Inhaltsübersicht. Vorwort...11

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2 5 Inhaltsübersicht Vorwort...11 Erster Teil: System der Kostenrechnung Kapitel: Aufgaben und Systeme des Rechnungswesens Kapitel: Kostenartenrechnung Kapitel: Kostenstellenrechnung im System der Vollkostenrechnung Kapitel: Kostenträgerrechnung im System der Vollkostenrechnung Kapitel: Kostenstellenrechnung und Kostenträgerrechnung im System der Grenzkostenrechnung...45 Zweiter Teil: in der Vollkostenrechnung Kapitel: Kalkulation öffentlicher Aufträge und Leistungen Kapitel: Erfahrungskurve als Instrument der Kostenkalkulation Kapitel: Prozesskostenrechnung...71 Dritter Teil: in der Grenzkostenrechnung Kapitel: Stufenweise Fixkostendeckungsrechnung Kapitel:Relative Einzelkosten- und Deckungsbeitragsrechnung Kapitel:Break-even-Analyse Kapitel:Entscheidungsorientierte Kostenbewertung und Programmplanung Kapitel:Bestimmung von Preisgrenzen Vierter Teil: in der Kontrollrechnung Kapitel:Formen der Plankostenrechnung Kapitel:Ergebnisabweichungsanalyse Kapitel:Kostenkontrolle für Projekte...209

3 6 Inhaltsübersicht Fünfter Teil: Kostenmanagement Kapitel:Target Costing und Product Life Cycle Costing Kapitel:Qualitätsbezogene Kosten und Kennzahlen Sechster Teil: Kosten- und Ergebnissteuerung in divisionalisierten Unternehmen Kapitel:Verrechnungspreise Kapitel:Steuerungsinstrumente zur Erfolgsbeurteilung...267

4 7 Inhaltsverzeichnis Vorwort...11 Erster Teil: System der Kostenrechnung Kapitel: Aufgaben und Systeme des Rechnungswesens...15 Aufgabe 1.1: Rechengrößen Kapitel: Kostenartenrechnung...19 Aufgabe 2.1: Kostenspaltung...19 Aufgabe 2.2: Kalkulatorische Abschreibungen...23 Aufgabe 2.3: Kalkulatorische Zinsen Kapitel: Kostenstellenrechnung im System der Vollkostenrechnung...29 Aufgabe 3.1: Innerbetriebliche Leistungsverrechnung...29 Aufgabe 3.2: Verteilung der Gemeinkosten und Ermittlung von Zuschlagssätzen Kapitel: Kostenträgerrechnung im System der Vollkostenrechnung...35 Aufgabe 4.1: Mehrstufige Divisionskalkulation...35 Aufgabe 4.2: Kostenstellenrechnung und Zuschlagskalkulation...36 Aufgabe 4.3: Zuschlagskalkulation mit Bezugsgrößen...39 Aufgabe 4.4: Äquivalenzziffernkalkulation...40 Aufgabe 4.5: Umsatz- und Gesamtkostenverfahren Kapitel: Kostenstellenrechnung und Kostenträgerrechnung im System der Grenzkostenrechnung...45 Aufgabe 5.1: Betriebsabrechnung auf Grenzkostenbasis...45 Aufgabe 5.2: Kostenträgerzeitrechnung nach Vollkosten und Grenzkosten...49 Zweiter Teil: in der Vollkostenrechnung Kapitel: Kalkulation öffentlicher Aufträge und Leistungen...53 Aufgabe 6.1: Kalkulatorischer Gewinn und Selbstkostenerstattungspreis...53 Aufgabe 6.2: Kalkulation öffentlich-rechtlicher Leistungen...56

