Presseinformation SaarLB 2014: ertragsstärker und risikoärmer Geschäftsmodell der deutsch-französischen Regionalbank etabliert und erfolgreich

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1 Presseinformation SaarLB 2014: ertragsstärker und risikoärmer Geschäftsmodell der deutsch-französischen Regionalbank etabliert und erfolgreich Starkes IFRS-Ergebnis infolge geringer Risikovorsorge und außergewöhnlich positivem Fair Value Ergebnis Stabiles HGB-Ergebnis ermöglicht Wiederaufnahme der Dividenden-Zahlungen an die Eigentümer Anhaltender Druck auf die Kapitalausstattung trotz komfortabler Einhaltung aller Basel III- Quoten Nachhaltiges Engagement für die Wirtschaftsentwicklung der Region Fester Bestandteil der Frankreich-Strategie des Saarlandes Saarbrücken, Auf Basis eines erfolgreichen Geschäftsjahres 2014 zahlt die SaarLB wieder Dividende an ihre Eigentümer. Gleichzeitig konnte die Bank ihre Eigenkapital-Basis weiter stärken. Bei der Präsentation der Zahlen in Saarbrücken sagte der SaarLB- Vorstandsvorsitzende Werner Severin: Die Bank ist über die letzten Jahre ertragsstärker und gleichzeitig risikoärmer geworden. Entscheidend hierfür war der Rückzug aus internationalen Kapitalmarktaktivitäten und der systematische Ausbau des direkten Kundengeschäfts in Deutschland und Frankreich. Mit einem IFRS-Ergebnis von EUR 59,3 Mio. nach Steuern wurde 2014 das Vorjahr deutlich übertroffen. Bei dieser Steigerung hatten die geringe Risikovorsorge sowie das außerordentlich positive Fair Value Ergebnis maßgeblichen Einfluss. Der Blick auf das HGB-Ergebnis zeigt über die letzten Jahre eine stabile Kernrentabilität der Bank. Trotz eines historisch niedrigen Zinsumfeldes und enormer regulatorischer Belastungen ermöglicht das HGB-Ergebnis von EUR 22,2 Mio. nach Steuern sowohl eine Dividendenzahlung von EUR 3 Mio. als auch eine weitere Eigenkapitalstärkung. Mit einer harten Kernkapitalquote von 9 Prozent haben wir hier einen großen Schritt nach vorne gemacht, erläuterte Severin weiter. Landesbank Saar Ursulinenstraße Saarbrücken FON FAX service@saarlb.de HRA 8589 Amtsgericht Saarbrücken

2 Trotzdem bleibt die Kapitalausstattung der Engpassfaktor für die weitere geschäftliche Entwicklung, da Aufsicht, Ratingagenturen und der Haftungsverbund der Sparkassen-Organisationen weit über die regulatorischen Mindestanforderungen hinausgehende Kapitalquoten erwarten. In Deutschland konnte die SaarLB bei den Firmenkunden 2014 eine Zunahme an Investitionen und damit einhergehend eine rege Kreditnachfrage in der Region feststellen. Bei der Immobilienfinanzierung hat sich das Neugeschäft in Deutschland ebenfalls erfreulich entwickelt. Für die Kommunen bleibt die SaarLB gemeinsam mit den Sparkassen wichtiger Partner, nicht nur bei den Kommunalkrediten, sondern beispielsweise auch im Bereich Zins- und Währungsmanagement zur Absicherung des aktuell extrem niedrigen Zinsniveaus. In Frankreich hatte die Bank bei den Projektfinanzierungen erneut ein gutes Neugeschäft. Auch das Neugeschäft mit Firmenkunden hat sich trotz der verhaltenen Wirtschaftsentwicklung ausgeweitet. Das Immobiliengeschäft war hingegen rückläufig, auch angesichts der unter Wettbewerbsdruck stehenden Margen. Insgesamt hat die Bank mit ihren Investitionsfinanzierungen wieder nachhaltige Beiträge für die Wirtschaftsentwicklung der Region leisten können. Gleichzeitig freuen wir uns, dass wir in der Frankreich-Strategie des Saarlandes einen festen Platz haben, sagte SaarLB-Vorstandsmitglied Frank Eloy. Das Geschäftsmodell der deutsch-französischen Regionalbank ist etabliert. Sowohl im Volumen als auch in den Ergebnisbeiträgen entfällt ein Anteil von zwei Dritteln auf Deutschland und von einem Drittel auf Frankreich. Dieses ausbalancierte Geschäftsmodell bringt Stabilität und Risikoausgleich, so Werner Severin. 2/7

