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Wilhelm Roth
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Vom engagierten Unternehmer zum Verantwortungspartner Die Ideenvielfalt bei Unternehmensprojekten ist enorm viele Beispiele sind übertragbar.

Partnerschaften fördern Aus guten Beispielen lernen: Ein Management-Modell für erfolgreiches, partnerschaftliches Engagement DIE LANDKARTE DES

2 Vom engagierten Unternehmer zum Verantwortungspartner Die Ideenvielfalt bei Unternehmensprojekten ist enorm viele Beispiele sind übertragbar. Vernetztes Unternehmensengagement als Prozess der Regionalentwicklung Start 2007 Start 2008 Erfolgreiche Engagementprojekte sichtbar machen Regionale Partnerschaften fördern Aus guten Beispielen lernen: Ein Management-Modell für erfolgreiches, partnerschaftliches Engagement DIE LANDKARTE DES ENGAGEMENTS VERANTWORTUNGS- PARTNER Engagement bündeln: Die Verantwortungspartner- Methode ist ein Prozess, in dem Unternehmer ihre Erfahrung und Kompetenz vernetzen.

3 Seite 3 Vernetztes Engagement schafft Mehrwert Unternehmen arbeiten gemeinsam an einem Thema bündeln Know- How und Ressourcen

4 Wie funktioniert die Methode? der Prozess in der Region Ca. 12 Monate Projektteams Projektteams Vorbereitung Auftakt MEILENSTEINTREFFEN I Themen eingrenzen Projektteams konstituieren Erste Konzepte ausarbeiten MEILENSTEINTREFFEN II Konkrete Zielgrößen entwickeln Ressourcen sichern Die richtigen Partner gewinnen Abschlussveranstaltung Ergebnistreffen MEILENSTEINTREFFEN III Langfristige Kooperationen aufbauen Nachhaltigkeit von Projekten sichern Verstetigung Durchführung In jeder Region finden drei moderierte Dialogveranstaltungen (Meilensteintreffen) statt. Jedes Meilensteintreffen adressiert Erfolgsfaktoren für partnerschaftliches Engagement in der Region. Dazwischen arbeiten die Projektteams selbstständig an der Weiterentwicklung und Umsetzung ihrer Ideen.

5 Projekt Verantwortungspartner-Regionen in Deutschland Die Verantwortungspartner-Methode schafft eine Plattform für das gesellschaftliche Engagement von Unternehmen - die Initiative geht von Unternehmern aus - sie bilden mit anderen Partnern einen Initiativkreis, der Aktionsfelder und Projektziele entwirft - in themenbezogenen Arbeitsgruppen werden weitere Partner hinzugezogen, Ziele konkretisiert und Lösungen entwickelt - der Prozess dauert ca. 12 Monate und wird moderiert Ziele: - Lösungen für regionale Herausforderungen entwickeln - gegenseitiges Verständnis entwickeln und voneinander Lernen Vorbilder für gesellschaftlich verantwortliches Unternehmertum schaffen Optional: Überführung in die Initiative Unternehmen für die Region nach Ende der Projektlaufzeit Seite 5

6 Was passiert zu Beginn der Verantwortungspartner? Bildung eines Initiativkreises bereitet die Verantwortungspartner-Initiative vor und steuert den Prozess Benennung eines Sprechers koordiniert nach innen und repräsentiert nach außen Bertelsmann Stiftung stellt den Prozess-Moderator Finanzierung durch ESF-Mittel Prozess-Moderator begleitet und unterstützt den gesamten Prozess Initiativkreis legt den thematischen Schwerpunkt fest darunter lassen sich z.b. regionale Themen zusammenfassen Planung der offiziellen Auftaktveranstaltung Öffentlichkeit herstellen, weitere Mitstreiter und Unterstützer gewinnen Seite 6

demografischer Wandel sind relevant für die Wirtschaft am Standort und die Zukunftsfähigkeit der Region Vereinbarkeit von

7 VERANTWORTUNGSPARTNER HEILBRONN-FRANKEN Ziel: Die Region lebenswert und zukunftsfähig gestalten Rund 100 Akteure aus Wirtschaft, Politik und Gesellschaft aus der Region engagieren sich seit Juni 2008 in fünf Projekten Die Themen Integration und demografischer Wandel sind relevant für die Wirtschaft am Standort und die Zukunftsfähigkeit der Region Vereinbarkeit von Familie und Beruf und Förderkonzepte für junge Menschen mit Migrationshintergrund ermöglichen den (Wieder-) Einstieg ins Berufsleben 7 Seite 7

8 Verantwortungspartner - Fazit Unternehmerische Tätigkeit und gesellschaftliches Engagement sind zwei Seiten einer Medaille Investition in die Rahmenbedingungen des eigenen unternehmerischen Erfolgs Vernetzung und Bündelung des Engagements erhöht Wirksamkeit und Reichweite Verantwortungspartner-Methode als Instrument für eine zielorientierte Zusammenarbeit Das Rad nicht neu erfinden Viele gute Beispiele erfolgreicher Projekte aus anderen Regionen verfügbar Verantwortungspartner lernen voneinander Bundesweiter Erfahrungsaustausch der Regionen im Rahmen des Netzwerks Unternehmen für die Region Seite 8

9 Leitfaden + Vorlagen im Internet unter Erfolgsbeispiele unter Der Film zur Verantwortungspartner-Initiative unter Stichwort Verantwortungspartner Seite 9

10 Ansprechpartner Dr. Gerd Placke Senior Project Manager Bertelsmann Stiftung Programm Gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen Carl-Bertelsmann-Straße Gütersloh Germany Telefon: Fax: Mobile: Seite 10

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