Anke Engels Personalentwicklung Konzern
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- Louisa Kappel
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1 Anke Engels Personalentwicklung Konzern
2 Agenda 1. Die REWE Group 2. Projektziele 3. Projektstruktur 4. Status Quo 5. Querschnittsziele 6. Erfolge 2
3 REWE Group: Im Handel und in der Touristik zu Hause 1. Die REWE Group Die REWE Group in Zahlen: 51 Mrd. Euro Gesamtaußenumsatz Mitarbeiter Märkte
4 In 12 Ländern Europas vertreten 1. Die REWE Group 4
5 Die REWE Group Die sieben Geschäftsfelder und deren Vertriebsmarken Vollsortiment National Vollsortiment International Discount National Discount International Fachmarkt National Sonstige Touristik Stand: Februar
6 Agenda 1. Die REWE Group 2. Projektziele 3. Projektstruktur 4. Status Quo 5. Querschnittsziele 6. Erfolge 6
7 Ausgangssituation 2. Projektziele Problem: Steigender Anspruch an Service und Kundenkommunikation Demografischer Wandel Schwierigkeiten bei der Stellenbesetzung Fachkräftemangel Idee: Aufbau langfristiger Weiterbildungsmotivation für neue Zielgruppen Lösung: Durch den Aufbau eines betrieblichen Mentoringpools bisher übersehenes Potential identifizieren und nutzen 7
8 Ziele 2. Projektziele Dauerhafte Integration gering qualifizierter Mitarbeiter durch angepasste Qualifizierungsangebote Mobilisierung von Engagement berufserfahrener Mitarbeiter Einbeziehung und Weiterentwicklung der Kompetenzen der Beteiligten des betrieblichen Talentmanagements und der personalverantwortlichen Fachkräfte Verbesserung der Effizienz von Weiterbildungsangeboten für weniger qualifizierte Beschäftigte Etablierung eines Kooperationsnetzwerkes Mentoring 8
9 Querschnittsziele 2. Projektziele Gender Mainstreaming Nachhaltigkeit 9
10 Agenda 1. Die REWE Group 2. Projektziele 3. Projektstruktur 4. Status Quo 5. Querschnittsziele 6. Erfolge 10
11 Akteure im Projekt 3. Projektstruktur Fachkräfte Marktleiter Pojektkoordinator Tandem (= Mentee + Mentor) Familie Geschützter Raum Personalentwicklung ESF BMAS BVA 11
12 Was passiert im Projekt? 3. Projektstruktur Mentoring... Ansprache u. Auswahl von Teilnehmern, Mentoren und Fachkräften Schulung u. Vorbereitung der Teilnehmer, Mentoren und Fachkräfte Tandembildung (Mentee + Mentor) Mentoring Mentee + Mentor = Tandem Zeitlich befristete Begleitung und Unterstützung eines unerfahrenen Mitarbeiters (Mentee) durch einen erfahrenen Mitarbeiter (Mentor) in der beruflichen und persönlichen Entwicklung zu berufs- und themenbezogenen Fragestellungen. 12
13 Warum Mentoring? 3. Projektstruktur Mentoring unterstützt die Kulturveränderung in der REWE Group hin zu einer Kultur des Lernens, gegenseitigen Förderns und Vertrauens greift vorhandenes ungenutztes Potenzial auf schafft Strukturen für internes Wissensmanagement, Vernetzung und Kooperation spart Kosten für externe Weiterbildungsmaßnahmen führt zu einer längerfristigen Bindung der Mitarbeiter und deren Identifikation mit dem Unternehmen 13
