PROFIL. Wirschaftsinformatik FH Köln, berufsbegleitend, Abschluss 2011 Kommunikationswirt (WAK)

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1 Zusammenfassung PROFIL Projektleiter mit Schwerpunkt im Bereich Online und Multimedia Entwicklung. Angehender Diplom-Informatiker mit Abschluss in Mehr als 10 Jahre Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Industrieunternehmen und Agenturen und über 5 Jahre Erfahrung im Bereich Führung und Teamleitung als Leiter des Projektmanagements und Verantwortlicher des operativen Geschäfts der Powerflasher GmbH. Kompetent in der Führung heterogener und interkultureller Teams. Präsentationssicher. Erfahren in der Vermittlung zwischen den Interessen der IT- und Fachabteilung. Verfügbar ab 2/2011. Beruflicher Hintergrund 08/2010 bis Heute Freiberuflich tätig 05/ /2010 Leitung des Projektmanagements und des operativen Geschäftes der Powerflasher GmbH Onlinemedien, Multimedia 10/ /2006 Senior Projektmanager Powerflasher GmbH Onlinemedien, Multimedia Marketing Manager, Electronic Arts Computerspiele Eventmarketing, Elsa AG Computer Hardware Ausbildung Wirschaftsinformatik FH Köln, berufsbegleitend, Abschluss 2011 Kommunikationswirt (WAK) Aufgaben Kundenkontakt Anforderungsanalyse Projektleitung / Projektmanagement, auch in internationalen Projektteams Teamleitung, Organisation und Koordination Prozessanalyse und Prozessoptimierung Seite 1 von 6

2 Erfahrungen Agiles Projektmanagement (Scrum) Erstellen von Fachkonzepten User Centered Design Erstellen von Useabiltity Konzepten Einführung und Erstellung einer dezentralen Zeiterfassung und Projectcontrolling Software mit MS Access im Agenturbereich Einführung Agiler Methoden (Scrum, XP) in der Abteilung für Programmierung (Changemanagement) Leitung des operativen Geschäfts einer Agentur mit 50 Mitarbeitern Branchen Werbung Computerspiele Computerhardware Seite 2 von 6

3 KENNTNISSE Projektmanagement und Führung Methodenkenntnisse im Projektmanagement durch Informatik Studium und praktische Anwendung Agiles wie auch klassisches Projektmanagement Informelle Führungsaufgaben eines Geschäftsführers Software und Werkzeuge MS Project (klassisches Projektmanagement) Merlin (klassisches Projektmanagement) Mindjet Mindmanager (Anforderungsanalyse, Kreativ Meetings, WBS) Omnigroup Omnigraffle (Konzept, Wireframes, Diagramme, Visualisierungen, Präsentationen) Omnigroup Omnifocus (Zeitmanagement, Aufgabenplanung) Mite (Zeiterfassung) Adobe Acrobat Reader Professional (Präsentation) MS Office (Dokumentation, Controlling, Präsentation) Atlassian Confluence (Collaboration Platform, Dokumentation, Knowledgebase) Atlassian Jira ( Bug Tracker) Pivotal Tracker (Agile Development) Programmiersprachen / Expertensysteme SQL/MySQL/Datenbanken Java Prolog Visual Basic Seite 3 von 6

4 PROJEKTE (AUSWAHL) Projektleitung Sellaband GmbH Von - bis: 10/ /2011 Musik/Web ( Projekt: Ziel des Projektes war die Neustrukturierung des bestehenden internationalen Entwicklungsteams und die Implementierung und Optimierung von Arbeitsprozessen hinsichtlich der Weiterentwicklung und des Betriebes der Seite. Identifikation von Schwachstellen im Bereich Applikationsarchitektur und User Interface Design gehörten ebenso zu meinen Aufgaben wie das Erstellen eines neuen realistischen Milestone Plans für die Weiterentwicklung. Ist Analyse und Bestandsaufnahme Anforderungsanalyse und Erstellen eines Anforderungskataloges im Dialog mit der Geschäftsführung und des Marketings Prozess Modellierung Dokumentation des bisherigen Wissensstand in Confluence Milestone Plan und Budget Plan Teamaufbau Recruitung Ruby, Ruby on Rails, HTML, MySQL Projektleitung Heinrich Heine IPhone App Von - bis: 02/2010 6/2010 Versandhandel Tätigkeit: Ziel des Projektes war die Erstellung einer IPhone App. Der Kunde wollte diese App Stufenweise ausbauen und weiterentwickeln. Meine Verantwortung war die Version 1 der App. Nach einer Beratungsphase schloss sich die Anforderungsanalyse nahtlos an. Herausforderung war die Konzeption einer ersten Version die funktionell klein war, aber für den Endkunden genügend Reiz bot. Das erforderte eine genaue und intensive Auseinandersetzung mit der Zielgruppe und dem Kunden bezüglich Wert und Nutzen von Seite 4 von 6

5 Funktionen. Kundenkontakt Anforderungsanalyse Teamleitung Steuerung der Teamkommunikation Objective C Projektleitung Powerflasher Solutions Webseite Von bis: 09/ /2009 Web Tätigkeit Internes Projekt mit dem Ziel einer Geschäftsbereichsseite für solutions.powerflasher.com. Herausforderung in dem Projekt war ein interdisziplinäres Team innerhalb kurzer Zeit zu organisieren und zum Ziel zu bringen und das neben dem normalen Daily Business. Anforderungsanalyse und Erstellen eines Anforderungskataloges Projektleitung QS Testing PHP, HTML, Typo 3 Projektleitung Converse.de Webseite Version 1 Tätigkeit Mode Ziel des Projektes war ein Relaunch der Converse.de Seite. Herausforderung war die Kreation einer Seite die neu und innovativ ist, aber den Focus stark auf das Produkt setzt. Meine Verantwortung war die initiale Beratung des Kunden und die Akquise des Projektes. Darauf folgend die Projektleitung. Es handelte sich um die erste Version der neuen Seite. Mittlerweile ist diese mehrfach weiterentwickelt und die Version 1 ist nur Seite 5 von 6

6 noch im Bereich Katalog ( erhalten. Funktionskonzept Projektleitung QS Testing Adobe Flash Seite 6 von 6