Die Oberlausitz ein Modell für ganzheitliches Regionalmanagement und marketing in öffentlich-privater Partnerschaft

Transkript

1 euregia 2008 Fachforum Cluster und Regionalmanagement Leipzig, 27. Oktober 2008 Die Oberlausitz ein Modell für ganzheitliches Regionalmanagement und marketing in öffentlich-privater Partnerschaft Dr. Holm Große, Geschäftsführer Marketing-Gesellschaft Oberlausitz-Niederschlesien mbh (MGO)

2 I. Die Oberlausitz - Modell der regionalen Zusammenarbeit und Vermarktung

3 Die Region Oberlausitz Lage und Kooperationsräume in Zentraleuropa Daten und Fakten ,6 km Einwohner Gemeinden (28 Städte) - 5 Hochschulen - über produzierende Betriebe Unternehmen mit über 100 Beschäftigten Beherbergungsstätten ( Betten), 21 Campingplätze - Bruttoumsatz Tourismus: 400 Mio. (228 Mio. Tagestourismus) Der eine jammert, wenn er im Sumpf versinkt, der andere legt ihn trocken und verkauft den Torf!

4 Die Region Oberlausitz-Niederschlesien Ein Modell regionaler Zusammenarbeit Landrätekonvent als übergreifendes Lenkungsgremium AK Wirtschaftsförderer als dauerhafte regionale Steuerungsgruppe Einheitliche Dachmarke (Oberlausitz) Einheitliche Projektliste mit Schlüssel- und Jump-Projekten (Infrastruktur, Wirtschaft, Tourismus, Bildung und Qualifikation, Umwelt und Naturschutz, Land- und Forstwirtschaft, Soziales, Sonstiges) Klares Kompetenzprofil und gesamtregionale Entwicklungsschwerpunkte Regionales Leitbild und Corporate Design / Corporate Identity Ressortübergreifende Abstimmung und Vernetzung Enge Kooperation und gemeinsame Produkte mit der brandenburgischen Lausitz sowie im Rahmen der Euroregion Neisse-Nisa-Nysa Trägerschaft des RM durch eine Gesellschaft (MGO als regionale Gesellschaft zur Entwicklung und Bekanntmachung der Wirtschaftsund Ferienregion)

5 Die Marketing-Gesellschaft Oberlausitz-Niederschlesien mbh (MGO) gegründet zum 01. Januar 2002 durch Zusammenführung des bis dahin separat für Wirtschaft (WFG) und Tourismus (TV OL-NS e.v.) organisierten Marketings Gesellschafter: - Landkreise Bautzen und Görlitz - Städte Görlitz und Hoyerswerda - Sparkasse Oberlausitz-Niederschlesien - Kreissparkasse Bautzen - Ostsächsische Sparkasse Dresden - Tourismusverband Oberlausitz-Niederschlesien e.v. 550 Partner aus der Wirtschaft, touristische Leistungsträger und Kultureinrichtungen in Netzwerken, Arbeitsgruppen und Marketingverbünden Kerngeschäft Professionelles Regionalmanagement sowie Standortmarketing aus einer Hand - sowohl für den Wirtschafts- als auch für die Ferienregion Oberlausitz Die MGO ist Partner der Region

6 Die MGO: Partner der Region Geschäftsführer (Dr. Holm Große) Assistenz / Finanzen (Frau Annett Pötschke) Wirtschafts- und Standortmarketing (Dr. Holm Große) Regionalmanagement (Lars Neitzel, MAS) Tourismusmarketing (Jana Jähnig) Öffentlichkeitsarbeit Imagebildung Wirtschaftsregion Marketinginstrumente (z.b. Wirtschaftsmagazin) Messen und Präsentationen Unternehmertreffen und reisen ( B2B ) Vermarktung der Industriestandorte Trinationaler Preis INNOVATION Moderation und Umsetzung regionaler Entwicklungsprozesse und konzepte (z.b. REK, ILE/LEADER, EFF) Fachkräftenachwuchs (Kooperation Schule - Wirtschaft - Wissenschaft) Unternehmensnetzwerke (Begleitung und Moderation) Modellvorhaben (z.b. Wirtschaftsservice) Kommunikation der Dachmarke Oberlausitz Entwicklung und Vermarktung vernetzter touristischer Produkte (z.b. Oberlausitz per Bus, OL per Rad, OL genießen etc.) Messen und Regionalpräsentationen Arbeit mit Reiseveranstaltern und -journalisten (Ober-) Lausitz-Börsen