3 Auf der Einlagenseite der Bilanz wurde das Geschäft mit vermögenden und institutionellen Kunden von der anhaltenden Niedrigzinspolitik in Europa beeinflusst. Bei dem aktuellen Quasi-Nullzinsniveau bringe eine risikofreie Anlage fast keinen Ertrag mehr, erläuterte Severin. Zum IFRS-Ergebnis im Einzelnen: Der Zinsüberschuss ist von EUR 121,4 Mio. in 2013 um EUR 1,0 Mio. auf EUR 122,4 Mio. gestiegen. Ein stärkerer Anstieg wurde verhindert durch das nochmals gesunkene Zinsniveau und dem weiteren, jetzt weitgehend zum Abschluss gekommenen Abbau der nicht mehr zum Kerngeschäft gehörenden Portfoliobestandteile. Die Risikovorsorge im Kreditgeschäft liegt mit EUR 16,2 Mio. nochmals um EUR 3,8 Mio. unter dem ohnehin schon sehr geringen Vorjahreswert von EUR 20,0 Mio. Darin enthalten sind Zuführungen zu den Portfoliowertberichtigungen von EUR 2,4 Mio. (im Vorjahr EUR 2,9 Mio.), sowie Auflösungen von Portfoliowertberichtigungen in Höhe von EUR 0,1 Mio. (Vorjahr EUR 2,1 Mio.). Der Provisionsüberschuss liegt mit EUR 7,2 Mio. leicht unter Vorjahresniveau (EUR 7,8 Mio.). Die rückläufigen Provisionserträge aus dem Kredit- und Darlehensgeschäft konnten durch gestiegene Provisionserträge aus dem Wertpapiergeschäft kompensiert werden. Das Ergebnis aus der Fair Value Bewertung inkl. Ergebnis aus Sicherungsgeschäften hat im Berichtszeitraum mit EUR 46,3 Mio. den Vorjahreswert in Höhe von EUR 20,1 Mio. deutlich überschritten. Maßgeblich dafür waren positive Bewertungseffekte bei Derivaten und festverzinslichen Wertpapieren aufgrund des gesunkenen Zinsniveaus. Das Ergebnis aus Finanzanlagen lag mit EUR 0,9 Mio. in Summe um EUR 4,2 Mio. über Vorjahresniveau (EUR -3,3 Mio.). Beeinflusst wurde das Ergebnis im Wesentlichen durch (im Vergleich zu 2013) höhere Veräußerungsgewinne. 3/7

4 Der Verwaltungsaufwand lag mit EUR 73,5 Mio. moderat über dem Vorjahreswert von EUR 71,9 Mio. Der Personalaufwand ist gegenüber 2013 um EUR 1,6 Mio. auf EUR 43,1 Mio. gestiegen. Die Sachaufwendungen lagen mit EUR 30,4 Mio. auf Vorjahresniveau. Insgesamt ergibt sich in 2014 ein Konzernüberschuss vor Steuern von EUR 88,0 Mio. gegenüber EUR 56,0 Mio. im Vergleichszeitraum des Vorjahres. Nach Berücksichtigung des Steueraufwandes verbleibt ein Konzernüberschuss nach Steuern von EUR 59,3 Mio. (Vorjahr: EUR 35,6 Mio.). Prognose 2015 Das Neugeschäft der Bank hat sich in den ersten Monaten erfreulich entwickelt und liegt über dem Niveau des Vorjahres. Die SaarLB sieht für das laufende Geschäftsjahr 2015 eine stabile Ergebnisentwicklung der Kerngeschäftsfelder. Allerdings geht die Bank davon aus, dass das außergewöhnlich hohe Fair Value Ergebnis nicht wieder erreicht werden kann. Die Kostenseite wird ab 2015 durch die neue europäische Bankenabgabe und die deutlich höhere Zuführung zur Sicherungsreserve der Landesbanken stark belastet. Größte Herausforderungen bleiben das extrem niedrige Zinsniveau und die immer weiter steigenden aufsichtsrechtlichen Anforderungen. Den vollständigen Geschäftsbericht finden Sie ab dem unter Ihr Ansprechpartner: DIETER GLÄSENER Telefon: Mobil: /7

