der Experten Keine Beratung Hohe produktionstechnische schlechte Kennzahlen Kennzahlen Tun das Wichtige tun das Dringende

26 Wirtschaftliches Ziel: Wirtschaftliches Ziel: Gewinnmaximierung Auslagerung von Möchte alles selber Arbeiten (Outsourcing) machen Kontakt mit erfolg- Fehlersuche bei reichen Kollegen anderen Verlassen der Nur keine Komfortzone Veränderung Ständige Kontrolle Betriebsbeurteilung (Buchführung) Ende der Vollkasko- Ruf nach dem Staat mentalität Kostensenkung nach Gefühl

27 Voraussetzungen für wirtschaftlichen Erfolg in der Milchviehhaltung Optimale Produktionstechnik Kosten kennen und senken Hohe Produktpreise Hoher Umsatz

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