PC&M START UP-SERVICES CHECKLISTE STANDORTANALYSE

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Jesko Zimmermann
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2 Herausgeber: PC&M Pensions Communication & More e.v. Gothaer Platz Göttingen Tel / Fax / [email protected] Die Inhalte in diesem Dokument sind sorgfältig erwogen und geprüft, dennoch kann eine Garantie nicht übernommen werden. Eine Haftung der Herausgebers sowie seiner Beauftragten für Personen-, Sach- und Vermögensschäden ist ausgeschlossen. Seite II

3 CHECKLISTE STANDORTANALYSE WO IST DER OPTIMALE STANDORT FÜR MEINEN BETRIEB? Die Wahl des richtigen Standortes ist oft eine der wichtigsten Entscheidungen Ihrer Unternehmensgründung. Sie kann Ihren wirtschaftlichen Erfolg sehr stark beeinflussen, lässt sich aber nur schwer rückgängig machen. Zwar hängt die Bedeutung der Standortwahl auch von Ihrer Branche ab für beispielsweise einen Internet-Dienstleister ist die Standortentscheidung naturgemäß weniger wichtig als etwa für einen Gastronomiebetrieb. Meistens aber hat die Qualität Ihres Unternehmensstandortes einen direkten Einfluss auf Ihren geschäftlichen Erfolg. Deshalb muss Ihre Standortentscheidung nach möglichst objektiven Gesichtspunkten getroffen werden. Die Wettbewerbs- und die Zielgruppenanalyse beantworten Ihnen bereits wichtige Fragen, die auch für Ihre Standortwahl wichtig sind: Welchen Kundenkreis möchte ich überhaupt ansprechen? Wo liegen meine Stärken und Schwächen gegenüber der Konkurrenz? Ist mein potenzieller Kundenkreis groß und kaufkräftig genug, damit ich auch bei mehreren Konkurrenzgeschäften im Einzugsgebiet mittel- und langfristig eine zufrieden stellende Umsatz- und Ertragslage erreichen kann? Usw. Auf dieser Grundlage können Sie nun konkrete Standorte miteinander vergleichen. Dabei sind folgende Bereiche zu berücksichtigen: Marktbezogene Faktoren Betriebswirtschaftliche Faktoren Infrastrukturelle Faktoren Die nachfolgenden Tabellen zeigen Ihnen ein einfaches Verfahren, wie Sie bei der Standortwahl verfahren können; die Vorgehensweise ist wie bei der Wettbewerbsanalyse: Fragen Sie sich zuerst, welche wie wichtig für Ihre Standortwahl sind und vergeben Sie je nach Wichtigkeit 1 bis 5 (Spalte A). Je nach Branche können sich hier noch andere ergeben als in der Tabelle aufgeführt. Bewerten Sie dann jeden Standort anhand dieser Kriterien mit 1 bis 5 n (Spalte B). Multiplizieren Sie für jedes Kriterium und jeden Standort diese beiden zahlen (Spalte C). Wenn Sie diese zahlen in Spalte C nun aufaddieren, erhalten Sie für jeden Standort eine Gesamtpunktzahl, die Ihnen als Anhaltspunkt für die Auswahl eines konkreten Standorts dient. Seite III

4 Marktbezogene Faktoren Marktbezogene Faktoren Standort A Standort B Standort C Wichtig für meinen Standort: Wie viele Haushalte bzw. Einwohner leben im Einzugsbereich des betreffenden Standorts? Wie ist die Sozial- und Altersstruktur der Bevölkerung im Einzugsgebiet? Welche Einkommensverhältnisse sind in dem Einzugsgebiet überwiegend zu finden? Mit wie vielen Konkurrenzbetrieben muss ich rechnen? Wie stark ist die Konkurrenz (Ladenfläche, Beschäftige, Umsatz)? Sind genügend Parkplätze vorhanden (Kunden, Lieferanten, Mitarbeiter)? Hat der Standort Vorteile bei der Materialbeschaffung (Rohstoffe, Lieferanten)? Sind genügend Arbeitskräfte am Standort verfügbar (Qualifikation, Alter, Geschlecht)? Sonstige Kriterien: Summe der Rang Wichtigkeit A B C B C B C Seite IV

5 Betriebswirtschaftliche Faktoren Betriebswirtschaftliche Faktoren Standort A Standort B Standort C Wichtig für meinen Standort: Wie hoch ist der Mietpreis am Standort? Wie hoch sind die Grundstückspreise (einschließlich Erschließungskosten), die Gebäudepreise am Standort? Wie hoch sind die Bezugs- und Anschlusskosten für Elektrizität, Gas, Wasser? Wie hoch sind die Kosten der Abwasserbeseitigung? Fällt der Standort in ein regionales Fördergebiet? Welche staatlichen Förderungsmöglichkeiten (Steuervergünstigungen, Zuschüsse, zinsgünstige Darlehen) können am Standort in Anspruch genommen werden? Wie hoch ist die Gewerbesteuer am Standort? Ist mit einer Anhebung des Gewerbesteuerhebesatzes zu rechnen? Gibt es starke Konkurrenz auf dem Arbeitsmarkt, insbesondere auch durch branchenfremde Betriebe, die höhere Löhne zahlen? Sonstige Kriterien: Summe der Rang Wichtigkeit A B C B C B C Seite V

6 Infrastrukturelle Faktoren Infrastrukturelle Faktoren Standort A Standort B Standort C Wichtig für meinen Standort: Liegt der Standort verkehrsgünstig? Befinden sich in der Nähe des Standortes Haltestellen öffentlicher Verkehrsmittel? Sind die Anforderungen an die Verkehrslage in Bezug auf Straßenzufahrt, Güterabfertigung im Schienenverkehr, eigenen Gleisanschluss, Autobahn- oder Wasserwegnähe erfüllt? Wie groß ist die Entfernung zum nächsten Verladebahnhof, Stückgutbahnhof oder Containerbahnhof? Wie weit ist das nächste Postamt entfernt? Wie weit ist der nächste Haltebahnhof für ICE-Züge oder sonstige Fernzüge entfernt? Wie weit ist der nächste Flughafen bzw. Luftfrachtflughafen entfernt? Wie weit ist die nächst LKW- Spedition entfernt? Sonstige Kriterien: Summe der Rang Wichtigkeit A B C B C B C Seite VI

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