ESF-Programm rückenwind - Für die Beschäftigten in der Sozialwirtschaft

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1 ESF-Programm rückenwind - Für die Beschäftigten in der Sozialwirtschaft Hintergrund Der Europäische Sozialfonds (ESF) unterstützt Menschen bei der Weiterentwicklung ihrer Fähigkeiten und trägt zur Verbesserung ihrer Berufsaussichten bei. Die Förderung durch den ESF erfolgt einerseits in und durch die einzelnen Bundesländer, andererseits bundesweit im Rahmen von Programmen durch die einzelnen Bundesministerien. Das BMAS hat sich mit der BAGFW in der ESF- Interventionsphase 2007 bis 2013 auf das Programm rückenwind Für die Beschäftigten in der Sozialwirtschaft verständigt, die sich an die Verbände der Freien Wohlfahrtspflege und sonstige gemeinnützige Träger richtet. 1

2 ESF-Programm rückenwind - Herausforderungen & Ziele - Die Sozialwirtschaft in Deutschland steht vor zwei großen Herausforderungen: Wachstumsbranche Rekrutierungsprobleme von Fachkräften Bereitstellung von ESF-Fördermitteln zur Stärkung der Sozialwirtschaft, insbesondere für Projekte zur Personalentwicklung in den Verbänden der Freien Wohlfahrtspflege und sonstigen gemeinnützigen Einrichtungen ESF-Programm rückenwind - Förderbereiche - Förderungsfähig sind Projekte zur Personalentwicklung in folgenden Bereichen: - Berufsbegleitende Qualifizierung, Beratung und Coaching zur Verbesserung und Sicherstellung der Anpassungs- und Beschäftigungsfähigkeit [insbesondere älterer Fach- und Führungskräfte; Qualifizierung von Personalverantwortlichen und Führungskräften zu Themen altersgerechter Personalentwicklung] 2

3 ESF-Programm rückenwind - Förderbereiche - Entwicklung von Konzepten zur Einführung gesundheitsförderlicher Arbeitsbedingungen in Einrichtungen der Sozialwirtschaft [insbesondere mit dem Ziel, die Verbleibsdauer im Beruf für Kräfte im Pflegebereich zu erhöhen] Gezielte Konzepte zur Sicherung und stärkeren Gewinnung von qualifiziertem Fach- und Führungskräftenachwuchs in der Sozialwirtschaft, [insbesondere auch von Personen mit Migrationshintergrund und aus dem Bereich benachteiligter junger Menschen] ESF-Programm rückenwind - Förderbereiche - Qualifizierende Unterstützung von Personalverantwortlichen und Führungskräften bei der Entwicklung und Umsetzung von Konzepten der Personalgewinnung und Personalbindung [angesichts drohenden Fachkräftemangels; Qualifizierung von Führungskräften in Diversity Management] 3

4 ESF-Programm rückenwind - Förderbereiche - Qualifizierung von Personalverantwortlichen und Führungskräften in den Themen Bildungsbedarfsanalyse, Bildungsplanung und Bildungsberatung [zur Verbesserung der Beteiligung am Lebenslangen Lernen in Unternehmen, Diensten und Einrichtungen] Unterstützung und Qualifizierung von Frauen in Führungspositionen ESF-Programm rückenwind - Fördervoraussetzungen - Projekte müssen sich einem der o.g. Förderbereiche zuordnen lassen. Sofern das geplante Projekt durch andere Fördermöglichkeiten realisiert werden kann, sind diese vorrangig zu nutzen (Nachrangigkeit des ESF). Hierzu zählen insbesondere das Gesetz zur Förderung der beruflichen Aufstiegsfortbildung (Meister-BAföG) das WeGebAU-Programm Obligatorisch für ein förderfähiges Vorhaben ist die durchgängige Berücksichtigung der Querschnittsziele Chancengleichheit (Konzept zum Gender Mainstreaming), demografischer Wandel und Nachhaltigkeit. 4

5 ESF-Programm rückenwind - Fördervoraussetzungen - Antragsteller müssen juristische Personen sein, die einem Spitzenverband der Freien Wohlfahrtspflege angehören oder sonstige gemeinnützige sozialwirtschaftliche Akteure sind. Einzelpersonen können keine Zuwendungsempfänger sein. Ausgeschlossen sind Maßnahmen, die zu den Pflichtaufgaben der Antragstellenden gehören und bereits gefördert werden. Die Gesamtfinanzierung des Projektes muss sichergestellt sein. Dies umfasst auch den Nachweis der beizubringenden nationalen Kofinanzierung. ESF-Programm rückenwind - Fördervoraussetzungen - Kumulationsverbot mit Mitteln aus anderen EUgeförderten Projekten oder Programmen. Zuwendungen dürfen nur für solche Vorhaben bewilligt werden, die noch nicht begonnen haben. Eine rückwirkende Förderung ist ausgeschlossen. 5

6 Aufgaben der ESF-Regiestelle Die Umsetzung des Programms obliegt einer ESF- Regiestelle, die bei der BAGFW angesiedelt ist. Unterstützung der Steuerungsgruppe, die für die partnerschaftliche Steuerung (BMAS-BAGFW) des Programms zuständig ist Projektberatung und begleitung und Verbreitung der Richtlinie in die Wohlfahrtsverbände Öffentlichkeitsarbeit Aufgaben der Steuerungsgruppe Der partnerschaftlich besetzten Steuerungsgruppe (6 vom BMAS benannte Vertreter und 6 Vertreter aus der BAGFW) obliegt insbesondere die inhaltliche Begleitung des Programms, die Festlegung von Auswahlkriterien und die Vorauswahl der vom Begleitausschuss zu prüfenden und zu billigenden Projekte. 6

7 Aufgaben der ESF-Regiestelle - Antragsverfahren - Die Regiestelle ruft zur Abgabe von Interessenbekundungen auf (2 x jährlich: voraussichtlich 02/2011 und 08/2011). Die Interessenbekundungen werden von der Regiestelle bewertet und für die Mitglieder der Steuerungsgruppe aufbereitet. Aufgaben der ESF-Regiestelle - Antragsverfahren - Die Steuerungsgruppe gibt ihr Votum zur Förderungswürdigkeit der Vorhaben ab. Die Regiestelle informiert die Projektträger über das Ergebnis und fordert ggf. zur Hauptantragstellung auf. Anträge werden beim Bundesverwaltungsamt (BVA) gestellt und von diesem bewilligt. Das BMAS informiert die nicht empfohlenen Projektträger 7

8 Weitere Informationen Bundesarbeitsgemeinschaft der Freien Wohlfahrtspflege ESF-Regiestelle Oranienburger Str Berlin Tel.: Zeitplan für den 5. Aufruf Aufruf zur Interessenbekundung Ende der Interessenbekundung Sitzung der Steuerungsgruppe Aufruf zur Hauptantragstellung frühester Maßnahmebeginn 8

9 Zeitplan für den 6. Aufruf Aufruf zur Interessenbekundung Ende der Interessenbekundung Sitzung der Steuerungsgruppe Aufruf zur Hauptantragstellung frühester Maßnahmebeginn 9