7 Kooperationspartner der MGO Außerhalb der Oberlausitz Tourismus-Marketinggesellschaft Sachsen mbh Landestourismusverband Sachsen e.v. Wirtschaftsförderung Sachsen GmbH Industrie- und Handelskammer Dresden (IHK) Marketing-Gesellschaft Oberlausitz-Niederschlesien mbh Innerhalb der Oberlausitz Touristische Gebietsgemeinschaften Lausitzer Seenland Oberlausitzer Heide- und Teichlandschaft Oberlausitzer Bergland Zittauer Gebirge/ Spreequellland Netzwerke Unternehmensverbände thematische Arbeitsgruppen IHK-Geschäftsstellen Geschäftsstelle Bautzen Geschäftsstelle Kamenz Geschäftsstelle Görlitz Geschäftsstelle Zittau Neisseland

8 II. Wirtschaftsstandort Oberlausitz Schlüsselbranchen: Maßnahmen und Entwicklungen

9 Die Wirtschaftsregion Oberlausitz Besondere Stärken und Profilierungsmerkmale Kompetenz im Fahrzeugbau Bahntechnik Automobilzulieferindustrie - Landmaschinenbau Starke Unternehmensnetzwerke noa, TEAM 22, Oberlausitzer Kunststofftechnik Internationalität und Grenzübergreifende Kooperationen Preis INNOVATION Euroregion Neisse-Nisa-Nysa Erfolgreiche Privat-Öffentliche-Partnerschaften (PPP) Oberlausitz per Rad, Lausitzer Fischwochen, Oberlausitz genießen

10 Die Wirtschaftsregion Oberlausitz Schlüsselbranchen Maschinen- und Anlagenbau, Metallbearbeitung Unternehmen, ein Drittel der sächsischen Unternehmen. Textilindustrie und -handwerk Unternehmen, Kern der Euro-Textil-Region. Kunststofftechnik Unternehmen, ein Viertel der sächsischen Unternehmen. Nahrungs- und Genussmittelindustrie Unternehmen, vom Bautzner Senf bis zum Landskron Energiewirtschaft und erneuerbare Energien... Energieregion Lausitz: von Vattenfall bis zur Sunfilm AG in Großröhrsdorf und Arise in Bischofswerda Tourismus- und Freizeitwirtschaft... mit 1.65 Mio. Übernachtungen jährlich führende Ferienregion in Sachsen

11 Beispiel I: Kunststofftechnik Maßnahmen : - Aufbau Oberlausitzer Kunststofftechnik (Netzwerkkoordination: IHK und MGO) - Messen: Zuliefermesse Leipzig, FAKUMA Friedrichshafen, INTERPART Karlsruhe, Kunststoffmesse Düsseldorf - Oberlausitzer Kunststoff-Tag (seit 2004) - Berufsorientierung Erlebnis Kunststoff (ab Sept. 2008) Regionale Entwicklung und Effekte (Auswahl): - Anstieg Exportquote* auf 24 % und Auslandsumsatz* auf T - Anstieg Beschäftigung* von auf rund Ansiedlungen (z.b. WMF Flocktechnik, ACCUMA, Leoni) und Erweiterungen (z.b. plastic concept, Lausitz Elaste) - neue Absatzmärkte und Joint-Ventures (u.a. CZ, PL) - Internationalität (z.b. durch Präsentationen auf Weltmessen in Düsseldorf und Friedrichshafen) *Betriebe mit >20 Beschäftigten; Quelle: MGO / IHK Dresden / Stand: 2006

