SAP HANA Im Takt des Motors. Christoph Rühle, MHP Competence Center SAP HANA June 2013

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1 SAP HANA Im Takt des Motors Christoph Rühle, MHP Competence Center SAP HANA June 2013

2 Mieschke Hofmann und Partner (MHP) - A Porsche Company Unser Beratungsansatz Symbiose aus Prozess- und IT-Beratung l Prozesslieferant l Excellence Management- und Prozessberatung IT-Beratung und Systemintegration Projekt- und Programmmanagement Die Leistung Individualentwicklung und Technologien Application Management Business Solutions Die Kompetenz Ganzheitliches Beratungsportfolio über die gesamte Wertschöpfungskette Product Lifecycle Mgmt. Supply Chain Mgmt. Production & Operations Mgmt. Customer Relations Mgmt. After Sales Retail Consulting Human Capital Mgmt. Finance & Controlling Business Intelligence Technology Services Application Mgmt. Services 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbh 2

3 Wir unterstützen unsere Kunden weltweit mit mehr als 900 Beratern 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbh 4

4 Erfolgreiche Unternehmen nutzen Business Analytics 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbh 5

5 Auf dem Weg zum Echtzeit-Unternehmen Grafik: SAP AG 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbh 6

6 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbh 7

7 Paradigmenwechsel Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbh 8

8 OLTP-Transaktionwelt und OLAP-Analysewelt konvergieren, der Zeitversatz verschwindet zu Gunsten von Echtzeitprozessen Aus Rückspiegelreporting wird Immediate, actionable Insight HANA Prozesse und Applikationen kommen mit einer neuen Architektur, für SAP-ERP/BI on HANA und Non-SAP HANA Bereiche Neue Mitarbeiter-Skills sind notwendig 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbh 9

9 SAP HANA Strategie SAP HANA Nur Technologie Das grösste Risiko bei HANA? Es als eine weitere Technologiekomponente im SAP Stack zu verkennen. Jedes Unternehmen ist gefordert eine Strategiedefinition zu Echtzeitanalyse- und Entscheidungsprozessen festzulegen. Unser gemeinsames Ziel: Mehr Flexibilität, Innovation, Transparenz und Wettbewerbsfähigkeit 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbh 10

10 Die drei großen Bereiche für HANA Use Cases in jeder Branche 1. Querschnittsfunktionen 2. Kern-Wertschöpfungsprozesse 3. Rund um das Produkt 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbh 11

11 Kernwertschöpfungskette Automotive mit Analogien zum Fertiger und Maschinenbau Grafik: SAP AG 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbh 12

12 Rund um das Fahrzeug eine Maschine unterwegs Grafik: SAP AG 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbh 13

13 Co-Innovation mit Kunde. Fachlicher Primärprozess Automotive Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbh 14

14 SAP HANA Partnerrace Platz 1 Use Case bei Mercedes-AMG Eine durchgängige Echtzeit-Plattform für Forschung, Entwicklung und Produktion Vollumfängliche und flexible Echtzeit-Erfassung aller polytechnischen Motorendaten: von den Prüfständen über die Teststrecke bis zum Dauerläufertest auf der Straße Echtzeit-Gütesicherung für die Produktion und Echtzeit-Erprobung 1. Phase Motor, auf dem Motorenprüfstand 2. Phase Im Testfahrzeug, auf Teststrecke 3. Phase Im Testfahrzeug, Dauerläufertest 4. Phase Kundenfahrzeug, beim Kunden Entwicklung, Erprobung und Gütesicherung SOP Car IT 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbh 15

15 Real-Time Quality Assurance Lösung (RQA) RQA ist eine leistungsfähige, skalierbare Plattform für die Optimierung von Primärprozessen mit polytechnischen Daten als Big Data Basiert auf dem internationalen Standard ASAM/ODS, ist im Matrizenkern flexibel konfigurierbar und passt so auf andere Big Data Bereiche wie Windkanal, Crashtests oder Virtual Engineering sowie alle Prüfstände (Getriebe, Bremsen ) Kombiniert drei Innovationen: HANA, Mobile, Predictive Analysis. Kann als Stand-Alone Lösung an SAP ERP angeschlossen werden Reduziert z.b. die Laufzeit von fehlerhaften Prüfläufen von 50 Min. (bisher Standard) auf wenige Minuten (Neu) durch Sofortabbruch in Echtzeit 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbh 16

16 SAP Business Suite Quality Management SAP HANA S+ 256 GB V SAP HANA - Im Takt des Motors RQA Technische Lösungsarchitektur All-in-One Prüfzertifikate Mobiler Zugriff all Devices via XS Engine (ab HANA SP 6 Bidirect) SAP BO Plattform 4.0 WebI / Dashboards Repository in HANA SAP BO Analysis for MS Office und Predictive Analysis odata/html5 Universen BICS RQA Zugriff Flexible Anschlußpläne DATENMODELL mit Echtzeit-Datenmatrizen PAL-/R-Funktionen Regelwerk RQA Applikation Sensordaten via SAP BO Data Services Real-Time ETL 10 Hz Repository in HANA ASAM ODS Client Prüflose 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbh 17

17 Potentiale der Real-Time Quality Assurance Lösung (RQA) SAP HANA und MHP Real-Time Quality Assurance Lösung als leistungsfähige, skalierbare und flexible Lösung für alle Big Data - und Echtzeitumgebungen - Windkanal mit kurzfristigem und signifikantem Return on Investment! Crashtests Bremsenprüfstand Maschinen im Remote Service Modus Virtual Engineering und Manufacturing Anlagen im Betrieb Automotive Innovation macht Sieger in jeder Branche Turbinenprüfstände 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbh 18

18 HANA Value Assessment: Design Thinking Grafik: MHP/SAPSAP AG 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbh 19

19 Value Assessment: in wenigen Tagen zu den richtigen Use Cases MHP Value Assessment für SAP HANA Planung Value Assessment Executive Briefing Value Discovery Business Case HANA & IT Angebot Quality Gate Quality Gate Quality Gate Quality Gate Umsetzbare Roadmap Einstiegspunkt ist uns nicht klar Kennen den Mehrwert nicht Haben kein Zielbild Abschätzung möglicher Risiken ist schwierig MHP Value Assessment Identifizieren und priorisieren Das Machbare ermöglichen Mehrwert benennen Roadmap aufzeigen 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbh 20

20 SAP HANA = Paradigmenwechsel Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbh 21

21 Herzlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Ich stehe am MHP Stand für Ihre Fragen zur Verfügung MHP Automotive Prozessinnovation macht Sieger in jeder Branche Mieschke Hofmann und Partner (Schweiz) AG - A Porsche Company Althardstr. 80 CH-8105 Regensdorf Phone: +41 (044) Fax: +41 (044) christoph.ruehle@mhp.com web: Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbh 22