14 Projektspezifische Seminare 3. Projektstruktur Einsteiger Mentoren Fachkräfte (Lebens- u.) Berufsperspektiven im Einzelhandel Sinn und Grenzen des Mentoring (Basisseminar I) Fehlzeiten-Management Lernen lernen Hilfe zu Selbsthilfe (Basisseminar II) Interkulturelle Kompetenz Kommunikation Interkulturelle Kompetenz (Basisseminar III) Kommunikation & Konflikte Mathe lernen Erfahrungsaustausche Schwierige Gespräche Teambildende Maßnahmen Teambildende Maßnahmen Konsequenz Beraten und Betreuen Bereichsübergreifende Kooperation 14
15 Agenda 1. Die REWE Group 2. Projektziele 3. Projektstruktur 4. Status Quo 5. Querschnittsziele 6. Erfolge 15
16 Projektfortschritt 4. Status Quo Konzeptentwicklung Konzeptüberarbeitung Konzept - Feinschliff Ansprache Teilnehmende Ansprache Teilnehmende Ansprache Teilnehmende Fortbildungen für Teilnehmende, Mentoren und Fachkräfte 1. Projektrunde Juni Juli Projektstart August 2. Projektrunde 3. Projektrunde März April Mai Juni Juli August März April heute Juni Juli August Mai Abschlussveranstaltung Projektende 16
17 Teilnehmer (jüngere Geringqualifizierte) 4. Status Quo Fachkräfte 1. Projektrunde 2. Projektrunde 3. Projektrunde REWE PENNY Teilnehmer gestartet Teilnehmer qualifiziert
18 Aufbau des Mentorenpools 4. Status Quo Abgang Pool REWE Süd REWE Ost REWE gesamt PENNY Süd PENNY Ost PENNY gesamt Projekt gesamt
19 Agenda 1. Die REWE Group 2. Projektziele 3. Projektstruktur 4. Status Quo 5. Querschnittsziele 6. Erfolge 19
20 Querschnittsziel Gender Mainstreaming 5. Querschnittsziele Erhöhung des Anteils männlicher Beschäftigter durch Eröffnung von Aufstiegschancen durch betriebliche Weiterbildung mehr als 50% der Teilnehmer und Mentoren sind männlich Genderaspekte haben im Weiterbildungsangebot für Fachkräfte an Bedeutung gewonnen z.b. Seminar Interkulturelle Kommunikation oder Kommunikationsund Handlungsstrategien von Männern und Frauen im Arbeitsalltag Problematik: weibliche Vorgesetzte leiten männliche Hilfskräfte an 20
21 Querschnittsziel Nachhaltigkeit 5. Querschnittsziele Das Projekt passt sich in die Nachhaltigkeitsstrategie der REWE Group ein 2012 war das Projekt Leuchtturmprojekt für das Thema Nachhaltigkeit Perspektivisch steht dem Unternehmen mit dem Mentorenpool und dem dazu gehörigen Weiterbildungs- und Begleitprogramm eine Unterstützungsstruktur zur Verfügung, die verstetigt und gehalten werden kann 21
22 Agenda 1. Die REWE Group 2. Projektziele 3. Projektstruktur 4. Status Quo 5. Querschnittsziele 6. Erfolge 22
23 Projekterfolge 6. Zusammenfassung Gemeinsames Engagement von REWE / PENNY in München/ Berlin Unterstützung bildungsbenachteiligter junger Erwachsener Bereitschaft der Mitarbeiter als Mentoren zu agieren und sich für Projektteilnehmer zu engagieren Aufbau von Expertise im Bereich Mentoring durch Einstellung von Projektkoordinatoren mit finanzieller Unterstützung durch Bund und EU Erfolgreiches Projektmanagement trotz komplexer Projektstruktur Best practice-beispiel im Rahmen der EU-Initiative weiterbilden Aufbau von Mentoringstrukturen in kurzer Zeit Aufbau eines Netzwerkes zu verschiedenen Trägern Kooperation mit Ver.di und DGB Mentoren im Pool 105 Teilnehmer (gq) in der Projektlaufzeit Fachkräfte qualifiziert 80 23
24 80 75 Mentoren Fachkräfte Vielen Dank, dass Sie sich die Zeit genommen haben, das Projekt RICHTIG einsteigen WEITER kommen kennen zu lernen! 108 Teilnehmer 24
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