5 8 Inhaltsverzeichnis 7. Kapitel: Erfahrungskurve als Instrument der Kostenkalkulation...61 Aufgabe 7.1: Lernrate...61 Aufgabe 7.2: Stückkosten im Zeitvergleich...62 Aufgabe 7.3: Stückkosten der Nullserie...65 Aufgabe 7.4: Auftragskalkulation...66 Aufgabe 7.5: Strategische Planung Kapitel: Prozesskostenrechnung...71 Aufgabe 8.1: Allokationseffekt...71 Aufgabe 8.2: Komplexitätseffekt...72 Aufgabe 8.3: Degressionseffekt...74 Aufgabe 8.4: Auftragskalkulation...75 Aufgabe 8.5: Prozesskostenrechnung...77 Fallstudie: Micro Comp Inc Dritter Teil: in der Grenzkostenrechnung Kapitel: Stufenweise Fixkostendeckungsrechnung...95 Aufgabe 9.1: Stufenweise Fixkostendeckungsrechnung...95 Aufgabe 9.2: Artikelergebnisrechnung Kapitel:Relative Einzelkosten- und Deckungsbeitragsrechnung...99 Aufgabe 10.1: Deckungsbeitragsrechnung mit relativen Einzelkosten Kapitel:Break-even-Analyse Aufgabe 11.1: Grundmodelle Aufgabe 11.2: Mengenänderungen in der Break-even-Analyse Aufgabe 11.3: Kosten- und Preisänderungen Aufgabe 11.4: Globale und differenzierte Fixkostenbehandlung im Mehrproduktunternehmen Aufgabe 11.5: Externe Break-even-Analyse Fallstudie: Precision Company Kapitel:Entscheidungsorientierte Kostenbewertung und Programmplanung Aufgabe 12.1: Programmplanung bei einer Restriktion Aufgabe 12.2: Programmplanung alternativer Produkte Aufgabe 12.3: Deckungsbeiträge und Restriktionen Aufgabe 12.4: Programmplanung bei mehreren Restriktionen Fallstudie: Red Brand Konserven Fallstudie: General Paper Company Kapitel:Bestimmung von Preisgrenzen Aufgabe 13.1: Preisuntergrenze für Zusatzauftrag Aufgabe 13.2: Preisuntergrenze für die Einstellungsentscheidung Aufgabe 13.3: Preisuntergrenze bei kurz- und langfristigem Absatzrückgang...166

6 Inhaltsverzeichnis 9 Fallstudie: Kartonpappe Vierter Teil: in der Kontrollrechnung Kapitel:Formen der Plankostenrechnung Aufgabe 14.1: Systeme der Plankostenrechnung Aufgabe 14.2: Abweichungsanalysemethoden Aufgabe 14.3: Differenzierte Abweichungsanalysemethode Aufgabe 14.4: Kombinierte Abweichungsanalyse Kapitel:Ergebnisabweichungsanalyse Aufgabe 15.1: Umsatzabweichung Aufgabe 15.2: Kostenabweichung Aufgabe 15.3: Fixe Kostenabweichung Kapitel:Kostenkontrolle für Projekte Aufgabe 16.1: Grafische Analyse Aufgabe 16.2: Integrierte Kosten- und Leistungsanalyse Fünfter Teil: Kostenmanagement Kapitel:Target Costing und Product Life Cycle Costing Aufgabe 17.1: Bestimmung der»allowable costs« Aufgabe 17.2: Target Costing Aufgabe 17.3: Umsatzprognose und Rentabilitätsmaß Aufgabe 17.4: Product Life Cycle Costing Fallstudie: Pedalo AG Kapitel:Qualitätsbezogene Kosten und Kennzahlen Aufgabe 18.1: Verlustfunktion nach TAGUCHI Aufgabe 18.2: Half-Life-Konzept - Basismodell Aufgabe 18.3: Half-Life-Konzept - Schneiderman-Modell Sechster Teil: Kosten- und Ergebnissteuerung in divisionalisierten Unternehmen Kapitel:Verrechnungspreise Aufgabe 19.1: Lenkungs- und Erfolgszuweisungsfunktion Aufgabe 19.2: Verrechnungspreise Kapitel:Steuerungsinstrumente zur Erfolgsbeurteilung Aufgabe 20.1: Wert AG Aufgabe 20.2: Wertorientierung Aufgabe 20.3: Cash Flow Return on Investment (CFRoI) Aufgabe 20.4: Erfolgsbeurteilung Aufgabe 20.5: Erfolgsbeurteilung von Divisionen...285