Outplacement-Beratung

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Marielies Beck
vor 10 Jahren
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1 Outplacement-Beratung Trennung - fair und sozial gestalten. Orientierung und Hilfe - effizient und nachhaltig geben. Arbeitgeber-Attraktivität - wirkungsvoll steigern.

2 Outplacement-Beratung ist ein wesentlicher Bestandteil modernen Trennungsmanagements Aus vielen Gründen müssen sich Unternehmen von Mitarbeitern trennen, nicht nur in Krisenzeiten. Kündigungen gehören zum Arbeitsleben dazu - dennoch schmerzen sie und bringen die Betroffenen oft in eine Situation, die als existentiell bedrohlich empfunden wird. Auch Führungskräfte fühlen sich im Trennungsprozess häufig unwohl, allein gelassen und wünschen sich adäquate Hilfen. Outplacement-Beratung hilft allen am Trennungsprozess Beteiligten Vorteile für die gekündigten Mitarbeiter Vorteile für das Unternehmen - kompetente Begleitung durch alle Phasen - soziale Verantwortung demonstrieren - die Situation nachhaltig verarbeiten - nachhaltige Personalarbeit erleichtern - für den Bewerbungsprozess fit machen - Know-How-Verlust vermeiden - tragfähige Strategien entwickeln (Karriere-, Marketing-, Suchstrategie) - Image-Schaden vermeiden, positiver Beitrag zum Employer Branding - bei der Suche nach einer neuen Tätigkeit helfen - Veränderungsprozesse erleichtern - beim Beginn der neuen Tätigkeit begleiten - das Recruiting neuer Mitarbeiter erleichtern

3 Phasen der Outplacement-Beratung:

4 Dauer der Outplacement-Beratung: Die Dauer richtet sich nach den individuellen Bedürfnissen der Klienten, nach deren Beratungsbedarf und dem zur Verfügung stehenden Budget. Unser Angebot umfasst Beratungs-Pakete von wenigen Wochen (Kompaktprogramme), von 2 bis 4 Monaten (befristete Programme, mit und ohne JobSearch) bis hin zu Garantieprogrammen (die mit Aufnahme der neuen Tätigkeit enden). Gruppen-Outplacement-Beratungen sind möglich. Kosten der Outplacement-Beratung: Klienten Kompaktprogramm befristetes Programm Garantieprogramm Mitarbeiter (gewerblich, kaufmännisch) ab auf Anfrage Spezialisten, untere Führungsebene ab auf Anfrage mittlere Führungsebene ab auf Anfrage oberes Management ab auf Anfrage

5 Seit 2007 bietet jobs4people Outplacement-Beratung an. Der Inhaber Siegfried Scharff ist Diplom-Lehrer, Fachkraft für Personalvermittlung, Coach und systemischer Berater für Organisationsentwicklung. Er ist seit 2002 als Personalberater tätig. Er wird unterstützt von seiner Frau Susanne Scharff, Diplom-Lehrerin und systemischer Coach sowie von den Mitarbeiterinnen seiner Agentur. Im JobSearch kommen zusätzlich erfahrene Freelancer zum Einsatz. jobs4people kooperiert mit der von Rundstedt und Partner GmbH, dem größten deutschen Outplacement- Unternehmen und mit Instituten der Personal-Diagnostik und Personal-Entwicklung. Die Hälfte unserer Klienten findet in den ersten 4 Monaten ab Beginn der Beratung einen neuen Job; mehr als 10% wählen eine selbständige Tätigkeit. Unsere Klienten sind zwischen 30 und 60 Jahren alt, verfügen über Führungs- und Vertriebserfahrung und kommen aus den Branchen Dienstleistung, Einzelhandel, Maschinen- und Anlagenbau, IT/TK und Logistik. Das einhellige Feedback unserer Klienten lautet: Ich bin froh, diese Form der Beratung gewählt zu haben.

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