12 Beispiel II: Ernährungs- und Landwirtschaft Maßnahmen : - Grüne Woche ( ) - Präsentationen in Einkaufscentern - Lausitzer Fischwochen (seit 2002) - Oberlausitzer Genussfestival (seit 2006) - Netzwerk Oberlausitz genießen (seit 2007) Regionale Entwicklung und Effekte (Auswahl): - Anstieg Exportquote* auf 6,9 % und Auslandsumsatz* auf T - 67 Betriebe mit >20 Beschäftigten, insgesamt Beschäftigte - Zusatzeinkommen für Fischwirte und Direktvermarkter durch Einbindung in touristische Produkte - Investitionen (z.b. Oppacher, KRABAT s Milchwelt Kotten) - Regionale Wertschöpfungsketten (über 150 Partner im Netzwerk Oberausitz genießen Erzeuger, Verarbeiter, Gastronomen) *Betriebe mit mehr als 20 Beschäftigten, Quelle: MGO / IHK Dresden / Stand: 2006

13 Beispiel III: Tourismus- und Freizeitwirtschaft Maßnahmen : - Produktentwicklungen: Kulturerlebnis Oberlausitz, Via Sacra, Oberlausitzer Genussfestival, Oberlausitz per Bus, Oberlausitz per Rad, Oberlausitzer Wanderparadies Handwerk erleben, Lausitzer Fischwochen ( ), Urlaub im Umgebindehaus (2008) - Nationale und internationale Marktauftritte - Marketinginstrumente und Broschüren Entwicklung und Effekte (Auswahl): - mit 1,5 Mio. Übernachtungen Ferienregion Nr. 3 in Sachsen (gewerbliche Betriebe) - Sachsens Nr. 1 im Camping (rund Übern.) - Bruttoumsatz gesamt durch Übernachtungstourismus (172 Mio. ) + Tagestourismus (228 Mio. ) insgesamt = 400 Mio. (inkl. Verwandtenbesuche) - Touristisch abhängige Beschäftigte: Personen

14 III. Das Regionalmanagement und -marketing

15 Regionalmanagement: Unternehmensnetzwerke Oberlausitzer Kunststofftechnik: a) Unterstützung des Netzwerks, vorrangig in Öffentlichkeitsarbeit und Marketing (nach innen und außen) b) Begleitung in Fragen der Fachkräftesicherung (Unterstützung i.v.m. dem Projekt AMK): Maßnahmen zur Berufsorientierung in Kooperation mit AVG, Kooperation AVG und Hochschulen Innovation Textil Oberlausitz a) Moderation der AG Textil Oberlausitz b) Koordinierung von Maßnahmen der Fachkräftesicherung (Unterstützung i.v.m. Projekt AMK): Maßnahmen zur Berufsorientierung, Ausbildungsplatzentwicklung (Jobstarter, ANO.tex)

16 Regionalmanagement: Unternehmensnetzwerke IT-Netzwerk Oberlausitz a) Begleitung in Fragen der Fachkräftesicherung: Jobstarter Talenteschmiede, IT-Ausbildungsnetzwerk b) Begleitung von Projekten: grenzübergreifende Kooperation mit LIS Liberec Ausbildungsverbund Großröhrsdorf: a) Einbindung in gesamtregionale Maßnahmen der Berufsorientierung Kunststofftechnik b) Etablierung als zentrale Verbundausbildung in der Kunststofftechnik mit modernen Techniken Firmenausbildungsring Oberland: Unterstützung bei der Projektentwicklung (i.v.m. Projekt AMK)

17 Regionalmanagement: Grenzübergreifende Zusammenarbeit Lead-Projekt - Trinationaler Preis INNOVATION Euroregion Neisse-Nisa-Nysa seit Federführung (trinational) - Moderation AG INNOVATION - Sponsoring (Preisgelder) - Öffentlichkeitsarbeit