5 Die SaarLB ist die deutsch-französische Regionalbank. Wir bieten für beide Länder grenzüberschreitende Kenntnis der Märkte, Geschäftsusancen und Rechtsnormen. Unsere Wurzeln liegen neben dem Saarland (und angrenzenden Gebieten in Deutschland) auch im benachbarten Frankreich, hier insbesondere in Elsass-Lothringen. In dieser im besten Sinne europäisch aufgestellten Region sehen wir hervorragende Zukunftschancen. konzentriert sich auf den Mittelstand. Wir betreuen Firmenkunden, Immobilieninvestoren und Projektfinanzierungen (insbesondere Erneuerbare Energien), Vermögende Private und Institutionelle Kunden. Wir pflegen Partnerschaften auf Augenhöhe und bieten unseren Kunden fokussierte Finanzdienstleistungen. versteht sich als Motor für die Wirtschaftsregion. Deren nachhaltigen Fortschritt wollen wir aktiv mitgestalten. Wir sind Partner für das Land und gemeinsam mit den Sparkassen auch für die Kommunen in der Region. ist Gesellschafter des S-CountryDesk. Diesem internationalen Netzwerk der Sparkassen-Finanzgruppe stellen wir unsere Kompetenzen im Frankreich-Geschäft zur Verfügung. verfolgt eine konservative Refinanzierungsstrategie. Wir sind berechtigt, Pfandbriefe nach dem Pfandbriefgesetz sowie sonstige Schuldverschreibungen auszugeben. Die SaarLB ist Mitglied im Verband deutscher Pfandbriefbanken (vdp). hat eine Bilanzsumme von 16,5 Mrd. EUR. Wir beschäftigen rund 560 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter (Basis: Geschäftsbericht 2014). Für unsere Personalpolitik sind wir ausgezeichnet worden mit den Siegeln Familienfreundliches Unternehmen (IHK, Handwerkskammer und Landesregierung des Saarlandes) und Fair Company (Portal karriere.de). Mehr unter: 5/7

6 2014 IFRS-Bilanz (Übersicht) [in Mio. EUR] in Mio. EUR Forderungen an Kreditinstitute Finanzanlagen 1) Anteile an assoz. Unternehmen Finanzanlagen Wertpapierpensionsgeschäfte Forderungen an Kunden Handelsaktiva Verbindlichkeiten ggü. Kreditinstituten Verbindlichkeiten ggü. Kunden Wertpapiere (verbriefte Verbindlichkeiten) Handelspassiva Eigen- und Nachrangkapital Bilanzsumme Kreditvolumen ) einschließlich Anteilen an assoziierten Unternehmen und Wertpapierpensionsgeschäften [in Mio. EUR] Harte Kernkapitalquote 9,0% - Kernkapitalquote 12,3% 11,7 % Gesamtkapitalquote 12,8% 12,1 % Mitarbeiter/innen im Jahresdurchschnitt /7

7 G. u. V (IFRS) in Mio. EUR in Mio. EUR Zinsüberschuss 122,4 121,4 1,0 Risikovorsorge (Kreditgeschäft) -16,2-20,0 3,8 Provisionsüberschuss 7,2 7,8-0,6 Ergebnis aus der Fair Value Bewertung 46,3 20,1 26,2 Ergebnis aus Finanzanlagen 0,9-3,3 4,2 Verwaltungsaufwand -73,5-71,9-1,6 Sonstiges Ergebnis 0,9 1,9-1,0 Konzernüberschuss/-fehlbetrag (vor Steuern) 88,0 56,0 32,0 Ertragsteuern -28,7-20,4-8,3 Konzernüberschuss/-fehlbetrag 59,3 35,6 23,7 Cost Income Ratio (CIR) 56,3% 54,9% Return on Equity (RoE) 16,0% 9,9% 7/7