Stadtwerke Energie Verbund SEV GmbH Digitalisierung und Blockchain wie kann man beides nutzen?

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1 Kurzvorstellung der SEV: Beteiligung von 8 Stadtwerken, die über eine neue Gesellschaft Neukunden akquirieren möchten und dabei auch ungewöhnliche Wege gehen wollen Hinsichtlich der Prozesse bedient man sich Dienstleistern und organisiert den Rahmen, der möglich effizient und klar strukturiert sein soll

2 Vor welchen Herausforderungen stehen wir als Energieversorger? Prozesseffizienz, geringe Kosten Margendruck Identifikation von Zielgruppen Produktdefinitionen Innovationen, Ideen

3 Grundlagen der Effizienz: - Komplett flexible Tarifgestaltung - Anbindung von Vertriebspartnern - Automatisierung der Abläufe - Festlegung von Regeln Im Ergebnis gibt es für fast jeden Sachverhalt eine Regel mit einer Antwort. Diese wird im Rahmen der Digitalisierung direkt umgesetzt, ohne dass eine Sachbearbeiterentscheidung notwendig wird. Integration des Kunden in die Prozesse Erfüllung von Bedürfnissen, Lösung von Sorgen (gar keine Fragen entstehen lassen Der Kunde steht im Mittelpunkt aller Entscheidungen/Prozesse/Abläufe

4 Gibt es für diese Herausforderungen Lösungen? Ja, zumindest in Teilen. Diese lassen sich aber ergänzen Angebote von sinnvollen PV Anlagen, Speichern, Smart Metern Angebot von Mieterstrommodellen mit einer vernünftigen Darstellung der Situationen, Direktvermarktung Erweiterung der Bezahlmöglichkeiten im Rahmen der Digitalisierung bzw. der Blockchaintechnologie Weiterentwicklung von technologischen Möglichkeiten bei der Umsetzung der Energiewende Realisierung eines Marktplatzes für Produzenten und Konsumenten

5 Und das bedeutet? Zwischen den Beteiligten ergeben sich sog. Smart Contracts Was ist die Folge: Ein Eingreifen in den Prozess ist weder erforderlich noch möglich. Und damit besteht auch nicht die Möglichkeit der Manipulation. Die Einhaltung der Regeln wird durch die Blockchaintechnologie überwacht, so dass eine weitere Kontrolle so nicht mehr notwendig wird.

6 Und warum setzen wir es nicht einfach um? Wie oben beschrieben ist die notwendige Voraussetzung eine Teilnahme an der Blockchaintechnologie. In der Energiewirtschaft gibt es aber mehr als nur 2 Akteure (auch den Staat mit dem Finanzamt, dem Zoll...) und nicht alle werden sofort teilnehmen. Müssen wir darauf warten? Nein. Da es sicher Kunden geben wird, die Interesse daran haben, Prozesse über die Blockchain abzubilden, kann man in diesem Bereich starten Was muss notwendig für den Austausch zwischen dem Energieversorger und dem Endkunden definiert werden? - Die notwendigen Informationen und die Art des Austausches

7 Durchführung der Abrechnung zum Kunden über die Blockchain Einbindung eines Smart Meters als Orakel Durchführung der Zahlungsabläufe über ein sog. Stromkonto Ergänzung um Grünstromjetons Visualisierung von verfügbarem Grünstrom und setzen von Anreizen zur Verbrauchsverlagerung Entwicklung von verbrauchs- und erzeugungsspezifischen Tarifen

8 Aufgabe Smart Meter: schreibe den Verbrauch für einen bestimmten Zeitraum in die Blockchain Aufgabe Energieversorger: hinterlege den Preis für die verbrauchte Energie in der Blockchain In der Blockchain wird die Lieferung von Energie dokumentiert und als Ergebnis eine Forderung vom Teilnehmer EVU an den Teilnehmer Endkunde gestellt Nutzung Stromkonto: Aufgabe Kunde: Einzahlung von Guthaben auf das digitale Konto Aufgabe Blockchain: Belastung des Stromkontos mit der aktuellen Forderung

9 Wie erfolgen die Einzahlungen auf dem Stromkonto? - Kreditkarte - Dauerauftrag, Überweisung - Direkt von einem anderen digitalen Konto Was ist der Vorteil von einem Stromkonto? Die Einzahlungen sind zweckgebunden und gehören trotzdem dem Endkunden. Dieser entscheidet selber über die Höhe der Einzahlungen und ist verantwortlich für die Deckung. Somit könnte auch ein Dritter eine Einzahlung vornehmen, ohne dass der Kunde dieses Geld für einen anderen Zweck nutzen kann.

10 Trennung von Energie- und Geldfluss Beachtung von Steuern und Umlagen Echtzeitbilanzierung Die Blockchain dient als offenes Kontenbuch für die unterschiedlichen energiewirtschaftlichen Transaktionen. Die Buchungssätze werden durch verschiedene Orakel erstellt und mit Hilfe eines Smart Contracts verbucht.

11 Integration in die bestehenden Prozesse Die sog. Liveabrechnung zum Kunden wird energiewirtschaftlich gesehen lediglich als Abschlagszahlung gesehen. Um die weiteren Prozesse nicht zu stören wird eine Abrechnung im gewünschten Intervall durchgeführt und als Grundlage für die weiteren Berichte an die anderen Teilnehmer genutzt. Aufgabe: Suche nach weiteren Teilnehmern, die bereit sind an dieser Technologie teilzuhaben Mögliches Beispiel: Teilnahme des Zoll und Abrechnung der Energiesteuern direkt über die Blockchain. In dem Fall könnte es sogar eine Idee sein, dass der Endkunde die Leistung direkt an den Zoll bezahlt und die Energiesteuern nicht mehr durch den Energieversorger eingezogen werden müssen. Weitere Ansätze: alle Steuern, Umlagen und Abgaben

12 Ergänzung um Grünstromjetons Basierend auf dem Grünstromindex soll eine Möglichkeit für einen Anreiz geschaffen werden, dass möglichst viel Grünstrom vor Ort genutzt wird. D.h. dass sowohl möglichst viel Grünstrom verbraucht werden soll als auch dass der Grünstrom dort verbraucht werden soll, wo er auch produziert wird. Belohnt werden soll aber nicht ein Verhalten an sich, sondern ein besseres Verhalten als alle anderen in demselben Ort / Netz. Direktvermarktung Regionalnachweise Lokalstromprämie Ergänzung des Tarifs um einen Grünstromjeton, der einen Preis hat (kann sich über die Zeit ändern), um relativ einfach, komplexe Tarife zu ersetzen mit dem Ziel, diese direkt in der Blockchain abrechnen zu können.

13 Realisierung eines Marktplatzes für Produzenten und Konsumenten Aktuell sind die Rahmenbedingungen für einen solchen Marktplatz nicht gegeben. Es wird zwingend die Rolle des Energieversorgers gebraucht. Diese Rolle kann aber effizient genutzt werden, ohne dass ein Teilnehmer einen besonderen Vorteil daraus ziehen darf Marktplatz zwischen den Beteiligten, Energieversorger agiert als Intermediär, ohne dafür bezahlt zu werden. Er erhält nur eine Aufwandspauschale pro Monat und Lieferstelle für die Durchführung der Prozesse und Abrechnungen. Für diese Rolle ist der Energieversorger bestens gerüstet und sollte dies zu sehr günstigen Konditionen anbieten können. Abrechnung über die Blockchain wo es möglich ist. Abrechnung über das SAP System wo es notwendig ist

14 Voraussetzungen die dafür umgesetzt werden müssen: - Das Recht den Kunden nach seinem tatsächlichen Verbrauch und nicht nach dem SLP Profil beliefern zu dürfen - Marktplatz für verfügbaren Ökostrom, der Nachfragern angeboten werden kann über die Blockchain - Reduzierung der Netzentgelte für vermiedene Netzentgelte nicht auf der Seite der Erzeuger sondern auf der Seite der Verbraucher - Belohnungen für Verbraucher und keine Vergütungen für die Erzeuger - Abrechnung aller Steuern und Abgaben nicht mehr über den Energieversorger sondern über die Blockchain

15 Stadtwerke Energie Verbund SEV GmbH Poststr Kamen Jochen Grewe Geschäftsführer Kontaktdaten Tel.: Fax: Mobil: Jochen.Grewe@stadtwerke-energie-verbund.de