18 Regionalmanagement: Länderübergreifende Zusammenarbeit mit Brandenburgischer Lausitz Wirtschaft - Netzwerkkonferenz Lausitz in Cottbus am (Kooperation RM Brandenburgische Lausitz, MGO, IHK) - Broschüre Unternehmensnetzwerke in der Lausitz (Kooperation RM Brandenburgische Lausitz, MGO, IHK) - Energieatlas Lausitz (Erweiterung um Oberlausitz) Innenmarketing - Spruch der Lausitz Leistung. Leidenschaft. Lausitz Tourismus - Radwandern in der Lausitz - Lausitzer Industriekultur - Sorben in der Lausitz

19 Das Regionalmarketing der Oberlausitz Zentrale Instrumente Ferienmagazin Oberlausitz Wirtschaftsmagazin Oberlausitz Internet (Auswahl) und

20 Das Regionalmarketing der Oberlausitz Nationale und internationale Platzierung Tourismusmessen (Auswahl) Dresden Leipzig Berlin Hamburg Bremen Stuttgart Prag Utrecht Industriemessen (Auswahl) Hannover Z-Leipzig INTERPART FAKUMA Regionalpräsentationen Oberlausitz zu Gast Berlin Dortmund Wroclaw Wien Unternehmertreffen und reisen (Auswahl) Deutschland Tschechien Polen Slowakei Österreich Schweiz

21 IV. Effekte und Aufgaben

22 Die Wirtschafts- und Ferienregion Oberlausitz Ausgewählte Effekte Ökonomische Entwicklungskerne (laut IWH, 2004 und ifo, 2004) Bahntechnik (Strategisches Netzwerk Sachsens), Maschinenbau, Kunststofftechnik, Textilindustrie, Energietechnik Tourismus Verdopplung der Gästeankünfte seit 1993, plus 10 % seit 2002; Entwicklung zum beschäftigungsrelevanten Wirtschaftszweig (8.950 Arbeitsplätze direkt oder indirekt von der Urlaubsregion abhängig) Städte-Ranking Bautzen ist der Jobmotor Nr. 1 in Sachsen (575 Arbeitsplätze auf Einwohner) Erfolgreiche Entwicklung der KMU Unternehmenserweiterungen in allen Schlüsselbranchen zahlreiche NEU-Ansiedlungen u.a. in den Branchen Maschinenbau/ Metall, Holz, Kunststofftechnik, Energietechnik, IT

23 Die Wirtschafts- und Ferienregion Oberlausitz Arbeitsmarktdaten Arbeitslose 2004 (Jahresdurchschnitt): Arbeitslose 2005 (Jahresdurchschnitt): in der Oberlausitz Arbeitslose 2006 (Jahresdurchschnitt): Arbeitslose zum :

24 Regionalmanagement: aktuelle Aufgaben Projekte Wirtschaftsservice Oberlausitz Arbeitsinstrumente Qualitätsstandard Schulungen Arbeitsmarktkoordinatoren Zukunft Oberlausitz : Initiativen zur Fachkräftesicherung Neue, hochwertige Marken Buchbare Angebote der Via Regia (Kulturroute in Sachsen) Touristische Marke Urlaub im Umgebindehaus Gartenkultur Oberlausitz

25 Neues Arbeitsfeld: Zukunft Oberlausitz Karriere machen am Anfang Deutschlands Ausgewählte Ergebnisse im Projekt AMK: Schule Wirtschaft Wissenschaft Stammtische und Arbeitskreise Schule Wirtschaft: JOBSTARTER, Praktikumsbörse, Projekte Mittelschulwettbewerb Partner der Wirtschaft Aktionswoche Zukunft Oberlausitz 2008 Kommunikation und Information Vortragsreihe Zukunft Oberlausitz für Schulen Veranstaltungskalender zur Berufsorientierung IHK-Online-Börse Unternehmen und Schulen Euroregionale Zusammenarbeit Projekt Karriere ohne Grenzen grenzüberschreitendes Betriebspraktikum und Betriebsbesichtigungen Unternehmertreffen Sprachkurse

26 Ihr Partner und Dienstleister in der Region Marketing-Gesellschaft Oberlausitz-Niederschlesien mbh Tzschirnerstraße 14a Bautzen Telefon: (03591) Telefax: (03591) Internet: