LEADER+ in der Oberlausitzer Heide- und Teichlandschaft Hornjolužiske haty a hola. November 2004

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1 LEADER+ in der Oberlausitzer Hornjolužiske haty a hola November 2004

2 LEADER+ Die europäische Initiative für den ländlichen Raum LEADER+ ist eine Gemeinschaftsinitiative der europäischen Union. Das + steht für eine Neuauflage dieser Initiative für den Zeitraum 2002 bis LEADER+ zielt auf eine nachhaltige Stärkung und Entwicklung des ländlichen Raumes als attraktiven Lebens-, Arbeits- und Erholungsraum für die Bewohner. LEADER+ setzt auf die aktive Mitwirkung der Menschen vor Ort und unterstützt sie dabei, für die Region neue Modelle zur Entwicklung des ländlichen Gebietes zu entwickeln und umzusetzen. Grundlegender Ansatz ist die Vernetzung der verschiedenen Akteure im ländlichen Raum zur Initialisierung von Komplexprojekten.

3 LEADER+ Gebiete in Ostsachsen Polska Görlitz Dresden Ceská Republika

4 LEADER+ in der Oberlausitzer Heide- und Teichlandschaft

5 LEADER+ in der Oberlausitzer Heide- und Teichlandschaft Die Oberlausitzer (OHTL) ist eines von neun Fördergebieten im Freistaat Sachsen Es umfasst 29 Gemeinden in den Landkreisen Kamenz und Bautzen und dem Niederschlesischen Oberlausitzkreis Der vielfältige Naturraum, die hohe Umweltqualität sowie die Einzigartigkeit des deutsch-sorbischen Siedlungsgebietes sind die wichtigsten Alleinstellungsmerkmale

6 Von 2002 bis 2006 stehen rund 2,9 Mio. Euro für regionale Maßnahmen zur Verfügung. Bisher wurden 38 Projekte eingereicht. Davon befinden sich 15 gegenwärtig in der Förderung. LEADER+ in der Oberlausitzer Heide- und Teichlandschaft

7 LEADER+ in der Oberlausitzer Leitbildentwicklung Seit 1999 intensive Zusammenarbeit bei der Erstellung des Gebietskonzeptes und REK Beteiligte sind neben aktiven Bürgermeistern, der Domowina e.v, Unternehmen, Verbände, die touristische Gebietsgemeinschaft und die Landratsämter In vier Arbeitskreisen wurden Strukturanalyse und Stärken- Schwächen-Profil sowie Leitbilder und Zielsetzungen erarbeitet

8 LEADER+ in der Oberlausitzer Leitbild Schwerpunktthema Inwertsetzung des natürlichen und kulturellen Potenzials Das Leitbild der Region umfasst die folgenden Entwicklungsziele und Handlungsfelder Wirtschaft mit gutem Branchenmix Biosphärenreservat ist Wirtschaftsfaktor Tourismus mit wachsender Bedeutung Attraktiver Arbeits- und Wohnstandort Zweisprachigkeit ist Tor nach Osteuropa

9 LEADER+ in der Oberlausitzer Entwicklungsziele (I) 1. Wirtschaftsregion Oberlausitzer Heide- und Teichlandschaft - Ansiedlung höherwertiger Dienstleistungen - wirtschaftliche Nutzung natürlicher Ressourcen 2. Europäische Modellregion für nachhaltiges Wirtschaften - stoffliche Nutzung nachwachsender Rohstoffe - Produktion und Vermarktung von Spezialitäten 3. Tourismus- und Naherholungsregion - Ausbau touristischer Themenangebote - Vernetzung touristischer Angebote - Einbeziehung von Land- und Teichwirten in Angebote

10 LEADER+ in der Oberlausitzer Entwicklungsziele (II) 4. Leben in der Oberlausitzer - Belebung der Ortschaften - stärkere Einbeziehung der Jugend und Inaktiver 5. Das deutsch-sorbischen Siedlungsgebiet als Tor nach Osteuropa - Erhaltung des sorbischen Lebens - Tor nach Osteuropa Nutzung der Zweisprachigkeit

11 LEADER+ in der Oberlausitzer Zukunftswerkstatt Ergebnisse der Halbzeitbetrachtung Die Oberlausitzer als kleine aber feine Kultur- und Tourismusregion Stärkung regionaler Wirtschaftskreisläufe Stärkung der regionalen Identität Vernetzung der Vorhabensträger auch in der Umsetzung Änderungen am bestehenden Gebietskonzept/Leitbild sind nicht notwendig

12 LEADER+ in der Oberlausitzer Projektweg Die Projektidee wird an das LEADER+ Management oder den Verein herangetragen, gemeinsam erfolgt eine Qualifizierung (ggf. unter Einbindung einer Arbeitsgruppe). Parallel dazu erfolgt eine Abfrage beim Amt für Ländliche Entwicklung (ALE) Kamenz zur grundsätzlichen Förderfähigkeit. Nach Qualifizierung und Einreichung des Projektbogens mit Angaben zum Projektablauf und zur Finanzierung erfolgt die Vorstellung im Koordinierungskreis. Bei positivem Beschluss des Koordinierungskreises kann das Projekt über das LEADER+ Management beim ALE Kamenz zur Förderung eingereicht werden. Nach Erhalt des Bewilligungsbescheides durch das ALE steht das LEADER+ Management und die LAG bei Bedarf beratend bei der Umsetzung des Projektes zur Seite.

13 LEADER+ Förderfähige Projekte Investive und nichtinvestive Maßnahmen auf folgenden Gebieten - Anregung, Schaffung und Unterstützung wirtschaftlich tragfähiger lokaler Entwicklungs- und Beschäftigungsinitiativen - Einsatz neuer Technologien und Know-Hows - Verbesserung der Verarbeitung und Vermarktung regionaler Produkte und Dienstleistungen - Entwicklung des Landtourismus - Weiterentwicklung der sozialen, kulturellen und historischen Potenziale - Entwicklung ländlicher Infrastruktur - Bildungsrelevante und sozialpädagogische Begleitmaßnahmen - Betreuung der Zusammenarbeit zwischen ländlichen Gebieten

14 LEADER+ Fördersätze - für juristische Personen des öffentlichen Rechts und gemeinnützige Einrichtungen bis zu 80 % - für natürliche Personen bis zu 40 % (bei Komplexmaßnahmen zur Verbesserung der ökologischen Verhältnisse und bei Maßnahmen zur Weiterentwicklung der ländlichen Potenziale bis zu 80 %) - für Personengemeinschaften sowie juristische Personen des privaten Rechts bis zu 50 % (bei Komplexmaßnahmen zur Verbesserung der ökologischen Verhältnisse und bei Maßnahmen zur Weiterentwicklung der ländlichen Potenziale bis zu 80 %) Die Zuwendung ist eine Projektförderung und wird als Anteilsfinanzierung in Form eines nichtrückzahlbaren Zuschusses gewährt. Zuwendungsfähig sind dabei die durch bezahlte Rechnungen nachgewiesenen baren Ausgaben

15 LEADER+ in der Oberlausitzer Heide- und Teichlandschaft In der Realisierung befindliche Projekte (Teil 1) Neue Energien - Modell Radibor (Machbarkeitsstudie) KRABAT - Entwicklung und Umsetzung von Instrumentarien für das Regionalmarketing Ausbau einer Westernsiedlung Lausitzer Fischwochen Studentische Architekturentwürfe bei der Gestaltung der Kunstlandschaft Bärwalder See Potenzial der Entwicklung nachhaltiger Wirtschaftskreisläufe durch Produktion von Rohstoffen und eigener Verarbeitung in der Gemeinde Hohendubrau (Machbarkeitsstudie)

16 LEADER+ in der Oberlausitzer Heide- und Teichlandschaft In der Realisierung befindliche Projekte (Teil 2) Aufbau eines Bürgerfernsehens KRABAT TV Lehr- und Schaukabinett zur Ernährungserziehung im Kloster St. Marienstern Erweiterung des Erlichthofes in Rietschen (Machbarkeitsstudie) Entwicklung eines Segelflugzentrums in Klix Marketing für das 3. internationale KRABAT-Fest der Region Landschaftskunstprojekt Bärwalder See

17 LEADER+ in der Oberlausitzer Heide- und Teichlandschaft Vom Koordinierungskreis befürwortete Projekte Radwanderweg Sorbische Impressionen - Gestaltung eines Radweges durch die sorbische Lausitz Fahrradkirche Diehsa als Bestandteil des Radwandernetzes Oberlausitzer Seniorenbildung - Ressource für bürgerschaftliches Engagement Archäologischer Radwanderweg durch die Oberlausitzer Tor zur zweisprachigen Lausitz - Wiederaufbau Wendentor Tourismus und Freizeitregion Elstra/Schwarzenberg (Projektstudie)

18 LEADER+ in der Oberlausitzer Heide- und Teichlandschaft Beispiele für in der Realisierung befindliche Projekte Lausitzer Fischwochen - Vernetzung von Tourismusaktivitäten Auf den Spuren des Krabat - Entwicklung von Regionalmarken Segelflugzentrum Klix - Einstieg in den Sporttourismus

19 Ziele und Ansatz LEADER+ in der Oberlausitzer Lausitzer Fischwochen Regionale Wertschöpfungsketten durch Kooperation Teichwirte, Gastronomen und Touristiker in einer Aktion vereint Vernetzung vorhandener, authentischer touristischer Angebote Effekte Verlängerung der touristischen Saison und der Aufenthaltsdauer der Gäste Neues Markenzeichen für den Tourismus in der Lausitz Innenmarketing: gastronomischer Höhepunkt stärkt regionale Identität Zusatzeinkommen für Fischwirte, Pensionen, Gasthöfe

20 Effekte LEADER+ in der Oberlausitzer Auf den Spuren des KRABAT Regionalmarketing Ziele und Ansatz Verbindung von Wirtschaft, Tourismus und Brauchtum durch Schaffung einer Marke Entwicklung des Alleinstellungsmerkmals KRABAT Zusätzliche Verkaufsanreize für regionale Produkte Möglichkeit unter Dachmarke neue Angebote zu kreieren

21 LEADER+ in der Oberlausitzer Segelflugzentrum Klix Ziele und Ansatz Einstieg in den Sporttourismus Aus klimatischer und rechtlicher Sicht ist das Gebiet ein Eldorado für Segelflieger Effekte Mehr Umsatz bei Gastwirten Vernetzung vorhandener touristischer Angebote Nutzung der WM 2005 für überregionales Marketing und Imagebildung der Region

22 LEADER+ in der Oberlausitzer Das Management Das LEADER+ Management ist bei der Marketing-Gesellschaft Oberlausitz-Niederschlesien mbh angesiedelt. Seine Aufgaben bestehen in der: - Koordinierung, Projektbetreuung und Erfolgskontrolle - Zusammenarbeit mit dem Verein und den Projektträgern - Angebotsvernetzung und Einbindung in die Vermarktung der Dachmarke Oberlausitz - Öffentlichkeitsarbeit (Presse/Medien, Regionalpräsentationen und Messen, aber auch Schule, Vereine etc.) - überregionalen Zusammenarbeit mit angrenzenden LEADER+ Regionen

23 LEADER+ in der Oberlausitzer Lokale Aktionsgruppe (LAG) Im Verein zur Entwicklung der Oberlausitzer Heide- und Teichlandschaft e.v. haben sich Entwicklungsträger aus Wirtschaft, Vereinen und Kommunen zusammengefunden, welche das gemeinsame Interesse an der Entwicklung der Region eint. Vorstandvorsitzender: Herr Jörg Lesche c/o Landratsamt Bautzen Bahnhofstraße Bautzen Telefon: 03591/ Telefax: 03591/

24 LEADER+ in der Oberlausitzer Strukturen Koordinierungskreis Der Koordinierungskreis (KK) findet auf Grundlage des Gebietskonzeptes den regionalen Konsens, welche Projekte realisiert werden sollen. Er ist das Entscheidungsgremium zur Förderwürdigkeit der eingereichten Projekte Arbeitsgruppen Für die Projektentwicklung gibt es zwei thematische Arbeitsgruppen (Innenmarketing, Land bewirtschaften), die den Koordinierungskreis bei seinen Entscheidungen unterstützen.

25 LEADER+ in der Oberlausitzer Kontakt Marketing-Gesellschaft Oberlausitz -Niederschlesien mbh LEADER+ Management OLHT Frau Antje Lehmann Taucherstraße Bautzen Telefon: (03591) Telefax: (03591) Internet: